第一篇:公司財務總監(jiān)工作職責
財務總監(jiān)崗位職責
1、在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
4、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)規(guī)定以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
6、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
7、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。
8、主持制定公司的財務管理、會計核算等規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
9、加強財務人員的培訓和考核工作,提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
10、審核財務報表,提交財務管理工作報告。
11、完成董事長、總經(jīng)理安排的其他工作。
第二篇:財務總監(jiān)工作職責(本站推薦)
財務總監(jiān)工作職責
財務總監(jiān)是集團財務管理負責人,對董事長負責,在董事長直接領導下全面監(jiān)督集團財務部門管理工作,具體職責如下:
1、負責建立、健全集團財務管理制度,以及監(jiān)督檢查財務管理制度執(zhí)行情況。
2、年初預算、編制收支計劃,成本費用計劃、信貸計劃、財務報表。
3、根據(jù)各校長上報計劃。及時督促各經(jīng)營核算部門增收、節(jié)支,摸清運行狀況,進一步提高經(jīng)濟效益。
4、制訂、季度預算調(diào)整,審核校長上報計劃(劍橋、雅思、少兒部)。
5、建立、健全財務數(shù)據(jù)資料,記錄保管與定期存檔工作,定期利用會計資料進行經(jīng)營活動分析。
6、定期召開財務人員會議,組織財務知識學習。解決財務核算中存在的問題,提高財務人員業(yè)務水平,對財務人員工作監(jiān)督檢查,并對業(yè)務水平和業(yè)績進行綜合考評,做好保密工作。
7、負責集團資金調(diào)撥融通。審批財務人員的工資獎金、福利待遇等。
8、負責財務人員崗位調(diào)動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等(任免、調(diào)動、晉升報董事長批準后進行)。
9、每月向董事長匯報財務狀況,反映各校長經(jīng)營結(jié)果。
10、完成董事長交代的其他工作。
行政部門管理制度
一、辦公室制度 A、辦公室制度
B、值班制度(假期)
C、宣傳管理制度(大型活動、報紙)D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度
二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請假制度
三、人事制度 A、合同制度 B、培訓制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度
四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度
五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領用制度 C、庫存管理
六、采購制度 A、制定采購計劃
B、建立供應商管理制度
C、要求供應商提供市場價格分析、評估 D、制定賬物管理辦法(每個物品登記入賬)E、部門業(yè)務合作方法(財務室)F、制定費用核算辦法 G、統(tǒng)計、分析 ①、隨時對庫存進行檢查,每月盤庫 ②、制定每月價格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應商對賬一次
第三篇:財務總監(jiān)工作職責
財務總監(jiān)工作職責
1、在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2、建立和完善財務部門,建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領導下,負責分管部門的日常工作。
4、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
6、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。
10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。
12、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
13、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。
14、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準;制定財務系統(tǒng)、月度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。
16、加強財務人員的培訓和考核工作,提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
17、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
18、審核財務報表,提交財務管理工作報告。
19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。
第四篇:財務總監(jiān)工作職責
財務總監(jiān)工作職責》文章正文:
一、財務總監(jiān)工作職責
(一)依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關規(guī)定,依法實施財務監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為,應及時向企業(yè)提出并督促整改。
1、審核企業(yè)具體財務會計制度的制定并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督。對企業(yè)財務會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的,提出完善的意見和建議。
2、對企業(yè)財務會計資料,包括會計憑證、賬冊、財務報表和財務報告等進行定期或不定期檢查,保證公司財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性,發(fā)現(xiàn)問題的,提出意見并監(jiān)督整改。
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核,對財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關重大變化分析原因,并形成書面意見。
(二)參加總經(jīng)理辦公會議,對固定資產(chǎn)投資項目論證、對外投資、貸款、內(nèi)部借款、對外擔保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財務、審計等重大經(jīng)濟事項,提出獨立意見和建議,按照職責對總經(jīng)理辦公會批準的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
(三)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項,提出獨立的意見和建議。
1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、全面預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案。
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關事項,并獨立發(fā)表審核意見。
