第一篇：后勤服務(wù)也能彰顯企業(yè)黨建的科學(xué)化水平

后勤服務(wù)也能彰顯企業(yè)黨建的科學(xué)化水平

31處王家?guī)X項(xiàng)目部黨支部書記 李斌峰

后勤服務(wù)不僅是驅(qū)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的給力點(diǎn)，還是彰顯企業(yè)黨建科學(xué)化水平的窗口所在?；谶@些認(rèn)識(shí)，我任職項(xiàng)目部黨支部書記以來(lái)，在積極搞好企業(yè)黨建中，也把后勤服務(wù)不斷推向新臺(tái)階，從而使項(xiàng)目部的黨建更加扎實(shí)，使黨組織與職工群眾的關(guān)系更為密切。

搞好后勤服務(wù)的最大難點(diǎn)是職工食堂的管理，其次是職工澡堂和職工宿舍的管理，還有職工的業(yè)余文化生活等等。對(duì)于搞好這些管理，我在實(shí)踐探索中的最深體會(huì)是：精神懈怠容易使后勤服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，凸顯不了以人為本的科學(xué)化水平；脫離群眾容易使后勤服務(wù)成為密切黨群關(guān)系的極大障礙；消極腐敗容易使后勤服務(wù)不能發(fā)揮黨建窗口的積極作用。

對(duì)于這三個(gè)來(lái)自主觀上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我通過(guò)自身的積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和廉潔自律，針對(duì)性地予以解決，取得了良好成效：

一．與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)后勤管理。后勤管理尤其是食堂管理，最是干群關(guān)系的晴雨表。因?yàn)?，職工們不管干部們?cè)谑程檬欠裼兴嚼嬖?，他們最關(guān)心的是他們能不能吃得起，能不能吃的實(shí)惠，能不能吃的方便，能不能吃的的好，能不能吃的干凈衛(wèi)生，能不能吃出他們?nèi)烁竦淖饑?yán)。如果達(dá)不到他們的這些基本要求，他們就可能和干部們離心離德，他們就可能成為不穩(wěn)定的因素，他們就可能成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

第二篇：不斷提高后勤服務(wù)科學(xué)化水平

大力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù), 不斷提高后勤服務(wù)科學(xué)化水平

大力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)后勤服務(wù)工作是民航工作的重要組成部分，是民航高效、有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證，在推進(jìn)民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的不斷變化，民航后勤服務(wù)工作面臨許多新情況新問(wèn)題，主要是相對(duì)滯后的管理體制和運(yùn)行機(jī)制與民航事業(yè)的快速發(fā)展存在矛盾，廣大干部職工對(duì)后勤服務(wù)期望值不斷增加與資金、資源相對(duì)有限存在矛盾，個(gè)性化、人性化服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)與服務(wù)供給不均衡、不細(xì)化存在矛盾。如何適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)給機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作提出的新要求，不斷滿足干部職工對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的新期待，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的后勤保障，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

“天下之事，必作于細(xì)”，細(xì)節(jié)決定成敗已經(jīng)成為許多企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)管理者所接受和倡導(dǎo)的現(xiàn)代管理理念。后勤工作的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了細(xì)節(jié)對(duì)后勤工作尤其重要，切實(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)方式方法，提高服務(wù)保障科學(xué)發(fā)展能力，必須大力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，從細(xì)節(jié)做起，在打造精品上下功夫，努力增強(qiáng)后勤服務(wù)工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。

大力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，是由后勤服務(wù)的特點(diǎn)決定的。中國(guó)民用航空局黨組書記、局長(zhǎng)李家祥同志在聽取中國(guó)民用航空局機(jī)關(guān)服務(wù)局匯報(bào)時(shí)指出：“機(jī)關(guān)服務(wù)局是一個(gè)綜合性部門，隊(duì)伍大，工作內(nèi)容多，相當(dāng)于軍隊(duì)的后勤部，是民航局的大管家?！焙笄诠ぷ魃婕暗念I(lǐng)域廣泛，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)雜。在工作內(nèi)容上，既有管理職能，又有保障和服務(wù)職能；在業(yè)務(wù)類型上，既有復(fù)雜的資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，又有簡(jiǎn)單的重復(fù)工作；在管理方式上，既有機(jī)關(guān)行政管理，又有事業(yè)和企業(yè)管理；在人員組成上，由于工作種類和性質(zhì)的不同，人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求也有著巨大差異；在工作關(guān)系上，既涉及到后勤內(nèi)部管理，又涉及到與機(jī)關(guān)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的管理。機(jī)關(guān)后勤工作的大跨度要求后勤服務(wù)工作必須又“精”又“細(xì)”，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，滿足好各方面要求，切實(shí)發(fā)揮“大管家”的職能。

