第一篇：集團公司財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)大全

四、企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)和權(quán)限

要充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，就必須對財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限進行科學(xué)、明確的界定和規(guī)范。在確保實現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)的前提下，既不可盲目擴大財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)，同時必須注意防止財務(wù)總監(jiān)有責(zé)無權(quán)。企業(yè)集團在獨立設(shè)立財務(wù)總監(jiān)的條件下（即與總會計師分設(shè)），其主要權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)包括：

1、審核集團公司的重要財務(wù)報表和報告，與集團公司總經(jīng)理共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)；

2、參與審定集團公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟管理制度，監(jiān)督檢查集團子公司財務(wù)運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務(wù)決策，包括審定集團公司財務(wù)預(yù)、決算方案，審定集團公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準(zhǔn)的集團公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

6、依法檢查集團公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內(nèi)部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務(wù)、會計、審計機構(gòu)負責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲事項。

以上八項權(quán)責(zé)，從集團公司財務(wù)活動的事前、事中、事后監(jiān)督進行了規(guī)范，對集團公司財務(wù)活動的制度方面、資金方面、人員方面的控制也得到明確。但為確保集團公司財務(wù)總監(jiān)履行好這八項權(quán)責(zé)，同時必須明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。這些責(zé)任包括：（1）對報出的集團公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；（2）對集團公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）對集團公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）對集團公司嚴重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

在集團公司財務(wù)總監(jiān)和總會計師沒有分設(shè)的情況下，財務(wù)總監(jiān)除履行上述八項權(quán)責(zé)，承擔(dān)上述四項經(jīng)濟和法律責(zé)任外，還應(yīng)按照國務(wù)院頒布的《總會計師條例》履行相應(yīng)權(quán)責(zé)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)制度運作中的若干問題

企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)制度自1995年在深圳運行至今已五年有余，其后，其他一些省市也有試行的。應(yīng)該說這一制度對于加強企業(yè)集團的財務(wù)監(jiān)督和管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮了很好的作用。但是這項制度在運行過程中，也存在以下一些問題：

1、職務(wù)沒到位。前面談到，公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負責(zé)對公司的財務(wù)會計活動進行監(jiān)督與管理的高層人員，但在實際操作中，財務(wù)總監(jiān)常常與財務(wù)部經(jīng)理、會計主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果，不僅混淆了財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì)，降低了財務(wù)總監(jiān)的地位，而且對我國財務(wù)總監(jiān)制度的建立、健全、規(guī)范及實施都將產(chǎn)生十分不利的影響。

2、權(quán)責(zé)沒到位。由于財務(wù)總監(jiān)的“職務(wù)沒到位”，其權(quán)責(zé)自然不可能與真正意義上的財務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)相同。即使是一些由產(chǎn)權(quán)代表或董事會確定的財務(wù)總監(jiān)，其權(quán)責(zé)在實際運行中也常常出現(xiàn)偏差。如有的提出財務(wù)總監(jiān)要對企業(yè)總經(jīng)理行使經(jīng)濟監(jiān)督權(quán)，有權(quán)采取措施制止企業(yè)總經(jīng)理濫用職權(quán)和決策失誤行為；有的集團公司派一名財務(wù)總監(jiān)到企業(yè)，單槍匹馬事后查帳，與真正意義上財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理活動相去甚遠。

3、素質(zhì)沒到位。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)高層次的財務(wù)監(jiān)督及管理人員，必然要求其有較高的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)。按照深圳市的作法，對企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的任職資格除了政治思想和身體、年齡方面作出要求外，還按照企業(yè)分類對學(xué)歷、職稱、專業(yè)工作經(jīng)歷及實績作了具體明確規(guī)定。但有些地方對素質(zhì)要求偏低，影響了財務(wù)總監(jiān)隊伍作用的發(fā)揮。

4、制度沒到位。迄今為止，國家還沒有出臺一份類似《總會計師條例》一樣的具有普遍指導(dǎo)性的關(guān)于財務(wù)總監(jiān)地位、職權(quán)、任職資格的法規(guī)條例，因而使得各個地方在對國有企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān)的認識和操作上并不一致，這也是導(dǎo)致上述三個“沒到位”的很重要原因。筆者認為，由國家財政部會同有關(guān)部委起草，由國務(wù)院發(fā)布一份《國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)暫行條例》是十分必要

