第一篇:財務總監(jiān)職責
財務總監(jiān)職責
貫徹《會計法》、《企業(yè)會計準則》和其他國家有關財會和稅收法規(guī),組織制定和實施公司會計制度、財務管理制度、財務和會計核算流程和管理報表制度;
建立和完善會計核算體系,合理設置會計科目、明細帳、總帳、輔助帳等帳目;
全面負責按規(guī)定及時編報各種對內(nèi)和對外財務報表,對向外提供的財務信息進行審查,審定財務報表、管理報表和年終決算;
依據(jù)財務管理制度中有關費用報銷的規(guī)定,辦理相關現(xiàn)金收支業(yè)務,控制和審批權(quán)限內(nèi)各項支出;
組織編制定期和/或不定期管理報表,及時向總經(jīng)理報告財務工作和分析報告,及時向其它部門負責人通報有關財務報告和分析報告;
合理設置財務部崗位,對各崗位人員提出聘任要求,對各崗位人員進行業(yè)績考核; 組織本部門人員業(yè)務培訓,支持會計人員依法行使職權(quán);
建立健全財會電算化管理制度,合理分配、調(diào)整和制定財務部各崗位的職責和權(quán)限; 公司董事會和/或總經(jīng)理委派的其他工作。
權(quán)限:
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);
公司經(jīng)營決策建議權(quán);
公司重大投資和融資決策的建議權(quán);
公司各項預算、財務計劃和財務報表決算的審批權(quán);
公司一般融資和投資的審批權(quán);
公司財務管理制度的制定權(quán);
公司財務管理工作的監(jiān)督權(quán);
財務部主要崗位的人事建議權(quán)。
所受上級的指導:在行政上接受總經(jīng)理的領導。
同級溝通:與技術總監(jiān)和人力資源總監(jiān)進行業(yè)務協(xié)調(diào)。
所予下級的指導:對財務部全體人員給予業(yè)務指導。
崗位資格要求:
教育背景:
財務相關專業(yè)本科以上學歷;
經(jīng)驗:
5年以上財務工作經(jīng)驗,3年以上管理工作經(jīng)驗;
崗前培訓:
深入了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務。熟悉公司的會計制度、財務管理制度、管理報告體系和會計核算流程。
崗位技能要求:
專業(yè)知識:
精通財會專業(yè)會計知識和實務,熟悉會計核算和財務管理工作,熟悉國家有關財務、會計和稅收政策和實務,熟練操作計算機、財務軟件和收入管理系統(tǒng)。取得財會方面中級以上職業(yè)資格,包括:中國注冊會計師資格,中高級會計師資格,美國注冊會計師資格(CPA),加拿大注冊會計師資格(CGA)和/或英國特許會計師資格(ACCA);
素質(zhì)與能力:
職業(yè)操守:達到會計師職業(yè)所要求的、較高水平的職業(yè)素養(yǎng)。堅持原則,客觀公正,依法辦事,保守機密。有較強的領導能力,優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力和出色的分析能力。
第二篇:財務總監(jiān)職責
財務總監(jiān)職責
一、在董事長領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
二、負責制定公司利潤計劃、銷售前景、開支預算、成本核算和應收應付管理。
三、熟悉國家、地方稅收和財務各項法律法規(guī)及相關制度,制定公司稅收及財務等方案和策略,做到財務安全、合理避稅。
四、負責稅務、工商、金融、行政部門聯(lián)系接待工作。帶領財務部全體人員做細做實相關工作,隨時可應對相關部門的檢查和監(jiān)督。
四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,加強內(nèi)網(wǎng)管理,做到內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)準確、及時、高效。
五、做好采購、銷售的價格和數(shù)量管理,要有防范措施。同時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并報告董事長。
六、做好倉庫管理工作,制訂倉庫管理制度并督促執(zhí)行。
七、經(jīng)常檢查倉庫工作,必須要求倉庫做到賬卡物相符。同時要求倉庫配合公司計劃采購人員及時提供倉庫相關物資庫存狀況。
八、制訂物資合理庫存綱要,對出現(xiàn)過少或過多等異常庫存情況的要及時向公司相關人員及董事長反映。
七、協(xié)助勞資部門做好工資發(fā)放工作。
江蘇西馬機床制造有限公司
2010年3月25日
第三篇:財務總監(jiān)職責
財務總監(jiān)職責
(或總會計師)
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益;
3、參與制訂公司總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議;
4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施;
