第一篇：劉新莊學(xué)校預(yù)算執(zhí)行制度

劉新莊學(xué)校預(yù)算執(zhí)行制度

預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。

各分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每年 2月 15日前，將有關(guān)預(yù)算指標(biāo)切塊分配到所屬各級部門，并將明細(xì)分配表送財務(wù)處審核。財務(wù)處核定無誤后將指標(biāo)于 5月底前和 9月底前分兩次核撥。

在預(yù)算指標(biāo)核定前，由財務(wù)處按上年度預(yù)算指標(biāo)的一定比例予撥經(jīng)費，一般在每年 1月 20日前予撥到位。

根據(jù)需要，各分管校領(lǐng)導(dǎo)可預(yù)留不超過預(yù)算指標(biāo) 5％的機(jī)動經(jīng)費，用以解決不可預(yù)計費用開支。

年終，各主管部門必須向財務(wù)處和最高財務(wù)決策機(jī)構(gòu)匯總編制預(yù)算執(zhí)行報告。報告要分析預(yù)算收入、支出與實際收入、支出存在的差異，以及各項事業(yè)完成的情況，并提出改進(jìn)措施。做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明充分、報送及時。

劉新莊學(xué)校

第二篇：劉新莊學(xué)校體育器材管理制度

劉新莊學(xué)校體育器材管理制度

1、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，堅守自己的崗位，不得擅自離開崗位。

2、做好器材室管理工作，做到帳目清楚、帳物相符。每學(xué)期要與財產(chǎn)保管員核對帳物。

3、根據(jù)器材的性能、形狀分類，擺放規(guī)范有序。

4、做好器材維護(hù)和保管工作，注意防火、防盜、防潮、防腐爛、防丟失。

5、定期檢查體育器材，對易耗物品及時辦理注銷、報修手續(xù)。對丟失物品及時登記和報損。

6、體育課上借用器材需由任課教師開據(jù)“器材使用單”并注明日期、節(jié)次、器材、數(shù)量等。

7、體鍛課、課外活動學(xué)生借用器材由班級體育委員負(fù)責(zé)并做好登記，歸還時檢查數(shù)量和有無損壞。

8、教育學(xué)生要正確使用體育器材和愛護(hù)器材，如有損壞或丟失，根據(jù)情況進(jìn)行批評教育或責(zé)成賠償，并有相應(yīng)記錄。

9、學(xué)校教職工和外單位借用器材，須經(jīng)校長、總務(wù)主任同意并須出具借條，履行登記手續(xù)。

10、配合體育教師和班主任輔導(dǎo)學(xué)生安全、規(guī)范地使用體育器材，以防止意外事故發(fā)生。

第三篇：劉新莊學(xué)校廉政文化進(jìn)校園

劉新莊學(xué)校廉政文化進(jìn)校園

工作計劃

為了貫徹落實加強(qiáng)廉政文化建設(shè)有關(guān)文件精神，積極推動廉政文化進(jìn)校園，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生廉潔自律，誠信守法，營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會氛圍，結(jié)合我校教育、教學(xué)工作實際，就全面推動廉政文化進(jìn)校園活動，制定2013工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：

以 “八榮八恥”為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展觀”為引領(lǐng)，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為核心，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求，充分利用學(xué)校陣地，開展“廉政文化進(jìn)校園”教育活動，以促進(jìn)黨員干部廉潔從政、教師廉潔從教、中學(xué)生誠信守法，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)氣。

二、工作目標(biāo)

針對學(xué)校教育教學(xué)特點和學(xué)生身心成長規(guī)律，加強(qiáng)廉潔教育的生動性、實效性、吸引力和感染力，培養(yǎng)師生員工正確的價值觀和高尚的道德情操，樹立正確的社會主義榮辱觀，以廉政文化進(jìn)學(xué)校活動為契機(jī)，發(fā)揮學(xué)校的教育功能，將廉政文化建設(shè)滲透到每個學(xué)生的家庭，爭創(chuàng)有特色的廉政文化進(jìn)校園學(xué)校。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍，把校園廉政文化建設(shè)作為思想道德教育的重要內(nèi)容，將“廉政文化教育”工作列入學(xué)校工作計劃，成立以齊運峰校長、王宗位副校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合實際的工作計劃，并認(rèn)真貫徹實施。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：齊運峰

副組長：王宗位

組員：劉勇孫宗艷張安全

惠正新孫宗海岳紅旗

四、“廉政文化進(jìn)校園” 活動的具體措施：

（一）首先是在學(xué)校干部和黨員教師中開展“廉政文化教育”活動。通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體學(xué)校干部樂于奉獻(xiàn)，以身作則，奮發(fā)有為，勤儉辦學(xué)，成為師生的楷模，辦人民滿意的教育

