第一篇：創新文章要求及格式

創新文章要求及格式：

第一行：“題目：xxxx創新”字號：三號（黑體）第二行：“班級：xx班姓名： xxx實習指導教師：xxx”字號： 5號（宋體）第三行：實習指導教師評語：xxxxxx(要求大于20字)字號：小四號（黑體）第四行起：創新的具體內容。字號：小四號（宋體），行距為1.5倍行距

要求：論文中要以學生口吻表達問題，與實習工地工作結合，特別突出“創新點”，切忌搞成科技論文形式，面面俱到，就針對1到2個工序或操作來寫。文章內容大于250字。交卷時間：2009年6月19日星期五下午2：30分前拷貝到楊婕處。

范文：

關于對氯化物試驗改進方案的探究

班級：計公30605班 姓名： 李暢指導教師：汪迎紅

實習指導教師評語：xxxxxxxx

我在這次實習時的目的，本非對試驗方案有什么技術革新或改進，只是抱著認真勤懇工作，學習充實自己想法參與到工作中的。我的創新發現是在一次偶然情況下，基于工作的需要，迫于無奈而探究出的試驗革新方法。

我所探索改進的試驗是水泥混凝土用集料中氯化物含量試驗的方法改進，該實驗詳見《建筑用砂GB／T14684--2001》第6．11，在該試驗中，通過中和滴定后，試驗試劑的顏色變化來判斷反映反應是否充分，這在試驗過程是相當難把握的。因為在最后顏色接進磚紅色時在加入試劑，溶液顏色也無明顯變化。這樣測出的結果就很不精確，于是我針對出現的磚紅色不溶物采用濾紙過濾的方法。將影響顏色判斷的不溶物濾掉，一開始我采用一層濾紙過濾但效果不明顯于是我采用了雙層濾紙過濾，這樣效果就非常明顯了，幾乎還原了溶劑本身的淡黃色。這樣在做一次中和滴定，在經一次過濾，反復幾次直至溶液顏色進無色，滴定即產生磚紅色不溶物為終點，然后累加所以滴定消耗量，即為試驗測定數值。

經過幾次試驗(同一試樣)其最終結果都在37-39ml對測值，26~30空白試驗，都遠遠大于未改進食鹽的4．7／4．2更接近真值。

而對于我的改進試驗室負責人認為不置可否，因為他沒有做過這個試驗，但是結果評定為合格，他也就采用了。成果也算得到了肯定，但并不圓滿；我的改進雖然更加精確但卻大大增加了試驗時間，這對任務急時極其不利。而這就是現實，現實總是和互為悖謬，這是無法克服的。

時間：2009年4月

第二篇：文章 誠信創新

誠信創新，身體力行

2012年“戰略實施大會”把2012年定位誠信創新發展年，在2012年誠信與創新成為集團公司與每一位xx人心中不泯的目標，作為一位老xx人，我更應該將誠信創新身體力行，讓為集團公司在新的一年再創佳績貢獻我一份微博的力量。

十九年的歷程，十九個春夏秋冬，不計其數的日日夜夜，xx的今天令我驕傲，作為一位xx人我感到的自豪。現在我擔任會計一職，會計是一份極其嚴謹的工作，在以往的工作中我嚴格按照公司的制度行事，嚴格要求自己，禁止自己在工作中、賬務中出現任何的差錯，由于嚴格的要求以及領導與同事的悉心幫助，我達到自己的要求，在以后的工作中，我會繼續嚴格要求自己，讓這份認真與細心繼續伴隨我的工作。

創新，一個民族沒有創新就沒有希望可言，同樣，一個企業缺少創新，很難再創新高。在今年的工作中，我不僅要努力工作，更要在工作中不斷創新，給財務工作中不斷提出創新建議，讓財務工作不僅是嚴謹更有創新，用思想、智慧促進財務部發展，做到真真實實服務各個團隊，打造客戶的獨特價值；用文化機制打造盛泉百年基業，實現未來十年，100億元銷售收入。

2012，誠信創新，身體力行。

財務部

第三篇：創新管理文章

創新與管理

為切實推進社會管理創新工作，渡舟街道致力于打造一流的社會管理綜合治理工作中心。從整合信訪、矛盾糾紛受理和調處、綜治維穩、安監等資源入手，通過創新社會管理體制和機制，提升社會管理創新工作能力。從具體改革措施入手由點到面推出了五大創新：