第二篇：集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

--熊葆潔2012-4-20

財務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響。具體負責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財務(wù)團隊完成公司財務(wù)管理工作引。

總會計師意義上的財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

一、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

二、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；

三、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；

五、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

六、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司經(jīng) 營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；

七、根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；

八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負責(zé)對公司的財務(wù)會計活動進行監(jiān)督與管理的高層人員，但在實際操作中，在以上八種財務(wù)總監(jiān)職責(zé)中，財務(wù)總監(jiān)常常與財務(wù)部經(jīng)理、會計主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果，不僅混淆了財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì)，也降低了財務(wù)總監(jiān)的地位。

真正意義上的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強化：

一、審核集團公司的重要財務(wù)報表和報告，與集團公司總經(jīng)理共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)，并及時上報董事長；

二、參與審定集團公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟管理制度，監(jiān)督檢查集團子公司財務(wù)運作和資金收支情況；

三、與集團公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項等，金額重大的及時向董事長匯報；

四、參與審定集團公司重大財務(wù)決策，包括審定集團公司財務(wù)預(yù)、決算方案，審定集團公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

五、對董事會批準(zhǔn)的集團公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

六、依法檢查集團公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報告；

七、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內(nèi)部審計和報表審計工作。

集團公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求：

一、熟知國家相關(guān)財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟法等法規(guī)政策。

二、具備良好的財務(wù)管理意識，熟知先進的財務(wù)管理方式。

三、有較強的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力，對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；

四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程；

五、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧；

六、具有良好的團隊合作精神；有較強的管理經(jīng)驗；

七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。財務(wù)總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題；領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息；深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。

第三篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

集團財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、規(guī)劃和完善集團財務(wù)體系和集團財務(wù)信息體系；

2、制訂和完善集團和下屬公司財務(wù)管理制度；

3、負責(zé)集團并指導(dǎo)下屬公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報和稅務(wù)籌劃工作（包括周報、月報、財務(wù)分析、重大經(jīng)營和財務(wù)情況報告。從而提高集團對下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動實時監(jiān)控的能力，最終實現(xiàn)集團對下屬公司的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)績的有效管控。）；

4、制訂集團資金運營計劃，對新投資項目所需資金的籌措方式進行成本測算，會同業(yè)務(wù)部門進行效益預(yù)測和風(fēng)險評估；監(jiān)督已有項目資金使用情況，及時風(fēng)險預(yù)警；集團和下屬公司資金預(yù)決算；

5、完善集團內(nèi)部控制制度，完善財務(wù)流程，完善財務(wù)和業(yè)務(wù)、行政部門的銜接，完善集團和下屬公司財務(wù)對接；

6、對集團各運營中心和下屬公司進行內(nèi)部審計（在熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉經(jīng)營和盈利模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)管理制度進行定期和不定期審計）；

7、集團上市審計（審計前準(zhǔn)備，審計報表審核、現(xiàn)場詢證、盤點、面審、期后審計）。

8、結(jié)合集團整體經(jīng)營計劃，負責(zé)集團國內(nèi)外銀行融資，對下屬公司融資進行輔導(dǎo)；

9、負責(zé)集團整體財務(wù)規(guī)劃，參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃；

10、對集團財務(wù)人員和下屬公司財務(wù)負責(zé)人任免考核、績效管理。

第四篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)》文章正文：

一、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

（一）依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實施財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為，應(yīng)及時向企業(yè)提出并督促整改。

1、審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度的制定并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督。對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的，提出完善的意見和建議。

2、對企業(yè)財務(wù)會計資料，包括會計憑證、賬冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告等進行定期或不定期檢查，保證公司財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性，發(fā)現(xiàn)問題的，提出意見并監(jiān)督整改。

3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核，對財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。

（二）參加總經(jīng)理辦公會議，對固定資產(chǎn)投資項目論證、對外投資、貸款、內(nèi)部借款、對外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財務(wù)、審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立意見和建議，按照職責(zé)對總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

（三）審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見和建議。

1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、全面預(yù)算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案。

