第一篇:市場(chǎng)調(diào)查策劃方案
市場(chǎng)調(diào)查策劃
市場(chǎng)營(yíng)銷本***班
第x小組
組長(zhǎng):
組員:
一.調(diào)查主題關(guān)于欽州市銀行客戶滿意度的調(diào)查
二.調(diào)查背景
改革開放以來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中以正確的富有彈性的經(jīng)濟(jì)政策,及全國(guó)人民的辛勤勞動(dòng)和艱苦奮斗,經(jīng)受住世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)沖擊和一次次的金融危機(jī),頑強(qiáng)地屹立于世界經(jīng)濟(jì)之林,成為世界矚目的經(jīng)濟(jì)中心。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù):2010年,中國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)超越日本,晉升世界經(jīng)濟(jì)第二強(qiáng)國(guó),中國(guó)在財(cái)力上的實(shí)力是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展所不可或缺的,中國(guó)的發(fā)展離不開世界,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要中國(guó)的積極推動(dòng)。隨著中國(guó)的人均GDP的逐年上升,理財(cái)成為人民規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有力向?qū)?。所謂理財(cái):理財(cái)(Financial management)即對(duì)于財(cái)產(chǎn)(包含有形財(cái)產(chǎn)和無形財(cái)產(chǎn)=知識(shí)產(chǎn)權(quán))的經(jīng)營(yíng)
而理財(cái)就離不開完整的銀行服務(wù)系統(tǒng),人們是如何選擇銀行進(jìn)行理財(cái),選擇什么業(yè)務(wù),還有對(duì)銀行服務(wù)滿意度如何,銀行該如何提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量等成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。
為此我們小組進(jìn)行關(guān)于客戶對(duì)銀行滿意度的調(diào)查。
三.調(diào)查活動(dòng)的開展
以小組團(tuán)隊(duì)為形式,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指揮,組員相互合作共同完成任務(wù),并在安全、和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍下,借助老師的指導(dǎo)高效地完成調(diào)查任務(wù),得出有查考意義的調(diào)查結(jié)果。
四.調(diào)查目的意義
一方面,對(duì)于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展來說,有助于進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位,有助于了解產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,從而有利于進(jìn)行相關(guān)服務(wù)與設(shè)施等的改進(jìn),充實(shí)產(chǎn)品內(nèi)容,發(fā)展?fàn)I銷策略,進(jìn)而提升品牌形象,管理銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)銀行整體業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;對(duì)擴(kuò)大客戶群來說,可以有效的防范客戶群的流失,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用參考價(jià)值。另一方面,對(duì)于客戶來說,通過提升銀行的業(yè)務(wù)水平,有助于正確地引導(dǎo)客戶進(jìn)行理性的投資和獲取更大的收益;同時(shí)也讓我們更好的了解銀行這一個(gè)行業(yè),為以后進(jìn)軍該行業(yè)作好準(zhǔn)備。為我們以后的事業(yè)做準(zhǔn)備。
五.調(diào)查的對(duì)象及調(diào)查單位
一.欽州范圍內(nèi)的銀行
二.社會(huì)廣大群眾
(個(gè)人貯蓄戶,事業(yè)單位團(tuán)體除外)
六.調(diào)查項(xiàng)目
1.顧客滿意與忠誠(chéng)度(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))
(1)服務(wù)的全面性和人性化程度
(2)服務(wù)廳工作人員專業(yè)性和親和度
(3)是否一直信賴現(xiàn)在服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)
(4)問題解決速度和投訴回執(zhí)態(tài)度
2.投資和風(fēng)險(xiǎn)理論(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))
(1)投資目的態(tài)度和投資趨向
(2)投資波動(dòng)后的反應(yīng)情緒
3.服務(wù)環(huán)境(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))