一、創新工作理念，變管理為服務

渡舟街道在社會管理綜合治理工作中心建設過程中，通過正確認識化解社會矛盾與維護社會穩定的關系，把化解人民群眾矛盾糾紛作為中心建設的突破口，作為預防、減少犯罪和群體性事件的首要環節，作為實現和維護人民群眾最切身利益的具體措施，著力探索完善基層矛盾糾紛排查調處機制，形成基層解決矛盾糾紛的常態化模式。街道矛盾調解中心調處流程圖明確了各層領導責任和各職能部門的責任，改變了過去責任模糊、你推我推的局面；明確了化解矛盾的具體流程和鏈接方法，改變了過去各行其是、沒有規范的散漫局面，使人民調解、行政調解、司法調解真正得到相互銜接、三管齊下，為及時有效地解決人民群眾在社會經濟生活中的各類矛盾糾紛提供了最大可能。把管理和服務工作結合起來是對社會管理創新的有益嘗試，有效促進了社會治安的好轉。

二、創新工作職能，變務虛為務實

為進一步發揮綜治工作的協調和監督作用，我們通過加強村、社區、企業的人民調解委員會和治保會、出租房協管員、保安員等各種群防群治隊伍的建設，有效解決了影響基層社會穩定的主要問題。進一步提升和發 揮村、社區綜治辦的協調和管理作用，將防范、管理、化解、治理等相結合，著力改變過去村、社區綜治力、工作不規范不務實的局面，努力形成工作合力，有效落實了責任。著力做好社會治安聯合防控、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建、重點人口聯合管理服務。加大對各村、社區“紅

袖章”巡防隊的監管和考核力度，確保轄區的治安安全，讓人民群眾生活得安心、放心。下一步，我們將對各項聯動工作的辦法、步驟、要求等做出規定，明確相關職能部門在每一項工作中的責任，細化中心與各職能部門有機銜接的具體操作規程，努力把各項工作落到實處。

三、創新運行機制，變分散為集中

近年來街道政法工作中心存在著資源整合不夠、管理運作不規范、組織協調能力不強、基礎工作不太扎實等問題。為扭轉這一被動局面，經過一系列深入調研，我們打算統一實行綜治、司法、信訪等主要部門集中辦公，全部工作人員由中心統一調配。這樣既整合了基層社會管理行政資源，又改變了原來工作職能任務交叉重復等矛盾。對抓好綜治信訪維穩工作、流動人口服務管理、特殊人群幫教管理、治安突出問題和重點地區綜合治理等工作起到了積極的作用。中心的建設推進了治安突出問題和重點地區綜合治理目標創新，充分發揮了中心窗口化、綜合性服務窗口的優勢，完善了便民措施，提升了工作效能。

四、創新維穩格局，變常規為特色

近年來，外來流動人員數量逐年增長，人群狀況復雜多變，這也給我們轄區的社會治安帶來更多的隱患。為進一步改進出租房屋管理工作，提升流動人口管理的水平，我們以任景社區為試點，繪制了社區電子網絡地理圖。該網絡圖中將社區中的出租戶一一標出，針對不放心戶和重點關注戶采取相應的工作方法，切實做到底數清、情況明、管得嚴、控得住。切實有效地解決流動人口管理難題。“出租房屋分級分色電子圖”的管理方法，就是在摸清社區所有住戶、單位等各元素詳細地理位置的基礎上，利用繪圖方式，就像制作地理位置瞭看圖一樣，用彩色圖形醒目的標識社區里每一住戶、錯綜復雜的每條道路以及各企業場所具體的地理位置，就像小型地圖一樣，再顯示出各住戶在社區內的位置包括門牌號和住戶情況。針對房屋出租戶按照《海陵區出租房屋分級分色管理辦法》通過紅、藍、黃三

