第一篇:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
集團財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
1、規(guī)劃和完善集團財務(wù)體系和集團財務(wù)信息體系;
2、制訂和完善集團和下屬公司財務(wù)管理制度;
3、負(fù)責(zé)集團并指導(dǎo)下屬公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報和稅務(wù)籌劃工作(包括周報、月報、財務(wù)分析、重大經(jīng)營和財務(wù)情況報告。從而提高集團對下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動實時監(jiān)控的能力,最終實現(xiàn)集團對下屬公司的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)績的有效管控。);
4、制訂集團資金年度運營計劃,對新投資項目所需資金的籌措方式進行成本測算,會同業(yè)務(wù)部門進行效益預(yù)測和風(fēng)險評估;監(jiān)督已有項目資金使用情況,及時風(fēng)險預(yù)警;集團和下屬公司資金預(yù)決算;
5、完善集團內(nèi)部控制制度,完善財務(wù)流程,完善財務(wù)和業(yè)務(wù)、行政部門的銜接,完善集團和下屬公司財務(wù)對接;
6、對集團各運營中心和下屬公司進行內(nèi)部審計(在熟悉業(yè)務(wù)流程,熟悉經(jīng)營和盈利模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合財務(wù)管理制度進行定期和不定期審計);
7、集團上市審計(審計前準(zhǔn)備,審計報表審核、現(xiàn)場詢證、盤點、面審、期后審計)。
8、結(jié)合集團整體經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)集團國內(nèi)外銀行融資,對下屬公司融資進行輔導(dǎo);
9、負(fù)責(zé)集團整體財務(wù)規(guī)劃,參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、對集團財務(wù)人員和下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人任免考核、績效管理。
第二篇:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(本站推薦)
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)是集團財務(wù)管理負(fù)責(zé)人,對董事長負(fù)責(zé),在董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下全面監(jiān)督集團財務(wù)部門管理工作,具體職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)建立、健全集團財務(wù)管理制度,以及監(jiān)督檢查財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。
2、年初預(yù)算、編制收支計劃,成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報表。
3、根據(jù)各校長上報計劃。及時督促各經(jīng)營核算部門增收、節(jié)支,摸清運行狀況,進一步提高經(jīng)濟效益。
4、制訂、季度預(yù)算調(diào)整,審核校長上報計劃(劍橋、雅思、少兒部)。
5、建立、健全財務(wù)數(shù)據(jù)資料,記錄保管與定期存檔工作,定期利用會計資料進行經(jīng)營活動分析。
6、定期召開財務(wù)人員會議,組織財務(wù)知識學(xué)習(xí)。解決財務(wù)核算中存在的問題,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,對財務(wù)人員工作監(jiān)督檢查,并對業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進行綜合考評,做好保密工作。
7、負(fù)責(zé)集團資金調(diào)撥融通。審批財務(wù)人員的工資獎金、福利待遇等。
8、負(fù)責(zé)財務(wù)人員崗位調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等(任免、調(diào)動、晉升報董事長批準(zhǔn)后進行)。
9、每月向董事長匯報財務(wù)狀況,反映各校長經(jīng)營結(jié)果。
10、完成董事長交代的其他工作。
行政部門管理制度
一、辦公室制度 A、辦公室制度
B、值班制度(假期)
C、宣傳管理制度(大型活動、報紙)D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度
二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請假制度
三、人事制度 A、合同制度 B、培訓(xùn)制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度
四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度
五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理
六、采購制度 A、制定采購計劃
B、建立供應(yīng)商管理制度
C、要求供應(yīng)商提供市場價格分析、評估 D、制定賬物管理辦法(每個物品登記入賬)E、部門業(yè)務(wù)合作方法(財務(wù)室)F、制定費用核算辦法 G、統(tǒng)計、分析 ①、隨時對庫存進行檢查,每月盤庫 ②、制定每月價格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對賬一次
第三篇:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2、建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。
10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益。
12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。
14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
18、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。
19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
第四篇:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)》文章正文:
一、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
(一)依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法實施財務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為,應(yīng)及時向企業(yè)提出并督促整改。
1、審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度的制定并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督。對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的,提出完善的意見和建議。
2、對企業(yè)財務(wù)會計資料,包括會計憑證、賬冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告等進行定期或不定期檢查,保證公司財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性,發(fā)現(xiàn)問題的,提出意見并監(jiān)督整改。
3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核,對財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關(guān)重大變化分析原因,并形成書面意見。
(二)參加總經(jīng)理辦公會議,對固定資產(chǎn)投資項目論證、對外投資、貸款、內(nèi)部借款、對外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財務(wù)、審計等重大經(jīng)濟事項,提出獨立意見和建議,按照職責(zé)對總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
(三)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項,提出獨立的意見和建議。