（二）其次是在全體教職員工中開展“廉政文化進(jìn)校園”教育活動。通過“師德師風(fēng)”教育、主題教師培訓(xùn)等活動促進(jìn)全體教師依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，為人師表，做一名人民滿意的教師。通過大力弘揚廉潔文化，促進(jìn)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在教育教學(xué)中有機(jī)滲透廉潔教育內(nèi)容，廣泛開展豐富多彩的教育活動，增強(qiáng)師生的廉潔意識，培養(yǎng)教師識別腐敗現(xiàn)象能力，把廉潔從教活動落到實處。

（三）在廣大學(xué)生中開展廉潔教育活動。根據(jù)各年級學(xué)生的不同特點，以班級為單位開展學(xué)生廉潔教育，使“廉政文化進(jìn)校園”教育活動全面鋪開。開展廉潔詩詞誦讀、讀廉潔故事、觀廉潔影片、組織

讀后感評比等活動。使學(xué)生在豐富多彩的實踐活動中了解反腐倡廉的有關(guān)知識，形成以誠實守信、正直節(jié)儉、崇尚廉潔為基本的核心價值觀，使他們在潛移默化、耳濡目染中養(yǎng)成廉潔習(xí)慣。開展豐富多彩的校園廉政文化活動，（演講比賽、知識競賽、將廉潔故事、學(xué)習(xí)交流）讓學(xué)生知榮明恥，在他們心中播下社會主義榮辱觀的種子。

（四）人文環(huán)境與校園環(huán)境相融，促進(jìn)校園廉政文化建設(shè)。我校主要通過宣傳板報、學(xué)科教學(xué)、主題活動、課外閱讀、社會實踐教育、講座等途徑來實施，著力優(yōu)化校園環(huán)境氛圍，從凈化、美化校容校貌入手，設(shè)計廉潔教育宣傳專欄，制作一批名人廉潔警句為主要內(nèi)容的宣傳牌，做到廉潔文化與校園文化的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到潛移默化的教育效果。創(chuàng)建各種廉潔文化設(shè)施。充分利用校廣播室、黑板報、宣傳欄、圖書館等宣傳輿論陣地建設(shè)，寓廉潔教育于文化活動之中。組織開展形式多樣的廉潔教育活動。

（五）規(guī)范制度建設(shè)，為倡廉反腐提供制度保障。以校務(wù)、黨務(wù)公開為手段，夯實廉潔文化進(jìn)校園活動的根基。要從根本上筑起反腐倡廉的防線，就要立足思想教育，以制度建設(shè)為根本保證，嚴(yán)格學(xué)校各項規(guī)章制度，完善學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。

總之，推動廉政文化進(jìn)校園和在師生中開展廉潔教育活動重在培育人、警示人、塑造人，是有效抵御腐朽文化思潮和消極思想侵蝕廣大師生的重大舉措，是建立健全學(xué)校廉政文化建設(shè)長效機(jī)制的必然要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要任務(wù)，對于營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好社會風(fēng)尚具有十分重要的意義。因此，我校將堅定不移地把“廉政文化進(jìn)校園”這項活動做好、做實。

劉新莊學(xué)校

2013年3月

第四篇：預(yù)算執(zhí)行分析制度

預(yù)算執(zhí)行分析

制度名稱 預(yù)算執(zhí)行分析制度 受控狀態(tài)

文件編號

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

第1章總則

第1條目的1．了解預(yù)算執(zhí)行中的差異，為預(yù)算考核提供依據(jù)，并作為考核與獎懲的基礎(chǔ)。

2．了解預(yù)算與戰(zhàn)略的配合程度，為預(yù)算修正和調(diào)整提供參考依據(jù)，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用。

3．為編制下期預(yù)算積累經(jīng)驗，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。

第2條定義 預(yù)算分析就是通過對實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較，確定是否存在執(zhí)行差異，為進(jìn)行預(yù)算調(diào)整、預(yù)算修正提供依據(jù)。

第3條預(yù)算分析責(zé)任單位

1．董事會為預(yù)算分析的決策機(jī)構(gòu)。2．預(yù)算委員會為預(yù)算分析管理機(jī)構(gòu)。

3．各業(yè)務(wù)部門為預(yù)算分析的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，財務(wù)部負(fù)責(zé)對企業(yè)總體預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

第4條預(yù)算分析管理方式

企業(yè)通過定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，通報預(yù)算執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

第5條預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容

預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容主要包括以下5個方面。1．差異性分析

定期進(jìn)行實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的比較，提供差異性分析，為預(yù)警提供依據(jù)。