色將出租屋業主分為放心戶、基本放心戶、不放心戶三個層次，用紫色注明重點關注戶(承租人為工作對象的住戶)，并用相應顏色在電子地圖上一一標出，做到按戶定位、分戶管理。下一步，我們將任景社區出租房屋“分級分色管理”方式在全街道進行推廣，力爭將這種直觀的電子圖管理方式與現代電子警務工作相結合，大大提高治安管理力度，降低轄區發案率。

五、創新管理方式，變被動為主動

責任是安全生產的靈魂。為保障人民群眾生命財產安全，有效遏制重特大事故發生，建立無縫隙的安全生產責任體系。我們從落實企業主體責任入手，采取了一系列的措施，一是開展責任告知。我們對所屬的116家 企業逐一上門送安全生產告知書，督促企業依法保證安全管理、裝備、培訓等措施和投入落實到位；二是開展責任承諾。我們企業的主要負責人就落實企業主體責任、做好安生產工作等內容向所屬的村、涉農社區作出承諾；二是簽訂安全生產責任書。辦事處主任與各村、社區、重點企業負責人簽訂安全生產、設備管理責任書，在檢查安排督促其它工作時，一同檢查督促安全生產工作，有效地做到了安全生產工作壓力傳遞，做到人人肩上有壓力，避免了因為工作繁雜造成無人管理的現象。我們除了在春節、五

一、夏季高溫開展街道大檢查外，每月安全辦堅持進行檢查。危化品生產行業、油品生產企業，其它化工企業?造拆船企業、冶金機械企業、紡織服裝行業每次必查對象。對查出的隱患要求企業立即整改，下達隱患整改通知書，確保查出的隱患整改到位，堅決不留尾巴。

2011年12月10日

第四篇：社區創新文章

為深入貫徹落實十八屆三中全會精神，為推進社區志愿者活動的深入開展，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，景舒苑二居委以服務居民為出發點，堅持弘揚志愿精神與開展志愿服務活動相統一，堅持黨員干部志愿者與轄區居民志愿者相配合，充分發揮社區志愿服務在構建和諧社區中的作用，結合社區實際，利用“紅色家園”志愿者自身優勢，為轄區居民提供紅色服務。在宣傳、為老服務、環保、治安等方面開展了扎實有效的工作和志愿者服務活動，組織志愿者隊伍多辦實事好事，得到了轄區居民的一致好評。

一、“紅色先鋒”黨員志愿者服務隊。有16名黨員志愿者組成，不論刮風下雨每逢星期六上午，黨員志愿者們輪流在居委辦公室接待居民的來訪。自成立以來歷經六個年頭零報酬服務于廣大居民，解決了無數大大小小的矛盾和糾紛，深受居民的歡迎和信賴，對促進家庭和睦、鄰里和諧起到了不可估量的作用，維護了整個轄區的穩定。

二、“紅袖章”治安志愿者服務隊。以現有“紅袖章”治安志愿者隊為依托，以“創平安社區”活動為載體。按照義務巡邏隊現在的工作方式，組織志愿者積極參加維護小區、樓棟安全的義務巡邏，促進社區的平安和諧。

三、“紅領巾”青少年志愿者服務隊。利用共建團校資源優勢，利用寒暑假期間，開展公益性的活動。如發放建設和諧社區的宣傳資料、參與美化社區志愿活動等。

四、“望江紅”文藝志愿者服務隊。自2006年起，前后成立了舞蹈隊、拳操隊、滬劇隊、健步球隊、手杖操隊等，一支支自發組成的文

藝特色團隊，將他們緊密團結在一起，既豐富了社區老年人的業余生活，使她們“老有所為、老有所樂”，也打造了一套自成特色的表演形式，為本社區文化建設奠定了堅實的基礎！

五、“紅花綠葉”垃圾分類環保志愿者服務隊。為開展“弘揚志愿精神，爭做環境衛士”活動，每天早晚都會有穿戴著生活垃圾分類志愿者衣服的志愿者站在小區每個垃圾桶旁，現場監督和指導居民將垃圾分類放在不同的垃圾桶內，并不厭其煩地跟每個經過的居民宣傳著生活垃圾干濕分離的相關知識。