大力推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，是由后勤服務(wù)的重要地位所決定的。鄧小平同志曾指出：“后勤部門，工作量大，政策性強(qiáng)，十分重要?！睓C(jī)關(guān)后勤工作涉及到機(jī)關(guān)工作各個(gè)方面，牽動(dòng)著廣大干部職工的切身利益，是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障和基礎(chǔ)，也是展示機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口?！昂笄诜?wù)無(wú)小事”，即使是很小的方面出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)各部門正常有序開展工作。此外，如果資產(chǎn)管理、基建工程、企業(yè)管理以及食堂管理、醫(yī)療保健、人防、交通安全等工作出現(xiàn)失誤，還可能導(dǎo)致國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失甚至影響到干部職工身心健康和生命安全?？梢姡笄诠ぷ鞯囊粋€(gè)細(xì)節(jié)，影響的不僅僅是每個(gè)后勤工作人員的工作，不僅僅是機(jī)關(guān)后勤部門的自身工作，更會(huì)影響到整個(gè)機(jī)關(guān)甚至整個(gè)系統(tǒng)的工作和干部職工的根本利益。我們必須從講政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做到“細(xì)心”、“精心”，確保各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行，不出現(xiàn)任何紕漏。

大力推行精細(xì)化服務(wù)，核心就是要從“細(xì)”處著眼，在“精”上下功夫，做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)研，精心、精到、精致。要以服務(wù)機(jī)關(guān)為中心，以管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化為目標(biāo)，樹立“優(yōu)質(zhì)、安全、規(guī)范、和諧”的理念，發(fā)揚(yáng)“勤勤懇懇、任勞任怨、開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，堅(jiān)持以精心的態(tài)度、敬業(yè)的取向、精細(xì)的過(guò)程、精到的服務(wù)，把精細(xì)化要求落實(shí)到每項(xiàng)具體工作中和每個(gè)工作崗位上，貫穿到每個(gè)工作要求和制度規(guī)范里，體現(xiàn)到每個(gè)工作流程和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，切實(shí)提高后勤管理服務(wù)水平。

一是要牢固樹立精細(xì)化服務(wù)意識(shí)。樹立精細(xì)化的服務(wù)意識(shí)，是我們推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。要把以人為本的理念融入日常工作中，把保障機(jī)關(guān)有效運(yùn)行和干部職工的切身利

益作為工作第一考慮，把提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為工作第一職責(zé)，把干部職工滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，提高做好后勤工作的使命感和責(zé)任感。要樹立用心服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求高效率、高質(zhì)量、高品位，從最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單、最普通的小事做起，把每項(xiàng)工作做精做細(xì)，做出成績(jī)，樹立求真務(wù)實(shí)、精益求精的良好作風(fēng)。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在把握發(fā)展規(guī)律、理清發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式，做到中心工作推進(jìn)到哪里，周到細(xì)致的后勤服務(wù)就覆蓋到哪里，做到工作越深入，服務(wù)越精細(xì)，切實(shí)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。二是要提高服務(wù)質(zhì)量和水平。提高服務(wù)質(zhì)量和水平，是推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)的根本要求和具體體現(xiàn)。要提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)精細(xì)化水平，樹立溝通意識(shí)、掌握溝通方式、把握溝通技巧，精心熟悉日常工作溝通內(nèi)容，積極主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各司局和其他后勤單位的聯(lián)系，保證溝通協(xié)調(diào)準(zhǔn)確精到、工作聯(lián)系及時(shí)通暢，做到信息互通、資源共享，促進(jìn)民航后勤系統(tǒng)形成整體工作合力。要拓展人性化服務(wù)內(nèi)容，細(xì)致研究服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)重點(diǎn)的變化，把握特殊性、增強(qiáng)針對(duì)性、提高有效性，深入推進(jìn)食堂、公務(wù)用車、醫(yī)療、文印、物業(yè)、綜合保障等人性化服務(wù)工作，用心做好每個(gè)細(xì)節(jié)，努力為機(jī)關(guān)提供全方位、寬領(lǐng)域、人性化、多層次的后勤服務(wù)。

三是要提高制度規(guī)范化水平。加強(qiáng)制度建設(shè)是推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)的重要保障。要積極探索建立適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求、符合機(jī)關(guān)工作實(shí)際、滿足干部職工需要的科學(xué)規(guī)范的民航系統(tǒng)機(jī)關(guān)后勤一體化協(xié)作、管理和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率、打造服務(wù)精品。要從日常工作著眼，善于探索歸納，總結(jié)那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法，制定出系統(tǒng)完備、符合上級(jí)要求、貼近工作實(shí)際的規(guī)章制度，堅(jiān)決廢止或重新修訂那些已經(jīng)過(guò)時(shí)或不適用的制度，切實(shí)提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性。要圍繞工作內(nèi)容、步驟環(huán)節(jié)，制定工作規(guī)范，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職能分工，界定崗位職責(zé)，簡(jiǎn)化工作流程，真正把制度建設(shè)融入到工作中去。四是要完善服務(wù)考核績(jī)效目標(biāo)，量化績(jī)效目標(biāo)的服務(wù)成本，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)關(guān)交通服務(wù)、餐飲服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、保潔服務(wù)、住宅小區(qū)服務(wù)等制度，通過(guò)明確標(biāo)準(zhǔn)量化服務(wù)，真正做到用制度管人管事管權(quán)。