2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項，并獨立發(fā)表審核意見。

3、防范企業(yè)財務(wù)危機，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

（四）參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。

1、參與制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；參與制定資金使用計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃及全面預(yù)算；參與經(jīng)濟合同的評審；參與制定企業(yè)財務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度；審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。

2、監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負責(zé)人的任免、獎懲有建議權(quán)。

3、根據(jù)工作需要，查閱企業(yè)財務(wù)會計資料，審查企業(yè)財務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。

（五）對重要財務(wù)事項與企業(yè)負責(zé)人進行聯(lián)簽。

（六）對企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

二、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)履行辦法

（一）在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關(guān)會議之前，有關(guān)部門應(yīng)告知會議內(nèi)容并提供相關(guān)會議資料，以便財務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。

（二）財務(wù)總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關(guān)人員對會計憑證、會計帳簿、財務(wù)報告等資料審核、檢查等方式，監(jiān)督、管理企業(yè)財務(wù)會計活動。財務(wù)部門要保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性，每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財務(wù)會計報表和主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及重大變化作出分析，向財務(wù)總監(jiān)報告。財務(wù)總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時督促企業(yè)進行整改。

（三）財務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費用開支計劃及時報送財務(wù)總監(jiān)；人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務(wù)總監(jiān)；其他部門要將對外所簽合同及

時報財務(wù)總監(jiān)。以便財務(wù)總監(jiān)進行審核，對執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。

（四）企業(yè)對國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)會計制度等執(zhí)行情況，財務(wù)部門至少每半年組織一次自查并寫出書面總結(jié)，同時報送財務(wù)總監(jiān)工作。

（五）企業(yè)對會計機構(gòu)的設(shè)置和對財務(wù)負責(zé)人的任用、獎懲應(yīng)事先征求并認真聽取財務(wù)總監(jiān)的意見和建議。

（六）凡規(guī)定財務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項，在企業(yè)負責(zé)人簽署之前須及時、主動送財務(wù)總監(jiān)工作簽署。

（七）財務(wù)部門要及時了解和掌握總公司所屬子公司的財務(wù)收支和財務(wù)管理狀況，特別是對大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動情況、重大訴訟、仲裁、財務(wù)稅務(wù)檢查、各種違約金、罰金、資金財產(chǎn)凍結(jié)等重大財務(wù)事項，要及時向財務(wù)總監(jiān)報告，要密切注意各級子公司債權(quán)債務(wù)和償債能力的變化，及時進行財務(wù)預(yù)警，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)采取必要措施，防止財務(wù)危機的發(fā)生。

（八）根據(jù)財務(wù)總監(jiān)工作需要，可隨時組織會議或采取必要措施開展工作。財務(wù)總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責(zé)，總公司各部門及相關(guān)人員要積極配合。

三、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)的聯(lián)簽規(guī)定

（一）對企業(yè)重要財務(wù)、經(jīng)濟事項與企業(yè)負責(zé)人聯(lián)簽。包括：

1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、2000元以上的內(nèi)部借款，所有的對外借款及大額資金（5000元以上）的付出。

2、企業(yè)對外（含權(quán)屬企業(yè)）投資、兼并、收購、出讓、對外捐贈或贊助等非經(jīng)營性支出。

3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車輛購置、對外投資（包括投資參股或成立控股公司）、重大融資項目、資產(chǎn)報廢、財產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項的批復(fù)。

4、企業(yè)財務(wù)會計報告（月報、年報）及相關(guān)分析說明。

5、企業(yè)銀行賬戶的設(shè)立、合并、撤銷。

（二）對企業(yè)的日常財務(wù)支出與企業(yè)負責(zé)人聯(lián)簽。

按照全面預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，部門費用、歸口費用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費用報銷單，部門負責(zé)人審核簽字后，1000元以內(nèi)的由分管局長簽字報銷；1000元以上的，先由分管局長、財務(wù)總監(jiān)、審核簽字，總經(jīng)理簽字報銷。部門發(fā)生預(yù)算項目以外的費用，無論數(shù)額大小，均應(yīng)由部門負責(zé)人、分管局長、財務(wù)總監(jiān)工作審核簽字后，總經(jīng)理簽字報銷。

第五篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

8、負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

12、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

15、負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。