六、“紅色關愛”為老服務志愿者服務隊。開展“紅色獻愛心送溫暖”活動。定期到家庭困難、行動不便的殘疾人、孤寡老人上門慰問、打掃衛生、料理家務等以體現社會的關懷和溫暖，使社區空巢、獨居、高齡、殘疾等弱勢老人群體逐漸擺脫了寂寞和疏離，足不出戶就可以享受到無微不至的社會關懷。

作為一名居委干部，在學習十八大三中全會精神的基礎上，將改革創新精神付諸于社區實踐中，2014年將重點開展以下幾個方面工作。

1.組織覆蓋，構建志愿者資源網絡化。要從健全組織、整合資源著手，努力把各類志愿者隊伍有效組織起來，形成覆蓋街道各個社區的完善的志愿者服務網絡。一要強化組織，充分發揮社區志愿者的積極性、參與性和有效性。二要整合資源，充分發揮社區黨員的先鋒模范帶頭作用。

2.小組管理，實現志愿行動科學化。要真正提高志愿者隊伍的服務水平，就應該將志愿者工作采用小組管理的方法來開展，增強志愿活動的持久性和生命力。一是小組分類。根據志愿服務內容，用小組的形式區分志愿者隊伍，使每一位志愿者找到發揮特長的載體。二是小組賦權。每個小組設立組長和副組長，負責志愿者活動的組織、協調等，并及時將小組運作情況適時向居委報告。三是小組跟蹤。開展同類小組的服務競賽，適時對志愿者隊伍進行考核。

3.創新形式，促進志愿服務經常化。隨著時代的發展和進步，社區志愿服務對象已從以困難群體為主向全體社區居民轉變；服務內容從以物質幫扶為主向物質幫扶與精神幫扶并重轉變。為適應“兩個轉變”的需要，我們就必須不斷創新志愿服務的形式，在繼續實施結對幫扶制、設點服務等基礎上，實行雙向互動服務、集中服務等服務方式，這些服務相互補充，彼此銜接，從而實現志愿者服務活動經常化。

4.機制保障，促進志愿工作規范化。一是動態管理機制。建立健全自愿制度、定期招募制度等。二是評估反饋機制。三是典型激勵機制。如廣泛利用優秀志愿者和優秀志愿者團隊的先進事跡，積極在社區宣傳和培育志愿者精神，在社區營造出志愿者光榮的良好氛圍。四是培訓服務機制。采取“走出去、請進來、交流學”等辦法，有針對性地開展服務技能和業務知識培訓，不斷提高志愿者服務社會的技能和本領。

5.實踐成長，推進志愿服務專業化。堅持鼓勵參與和發揮特長相結合的原則，使志愿者在奉獻社區中能運用專長，提升人生價值。一

要重視專長，集約服務。做好調查摸底工作，在新招募志愿者的同時，就把志愿者的愛好、特長登記在冊，在設立項目的時候將有相同特長和能力的志愿者安排在同一項目中，打造服務強隊。二是提供平臺，展示風采。按照量體裁衣原則，盡可能為志愿者提供有利于最大限度施展才華的個性平臺。

打造社區志愿者團隊，要以社區居民“自己參與，展示自我，參與創作，自我娛樂”的形式進行。只有這樣才是真正讓社區居民加入到志愿團隊中,加強團隊的實力，擴大團隊的力量,豐富團隊的類別,讓居民享受參與志愿服務所帶來的快樂。

第五篇：管理創新文章

創新只為管理

現在新員工多，老員工少，應從新員工中挑選工作積極主動且表現好能力強的重點培養，對工作中不積極不努力的員工，必須一崗到位，隨時進行監督。

對個別經常犯錯誤、蠻干的員工，引導他們從錯誤中吸取教訓和經驗，讓其知錯就改；對屢教不改，經常小錯不斷的員工，應加大管理力度，情節嚴重時應按制度考核。

對于在班中無中生有，影響團結的員工，一旦發現按制度考核，讓其明白破壞團結影響集體榮譽自己所承擔的后果。

班長應當面指出當事人的錯誤，讓其明白錯在何處，使員工在今后的工作中加強自己工作責任心，增強集體觀念，統一思想、統一認識，搞好團結。

在班組每周舉行一次安全培訓，讓每一個員工在工作中互相提醒、互相監督，真正發揮安全互保對的作用，一切工作以安全操作規程為標準展開。確保安全生產。