四是要大力加強(qiáng)自身建設(shè)。建設(shè)一支政治過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍是推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)的根本組織保證。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，教育引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，尤其是深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和人生觀、價(jià)值觀，顧全大局，盡職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)。要大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，教育引導(dǎo)廣大干部職工深入鉆研業(yè)務(wù)，廣泛學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著力提高運(yùn)用所掌握的理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，努力造就知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型干部職工隊(duì)伍，形成管理型、專業(yè)技術(shù)型、工勤技能型三類人才的梯隊(duì)發(fā)展格局。要圍繞管理服務(wù)職能，牢固樹立精細(xì)化服務(wù)的觀點(diǎn)，增強(qiáng)超前服務(wù)的意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感，從日常工作做起，從每一個(gè)工作細(xì)節(jié)做起，把精細(xì)化要求體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，努力做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，不斷推動(dòng)民航系統(tǒng)后勤服務(wù)向管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向邁進(jìn)。

第三篇：提高黨建科學(xué)化水平

創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷提升辦學(xué)治校能力

寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 馬維敏

（2015年11月）

當(dāng)前，新一輪高等教育改革正迅速展開，這一輪改革更加注重由單項(xiàng)改革轉(zhuǎn)向綜合配套改革，既有政府對(duì)高等教育的治理改革、更有高校內(nèi)部的改革問(wèn)題。這一輪改革是高等教育擴(kuò)大規(guī)模后一次深刻的變革，高校必須牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，增強(qiáng)改革意識(shí)，主動(dòng)融入改革大局，不斷的提升辦學(xué)治校能力。

當(dāng)前，對(duì)于職業(yè)院校來(lái)說(shuō)，在辦學(xué)治校方面還存在著一些問(wèn)題。一些干部和教職工為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)院服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果還不明顯，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系不密切，不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)用工的需求。這些問(wèn)題的產(chǎn)生既有主觀方面的原因，也有客觀方面的因素，主要是由于認(rèn)識(shí)上的不到位，能力上的不適應(yīng)，機(jī)制上的不完善。我認(rèn)為，高職院校提高辦學(xué)治校能力主要主要做到以下幾點(diǎn)。

一、切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

提升社會(huì)服務(wù)能力既是職業(yè)院校學(xué)院服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。今后，職業(yè)院校要按照“市場(chǎng)所需，學(xué)生所盼，學(xué)院所能”的原則，不斷創(chuàng)新職業(yè)教育發(fā)展方式，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)與市場(chǎng)對(duì)接，做到學(xué)校的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體目標(biāo)相適應(yīng)。要緊緊跟上產(chǎn)業(yè)振興、1

調(diào)整、升級(jí)、發(fā)展的步伐，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而“動(dòng)”，跟著產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)而“走”，圍繞企業(yè)技術(shù)技能人才需要而“轉(zhuǎn)”，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化而“變”，主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)和行業(yè)需求，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。加強(qiáng)與普通教育相互溝通，在保障學(xué)生技術(shù)技能培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)教育，實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)有能力、升學(xué)有基礎(chǔ)，體現(xiàn)終身教育理念。

2014年，我院經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研，確定了學(xué)院發(fā)展的基本思路：堅(jiān)持“兩心”地位（以黨建為核心，以教學(xué)為中心。保證學(xué)院正確辦學(xué)方向，切實(shí)提高人才培養(yǎng)水平），加強(qiáng)“兩級(jí)”管理（建立重心下移、力量下沉的院系兩級(jí)工作新機(jī)制，提升辦學(xué)水平），強(qiáng)化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（按照發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路，轉(zhuǎn)變專業(yè)設(shè)置、轉(zhuǎn)變教學(xué)模式、轉(zhuǎn)變行政職能，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)），實(shí)施四大工程（實(shí)施校園文化建設(shè)工程，提升學(xué)院內(nèi)涵品質(zhì)；實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展動(dòng)力；實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工程，夯實(shí)學(xué)院發(fā)展基礎(chǔ)；實(shí)施信息化建設(shè)工程，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展現(xiàn)代化），建設(shè)“兩個(gè)基地”（建設(shè)“中國(guó)（吳忠）清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)人才高地——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)基地”、“中國(guó)（吳忠）清真食品穆斯林用品產(chǎn)業(yè)人才高地——對(duì)阿經(jīng)貿(mào)服務(wù)人才培訓(xùn)基地”），實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”（實(shí)現(xiàn)“學(xué)院治理結(jié)構(gòu)和治理能力有新提升，人才培養(yǎng)水平有新提升，社會(huì)服務(wù)能力有新提升”）。到2020年，努力將學(xué)院打造成為“機(jī)制一流、特色鮮明，在西部地區(qū)具有引領(lǐng)示范作用的現(xiàn)代民族高職院?！薄＿@個(gè)思路符合我院今后發(fā)展的實(shí)際。

