第一篇：健身會所上下班及請假制度

健身會所上、下班及考勤、請假管理制度（試行）

一、公司執行每周六天工作制度，公司員工上、下班管理及請假按本規定執行。員工考勤以考勤卡打卡為主要依據。員工加班以加班申請審批單為輔助依據，如兩依據存有差異則以打卡為準。凡無打卡記錄者均不能計入出勤。

二、公司員工應按規定作息時間按時上、下班。不得遲到、早退、曠工。

三、公司設立全勤獎，員工在當月出滿全勤（含公司要求加班的工作日、工時），公司給員工當月100元全勤獎。若連續二月出滿全勤公司全勤獎在原基礎上再獎勵20元，連續每月全勤，獎勵連續每月累加20元。依此類推，累計全勤獎以年度為周期。若年內中途出現請假，則累加全勤獎在下一工作月重新計算。

四、每日上班須提前十分鐘做好工作準備，凡延時到崗者均為遲到，遲到30分鐘內作遲到論處，遲到30分鐘以上者作曠工論處，早退一律作曠工半日論。不得事后補請事假、病假抵充。

五、事假、病假須事前向部門主管申請遞交請假條，同意后報公司主管審批，批準后方可請假。原則上不得通過電話通訊和QQ請假。事假須提前一天辦理請假手續，否則不予批假。部門主管以上的員工遇事請假、生病請假由公司主管審批。若遇突發性疾病和家庭重大災難的特殊情況，可事前電話報請部門領導同意，事后憑醫生病假條、病歷及請假條按請假審批流程補辦病假請假手續，突發性事假的補辦請假手續與病假相同，但請假單須注明事假原因。事、病假最終批準權限暫為公司分管主管。不得出具假證明騙取病、事假，一旦發現并核實弄虛作假者一律給予解除勞動關系處理。請假單于假后兩天內交公司人事部門，逾期不交者作曠工論處。

六、月內事、病假的扣除請假天數工資。

七、加班，由各部門根據工作需要安排加班，員工加班先填寫加班申請單，經主管簽字同意后報總經理助理審批，方可實施加班。法定節假日上班按國家規定的基本工資倍數計取勞動報酬。員工特殊情況必須加班周內不能調休須報公司分管領導批準，方可實施加班。其勞動報酬可另擇日調休或按國家規定的基本工資倍數計取勞動報酬。加班沒打卡或只打加班上班卡不打下班卡，不能給予加班計入考勤。

八、公司不單獨設置年假，但公司根據員工的地域分布和工作特點在春節增加放

假時間，集中享受年假。

九、因工傷病請假以園區人民醫院開具的請假單實施休息，休息期間薪資按國家規定執行。

十、凡請假未批，擅自不到崗者按曠工處置；曠工除不發當日薪資外給予50元/次的經濟處罰。連續曠工三天者作開除處理。

十一、因工作需要加班的須經部門領導根據工作情況安排加班并填制加班批準單，員工加班可月底作為加班工資支付給員工，也可預存根據工作和個人要求作為綜合調整休息，調休須以會所大局出發，提出申請并經部門領導批準方可調休。調休單在調休期滿后及時報人事計入考勤。

十二、員工上班時間必須堅守崗位，不得擅自離崗、不得串崗、坐崗，不得在崗位上睡覺、聊天、嬉戲打鬧、玩弄手機、接聽與工作無關的電話。辦公室崗位不得在電腦上私人QQ聊天玩游戲，凡違反上述規定者處20元/次的經濟處罰。

十三、日、午班工作應按時交接班，倘接班者屆時未到，應報請公司處理不得擅自離崗。

十四、經同意批準所休事、病假者,月底發放工資時按天數扣除請假期內工資，若年內累計病假十天（含十天）以上者、事假五天以上（含五天）者，不得享有年內所有獎勵。

本規定從二0一三年六月一日起開始試行。

健身服務有限公司

二0一三年五月十八日

第二篇：健身會所員工上下班制度

健身會所員工上下班制度

一.會所員工上下班，必須按本準則執行。二.會所員工應按會所規定作息時間準時上下班。

三.上班時間1分鐘后15分鐘內為遲到，十五分鐘后為曠工，早退者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠工半日

四.遲到早退按下列辦理： 1.遲到次數的計算，以當月為限。

2.當月第一次遲到(早退)罰款10元，第二次遲到(早退)罰款20元，以后每多一次即累加 3.15分鐘外早退者一律作曠工半日論。五.曠工按下列規定辦理： 1.曠工不發當日薪資。

