第一篇：學習管理創新相關文章心得體會

學習管理創新相關文章心得體會

營運安全科 袁兆雄

根據云路大理黨管[2011]70號文，關于2011年四季度黨委理論學習中心組學習的通知要求，學習了胡錦濤主席《大幅提高自主創新能力》、《要求加強和創新社會管理》、李開復《如何做最好的創新》等文章，結合自己的工作實際，簡單的談談學習心得體會。

2011年10月9日，管理處收到云路投質監[2011]769號文《云南省公路開發投資有限責任公司關于云南省安全生產監督管理局開辦安全大講堂廣播欄目的通知》。通知要求，為切實加強“安全生產宣傳教育行動”，進一步提升企業職工安全生產整體素質和管理水平，省安全生產監督管理局和云南人民廣播電臺香格里拉之聲將于10月中旬聯合開辦《安全大講堂》廣播欄目，節目播出時間為每星期一、三、五下午15:30分至16:00分，各單位要安排廣大干部職工收聽、學習。管理處營運安全科接到該通知后，感到很為難，因為在節目播出時間當中，管理處各站點大多職工正在各自的崗位工作，不能停下手中的工作來收聽，而休息的員工又不在站，加之各站點無收音機、地點偏遠，廣播信號弱，收聽質量差。如果不負責任的將該文件轉發下去要求各站點組織學習，各站點肯定是敷衍了事，對基礎站點起不到實質性的效果。經過兩天思考后，營運安全科決定請熟悉電腦的人協助，在網站上查找網絡收音機，按廣播播放的時間進行要求收聽并錄制下來，在管理處網路辦公平臺上發布，這樣各站點就可以利用電腦在辦公平臺下載，存放在電腦上，各站點可根據自己的工作實際合理安排時間組織員工在安全會議上利用電腦組織收聽學習。在征費稽 查科楊學衛的協助下，經多次選擇、反復調試，終于在2011年10月31日（星期一）錄下了第一期《安全大講堂》廣播節目，并在辦公平臺上成功發布。從這件小事上我有以下幾點體會：

一、創新是一個可持續發展的過程

什么是創新？簡單的說就是利用已存在的自然資源或社會要素創造新的矛盾共同體的人類行為，或者可以認為是對舊有的一切所進行的替代、覆蓋。它有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。因此，創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。創新就是意味著“變”，是一個不斷推陳出新的過程。在21世紀，創新是唯一可以持續的企業競爭力，由創新引發的競爭越來越激烈。越來越多的企業已經認識到，“有用”但是不創新的產品在今天的激烈競爭環境中很容易被抄襲，只有創新才能增加產品的差異化特性，才能通過難以復制的新技術，或使用專利保護等手段增加企業的智力資產，才能在市場上搶占先機，才能擁有真正可持續的競爭優勢。因此，無論現在和將來，只有不斷創新才能維持它的競爭力和生命力。

二、創新必須從工作實際出發

“任何創新都要考慮在現有條件下的實施問題。如果利用了所有可以利用的資源、條件，仍然無法讓某個創新成為現實，那么，再新穎、美妙的想法，也只能是空中樓閣。創新的價值，取決于一項創新在新穎、有用和有可行性這三個方面的綜合表現。最好的創新，都是有著最新穎的創意，對人們的工作和生活最有用，并且能夠在現實生活中實現的創新”。因此，通過上述的一個小小的創意，我有很大的 感觸，創新不在于要多大，也不在于要多復雜，而是要實用，要真正的解決生活工作中的一些實際問題，達到方便、快捷、省時、實用的效果。

安全管理工作是一項復雜、艱巨的系統工程，隨著知識創新工程的不斷發展，以往沿襲的傳統管理模式，已經不能適應形勢的要求。需要進行不斷地探索和創新，應用科學的安全管理方式，不斷提升我們的安全管理水平。針對管理處站點點多面廣，人員分散、管理里程長、長大隧道、橋梁、高邊坡多，公司要求的內頁資料多，以及不可預見的突發安全事故等特點，因此，營運安全工作管理難度大。

我們要在以往的管理經驗上不斷的改進管理方法，借鑒、吸收、消化各單位一切先進使用的東西為我所用，最主要的是，不能盲目創新，要結合實際，腳踏實地的創新，從實際出發的創新才是有用的創新。

三、創新要以人為本

安全管理工作中要創新，人是管理之本，管理的主體又是人，客體同樣也是人，管理的動力和最終目標還是人。人的素質（包括心理與生理、安全能力、文化素質）是占主導地位的，人的行為貫穿于安全管理工作過程的每一個環節。因此，在安全管理工作中，要必須尊重人，關心人，要“以人為本”，在制定規章制度和措施時，要關注個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理的“命運共同體”，推動安全管理工作的改善和提高。以人為本是創新成功的要素，企業要做好安全管理工作，防止事故發生，就必須抓住“人”消除人的不安全因素，讓員工從思想上真正認識到事故的危害性，在任何情 況下都自覺做到按章作業，這樣才能避免事故的發生。