2．一致性分析

分析預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)長期目標(biāo)及基本目標(biāo)的一致性。

3．例外事項分析。

分析由于例外事項引起的對整體預(yù)算目標(biāo)的影響情況。

4．差錯分析

分析由于目標(biāo)理解不一致而造成的填報錯誤內(nèi)容。

5．進(jìn)度分析

對各項預(yù)算目標(biāo)的進(jìn)度進(jìn)行分析，為考核工作提供依據(jù)。

第2章編制預(yù)算執(zhí)行分析報告 第6條預(yù)算執(zhí)行過程中，各預(yù)算執(zhí)行部門設(shè)專人及時檢查、追蹤本部門預(yù)算的執(zhí)行情況，及時收集、匯總有關(guān)財務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等信息，為預(yù)算執(zhí)行分析報告的編制做好準(zhǔn)備。

第7條預(yù)算執(zhí)行分析報告分臨時性報告和定期報告。對重大差異和問題要編制臨時報告，定期報告分月度分析報告和分析報告，要全面分析本部門的預(yù)算執(zhí)行情況。

第8條編制預(yù)算執(zhí)行分析報告的要求

1．把握定量分析和定性分析兩個角度進(jìn)行。

2．采用比率分析、比較分析、因素分析等多重方法。（結(jié)構(gòu)，比率，趨勢，因素）

3．對于預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中產(chǎn)生的差異，應(yīng)客觀分析原因，提出解決措施或建議。

第3章預(yù)算分析報告的審議和評估

第9條預(yù)算分析報告的審議和評估通過定期召開的預(yù)算執(zhí)行分析會議進(jìn)行。

第10條預(yù)算執(zhí)行分析會議準(zhǔn)備

1．各單位提前準(zhǔn)備同預(yù)算相關(guān)的各方面（財務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策、法律等）信息、圖表資料等。

2．財務(wù)部匯總各預(yù)算執(zhí)行部門編制的預(yù)算執(zhí)行分析報告，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)總體的預(yù)算執(zhí)行分析報告，并在會議召開前3天內(nèi)提交給預(yù)算委員會。

3．預(yù)算委員會工作人員將相關(guān)會議資料進(jìn)行整理后，打印、裝訂并及時分發(fā)給各個參會部門和人員。

第11條參會人員

總裁、預(yù)算委員會負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、相關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人等。

第12條召開時間

1．季度預(yù)算執(zhí)行分析會時間分別在4、7、10月下旬，時間1天。

2．預(yù)算執(zhí)行分析會時間在1月下旬，時間1～2天。

第13條會議規(guī)則 1．對預(yù)算執(zhí)行情況的分析，目的不僅是為了揭示和解釋問題，更主要的是形成對問題的共識和解決問題的對策。

2．對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的超出合理范圍的差異，應(yīng)當(dāng)客觀分析差異產(chǎn)生的原因，提出解決措施或建議，并編制預(yù)算執(zhí)行差異分析報告提交給董事會審核。預(yù)算執(zhí)行差異分析報告的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容。

（1）本期預(yù)算數(shù)、本期實際預(yù)算完成數(shù)、本期差異、累計預(yù)算數(shù)、累計實際發(fā)生數(shù)、累計差異數(shù)。

（2）對差異進(jìn)行具體分析的過程和說明。

（3）產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬、改進(jìn)措施。

（4）形成有利差異的原因和今后進(jìn)行鞏固、擴(kuò)大、推廣的建議。

第14條會議議程

1．企業(yè)預(yù)算委員會負(fù)責(zé)人介紹上期企業(yè)總體目標(biāo)完成情況、主要差異及其原因。

2．逐一總結(jié)各單位上期預(yù)算完成情況，發(fā)掘問題，分析差異產(chǎn)生的原因，責(zé)成解決。

3．總結(jié)會議達(dá)成的需要上報董事會審核解決的問題，明確改進(jìn)目標(biāo)。

4．總裁進(jìn)行總結(jié)后宣布閉會。

第15條會后事項

1．預(yù)算委員會負(fù)責(zé)人上報董事會需要審核的解決事項和問題。

2．預(yù)算委員會及各相關(guān)單位整理、記錄會議產(chǎn)生的資料。

第4章附則

第16條預(yù)算委員會負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行解釋和修改。

第17條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第五篇：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控分析制度

預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控制度

第1章總則

第1條目的為了確保部門的各項預(yù)算執(zhí)行到位，維護(hù)部門預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的違規(guī)行為，特制定本制度。

第2條預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1．本部門是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體。