2.連續曠工2天或一個月內累計3天，均予開除。六.上下班打卡及進出行動，均應嚴守秩序，原則如下：

1.無論何種班次，上班者均應于規定的上班時間前先吃飯后打卡，不得于上班打卡后再吃飯或辦理私事。

2.下班者應先打卡后外出。

3.下班時刻到后，方得停止工作，不得未到下班時刻，即行等候打卡，如有故違，查實后按擅離職守處分。

七.上下班簽到均須本人親自打卡，不得托人代打，否則兩人都按曠工論處。八.如有特殊情況不能打卡,需以文字形式向主管說明情況并征得主管同意。

九.工作時間內，不論何種班次，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形皆予以嚴肅處理。十.輪班工作，應按時交班、接班，倘接班者尚未到位，應報請主管處理，不得擅自離去。十一.工作時間內，因事外出，必須向部門主管請假并出示請假申請單。

第三篇：上下班請假制度

上下班請假制度

1.學校全體員工要嚴格遵守工作時間，提高辦事效率，做到外出必須請假，不得無故缺勤，不得無故曠工。

2.要嚴格執行有關請假制度，認真執行請假審批權限，請假要寫請假條，請假半天由副校長審批，請假一天以上由校長審批，審批后請假條交予辦公室存檔，時間到期要及時銷假，否則，按曠工計算。

3.請病假需持醫院證明，學校將參照國家有關規定執行。

4.請假時間按天進行累計，正式職工請假半天扣除125元，4天為一個周期，請假累計夠4天扣除一個月全部補助。有一次請假記錄的扣除年終全勤獎。臨時人員請假半天扣除25元，累計請假8天以上扣除一個月工資，連續請假15天以上扣除半年工資，連續請假30天以上扣除全年工資。

5.未按規定請假，無故跨工，時間按天累計，當天遲到早退2次算曠工半天，以此類推。正式職工曠工半天扣除當月補助，曠工一天扣除當月工資加補助，曠工兩天以上給予停職。臨時人員曠工半天扣除半個月基本工資，曠工一天扣除當月基本工資，曠工兩天以上給予辭退。

6.每月全勤獎勵100元。

7.此制度從1月1日開始執行，辦公室每月公布考核統計情況。

2014年1月1日

第四篇：會所員工請假制度

會所員工請假制度

一、曠工

按下列情況之一曠工

未事先辦理請假手續而缺勤或未準假而私自休假者，各種假期逾期而無續假者。

不服從調配而不上班者。打架、斗毆至傷不上班者。遲到、早退三十分鐘以上者。其它應按曠工處理，曠工一天扣三天工資，另加罰款100元；曠工予以開除。

二、病假

員工因病休假，填寫病假申請表，出示區級以上醫院病假通知書，經部門主管、經理、總經理批準后，交到人事部方可生效。

急診：員工如遇到緊急病情，可在自己居住的附近醫院就診，急診在三小時內通知部門經理，24小時內病假請明交到部門，填寫病假申請表。病假證明不得由他人代交或郵寄（病假證明中注明發燒和不能行走的病例除外）。