二、探索創(chuàng)新發(fā)展模式

職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展的核心是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。通過(guò)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，著力緩解學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力不夠高、人才培養(yǎng)質(zhì)量不夠好等問(wèn)題。綜合來(lái)講，要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)創(chuàng)新

一是推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新。深化多元化辦學(xué)體制和辦學(xué)模式改革，完善“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與”的職業(yè)教育辦學(xué)機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作的機(jī)制創(chuàng)新。要積極聯(lián)合各級(jí)有關(guān)行政部門、行業(yè)企業(yè)、各工業(yè)園區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)及各中職學(xué)校，成立由學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織共同組建的“職業(yè)教育聯(lián)盟”，進(jìn)一步促進(jìn)教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合，搭建全市中高職銜接的直通車。學(xué)院與行業(yè)企業(yè)共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、技能大師工作室等，力爭(zhēng)使恒豐紡織、吳忠儀表等大企業(yè)都成為學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。逐步實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)員主體的職業(yè)教育辦學(xué)格局。

要借力辦學(xué)，學(xué)院要緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和國(guó)家加強(qiáng)民族地區(qū)職業(yè)教育，改善民族地區(qū)職業(yè)院校辦學(xué)條件的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取各級(jí)各項(xiàng)財(cái)政支持，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，多渠道籌措資金。引導(dǎo)社會(huì)力量參與教學(xué)過(guò)程。今年，我院搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取到“寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院民族職業(yè)教育產(chǎn)教融合項(xiàng)目”，總投資5.24億元，計(jì)劃建筑面積9.15萬(wàn)平方米。項(xiàng)目將根據(jù)實(shí)際情況采用政府與社會(huì)資本合作（ppp）模式，引進(jìn)社會(huì)資本投入，放大貸款資金的杠桿作用。

二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，是十八屆三中 3

全會(huì)對(duì)高等教育綜合改革提出的明確要求。高職院校要堅(jiān)持校企合作、工學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)相融合。本著“學(xué)校即工廠，工廠即學(xué)?！钡脑瓌t，與企業(yè)共同制訂詳細(xì)的現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)方案。開展企業(yè)招收職員，學(xué)院招收學(xué)員的“兩員”模式試點(diǎn)工作，將課堂搬到企業(yè)，實(shí)行訂單培養(yǎng)。結(jié)合“訂單式”人才培養(yǎng)模式，根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制中“半工半讀、邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐”的要求，進(jìn)一步細(xì)化校企師資對(duì)接、理論與實(shí)踐課程對(duì)接、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備對(duì)接、職業(yè)資格對(duì)接、技術(shù)要求對(duì)接等內(nèi)容，充分讓學(xué)生用理論指導(dǎo)技術(shù)操作，讓企業(yè)師傅的傳幫帶深化學(xué)生對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和提升，從而不斷增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)崗位的能力，達(dá)到“進(jìn)校即進(jìn)廠、畢業(yè)即就業(yè)、進(jìn)廠即操作”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。探索專業(yè)教學(xué)考核與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，注重學(xué)生職業(yè)能力與素質(zhì)的評(píng)價(jià)，推行學(xué)制和學(xué)分制，實(shí)行“雙證書”制，鼓勵(lì)具備一定基礎(chǔ)的學(xué)生獲得?？茖W(xué)歷證書和職業(yè)資格證書的同時(shí)，取得其他的資格證書。

三是轉(zhuǎn)變教學(xué)模式。以培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才為宗旨，改革教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式，突出教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。改革教學(xué)內(nèi)容，把以理論教學(xué)為主轉(zhuǎn)向以實(shí)踐教學(xué)為主。創(chuàng)新教學(xué)模式，推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、工作過(guò)程導(dǎo)向等教學(xué)模式，加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)在教學(xué)中的比重。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)動(dòng)手能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)技能及職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成，重視學(xué)生在校學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，在“做中學(xué)、學(xué)中做”。學(xué)院與企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，廣泛建立校外實(shí)習(xí)基地，確保相 4

關(guān)專業(yè)學(xué)生1年以上頂崗實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)即成為“零適應(yīng)期”的技術(shù)技能人才。