(1)服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)容的重點(diǎn)
(2)接受服務(wù)時(shí)的愉悅程度和期望值
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者策略(西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))
(1)銀行如何根據(jù)市場(chǎng)推出優(yōu)惠政策
(2)銀行固定客戶的核心服務(wù)價(jià)值體系
七.調(diào)查方法
1.問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)查,將擬定的調(diào)查事項(xiàng),當(dāng)面向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需調(diào)查資料的調(diào)查方法。我們小組將采用以下形式進(jìn)行調(diào)查:
(1)直接訪問,在銀行服務(wù)廳待客戶等候辦理業(yè)務(wù)接受服務(wù)的時(shí)候,上前直接與客戶進(jìn)行問卷調(diào)查
(2)堵截訪問法,在學(xué)校和社區(qū)、街道進(jìn)行堵截調(diào)查,堵截到被調(diào)查人之后征得其同意后進(jìn)行問卷調(diào)查
八.關(guān)于客戶對(duì)銀行滿意度調(diào)查的可行性分析
客戶滿意度調(diào)查是了解銀行業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及資本投資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等工作的重要手段,也是銀行管理年活動(dòng)中行風(fēng)建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)銀行面對(duì)客戶服務(wù)過程中存在的問題,開展客戶對(duì)銀行滿意度調(diào)查活動(dòng)。通過分析問題和及時(shí)整改,逐步改善提高銀行服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),也通過分析整理及時(shí)獲知客戶對(duì)銀行服務(wù)的需求,獲知客戶消費(fèi)心理。
九.調(diào)查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一.小組2——3人為一個(gè)小分隊(duì)分地區(qū)進(jìn)行調(diào)查所需費(fèi)用:
(1)公車往返費(fèi)用:每人14元
(2)調(diào)查活動(dòng)中飲用水費(fèi)用:每人6元
二.問卷復(fù)印費(fèi):
(1)問卷一共復(fù)印350份,所需費(fèi)用:40元
總計(jì)費(fèi)用:180元
預(yù)支費(fèi)用:200元
十.調(diào)查的實(shí)施
1.調(diào)查時(shí)間:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)方案交與老師審核通過后四周時(shí)間為調(diào)查周期,主要時(shí)間:(1)在校師生的調(diào)查:主要是在下午五點(diǎn)之后進(jìn)行;(2)銀行固定客戶的調(diào)查:主要是在銀行營(yíng)業(yè)時(shí)段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
原則:不阻礙日常學(xué)習(xí)和休息,利用課后時(shí)間進(jìn)行調(diào)查
2.調(diào)查對(duì)象:(1)在校師生(2)銀行固定客戶
3.調(diào)查地點(diǎn):(1)校園內(nèi)每一個(gè)地方
(2)各銀行服務(wù)廳
(3)街道和公園 2013-4-25
第二篇:市場(chǎng)調(diào)查策劃方案
手機(jī)使用狀況及消費(fèi)偏好市場(chǎng)調(diào)研策劃方案
一.前言
隨著科技的發(fā)展,潮流的變遷,手機(jī)已由原來的奢侈品變?yōu)楝F(xiàn)在的生活必需品,同時(shí)成為人們追逐時(shí)尚,表達(dá)個(gè)性的工具,因此手機(jī)地位逐步提升,手機(jī)市場(chǎng)也逐漸成為不可或缺的主流消費(fèi)領(lǐng)域,為了抓住手機(jī)市場(chǎng)的脈搏,了解消費(fèi)者的購買需求和消費(fèi)理念,從而知道手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、潛在的消費(fèi)人群和發(fā)展前景,以便于日后將手機(jī)企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)與社會(huì)各界溝通,讓策劃行動(dòng)被所有人了解同時(shí)感動(dòng)所有人,幫助企業(yè)發(fā)掘潛在客戶,促使手機(jī)產(chǎn)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。我們進(jìn)行了此次調(diào)研活動(dòng)。
