第一篇：XX有限公司通訊費用管理規(guī)定

XX有限公司通訊費用管理規(guī)定

第一條 總則

根據(jù)XX有限公司關(guān)于機關(guān)干部通訊費用管理規(guī)定，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)特點，制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍

本規(guī)定適用于公司管理人員。

第三條 管理規(guī)定

1、綜合辦公室為通訊設(shè)施管理部門，負責(zé)辦理公司座機話費及高管層人員手機費用交納，話費審查、詳單打印及相關(guān)管理。

2、綜合辦公室隨時抽查手機開關(guān)機時間的遵守情況，抽查手機話費使用的真實性，對明顯不合理之處予以查糾。

3、綜合辦公室每月末進行手機費用結(jié)算，并簽署審核意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。座機費用在報銷前需打印話費清單，并由部門負責(zé)人審查簽字后方可報銷。

第四條 使用要求

1、各手機持有人必須保證每天早7：30至晚9：30的開機時間（包括節(jié)假日）。特殊情況下要保證24小時開機。如未在規(guī)定時間內(nèi)開機，因此延誤工作，則由發(fā)現(xiàn)人通知綜合辦公室，月末由綜合辦公室匯總，按每次5元標準從下月話費總額內(nèi)予以扣除，一個月內(nèi)發(fā)生5次以上，取消當(dāng)月全部話費。

2、各手機持有人必須隨時查閱話費結(jié)存情況，及時交納費用，確保信息暢通。

3、不允許使用座機撥打私人電話。

第五條 話費報銷標準

序號職務(wù)本地（元/月）外地（元/天）

1總 經(jīng) 理實 報 實 銷

2經(jīng)理助理30020

3營銷部部長20020

4營銷部業(yè)務(wù)專員10010

5營銷部行政專員0

6設(shè)備部部長150

7設(shè)備部科員0

8安全部負責(zé)人100

9財務(wù)部部長100

10財務(wù)部科員0

11人力資源部科員20

12綜合辦公室負責(zé)人100

13綜合辦公室科員0

第六條 本規(guī)定自2007年4月1日起執(zhí)行。原管理規(guī)定自動廢止。

第二篇：通訊費用管理規(guī)定

通訊費用管理規(guī)定

一、總

則

為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。

4、負責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。

(二)財務(wù)部

1、負責(zé)通訊費用的支付管理工作。

2、負責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準一律不準開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話

(五)通訊費用標準

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標準(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標準均包括座機費)

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;

(2)車間電話費用標準：

各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準___元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標準___元/月.部。

(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標準：

公司中層正職干部___元/月.部;其余電話___元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費用標準：

倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費用標準詳見《齊隆公司電話費用標準明細》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。

2、個人電話標準(包括移動電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理：___元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為___元/月;(3)營銷副總經(jīng)理___元/月;(4)銷售部長___元/月;(5)其他部長___元/月;(6)液體(固體)銷售主管___元/月;(7)中層正職___元/月;(8)中層副職___元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達扣款通知單，并報財務(wù)部，由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。

(七)個人電話費用由個人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準帶走，電話號碼一律不準遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準后才能配備。

2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標準必須按其變動后的崗位級別進行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負責(zé)解釋。

第三篇：個人通訊費用管理規(guī)定

個人通訊費用管理規(guī)定

第一條：為規(guī)范員工個人通訊費用的使用，特制定本辦法。

第二條：員工個人通訊設(shè)備主要指：手機。

第三條：通訊設(shè)備購置費用由員工個人承擔(dān)。

第四條：由人力資源部門根據(jù)員工工作性質(zhì)、需要聯(lián)絡(luò)頻率在核薪單中明確是否需要給予使用補貼費。

第五條：根據(jù)核定、需要通訊費用補貼的員工根據(jù)職級按下表給予補貼：

普通員工：50元

中層正職：100元中層副職：80元采購員：100元

第六條：員工須保持通訊設(shè)備常開狀態(tài)，遇強噪音處未聽見鈴聲，須于一小時內(nèi)自行檢查后及時復(fù)機。

第七條：一月內(nèi)累計三次發(fā)生不復(fù)機、不開機情況，扣除本月補貼費，連續(xù)三個月被扣除補貼費用者，同時扣除第三個月的全部獎金。

第八條：個人通訊費用報銷辦法：員工憑每月已支付的費用單在限額內(nèi)依據(jù)發(fā)生費用填報銷單，由主管及經(jīng)理批準后，送財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，超過限額按限額報銷。

第九條：本暫行規(guī)定自2010年9月1日開始執(zhí)行。

公司經(jīng)理部

2010年8月30日

第四篇：公司通訊費用管理規(guī)定范文

公司通訊費用管理規(guī)定

一、總 則

為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負責(zé)公司各通訊費用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負責(zé)超支通訊費用的統(tǒng)計、核算。

4、負責(zé)通訊費用的廠務(wù)公開工作。

(二)財務(wù)部

1、負責(zé)通訊費用的支付管理工作。

2、負責(zé)通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準一律不準開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話

(五)通訊費用標準

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費用標準(辦公電話、住宅電話、移動電話話費標準均包括座機費)

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實報實銷;

(2)車間電話費用標準：

各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準120元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費標準80元/月.部。

(3)公司機關(guān)(包括財務(wù))電話費用標準：

公司中層正職干部120元/月.部;其余電話80元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費用標準：

倉儲中心、物流中心參照公司機關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費用標準詳見《齊隆公司電話費用標準明細》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費全部自理。

2、個人電話標準(包括移動電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理：500元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為400元/月;(3)營銷副總經(jīng)理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達扣款通知單，并報財務(wù)部，由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。

(七)個人電話費用由個人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準帶走，電話號碼一律不準遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準后才能配備。

2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費用標準必須按其變動后的崗位級別進行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負責(zé)解釋。

第五篇：通訊工具及其費用管理規(guī)定

通訊工具及其費用管理規(guī)定

第1條為了加強通訊工具及其費用的管理工作，節(jié)約經(jīng)營成本，特制定本規(guī)定。

第2條公司不為員工配備任何移動通訊工具及家庭固定電話。

第3條需要移動工具時，需提交書面申請，經(jīng)過總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一配備。

第4條配備的通訊工具產(chǎn)權(quán)屬于公司，離開公司時須上交。

第5條辦公用固定電話，由公司行政部統(tǒng)一配備、管理。

第6條通訊費用報銷。

（1）公司內(nèi)部的固定電話費用按標準執(zhí)行。超支部分根據(jù)通話清單證實與工作相關(guān)，予以報銷，否則自付。

（2）移動通訊費用和家庭固定電話費用，按公司規(guī)定使用發(fā)生的費用可根據(jù)話費清單予以報銷，當(dāng)月有效。如因出差不能及時報銷的可以向后延遲。

（3）出差時因業(yè)務(wù)需要所造成的話費和特殊情況造成的話費由部門主管提出報銷申請，報請經(jīng)理審批后，可以報銷，最高金額分別不得超過××元和××元。

第7條報銷以上費用經(jīng)批準后，到財務(wù)部領(lǐng)取報銷費用。

第8條本規(guī)定自公布之日起施行。

附錄通訊費用標準一覽表

××公司營銷部

××年×月×日