三、堅(jiān)持特色發(fā)展道路

一是突出專業(yè)特色。建立動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展急需的專業(yè),積極拓展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)密切相關(guān)的新興專業(yè),加快改造提升傳統(tǒng)專業(yè),調(diào)整市場(chǎng)需求過(guò)剩的專業(yè)，力求實(shí)現(xiàn)“三對(duì)接”，即“專業(yè)結(jié)構(gòu)與地方產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接”、“專業(yè)設(shè)置與企業(yè)崗位需求對(duì)接”、“課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接”。對(duì)我院來(lái)說(shuō)，施行“市場(chǎng)主導(dǎo)型專業(yè)設(shè)置模式”，緊密圍繞吳忠市產(chǎn)業(yè)和企業(yè)人才需求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來(lái)設(shè)置專業(yè)，并根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整專業(yè)。要結(jié)合民族地區(qū)特點(diǎn)，順應(yīng)全市清真產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)清真食品和穆斯林用品、阿拉伯經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等民族特色專業(yè)群。采取措施，先行先試 “兩員”教育模式，大力開拓職業(yè)教育就業(yè)渠道，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道。

二是設(shè)置特色課程。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步需要，建立專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)開發(fā)機(jī)制。實(shí)施以“導(dǎo)向化、企業(yè)化、職業(yè)化”為主題的課程內(nèi)容改革，形成對(duì)接緊密、特色鮮明、動(dòng)態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系。推進(jìn)校本教材建設(shè)，根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范納入課程體系，建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極探索建立技能與學(xué)分的轉(zhuǎn)換機(jī)制，把企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)用人標(biāo)準(zhǔn)與教育 5

教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極與企業(yè)行業(yè)合作開發(fā)課程。

三是推進(jìn)國(guó)際合作。依托民族地區(qū)優(yōu)勢(shì)，借助中阿博覽會(huì)、中阿校長(zhǎng)論壇、回商大會(huì)等平臺(tái)，深入開展與阿拉伯國(guó)家和穆斯林地區(qū)國(guó)家高等院校建立全面、務(wù)實(shí)的教育合作關(guān)系。進(jìn)一步深化和已經(jīng)簽訂合作協(xié)議的約旦的阿杰隆國(guó)家大學(xué)、蘇丹的藍(lán)尼羅河大學(xué)、《古蘭經(jīng)》大學(xué)、卡薩拉大學(xué)、阿爾及利亞第二大學(xué)、摩洛哥拉巴特穆罕默德五世大學(xué)深層次合作，就學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪，推動(dòng)合作交流，教師互訪互學(xué)，大力推進(jìn)師生互換、學(xué)位等值、學(xué)者互訪、聯(lián)合辦學(xué)、合作研究、聯(lián)合舉辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議等，促進(jìn)教育資源的互補(bǔ)和援助。面向迪拜等中阿合作重點(diǎn)區(qū)域，義烏、廣州與阿拉伯地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作等領(lǐng)域，大力培養(yǎng)阿語(yǔ)+商貿(mào)的高端復(fù)合型人才，逐步提升學(xué)院辦學(xué)檔次。

三、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展目標(biāo)

要堅(jiān)持依法治校、從嚴(yán)治校、科學(xué)治校的原則，從以下幾個(gè)方面不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、維護(hù)校園和諧穩(wěn)定，保證學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高辦學(xué)治校能力?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。就高等學(xué)校來(lái)說(shuō)，必須按照社會(huì)主義政治家、教育家的標(biāo)準(zhǔn)，以提高辦學(xué)治校能力為重點(diǎn)，健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。要以學(xué)習(xí)中國(guó)社會(huì)主義理論體系為重點(diǎn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)、謀劃發(fā)展和改革創(chuàng)新的能 6

力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)一把手“五個(gè)不直接分管”（不分管財(cái)務(wù)、人事工作、工程項(xiàng)目建設(shè)、行政審批事項(xiàng)、物資采購(gòu)工作），堅(jiān)持做好“一崗雙責(zé)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧向上的環(huán)境，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，把握學(xué)校發(fā)展方向，決定學(xué)校重大問(wèn)題，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持校長(zhǎng)依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成。結(jié)合學(xué)院實(shí)際，明確黨委會(huì)議、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍、議事規(guī)則和決策程序。堅(jiān)持民主集中制，凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)都由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究做出決定。

三是建立現(xiàn)代大學(xué)制度體系，嚴(yán)格依法治校。嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，全面貫徹黨的教育方針，依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。建立現(xiàn)代大學(xué)制度，著力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，依據(jù)法律和《章程》，制定完善教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、學(xué)生管理、后勤等方面的制度規(guī)范，建立健全各種辦事程序、內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則，加大制度的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展機(jī)制。