二. 調(diào)研目的和任務(wù)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和商場(chǎng)國(guó)界的燙平和超越,任何行業(yè)中的企業(yè)都將勉勵(lì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)成為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,此時(shí)擁有一個(gè)市場(chǎng)將比擁有一個(gè)工廠更為重要,企業(yè)的生殺大權(quán)取決于能否及時(shí)有效地了解和把握自己所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng),所以市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)成為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中不可或缺的重要手段。
三. 市場(chǎng)調(diào)研對(duì)象
按年齡層次分:學(xué)生群體,社會(huì)工作群體,老年人群體
四. 市場(chǎng)調(diào)研方式和方法
(一)調(diào)查方式
由于市場(chǎng)主體過于龐大以及信息的統(tǒng)計(jì)難度過大,采用非全面市場(chǎng)調(diào)查中的簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查方式進(jìn)行這次關(guān)于手機(jī)使用情況信息的收集。
(二)調(diào)查方法
一手資料調(diào)查:街頭訪問 發(fā)放調(diào)查問卷網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 發(fā)送電子郵件進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查電話咨詢手機(jī)用戶
二手資料調(diào)查調(diào)取各手機(jī)專賣店有關(guān)手機(jī)的生產(chǎn),銷售的記錄資料
五. 市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目和主要內(nèi)容
我們此次調(diào)研的項(xiàng)目為手機(jī)使用狀況及消費(fèi)偏好。首先是被調(diào)查對(duì)象個(gè)人基本情況,其中包括年齡,性別,職業(yè),個(gè)人收入等。其次了解消費(fèi)者在購買手機(jī)時(shí)的影響因素,其中包括消費(fèi)者對(duì)品牌,外觀樣式,手機(jī)功能,價(jià)格,售后服務(wù)等偏好。最后了解消費(fèi)者更換手機(jī)的時(shí)間及原因。
六. 資料整理和分析方案
(一)資料的整理手工匯總各個(gè)渠道獲得的調(diào)查資料對(duì)資料進(jìn)行審核,排除無效信息查找、區(qū)分、處理各種資料。將收集到的有效信息系統(tǒng)匯總并分組。4 編碼、將各資料錄入電腦,進(jìn)行制表繪圖和統(tǒng)計(jì)分析。
(二)資料的分析根據(jù)定性與定量結(jié)合的分析方法,首先根據(jù)定性分析法的原則將調(diào)查對(duì)象按照年齡分為:學(xué)生群體、社會(huì)工作群體、老年人群體;再在每個(gè)群體內(nèi)部進(jìn)行定量分析,根據(jù)資料定量分析出每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)部的使用狀況。2 通過使用調(diào)查資料的列表分析技術(shù)和數(shù)據(jù)圖形分析技術(shù),達(dá)到正確認(rèn)識(shí)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)象的目的。
七. 調(diào)研時(shí)間和進(jìn)度
11月1日~11月3日策劃確立調(diào)查目標(biāo),查詢相關(guān)資料11月4日~11月5日設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
11月6日~11月8日分配調(diào)查任務(wù),進(jìn)行實(shí)地調(diào)查
11月9日~11月19日對(duì)資料進(jìn)行匯總整理統(tǒng)計(jì)核對(duì)及分析11月20日~11月25日市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告初稿完成,征求意見11月26日~11月29日市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的修改與定稿
11月30日調(diào)查報(bào)告完成,提交
八. 調(diào)研組織與分工
調(diào)查組:
調(diào)研策劃員:潘詩思 王天琦 邱冬
調(diào)研執(zhí)行員:麥玉雪 陳陽晨 宋春 范思楠 王天琦 潘詩思 邱冬 資料組:
統(tǒng)計(jì)分析員:陳陽晨 范思楠資料編輯員:麥玉雪 宋春報(bào)告撰寫員:潘詩思 麥玉雪
九. 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用預(yù)算
十.調(diào)研注意事項(xiàng)1.注意團(tuán)隊(duì)合作2.注意安全
3.注意對(duì)被調(diào)研對(duì)象保持良好態(tài)度4.注意設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)不涉及敏感問題 十一.附錄
手機(jī)使用狀況及消費(fèi)偏好調(diào)查問卷
尊敬的消費(fèi)者:
我們是遼寧科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生,為了抓住手機(jī)市場(chǎng)的脈搏,了解消費(fèi)者的購買需求和消費(fèi)理念進(jìn)行此次調(diào)查,望您在百忙之中抽出時(shí)間參與我們的調(diào)查。對(duì)此,我們表示深深的感謝。
一.個(gè)人信息(我們會(huì)對(duì)你所填寫的個(gè)人信息進(jìn)行保密)
1.您的性別是? A男B女 2.您的個(gè)人月收入是?