1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、全面預(yù)算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案。
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項,并獨立發(fā)表審核意見。
3、防范企業(yè)財務(wù)危機,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。
(四)參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。
1、參與制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;參與制定資金使用計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃及全面預(yù)算;參與經(jīng)濟合同的評審;參與制定企業(yè)財務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度;審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。
2、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲有建議權(quán)。
3、根據(jù)工作需要,查閱企業(yè)財務(wù)會計資料,審查企業(yè)財務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料,并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。
(五)對重要財務(wù)事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人進行聯(lián)簽。
(六)對企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
二、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)履行辦法
(一)在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關(guān)會議之前,有關(guān)部門應(yīng)告知會議內(nèi)容并提供相關(guān)會議資料,以便財務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。
(二)財務(wù)總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關(guān)人員對會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報告等資料審核、檢查等方式,監(jiān)督、管理企業(yè)財務(wù)會計活動。財務(wù)部門要保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性,每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財務(wù)會計報表和主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及重大變化作出分析,向財務(wù)總監(jiān)報告。財務(wù)總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)及時督促企業(yè)進行整改。
(三)財務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費用開支計劃及時報送財務(wù)總監(jiān);人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務(wù)總監(jiān);其他部門要將對外所簽合同及
時報財務(wù)總監(jiān)。以便財務(wù)總監(jiān)進行審核,對執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。
(四)企業(yè)對國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計制度等執(zhí)行情況,財務(wù)部門至少每半年組織一次自查并寫出書面總結(jié),同時報送財務(wù)總監(jiān)工作。
(五)企業(yè)對會計機構(gòu)的設(shè)置和對財務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎懲應(yīng)事先征求并認(rèn)真聽取財務(wù)總監(jiān)的意見和建議。
(六)凡規(guī)定財務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項,在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前須及時、主動送財務(wù)總監(jiān)工作簽署。
(七)財務(wù)部門要及時了解和掌握總公司所屬子公司的財務(wù)收支和財務(wù)管理狀況,特別是對大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動情況、重大訴訟、仲裁、財務(wù)稅務(wù)檢查、各種違約金、罰金、資金財產(chǎn)凍結(jié)等重大財務(wù)事項,要及時向財務(wù)總監(jiān)報告,要密切注意各級子公司債權(quán)債務(wù)和償債能力的變化,及時進行財務(wù)預(yù)警,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)采取必要措施,防止財務(wù)危機的發(fā)生。
(八)根據(jù)財務(wù)總監(jiān)工作需要,可隨時組織會議或采取必要措施開展工作。財務(wù)總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責(zé),總公司各部門及相關(guān)人員要積極配合。
三、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)的聯(lián)簽規(guī)定
(一)對企業(yè)重要財務(wù)、經(jīng)濟事項與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。包括:
1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、2000元以上的內(nèi)部借款,所有的對外借款及大額資金(5000元以上)的付出。
2、企業(yè)對外(含權(quán)屬企業(yè))投資、兼并、收購、出讓、對外捐贈或贊助等非經(jīng)營性支出。
3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車輛購置、對外投資(包括投資參股或成立控股公司)、重大融資項目、資產(chǎn)報廢、財產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項的批復(fù)。
4、企業(yè)財務(wù)會計報告(月報、年報)及相關(guān)分析說明。
5、企業(yè)銀行賬戶的設(shè)立、合并、撤銷。
(二)對企業(yè)的日常財務(wù)支出與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。
按照全面預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,部門費用、歸口費用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費用報銷單,部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,1000元以內(nèi)的由分管局長簽字報銷;1000元以上的,先由分管局長、財務(wù)總監(jiān)、審核簽字,總經(jīng)理簽字報銷。部門發(fā)生預(yù)算項目以外的費用,無論數(shù)額大小,均應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、分管局長、財務(wù)總監(jiān)工作審核簽字后,總經(jīng)理簽字報銷。
第五篇:公司財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2、建立和完善財務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
4、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)規(guī)定以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
7、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。
8、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算等規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
9、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。
11、完成董事長、總經(jīng)理安排的其他工作。