第一篇：企業財務總監職責

企業財務總監職責

什么是財務總監：

財務總監（CFO——Chief financial Officer）又稱公司首席財政官、首席財務官，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務企業的沖擊等自然都是CFO范圍之內的事。

財務總監職務描述：

職務名稱：財務總監

直接上級：總經理

直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、庫管部經理、財務總監助理

本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作

財務總監工作責任：

一、財務總監業務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協

議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、財務總監管理職責

1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）、確定下級部門的組織結構；

（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

B、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；

（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

第二篇：財務總監職責

財務總監職責

1、對總經理負責，參與公司經營決策，負責公司財務管理工作。

2、負責制訂公司財會管理制度，建立健全全公司內部核算體系，由總經理批準后組織實施。

3、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務規劃、成本計劃，增收節支，提高效益。

4、制定公司納稅策略，監管公司納稅工作。

5、督促公司有關部門遵守國家法令法規和公司財務制度。

第三篇：財務總監職責

2018工作計劃

一、以財務活動為平臺，全面參與企業戰略管理

公司經營戰略的實現需要財務戰略支持，財務戰略決定著企業財務資源配置的取向和模式，影響著企業理財活動的行為和效率。

二、公司價值管理（1）營運資本戰略管理

全面負責營運資本戰略管理、預算管理、會計核算體系建設與管理、資金管理、成本費用管理與控制、納稅籌劃等，根據企業戰略的要求，在收益與風險之間尋求平衡。（2）投資戰略管理

財務總監要領導和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。領導和執行具體的投資項目評價和決策，要保證投資評價和決策所遵循的方法、原則與戰略一致。（3）融資戰略管理

負責制定融資戰略，融資戰略確定之后，具體的融資結構和融資決策要體現融資戰略的要求。在確定融資戰略時，財務總監必須要保證融資戰略與企業戰略的一致性。

三、內部控制監督和審計

1、建立合理、有效的內部控制制度來識別、評估和應對風險，以保證企業戰略目標的實現。要對內部控制的建立和執行承擔領導責任，對建立和實施與公司戰略相配套的流程管理策略負責。

2、負責企業內部審計的管理和監督，企業與外部審計關系的協調。對內部控制的完整性和有效性進行評價，并提出建設性的建議。

四、業績評價

參與業績評價標準體系的建立并擔負起關鍵的責任。

業績評價指標通常包括財務指標和非財務指標兩大類。財務指標是整個業績評價指標體系的重心，同時要將與企業戰略目標密切相關的非財務指標也納入到業績評價指標體系中，以尋求財務指標與非財務指標、遠期指標與近期指標等的平衡。

五、公共關系溝通

1、有責任和義務向股東披露真實、完整的財務信息，揭示企業的經營情況和財務成果，為投資者決策服務；

2、有責任向債權人披露真實、完整的財務信息，以滿足債權人信貸決策的需要；

3、有義務向財稅部門提供有關經營過程的財務信息，以便其了解企業的納稅情況；

4、應該代表企業積極維護和改善企業形象增進企業價值。

六、財務監督

1、作為企業的管理者，財務總監對董事會批準的公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督，定期向董事會報告財務運作情況，并接受董事會質詢；

2、企業重大財務支出事項必須由總經理和財務總監聯合簽批后方能生效。

第四篇：財務總監職責

財務總監職責

貫徹《會計法》、《企業會計準則》和其他國家有關財會和稅收法規，組織制定和實施公司會計制度、財務管理制度、財務和會計核算流程和管理報表制度；

建立和完善會計核算體系，合理設置會計科目、明細帳、總帳、輔助帳等帳目；

全面負責按規定及時編報各種對內和對外財務報表，對向外提供的財務信息進行審查，審定財務報表、管理報表和年終決算；

依據財務管理制度中有關費用報銷的規定，辦理相關現金收支業務，控制和審批權限內各項支出；

組織編制定期和/或不定期管理報表，及時向總經理報告財務工作和分析報告，及時向其它部門負責人通報有關財務報告和分析報告；

合理設置財務部崗位，對各崗位人員提出聘任要求，對各崗位人員進行業績考核； 組織本部門人員業務培訓，支持會計人員依法行使職權；

建立健全財會電算化管理制度，合理分配、調整和制定財務部各崗位的職責和權限； 公司董事會和/或總經理委派的其他工作。

權限：

公司發展戰略的建議權；

公司經營決策建議權；

公司重大投資和融資決策的建議權；

公司各項預算、財務計劃和財務報表決算的審批權；

公司一般融資和投資的審批權；

公司財務管理制度的制定權；

公司財務管理工作的監督權；

財務部主要崗位的人事建議權。

所受上級的指導：在行政上接受總經理的領導。

同級溝通：與技術總監和人力資源總監進行業務協調。

所予下級的指導：對財務部全體人員給予業務指導。

崗位資格要求：

教育背景：

財務相關專業本科以上學歷；

經驗：

5年以上財務工作經驗，3年以上管理工作經驗；

崗前培訓：

深入了解公司的產品和業務。熟悉公司的會計制度、財務管理制度、管理報告體系和會計核算流程。

崗位技能要求：

專業知識：

精通財會專業會計知識和實務，熟悉會計核算和財務管理工作，熟悉國家有關財務、會計和稅收政策和實務，熟練操作計算機、財務軟件和收入管理系統。取得財會方面中級以上職業資格，包括：中國注冊會計師資格，中高級會計師資格，美國注冊會計師資格（CPA），加拿大注冊會計師資格（CGA）和/或英國特許會計師資格（ACCA）；

素質與能力：

職業操守：達到會計師職業所要求的、較高水平的職業素養。堅持原則，客觀公正，依法辦事，保守機密。有較強的領導能力，優秀的組織和協調能力和出色的分析能力。

第五篇：財務總監職責

財務總監職責

（或總會計師）

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益；

3、參與制訂公司總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議；

4、負責重要內審活動的組織與實施；

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理匯報工作情況；

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況；

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護公司權益；

8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等；

9、做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；

10、領導團隊完成下達的工作目標，為公司經 營提供準確快捷的財務分析及預測等，規避投資風險，作好項目投資風險防范及預警機制；同時提出有益于工作的革新措施與實施方案。