A1000元及以下B 1001~3000元C3001~5000元D5001元及以上 3.您的年齡是?______ 4.您的職業(yè)是?______
二.手機(jī)使用狀況及消費(fèi)偏好調(diào)查(可多選,若選其他請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。)
5.您喜歡的手機(jī)顏色為?
A黑色 B白色 C銀色 D紅色 E藍(lán)色 F紫色 G金色 H其他______ 6.您喜歡手機(jī)的款式為?
A直板型 B翻蓋型 C滑蓋型 D其他______
7.您更喜歡使用國(guó)產(chǎn)手機(jī)還是進(jìn)口手機(jī)? A國(guó)產(chǎn) B進(jìn)口 C無所謂 8.您喜歡的手機(jī)品牌是?
A諾基亞B摩托羅拉C三星D蘋果E HTCF聯(lián)想G OPPOH步步高I LGJ黑莓K索尼愛立信 L飛利浦M夏普N其他______ 9.您一般到什么地方購買手機(jī)?
A品牌專賣店B手機(jī)大賣場(chǎng)C移動(dòng)、聯(lián)通、電信營(yíng)業(yè)廳 D超市或百貨E網(wǎng)絡(luò)F其他______ 10.
您能接受的手機(jī)價(jià)位是多少?
A1000元及以下B1001~2000元C2001~3000元D3001元及以上 11.
影響您購買手機(jī)的心理因素有哪些?
A實(shí)用心理 B攀比心理 C從眾心理 D求異心理 E其他______ 12.
您購買手機(jī)時(shí)考慮的主要因素是什么?
A價(jià)格 B質(zhì)量 C款式 D功能 E待機(jī)時(shí)間 F 硬件配置H輻射強(qiáng)度 I其他______ 13.
您更換手機(jī)的頻率
A半年以下 B半年到一年 C一年以上到兩年D兩年以上 14.若您更換手機(jī),您更換手機(jī)原因主要是什么?
A手機(jī)換代 B手機(jī)丟失 C身份象征 D追求時(shí)尚 G手機(jī)損壞 H收入提高 I其他______
15.您一般從哪些渠道獲得手機(jī)信息?
A電視廣告 B報(bào)紙雜志 C網(wǎng)絡(luò) D商店介紹 E親友介紹 F其他______ 16.您青睞的手機(jī)品屏幕尺寸?
A精致小巧 B中等大小 C高清晰大屏 D無所謂 17.您喜歡什么樣式的手機(jī)?
A精致古典 B時(shí)尚個(gè)性 C樸素簡(jiǎn)約 D莊重奢華 D其他______ 18.您會(huì)選擇有哪些功能的手機(jī)?
A游戲 B上網(wǎng) C拍攝D音樂 E視頻 F智能 G藍(lán)牙 H GPS導(dǎo)航 I收音機(jī)J雙卡雙待K其他______
19.您認(rèn)為有必要區(qū)分男性和女性手機(jī)嗎? A有B沒有C無所謂 20.您覺得那些促銷手段更吸引你?
A贈(zèng)送配件 B折扣降價(jià) C抽獎(jiǎng) D以舊換新 E買手機(jī)贈(zèng)話費(fèi) F存話費(fèi)送手機(jī)G其他______
21.您是否在意手機(jī)的售后服務(wù)? A在意B不在意 C無所謂 22.您是否在意對(duì)手機(jī)品牌的挑選? A在意B不在意 C無所謂 23.您是否在意手機(jī)系統(tǒng)? A在意B不在意 C無所謂 24.您是否會(huì)為您的家人購買手機(jī)? A會(huì)B不會(huì)C看情況
25.您在購買手機(jī)時(shí)是否會(huì)考慮家人及朋友意見? A會(huì)B不會(huì)C看情況 26.如果有情侶手機(jī)您是否會(huì)考慮?