四是推行院系兩級(jí)管理，理順集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。積極推動(dòng)管理重心由學(xué)院向系部下移，管理方式由過(guò)程管理向目標(biāo)管理過(guò)渡，學(xué)院從資源管理、專業(yè)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)劃撥以及隊(duì)伍建設(shè)等方面，7

把相關(guān)的權(quán)力和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)下放到院系，同時(shí)也要把相關(guān)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到院系，并確定事后評(píng)價(jià)體系和方式，實(shí)行效能目標(biāo)考核，確保院系恰當(dāng)?shù)厥褂脵?quán)力和資源，完成工作任務(wù)，真正把系部一級(jí)的辦學(xué)活力激發(fā)起來(lái)。

五是完善民主管理和監(jiān)督機(jī)制。建立多層次工作研討論證機(jī)制。圍繞學(xué)校的重要決策和重要部署，堅(jiān)持事先以教代會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系部黨政聯(lián)席會(huì)議等為載體，開展多層次的深入論證和征求意見。將重點(diǎn)任務(wù)分解，明確完成時(shí)限并向全院公布。成立了行政、教學(xué)和學(xué)生管理三個(gè)督察組，定期對(duì)決定事項(xiàng)進(jìn)行督查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還通過(guò)年終述職述廉會(huì)、教代會(huì)會(huì)等多種途徑自覺(jué)接受監(jiān)督。把公開透明作為學(xué)院的基本制度，完善各類信息公開制度，建立了公開臺(tái)賬，建立了新聞發(fā)言人制度，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

第四篇：立足服務(wù)努力提高黨建科學(xué)化水平

立足三個(gè)服務(wù) 努力提高黨建科學(xué)化水平

胡錦濤總書記的“七一”講話是在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的綱領(lǐng)性文件。組織部門作為推進(jìn)黨的建設(shè)的職能部門之一，必須自覺(jué)學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，將講話精神融入到“十二五”發(fā)展和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，融入到創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)管理的過(guò)程中來(lái)，讓組織工作更好的服務(wù)發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“同頻共振”。

一、立足服務(wù)發(fā)展，著力打造優(yōu)秀干部人才隊(duì)伍。“堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)?！睂W(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記講話精神，就必須立足服務(wù)大局，著力打造一支優(yōu)秀的干部人才隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。一是圍繞科學(xué)發(fā)展用干部。把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，優(yōu)化干部資源配置，選拔任用優(yōu)秀干部到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展前沿。堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)原則選拔干部，堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)、群眾反映考核評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展使用干部。要對(duì)真抓實(shí)干、不跑不要、廉潔勤政的干部委以重任，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是圍繞快速發(fā)展聚人才。以完善人才工作機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)新人才工作思路，拓展人才工作領(lǐng)域，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、激勵(lì)、保障等機(jī)制建設(shè)，全方位聚集人才，為人才搭建素質(zhì)提升平臺(tái)，搭建發(fā)展策劃平臺(tái)，搭建創(chuàng)業(yè)扶持平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培力量。要下大力氣培養(yǎng)年輕干部，把加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把年輕干部放到有利于其成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的崗位進(jìn)行鍛煉，加大掛職鍛煉力度，為肯干事、會(huì)干事的年輕干部打造一條成長(zhǎng)快車道，為長(zhǎng)遠(yuǎn)工作積蓄力量。

二、立足服務(wù)群眾，著力創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)管理?！耙獔?jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心?！睂W(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記講話精神，就必須立足服務(wù)群眾，著力創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)管理，努力營(yíng)造安定繁榮的良好社會(huì)環(huán)境。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化黨員干部的教育培訓(xùn)工作，努力提升黨員干部素質(zhì)，提高服務(wù)能力水平。加強(qiáng)黨員干部的群眾路線、群眾觀點(diǎn)教育，牢固樹立“群眾工作無(wú)小事”理念。加強(qiáng)群眾工作的實(shí)踐鍛煉，提高掌握群眾心理、使用群眾語(yǔ)言、疏導(dǎo)群眾情緒、處理群眾訴求的能力，為基層工

作打造一批高素質(zhì)、高能力、高責(zé)任心的黨員干部隊(duì)伍。二是打造服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)開展干部下基層、黨代表進(jìn)選區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動(dòng)，推廣群眾工作站、黨群議事會(huì)、民情日記、干部去向公示等做法，著力構(gòu)建黨群直通平臺(tái)，暢通民意表達(dá)渠道，不斷完善服務(wù)體系。在廣大黨員干部中形成一股“多下基層、多訪民情”之風(fēng)。三是健全工作制度。堅(jiān)持群眾工作聯(lián)席會(huì)議、困難黨員群眾“五必訪”制度，進(jìn)一步完善“聯(lián)系點(diǎn)制”、“四議兩公開制”、“便民制度”等為民辦實(shí)事的新制度，努力讓制度成為群眾工作中的基石。積極發(fā)揮工青婦組織作用，開展平安村鎮(zhèn)、平安單位、平安家庭等系列創(chuàng)建活動(dòng)，不斷開創(chuàng)群眾工作的新局面。