如無開病假證明者，將按曠工處理，并給予紀律處分，直至開除。病假一天扣當天工資。

病假超過五天（含五天）自動離職。

三、事假

員工因事確需本人處理，須提前二天向部門經理以書面形式提出申請，經批準后方可休假，來不及到公司請假時，應用電話通知部門，經同意后方可休假，事后補辦請假手續。

四、其它假

如喪假、婚假等等，根據本人情況領導研究酌情處理。申請方法：向部門申報及主管總經理審批。

五、請假及請假天數審批權限

請假：各種假期不論時間長短（病假除外）一律填寫“請假申請表”，按規定的批準權限批準后效。

請假天數審批權限

部門經理有權批假一天，二天以上報總監批準。

部門經理以上管理人員，請假必須提前一天填寫“請假申請表”經總經理審批后方可休假。

休假有關規定

員工休假須填寫“請假申請表”經部門經理批準后，報辦公室（人事部）備案，部門經理以上管理人員休假，報主管總經理審批后生效，報辦公室備案。

休有薪假一律一次提取使用，不允許零星提取。

員工休假期滿后，須主動到本部門和辦公室（人事部）銷假，否則超期部分以曠工論處。

所有請假方式必須以書面材料于第一時間內報人事部。

每人每月一天假，無請半天假的說法。

一、請假程序

員工請假必須本人申請，須提前3天填寫《休假申請表》，按以下審批權限報相關領導批準，并將有效申請和證明交行政人事部考勤，否則一律作礦工處理。

二、請假審批權限

1、一般員工1天或1以內請假由部長審批、3天或3天以內請假由部門主管審批。

2、一般員工請假3天以上6天以內（含6天）由部門經理審批。

3、領班、主管請假3天以內（含3天）由經理審批，3天以上，由總經理審批。

4、經理級以上請假3天或3天以上由總經理審批。

三、請假移交手續

請假申請審批同意后，做好與部門的移交工作，雙方簽字確認后方可以請假，否則一律不準請假。

第五篇：健身會所研究報告

健身會所研究報告 報告簡介 《2009—2012 年我國健身會所市場調研及投資咨詢報告》依托邁洛國際多年對健身會所行 業的研究，結合健身會所行業歷年供需關系變化規律，對健身會所行業內的企業群體進行了 深入的調查與研究，采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。《2009—2012 年我國健身會所市場調研及投資咨詢報告》對我國健身會所的市場環境、生 產經營、產品市場、品牌競爭、產品進出口、行業投資環境以及可持續發展等問題進行了詳 實系統地分析和預測。并在此基礎上，對行業發展趨勢做出了定性與定量相結合的分析預測。為企業制定發展戰略、進行投資決策和企業經營管理提供權威、充分、可靠的決策依據。本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，銀行采集數據、稅務部 門采集數據、證券交易采集數據，商務部采集數據以及各類市場監測數據庫。報告目錄 第一章 中國健身會所行業發展環境分析 第一節 經濟環境分析

一、經濟發展狀況

二、收入增長情況

三、固定資產投資

四、存貸款利率變化

五、人民幣匯率變化

六、金融危機對健身會所行業影響分析 第二節 政策環境分析 第三節 社會環境分析

一、人口規模分析

二、年齡結構分析

三、學歷結構分析 第四節 技術環境分析

一、技術發展現狀

二、新技術的發展

三、技術發展趨勢 第二章 中國健身會所市場規模分析 第一節 2005-2007 年中國健身會所市場規模分析 第二節 2007 年我國健身會所區域結構分析 第三節 中國健身會所區域市場規模分析

一、東北地區市場規模分析

二、華北地區市場規模分析

三、華東地區市場規模分析

四、華中地區市場規模分析

五、華南地區市場規模分析

六、西部地區市場規模分析 第四節 2009—2012 年中國健身會所市場規模預測 第三章 中國健身會所需求與消費狀況分析 第一節 2004-2007 年中國健身會所產量統計分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所歷年消費量統計分析 第三節 中國健身會所消費者消費偏好調查分析

第四節 中國健身會所消費者對其價格的敏感度分析 第四章中國健身會所行業市場價格分析 第一節 價格形成機制分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所行業平均價格趨向勢分析 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業價格趨向預測分析 第五章 中國健身會所行業進出口市場情況分析 第一節 2004-2007 年中國健身會所行業進出口特征分析 第二節 2004-2007 年中國健身會所行業進出口量分析

一、2004-2007 年中國健身會所行業進口分析

二、2004-2007 年中國健身會所行業出口分析 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業進出口

市場預測分析

一、2009-2012 年中國健身會所行業進口預測

二、2009-2012 年中國健身會所行業出口預測 第六章 健身會所優勢品牌企業分析 第一節 威爾士健身（行業領導品牌）

一、企業概況

二、企業經營分析

三、發展戰略分析 第二節 兆韋德健身（上海）

一、企業概況

二、企業經營分析

三、發展戰略分析 第三節 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

一、企業概況

二、企業經營分析

三、發展戰略分析 第四節 寶迪沃（北京寶迪沃健康管理集團）

一、企業概況

二、企業經營分析

三、發展戰略分析 第五節 金仕堡（上海金仕堡體育發展有限公司團）

一、企業概況

二、企業經營分析

三、發展戰略分析 第六節 其他企業。。省略。第七章 中國健身會所行業競爭格局分析 第一節 健身會所行業歷史競爭格局概況

一、健身會所行業集中度分析

二、健身會所行業競爭程度分析 第二節 健身會所行業企業競爭狀況分析

一、領導企業的市場力量

二、其他企業的競爭力 第三節 國內外企業發展的 SWOT 模型分析 第四節 2007-2012 年中國健身會所行業競爭格局展望

第八章 2009-2012 年中國健身會所行業發展預測

一、2009-2012 年健身會所行業工業總產值預測

二、2009-2012 年健身會所行業銷售收入預測

三、2009-2012 年健身會所行業總資產預測 第九章 2009-2012 年我國健身會所行業投資價值與投資策略分析 第一節 行業 SWOT 模型分析

一、優勢分析

二、劣勢分析

三、機會分析

四、風險分析 第二節 健身會所行業投資價值分析

一、行業盈利能力

二、行業償債能力

三、行業發展能力 第三節 2009-2012 年中國健身會所行業投資風險預警

一、宏觀調控風險預警

二、行業競爭風險預警

三、供需波動風險預警

四、技術風險預警

五、經營管理風險預警 第四節 健身會所行業投資策略分析

一、重點投資品種分析

二、重點投資地區分析