A會(huì)B不會(huì)C看情況
27.購買手機(jī)時(shí),您會(huì)考慮二手手機(jī)么? A會(huì)B不會(huì)C看情況
28.您希望參與到您的手機(jī)設(shè)計(jì)工作中么? A希望B不希望 C無所謂
29.若在意手機(jī)系統(tǒng),你會(huì)選擇哪種手機(jī)系統(tǒng)?______ 30.您希望您的愛人手機(jī)的款式及顏色?______ 31.您現(xiàn)在使用的手機(jī)品牌及型號(hào)是?______ 32.您對(duì)手機(jī)的使用還有那些建議和要求?(自由作答)
第三篇:市場(chǎng)調(diào)查策劃方案
目錄:
摘要
調(diào)查目的調(diào)查時(shí)間
調(diào)查的方法和調(diào)查的結(jié)果
存在問題的分析
可行性建議
摘要:
飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號(hào)食堂三樓,于xxxx年10月份正式營(yíng)業(yè),并對(duì)其質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。
調(diào)查目的:
我校2號(hào)食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場(chǎng)調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)查時(shí)間:
xxxx年11月9—xxxx年11月17
調(diào)查的方法和結(jié)果:
本次調(diào)查主要采用了面對(duì)面訪問的調(diào)查法,輔助以個(gè)人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對(duì)在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對(duì)一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
大學(xué)生群體對(duì)于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價(jià)格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競(jìng)爭(zhēng)很大。
這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢(shì)必會(huì)阻礙正常運(yùn)行,為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,進(jìn)一步
提高工作質(zhì)量,營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。
1、廣告宣傳
在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。
2、米線店環(huán)境衛(wèi)生
米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多
3、飯菜價(jià)格
在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對(duì)飄香緣的飯菜價(jià)格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格應(yīng)再實(shí)惠一些
4、飯菜質(zhì)量
學(xué)生對(duì)飯菜質(zhì)量的評(píng)價(jià)是:關(guān)于米線的色 香 味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
5、服務(wù)態(tài)度
20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
存在問題分析:
1.很多同學(xué)對(duì)于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
2.我們的學(xué)生對(duì)于餐飲上的消費(fèi)相對(duì)是比較低的,飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長(zhǎng)時(shí)間做為主食。
4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時(shí)間過長(zhǎng)。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對(duì)比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。
可行性建議:
增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐
價(jià)格方面 :很多同學(xué)反應(yīng)價(jià)格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價(jià)格
促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動(dòng),比如贈(zèng)飲料,贈(zèng)燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加。
飄香緣過橋米線店
項(xiàng)目策劃方案
被策劃客戶: 飄香緣過橋米線
策劃人: 楊凱 _
策劃完成日期: xxxx年11月18日
策劃適應(yīng)時(shí)間段:xxxx-11至2012-02
目錄:
概要提示
市場(chǎng)狀況分析
營(yíng)銷環(huán)境分析
產(chǎn)品分析
競(jìng)爭(zhēng)者分析
消費(fèi)者分析
市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題的分析
營(yíng)銷現(xiàn)狀
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
具體營(yíng)銷方案
產(chǎn)品方案
價(jià)格方案
渠道方案
促銷方案
結(jié)束語
●概要提示:
二號(hào)食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進(jìn)行分析,并做出的一些解決方案。
●市場(chǎng)狀況分析:營(yíng)銷環(huán)境分析:對(duì)于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個(gè)很好的市場(chǎng),這里人流量很大,而且消費(fèi)比較多集中固定?;谶@些優(yōu)勢(shì),無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個(gè)餐飲收益很好。對(duì)于米線這種南方的特色小吃,在這個(gè)市場(chǎng)很受歡迎,也更具有機(jī)會(huì)。產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價(jià)多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費(fèi)人群。競(jìng)爭(zhēng)者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號(hào)食堂近,所以女生基本都在1號(hào)食堂就餐。就2號(hào)食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者分析:學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣決定了價(jià)格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)該增加額外的價(jià)值,使學(xué)生們的消費(fèi)認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對(duì)口味有所需求