三、立足服務(wù)基層，著力提高黨建科學(xué)化水平。“辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨?！睂W(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記講話精神，就必須立足服務(wù)基層，著力提高基層黨建科學(xué)化水平，努力為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。健全黨的基層組織體系，著眼于“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)村黨組織書記“一定三有”，加快村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和社區(qū)“四有一化”建設(shè)步伐，建立健全基層運(yùn)轉(zhuǎn)保障機(jī)制，積極探索實(shí)踐城鄉(xiāng)黨建一體化新模式，實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋，進(jìn)一步

夯實(shí)組織基礎(chǔ)，科學(xué)構(gòu)建基層黨建新格局。二是深化活動(dòng)載體。創(chuàng)新黨建工作活動(dòng)載體，要以“黨員活動(dòng)日”、“先鋒榜”、“定崗定責(zé)”、“星級(jí)管理”等有效載體, 不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“凝聚力工程”等活動(dòng)的開展，全面做好黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展工作，增強(qiáng)黨員干部的生機(jī)活力，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)民主化、程序化和規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)提高黨建科學(xué)化水平的目的。三是完善工作機(jī)制。明確書記抓基層黨建“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，實(shí)行專項(xiàng)述職、考核評(píng)議、黨建約談等制度，強(qiáng)化管黨意識(shí)和管黨責(zé)任。采取召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、定期督查等方式，掌握工作進(jìn)展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問(wèn)題，把黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層、落實(shí)到實(shí)處，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

第五篇：勇于創(chuàng)新提升黨建科學(xué)化水平

勇于創(chuàng)新提升黨建科學(xué)化水平

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是永恒的動(dòng)力。在發(fā)展和創(chuàng)新已成為社會(huì)主旋律的新形勢(shì)下，基層黨組織工作如何勇立潮頭、體現(xiàn)更大作為？我們深刻的體會(huì)到：必須科學(xué)管理，針對(duì)當(dāng)前黨組織工作存在的突出矛盾問(wèn)題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)黨建工作，動(dòng)員廣大黨員干部自覺(jué)立足本職，以一流的作風(fēng)創(chuàng)建一流的發(fā)展隊(duì)伍。

一、敢于面對(duì)當(dāng)前黨建工作的突出問(wèn)題

由于長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作擔(dān)子重，人員少，在思想理論建設(shè)方面出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們不熟悉的越來(lái)越多，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，要求越來(lái)越嚴(yán)，所以需要不斷加強(qiáng)黨員干部政治理論素養(yǎng)，是廣大黨員在復(fù)雜多變的形勢(shì)下。不斷提高黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新離亂解決實(shí)際問(wèn)題的能力，始終把握黨建工作的正確方向。

工作環(huán)境、氛圍是黨建發(fā)展第一競(jìng)爭(zhēng)力。群眾想法不一致，對(duì)干部存在較多意見，各營(yíng)業(yè)部的黨員能力參差不齊，思想行動(dòng)不統(tǒng)一等工作氛圍不和諧突出問(wèn)題。面對(duì)問(wèn)題，營(yíng)造良好的科學(xué)發(fā)展環(huán)境，是基層黨組織實(shí)施優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，是加快隊(duì)伍建設(shè)、加速科學(xué)發(fā)展的最重要的前提。干部作風(fēng)是發(fā)展環(huán)境的決定性因素。廣大干部以什么樣的作風(fēng)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)，直接關(guān)系到在人民群眾中的形象，關(guān)系到干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到黨代會(huì)的重大部署能否切實(shí)落實(shí)、宏偉藍(lán)圖能否化為現(xiàn)實(shí)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快駐外各營(yíng)業(yè)部崛起、建設(shè)安全和諧航空企業(yè)，必須把加強(qiáng)作風(fēng)建

設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺在重要位置，牢固樹立抓發(fā)展必先抓環(huán)境、抓環(huán)境必先抓作風(fēng)的理念，從行動(dòng)上深入群眾，確保組織目標(biāo)上線一致，團(tuán)結(jié)各方面的力量，使黨建工作事業(yè)得到全面的推進(jìn)。