3、防范企業(yè)財務危機,指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
(四)參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財務管理、財務監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。
1、參與制定企業(yè)經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;參與制定資金使用計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃及全面預算;參與經(jīng)濟合同的評審;參與制定企業(yè)財務管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度;審核企業(yè)具體財務會計制度,監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
2、監(jiān)督企業(yè)財務人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務會計機構(gòu)的設置和財務負責人的任免、獎懲有建議權(quán)。
3、根據(jù)工作需要,查閱企業(yè)財務會計資料,審查企業(yè)財務收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關文件、合同、資料,并要求相關部門或人員做出解釋。
(五)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
(六)對企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
二、財務總監(jiān)工作職責履行辦法
(一)在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關會議之前,有關部門應告知會議內(nèi)容并提供相關會議資料,以便財務總監(jiān)工作事先了解情況。
(二)財務總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關人員對會計憑證、會計帳簿、財務報告等資料審核、檢查等方式,監(jiān)督、管理企業(yè)財務會計活動。財務部門要保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性,每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財務會計報表和主要經(jīng)濟指標完成情況及重大變化作出分析,向財務總監(jiān)報告。財務總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問題,應及時督促企業(yè)進行整改。
(三)財務部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費用開支計劃及時報送財務總監(jiān);人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務總監(jiān);其他部門要將對外所簽合同及
時報財務總監(jiān)。以便財務總監(jiān)進行審核,對執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。
(四)企業(yè)對國家有關財經(jīng)法規(guī)、財務會計制度等執(zhí)行情況,財務部門至少每半年組織一次自查并寫出書面總結(jié),同時報送財務總監(jiān)工作。
(五)企業(yè)對會計機構(gòu)的設置和對財務負責人的任用、獎懲應事先征求并認真聽取財務總監(jiān)的意見和建議。
(六)凡規(guī)定財務總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項,在企業(yè)負責人簽署之前須及時、主動送財務總監(jiān)工作簽署。
(七)財務部門要及時了解和掌握總公司所屬子公司的財務收支和財務管理狀況,特別是對大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動情況、重大訴訟、仲裁、財務稅務檢查、各種違約金、罰金、資金財產(chǎn)凍結(jié)等重大財務事項,要及時向財務總監(jiān)報告,要密切注意各級子公司債權(quán)債務和償債能力的變化,及時進行財務預警,協(xié)助財務總監(jiān)采取必要措施,防止財務危機的發(fā)生。
(八)根據(jù)財務總監(jiān)工作需要,可隨時組織會議或采取必要措施開展工作。財務總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責,總公司各部門及相關人員要積極配合。
三、財務總監(jiān)工作職責的聯(lián)簽規(guī)定
(一)對企業(yè)重要財務、經(jīng)濟事項與企業(yè)負責人聯(lián)簽。包括:
1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、2000元以上的內(nèi)部借款,所有的對外借款及大額資金(5000元以上)的付出。
2、企業(yè)對外(含權(quán)屬企業(yè))投資、兼并、收購、出讓、對外捐贈或贊助等非經(jīng)營性支出。
3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車輛購置、對外投資(包括投資參股或成立控股公司)、重大融資項目、資產(chǎn)報廢、財產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項的批復。
4、企業(yè)財務會計報告(月報、年報)及相關分析說明。
5、企業(yè)銀行賬戶的設立、合并、撤銷。
(二)對企業(yè)的日常財務支出與企業(yè)負責人聯(lián)簽。
按照全面預算管理有關規(guī)定,部門費用、歸口費用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費用報銷單,部門負責人審核簽字后,1000元以內(nèi)的由分管局長簽字報銷;1000元以上的,先由分管局長、財務總監(jiān)、審核簽字,總經(jīng)理簽字報銷。部門發(fā)生預算項目以外的費用,無論數(shù)額大小,均應由部門負責人、分管局長、財務總監(jiān)工作審核簽字后,總經(jīng)理簽字報銷。
第五篇:財務總監(jiān)工作職責
集團財務總監(jiān)工作職責
1、規(guī)劃和完善集團財務體系和集團財務信息體系;
2、制訂和完善集團和下屬公司財務管理制度;
3、負責集團并指導下屬公司賬務處理、稅務申報和稅務籌劃工作(包括周報、月報、財務分析、重大經(jīng)營和財務情況報告。從而提高集團對下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對業(yè)務、財務活動實時監(jiān)控的能力,最終實現(xiàn)集團對下屬公司的經(jīng)營風險和經(jīng)營業(yè)績的有效管控。);
4、制訂集團資金運營計劃,對新投資項目所需資金的籌措方式進行成本測算,會同業(yè)務部門進行效益預測和風險評估;監(jiān)督已有項目資金使用情況,及時風險預警;集團和下屬公司資金預決算;
5、完善集團內(nèi)部控制制度,完善財務流程,完善財務和業(yè)務、行政部門的銜接,完善集團和下屬公司財務對接;
6、對集團各運營中心和下屬公司進行內(nèi)部審計(在熟悉業(yè)務流程,熟悉經(jīng)營和盈利模式的基礎上,結(jié)合財務管理制度進行定期和不定期審計);
7、集團上市審計(審計前準備,審計報表審核、現(xiàn)場詢證、盤點、面審、期后審計)。
8、結(jié)合集團整體經(jīng)營計劃,負責集團國內(nèi)外銀行融資,對下屬公司融資進行輔導;
9、負責集團整體財務規(guī)劃,參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、對集團財務人員和下屬公司財務負責人任免考核、績效管理。