5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報工作情況;
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護公司權(quán)益;
8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等;
9、做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;
10、領導團隊完成下達的工作目標,為公司經(jīng) 營提供準確快捷的財務分析及預測等,規(guī)避投資風險,作好項目投資風險防范及預警機制;同時提出有益于工作的革新措施與實施方案。
第四篇:財務總監(jiān)職責
財務總監(jiān)職責
1、對總經(jīng)理負責,參與公司經(jīng)營決策,負責公司財務管理工作。
2、負責制訂公司財會管理制度,建立健全全公司內(nèi)部核算體系,由總經(jīng)理批準后組織實施。
3、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務規(guī)劃、成本計劃,增收節(jié)支,提高效益。
4、制定公司納稅策略,監(jiān)管公司納稅工作。
5、督促公司有關部門遵守國家法令法規(guī)和公司財務制度。
第五篇:財務總監(jiān)職責
2018工作計劃
一、以財務活動為平臺,全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理
公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要財務戰(zhàn)略支持,財務戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財活動的行為和效率。
二、公司價值管理(1)營運資本戰(zhàn)略管理
全面負責營運資本戰(zhàn)略管理、預算管理、會計核算體系建設與管理、資金管理、成本費用管理與控制、納稅籌劃等,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求,在收益與風險之間尋求平衡。(2)投資戰(zhàn)略管理
財務總監(jiān)要領導和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。領導和執(zhí)行具體的投資項目評價和決策,要保證投資評價和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。(3)融資戰(zhàn)略管理
負責制定融資戰(zhàn)略,融資戰(zhàn)略確定之后,具體的融資結(jié)構(gòu)和融資決策要體現(xiàn)融資戰(zhàn)略的要求。在確定融資戰(zhàn)略時,財務總監(jiān)必須要保證融資戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。
三、內(nèi)部控制監(jiān)督和審計
1、建立合理、有效的內(nèi)部控制制度來識別、評估和應對風險,以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。要對內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行承擔領導責任,對建立和實施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負責。
2、負責企業(yè)內(nèi)部審計的管理和監(jiān)督,企業(yè)與外部審計關系的協(xié)調(diào)。對內(nèi)部控制的完整性和有效性進行評價,并提出建設性的建議。
四、業(yè)績評價
參與業(yè)績評價標準體系的建立并擔負起關鍵的責任。
業(yè)績評價指標通常包括財務指標和非財務指標兩大類。財務指標是整個業(yè)績評價指標體系的重心,同時要將與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關的非財務指標也納入到業(yè)績評價指標體系中,以尋求財務指標與非財務指標、遠期指標與近期指標等的平衡。
五、公共關系溝通
1、有責任和義務向股東披露真實、完整的財務信息,揭示企業(yè)的經(jīng)營情況和財務成果,為投資者決策服務;
2、有責任向債權(quán)人披露真實、完整的財務信息,以滿足債權(quán)人信貸決策的需要;
3、有義務向財稅部門提供有關經(jīng)營過程的財務信息,以便其了解企業(yè)的納稅情況;
4、應該代表企業(yè)積極維護和改善企業(yè)形象增進企業(yè)價值。
六、財務監(jiān)督
1、作為企業(yè)的管理者,財務總監(jiān)對董事會批準的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,定期向董事會報告財務運作情況,并接受董事會質(zhì)詢;
2、企業(yè)重大財務支出事項必須由總經(jīng)理和財務總監(jiān)聯(lián)合簽批后方能生效。