四、創新要棄繁從簡

自然界千姿百態、紛繁復雜的表象背后隱藏著簡潔明了的規律性。任何系統的本質歸根到底是簡單的,所謂復雜性只不過是人們尚未掌握系統簡單本質之前的一種主觀幻覺。世界上最復雜的創新是“簡單”。兩點之間直線最短。創新過程,就是在現實與目標的兩點之間,找到一條既短又好的直線。就像我們上述談到的錄制《安全大講堂》廣播節目道理是一樣的，雖然在此之前，從來沒有接觸過、也不知道如何去辦好這件事，但通過多次的摸索和實踐，最終達到了預期的目的，并在我們的實際工作中效果很好。在安全管理工作中同樣如此，有時會因一個小小的創意，都會起到意想不到的效果，比如：我們施工作業時在道路上擺放的標志標牌，因為，由于車輛駛過和風的作用，標志標牌會經常被刮倒，如果標志標牌沒有及時扶正，會造成一定的安全隱患。以前的做法是用石頭等重物進行壓放，這樣雖然牢固了，但由于車輛在不注意時可能會發生意外撞向標志標牌，而使車輛受損，同時也可能會因為石頭等硬狀物體的原因，會造成更大的交通事故。因此，后來我們將標志標牌的壓放物換成沙袋等柔軟物，但沙袋由于長時間在野外經風吹日曬，很容易腐蝕而損壞，起不到作用，并容易污染路面。如果在廢舊汽車的內胎注入沙粒，制作成40cm大小作為標志標牌的壓放物，即安全又實用和耐用。

二〇一一年十一月四日

第二篇：創新管理文章

創新與管理

為切實推進社會管理創新工作，渡舟街道致力于打造一流的社會管理綜合治理工作中心。從整合信訪、矛盾糾紛受理和調處、綜治維穩、安監等資源入手，通過創新社會管理體制和機制，提升社會管理創新工作能力。從具體改革措施入手由點到面推出了五大創新：

一、創新工作理念，變管理為服務

渡舟街道在社會管理綜合治理工作中心建設過程中，通過正確認識化解社會矛盾與維護社會穩定的關系，把化解人民群眾矛盾糾紛作為中心建設的突破口，作為預防、減少犯罪和群體性事件的首要環節，作為實現和維護人民群眾最切身利益的具體措施，著力探索完善基層矛盾糾紛排查調處機制，形成基層解決矛盾糾紛的常態化模式。街道矛盾調解中心調處流程圖明確了各層領導責任和各職能部門的責任，改變了過去責任模糊、你推我推的局面；明確了化解矛盾的具體流程和鏈接方法，改變了過去各行其是、沒有規范的散漫局面，使人民調解、行政調解、司法調解真正得到相互銜接、三管齊下，為及時有效地解決人民群眾在社會經濟生活中的各類矛盾糾紛提供了最大可能。把管理和服務工作結合起來是對社會管理創新的有益嘗試，有效促進了社會治安的好轉。

二、創新工作職能，變務虛為務實

為進一步發揮綜治工作的協調和監督作用，我們通過加強村、社區、企業的人民調解委員會和治保會、出租房協管員、保安員等各種群防群治隊伍的建設，有效解決了影響基層社會穩定的主要問題。進一步提升和發 揮村、社區綜治辦的協調和管理作用，將防范、管理、化解、治理等相結合，著力改變過去村、社區綜治力、工作不規范不務實的局面，努力形成工作合力，有效落實了責任。著力做好社會治安聯合防控、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建、重點人口聯合管理服務。加大對各村、社區“紅

袖章”巡防隊的監管和考核力度，確保轄區的治安安全，讓人民群眾生活得安心、放心。下一步，我們將對各項聯動工作的辦法、步驟、要求等做出規定，明確相關職能部門在每一項工作中的責任，細化中心與各職能部門有機銜接的具體操作規程，努力把各項工作落到實處。

三、創新運行機制，變分散為集中

近年來街道政法工作中心存在著資源整合不夠、管理運作不規范、組織協調能力不強、基礎工作不太扎實等問題。為扭轉這一被動局面，經過一系列深入調研，我們打算統一實行綜治、司法、信訪等主要部門集中辦公，全部工作人員由中心統一調配。這樣既整合了基層社會管理行政資源，又改變了原來工作職能任務交叉重復等矛盾。對抓好綜治信訪維穩工作、流動人口服務管理、特殊人群幫教管理、治安突出問題和重點地區綜合治理等工作起到了積極的作用。中心的建設推進了治安突出問題和重點地區綜合治理目標創新，充分發揮了中心窗口化、綜合性服務窗口的優勢，完善了便民措施，提升了工作效能。