●市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析營(yíng)銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營(yíng)米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價(jià)格偏高,很多學(xué)生接受不了這個(gè)價(jià)位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:飄香緣米線口味獨(dú)特,味道鮮美,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且,地點(diǎn)選在學(xué)校食堂,食堂的窗口
已經(jīng)滿檔,新的競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)不會(huì)進(jìn)去,顧客是學(xué)生,這類消費(fèi)者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠(chéng)度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場(chǎng)潛力和營(yíng)業(yè)擴(kuò)展。●具體營(yíng)銷方案:
根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營(yíng)銷方案產(chǎn)品方案 :通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對(duì)女生吃的比較少可以做的時(shí)候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時(shí)候贈(zèng)送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費(fèi)者更多的需求價(jià)格方案: 針對(duì)學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價(jià)格稍微降一點(diǎn),以符合學(xué)生們的消費(fèi)心理?;蛘咴谕粌r(jià)位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。
3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實(shí)行了幾種促銷手法,贈(zèng)汽水,贈(zèng)燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時(shí)期實(shí)施這些促銷手段,還可以實(shí)施一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過會(huì)員制度長(zhǎng)期的留住這些顧客,在增加新顧客。
4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個(gè)環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)該增加外賣。
●結(jié)束語:
希望通過調(diào)查問卷和個(gè)人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長(zhǎng)的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施,同時(shí)通過飄香緣的店長(zhǎng)和員工共同努力和合作,通過以上的幾個(gè)具體營(yíng)銷方案,改正其經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在的不足,達(dá)到本次策劃的目的。我堅(jiān)信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。
 
第四篇:市場(chǎng)調(diào)查策劃方案
一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,市場(chǎng)調(diào)查策劃方案。
二、調(diào)查日期:2005年
1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬無一失
三、調(diào)查內(nèi)容:
1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:
(1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么?
(3)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對(duì)”今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?
(6)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
(1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。
(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,規(guī)劃方案《市場(chǎng)調(diào)查策劃方案》。
(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?
哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。
(6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
(8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。
四、調(diào)查地點(diǎn)
各地市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店
五、進(jìn)程對(duì)策
(1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。
(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作,共同提高銷售,索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:
1.您是從哪里得知這一消息?()
2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?()
3.您是否有過糖尿病史?()
4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()