2．實際經(jīng)營活動必須嚴(yán)格執(zhí)行分解后的各項預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

3．預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人是各責(zé)任主體的負(fù)責(zé)人。

第3條預(yù)算執(zhí)行控制權(quán)限

預(yù)算執(zhí)行控制權(quán)限的劃分具體如下。

1．預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)責(zé)任人對各項支出預(yù)算進(jìn)行實質(zhì)性審查，并在授權(quán)范圍內(nèi)獨立決策

2．財務(wù)部對預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各項支出進(jìn)行有效性審核，并將相關(guān)結(jié)果反饋給執(zhí)行機(jī)構(gòu)責(zé)任人

第4條預(yù)算執(zhí)行責(zé)任劃分

具體責(zé)任劃分如下。

1、財務(wù)科：現(xiàn)金預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算；

2、辦公室：管理費用，政府采購；

第2章預(yù)算執(zhí)行事項的申請和批復(fù)

第5條預(yù)算事項的申請

對于預(yù)算事項的申請，須編制預(yù)算事項申請書。申請書的內(nèi)容如下。

1．預(yù)算事項的活動和金額。

2．預(yù)算事項在預(yù)算書和工作計劃報告書中的相應(yīng)編號或類別名稱。

3．預(yù)算事項預(yù)計進(jìn)行的時間以及提出申請的責(zé)任部門或責(zé)任人、經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人等。

第6條財務(wù)部、辦公室在各自的權(quán)限范圍內(nèi)履行各類預(yù)算事項申請的核查和批準(zhǔn)權(quán)。

第3章預(yù)算執(zhí)行結(jié)果控制

第8條建立預(yù)算執(zhí)行臺賬

1．個部門均建立預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計臺賬，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，及時登記，每日總結(jié)，并主動與財務(wù)對賬，做到日清日結(jié)。

2．臺賬要按照預(yù)算的具體項目詳細(xì)記錄預(yù)算數(shù)量、金額、實際發(fā)現(xiàn)數(shù)、差異數(shù)、累計預(yù)算

數(shù)、累計實際發(fā)生數(shù)、累計差異、差異說明等。

第9條簽訂各級預(yù)算執(zhí)行責(zé)任書，確保預(yù)算執(zhí)行到位。

1．責(zé)任書的體系

（1）單位負(fù)責(zé)人與各科室主管局長簽訂部門的總體預(yù)算執(zhí)行責(zé)任書。

（2）單位負(fù)責(zé)人與其直接下級預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人簽訂各單位或部門的預(yù)算責(zé)任合同書。

（3）各基本預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人與有關(guān)管理人員簽訂執(zhí)行責(zé)任合同書。

2．預(yù)算責(zé)任書的內(nèi)容包括主要的預(yù)算指標(biāo)、完成要求、獎懲措施，責(zé)任書附件包括經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算文件、完成預(yù)算的具體措施等。

第10條預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)和反饋

1．單位建立信息反饋系統(tǒng)，對各部門執(zhí)行預(yù)算的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整執(zhí)行偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．在預(yù)算執(zhí)行過程中各級預(yù)算單位應(yīng)定期召開預(yù)算例會，對照預(yù)算指標(biāo)及時總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況、計算差異、分析原因、提出改進(jìn)措施，同時確定下期的工作重點。預(yù)算例會按照召開的頻度應(yīng)當(dāng)形成不同形式的預(yù)算反饋表。

3．將本單位或本部門預(yù)算反饋表連同預(yù)算工作總結(jié)送交財務(wù)部。

4．財務(wù)部每月按照部門編制預(yù)算執(zhí)行表，比較實際與預(yù)算目標(biāo)的差異，并進(jìn)行差異分析，填寫分析結(jié)論，作為預(yù)算委員會檢查和考評預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)。

第11條編制預(yù)算執(zhí)行情況報告

1．各部門定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告。編制頻率為、半和季度。

2．預(yù)算執(zhí)行情況報告須遵循以下要求。

（1）各部門在進(jìn)行分析時，應(yīng)與上一同期進(jìn)行對比分析。

（2）各部門在進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行情況分析時，應(yīng)進(jìn)行下季度預(yù)測。

（3）各部門在進(jìn)行第二季度分析時，應(yīng)對全年完成情況進(jìn)行預(yù)測。

（4）第四季度需按月提交月度預(yù)算支出預(yù)測，分別在9、10、11月底報送本月完成情況及下月的預(yù)算支出預(yù)測。

第12條預(yù)算結(jié)余可以跨月度使用，但不能跨。

第4章附則

第13條本制度由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋工作。

第14條本制度自頒布之日起執(zhí)行。