四、創新維穩格局，變常規為特色

近年來，外來流動人員數量逐年增長，人群狀況復雜多變，這也給我們轄區的社會治安帶來更多的隱患。為進一步改進出租房屋管理工作，提升流動人口管理的水平，我們以任景社區為試點，繪制了社區電子網絡地理圖。該網絡圖中將社區中的出租戶一一標出，針對不放心戶和重點關注戶采取相應的工作方法，切實做到底數清、情況明、管得嚴、控得住。切實有效地解決流動人口管理難題。“出租房屋分級分色電子圖”的管理方法，就是在摸清社區所有住戶、單位等各元素詳細地理位置的基礎上，利用繪圖方式，就像制作地理位置瞭看圖一樣，用彩色圖形醒目的標識社區里每一住戶、錯綜復雜的每條道路以及各企業場所具體的地理位置，就像小型地圖一樣，再顯示出各住戶在社區內的位置包括門牌號和住戶情況。針對房屋出租戶按照《海陵區出租房屋分級分色管理辦法》通過紅、藍、黃三

色將出租屋業主分為放心戶、基本放心戶、不放心戶三個層次，用紫色注明重點關注戶(承租人為工作對象的住戶)，并用相應顏色在電子地圖上一一標出，做到按戶定位、分戶管理。下一步，我們將任景社區出租房屋“分級分色管理”方式在全街道進行推廣，力爭將這種直觀的電子圖管理方式與現代電子警務工作相結合，大大提高治安管理力度，降低轄區發案率。

五、創新管理方式，變被動為主動

責任是安全生產的靈魂。為保障人民群眾生命財產安全，有效遏制重特大事故發生，建立無縫隙的安全生產責任體系。我們從落實企業主體責任入手，采取了一系列的措施，一是開展責任告知。我們對所屬的116家 企業逐一上門送安全生產告知書，督促企業依法保證安全管理、裝備、培訓等措施和投入落實到位；二是開展責任承諾。我們企業的主要負責人就落實企業主體責任、做好安生產工作等內容向所屬的村、涉農社區作出承諾；二是簽訂安全生產責任書。辦事處主任與各村、社區、重點企業負責人簽訂安全生產、設備管理責任書，在檢查安排督促其它工作時，一同檢查督促安全生產工作，有效地做到了安全生產工作壓力傳遞，做到人人肩上有壓力，避免了因為工作繁雜造成無人管理的現象。我們除了在春節、五

一、夏季高溫開展街道大檢查外，每月安全辦堅持進行檢查。危化品生產行業、油品生產企業，其它化工企業?造拆船企業、冶金機械企業、紡織服裝行業每次必查對象。對查出的隱患要求企業立即整改，下達隱患整改通知書，確保查出的隱患整改到位，堅決不留尾巴。