5.您是否希望盡快得到治療?()
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();
7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感
?();
8.您愿意購買我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎?();
9.您的其他感想是什么______________________。
請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。
策劃者:張嘉城
第五篇:食堂市場(chǎng)調(diào)查策劃方案
市場(chǎng)調(diào)查策劃方案——學(xué)校食堂的消費(fèi)情況
一、前言
古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進(jìn)一步地發(fā)展自己。在當(dāng)今的大學(xué)里,食堂與學(xué)生群體之間也存在著千絲萬縷的關(guān)系,食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解學(xué)校食堂情況,為學(xué)校更好的加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。具體的從學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況、對(duì)食堂的意見和建議等多方面進(jìn)行調(diào)查。
學(xué)校食堂是一個(gè)學(xué)校的主要就餐地點(diǎn),但為什么學(xué)生寧愿吃泡面、零食、外賣或者在外面吃,有的甚至不吃為什么而不愿在食堂吃。對(duì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,為此我們展開了調(diào)查。
二、調(diào)查目的面對(duì)學(xué)校一食堂、瀏陽蒸菜館、及學(xué)校周圍其他類型餐館的沖擊,二食堂要如何穩(wěn)固學(xué)校市場(chǎng)并提高市場(chǎng)占有率和服務(wù)忠誠(chéng)度,讓更多學(xué)生、老師和在校的建筑工人了解二食堂并愛去二食堂,是現(xiàn)在要解決的一個(gè)問題。調(diào)查可為二食堂在學(xué)校的決策提供市場(chǎng)依據(jù)。
1.了解學(xué)校市場(chǎng)上的二食堂的現(xiàn)行狀況;
2.掌握學(xué)生對(duì)二食堂要求的變化;
3.為二食堂在學(xué)校擴(kuò)源提供必要的依據(jù)。
三、調(diào)查對(duì)象及范圍
范圍:在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查。
對(duì)象:老師、學(xué)生、工作人員,(在校的建筑工人)的調(diào)查訪問
其他餐館,(蒸菜館、麻辣燙,各種小吃)的訪問。
四、調(diào)查內(nèi)容
1對(duì)食堂菜位種類、消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,找出市場(chǎng)差別。
2對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。
(1)顧客特征調(diào)查(在校大學(xué)生、基本無經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力)
(2)顧客年齡及收入(約18——22歲的青年、收入500—1000元)
(3)消費(fèi)渠道(食堂、校外餐館,其他)
(4)喜歡的菜色、能接受的價(jià)格
(5)消費(fèi)者意見與建議
(6)影響消費(fèi)者的因素(價(jià)格、味道、衛(wèi)生情況、其他)
3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 一食堂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
(1)方便且菜色較好(2)消費(fèi)窗口較多(3)就餐位置多
蒸菜館競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
(1)味道好、(2)價(jià)格適中(3)種類齊全
五、調(diào)查方法
本次調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的調(diào)查方法:
(1)在學(xué)校范圍內(nèi)按照一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣的方法;(2)對(duì)資料進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。
六、調(diào)查時(shí)間
2011年3月26日—4月10日
前4天為準(zhǔn)備階段,之后8天為調(diào)查階段,最后為統(tǒng)計(jì)總結(jié)階段。
準(zhǔn)備階段:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、調(diào)查表。
調(diào)查階段:用隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)獲得的資料進(jìn)行整理統(tǒng)籌。
七、人員安排
根據(jù)調(diào)查方案,在本校進(jìn)行本次調(diào)查需要的人員有2種:調(diào)查督導(dǎo)、調(diào)查人員。
調(diào)查督導(dǎo):1名
調(diào)查人員:5名
八、調(diào)查程序制定調(diào)查問卷 2 考核問卷表的可行性 3 進(jìn)行調(diào)查
4對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核 5 撰寫調(diào)查報(bào)告
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
資料打印費(fèi):10元
電話費(fèi):10元
合計(jì):20元
調(diào)查問卷
大家好!
為了了解學(xué)生在食堂的消費(fèi)情況以及對(duì)食堂的滿意度,我們團(tuán)隊(duì)特設(shè)計(jì)該問卷進(jìn)行調(diào)
查,請(qǐng)同學(xué)們予以配合。謝謝!
1.你的性別?
A男B女
2你到食堂的就餐狀況?
A每餐都去B 只有偶爾幾次不去 C偶爾去D 從來不去
3你最經(jīng)常去學(xué)校的那個(gè)食堂吃飯?
A一樓食堂B二樓食堂C到校外吃
4你對(duì)學(xué)校食堂飯菜口味是否滿意?
A滿意B 一般C不滿意在食堂的食物中你是否吃到過雜質(zhì)?
A有過,很多B 有過,很少C沒有
6.你覺得飯菜的份量夠嗎 A夠B不夠
7.你對(duì)食堂服務(wù)人員的服務(wù)速度和服務(wù)太度是否滿意? A滿意B一般C不滿意
8.你覺得食堂飯菜的價(jià)格怎樣?
A很貴B 合理,可以接受C 便宜
9.你平均每天在食堂的花銷?
A0——10元B11——20元C20元以上
10.你覺得食堂的衛(wèi)生條件怎樣?
A很衛(wèi)生,干凈B有些地方偶爾不干凈C臟,不干凈
11.你覺得食堂的秩序怎樣?
A很好,同學(xué)們都自覺排隊(duì) B偶爾有插隊(duì)的現(xiàn)象C很亂,基本沒有排隊(duì)的12.你對(duì)食堂還有別的什么意見和建議?