2011年12月10日

第三篇：管理創新文章

創新只為管理

現在新員工多，老員工少，應從新員工中挑選工作積極主動且表現好能力強的重點培養，對工作中不積極不努力的員工，必須一崗到位，隨時進行監督。

對個別經常犯錯誤、蠻干的員工，引導他們從錯誤中吸取教訓和經驗，讓其知錯就改；對屢教不改，經常小錯不斷的員工，應加大管理力度，情節嚴重時應按制度考核。

對于在班中無中生有，影響團結的員工，一旦發現按制度考核，讓其明白破壞團結影響集體榮譽自己所承擔的后果。

班長應當面指出當事人的錯誤，讓其明白錯在何處，使員工在今后的工作中加強自己工作責任心，增強集體觀念，統一思想、統一認識，搞好團結。

在班組每周舉行一次安全培訓，讓每一個員工在工作中互相提醒、互相監督，真正發揮安全互保對的作用，一切工作以安全操作規程為標準展開。確保安全生產。

第四篇：學習《加強和創新社會管理》心得體會

學習《加強和創新社會管理》心得體會

2012年10月至今，我參加了三明市廣播電視大學網絡平臺公共課的網絡培訓。通過認真學習《加強和創新社會管理》，我對以下幾點有比較深刻的認識：

一、社會管理創新是科學發展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發展

社會管理理論是科學發展觀的一個極其重要內容，與時俱進創新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發而動全身，準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求，進一步社會管理創新機制體制，豐富社會管理內涵，改善社會管理環境，改進管理模式方法，是檢驗領導干部統籌兼顧、把控大局、協調發展、狠抓落實的能力與作風的重要標準。當前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復雜、社會整合和社會控制任務日益繁重、社會公共產品相對短缺的背景下，以創新求和諧，積極創建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務院敏銳發覺社會管理中存在的諸多弊端，適時提出要社會管理創新，正是切中了矛盾要害，扭住了問題關鍵，必將對我國經濟社會發展產生積極、深遠影響。因此，我們一定要從政治高度來看待社會管理創新對夯實黨的執政基礎、密切黨群干群關系、確保黨和國家長治久安的極端重要性，自覺增強社會管理創新的緊迫感和責任感。

二、社會管理創新貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂 社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創新工程，需要經過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進發展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發點和落腳點放在民生發展大計上。黨中央明確提出構建和諧社會的四個著力點：擴大就業、完善社會保障體系、理順分配關系和發展社會事業，這些民生大計也是社會管理體制改革和創新原著力點，要優先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。

謀在順民意，就是我們在謀劃社會發展、各項事業等“高層設計”中，要時刻以民聲、民意為基礎和方向標，著眼人民群眾現實和長遠需求，順應時代發展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創精神和群眾智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護群眾的合法權益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求。順民意，就要廣泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些；就要統籌兼顧，照顧各方，協調一致；就要現實社會管理的科學化，建立健全重大決策聽證、質詢、公示、論證以及責任追究等制度，公平管理，科學決策，切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上，用在主動聯系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。

三、堅持把基層基礎作為加強和創新社會管理的重心所在基層是社會管理的第一線，社會管理創新的源泉在基層，社會管理創新的難點在基層，社會穩定的根基也在基層，基層安則全局穩。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問題，切實把基層基礎做實做好，不斷增強工作的前瞻性、主動性、有效性。

四、堅持把責任落實作為加強和創新社會管理的重要保障

加強和創新社會管理工作成效好壞，制度執行到位與否，關鍵在于推動落實的力度和決心是否夠大、夠強，必須堅持強化責任、狠抓落實，把社會管理工作納入經濟社會發展大局，納入各級領導班子和領導干部考評體系，嚴格落實目標管理、單項問責、動態管理、責任追究等責任措施，完善責任體系，明確責任主體，強化責任追究，積極發揮加強和創新社會管理的主導主體作用，調動各方面的積極性和主動性，廣泛凝聚社會管理創新的工作合力。

總之，這次培訓我的收獲非常大。通過這次學習交流，我對創新社會管理有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。

第五篇：“加強和創新社會管理”學習心得體會

“加強和創新社會管理”學習心得體會

為貫徹落實黨的十八大關于加強和創新社會管理的新要求，提高全區公務員社會管理的能力，我局組織全體職工干部參加了“加強和創新社會管理”培訓。通過這次學習，我受益匪淺，并有了以下的了解：社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定社會管理制度,我們加強和創新社會管理,根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業,為黨和國家事業發展營造良好環境。具體體會如下：

一、統一思想,深化加強和創新社會管理的重要性緊迫性認識

一是解決伴隨經濟發展產生的社會問題,迫切需要加強和創新社會管理。二是適應社會結構的深刻變動,迫切需要加強和創新社會管理。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,長期以來在封閉、半封閉環境和計劃經濟條件下形成的社會結構發生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會問題。三是順應思想觀念的深刻變化,迫切需要加強和創新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監督意識不斷增強,共享改革發展成果的愿望日益強烈,給社會管理提出了新要求。

二、轉變理念,適應加強和創新社會管理面臨的新形勢新要求

樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務之中,努力實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統的簡單管理轉向符合時代發展要求的協同服務,樹立多方參與、共同治理的理念,發揮好各種社會力量協調、自治、自律、他律、互律作用,充分調動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創造性,形成推進社會和諧發展的強大合力。

三、關注民生,做好加強和創新社會管理的重點工作 第一,要著力加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。要建立健全訴求表達機制,發揮人大、政協、人民團體、行業協會以及大眾傳媒等社會利益表達功能,完善公共決策社會公示制度、公眾聽證制度、專家咨詢論證制度,完善信訪工作機制。第二,要著力加強和完善民生工程建設。要推進就業再就業工作。落實好中央和省關于促進就業的各項優惠政策,重點抓好高校畢業生、下崗職工、農民工、“零就業家庭”等就業工作；要推進教育工作。依法保障教育投入,確保各項教育經費按時足額撥付到位,加快中小學校布局調整和師資隊伍建設步伐,逐步實現以縣為單位的業務教育辦學條件、師資配置、管理水平、教育質量上的均衡。