當(dāng)前，要緊緊抓住各方對(duì)干部作風(fēng)方面反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、作風(fēng)上的“假、浮、蠻”問(wèn)題，是群眾和基層深惡痛絕的要害問(wèn)題。我們必須以堅(jiān)強(qiáng)的決心、鐵的紀(jì)律予以有效整治，重點(diǎn)解決工作作風(fēng)上的“庸、懶、散”問(wèn)題，著力解決擺架子、不干事、走過(guò)場(chǎng)的情況。解決這些問(wèn)題，要以系統(tǒng)的思維謀劃、創(chuàng)新的方法推進(jìn)，突出效能建設(shè)，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，務(wù)求在進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展科學(xué)管理機(jī)制才取得新成效。要進(jìn)一步提高黨建效率和效能，促進(jìn)向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)銷售服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力營(yíng)造高效便捷的科學(xué)機(jī)制；嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司政策辦事；進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，為各銷售單位、渠道代理創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、健全完善工作機(jī)制，確?；鶎狱h組織工作科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流的重要保障

完善黨建工作機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育與強(qiáng)化紀(jì)律約束共舉、制度規(guī)范措施與運(yùn)用科技手段并用、開展集中整治與完善長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合，堅(jiān)持多管齊下，推進(jìn)改革創(chuàng)新，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要加大學(xué)習(xí)教育力度，從思想上夯實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)廣大黨員作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位防范和管理，對(duì)服務(wù)、渠道單元項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位人員的防范和監(jiān)管，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理。這項(xiàng)工作的落地，從指導(dǎo)思想到工作方式都意義重大，影響至深。通過(guò)深入扎實(shí)的開展好“科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，提升境界，檢查高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感和使命感，提高工作成效。

要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，大力推進(jìn)電子銷售系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上公開、團(tuán)隊(duì)資源在網(wǎng)上操作、資金在網(wǎng)上收支、監(jiān)督在網(wǎng)上實(shí)施。要嚴(yán)格監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)追究，規(guī)范對(duì)全員的績(jī)效考評(píng)，引導(dǎo)和督促?gòu)V大干部和群眾牢固樹立正確政績(jī)觀。

三、牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的工作關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)黨建工作的新

途徑。

堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，通過(guò)提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建建設(shè)和管理創(chuàng)新。因?yàn)槿狈Ψ?wù)意識(shí)，造成重眼前、重利益、不顧大局的情況，發(fā)揮服務(wù)理念，緊緊抓住了民生為本、人才優(yōu)先兩大核心，充分發(fā)揮政治保證、匯智聚力，育人選才、協(xié)調(diào)促進(jìn)和監(jiān)督作用，不斷推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

利用各種載體，提高黨建工作的影響力。組織部門要把服務(wù)意識(shí)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)干部服務(wù)工作設(shè)立的輿論宣傳，營(yíng)造“服務(wù) 發(fā)展”濃厚氛圍，在上下進(jìn)一步形成共謀發(fā)展、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力。將宣傳投向基層，展示員工、黨員工作中的閃光點(diǎn)和平凡奉獻(xiàn)的榜樣。發(fā)動(dòng)群眾的力量，不論級(jí)別，拍下善德之美，不論寒暑，拍下分享愛(ài)的感動(dòng)。利用宣傳照片，推廣親情化的服務(wù)，發(fā)揮新風(fēng)氣引導(dǎo)作用。廣泛開展“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神”宣傳教育，加快完善文化服務(wù)體系，著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，持續(xù)繁榮文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)，進(jìn)一步鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論，全力打好文化發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，樹立典型，強(qiáng)化黨建激勵(lì)機(jī)制。在推進(jìn)工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，平時(shí)要注重工作檢查、指導(dǎo)、總結(jié)，通過(guò)座談會(huì)、調(diào)研會(huì)的形式發(fā)現(xiàn)先進(jìn)事跡，結(jié)合評(píng)選先進(jìn)基層黨組織、五好黨員等活動(dòng)，樹立和宣揚(yáng)典型，把激勵(lì)機(jī)制引入黨建工作的全過(guò)程。把先進(jìn)事跡、好人好事利用各種渠道及時(shí)宣傳出去，使之成為黨員干部看得見、摸得著的學(xué)習(xí)榜樣。

四、營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我價(jià)值。

當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心。有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵(lì)、積極向上的工作環(huán)境，讓員工感受到自豪感。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn)下，對(duì)員工的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。通過(guò)自己的努力，將我們的人生舞臺(tái)更加絢麗多彩！

定期開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。支部結(jié)合各單元工作特點(diǎn)，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展推進(jìn)情況，促進(jìn)各單元崗位練兵服務(wù)技能的提升。定期開展“黨員服務(wù)日”、“黨員巡診服務(wù)日”活動(dòng)。每季度通過(guò)開展創(chuàng)

先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，來(lái)發(fā)揮員工的自主創(chuàng)新能力。我們要以時(shí)代為己任，把自己的一切獻(xiàn)給黨，要把實(shí)現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國(guó)家的富強(qiáng)緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進(jìn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，全體黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，深化支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨員承諾、踐諾活動(dòng)，保持黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的模范作用

勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化黨建機(jī)制，以解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題為突破口，以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，努力創(chuàng)建充滿活力的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)內(nèi)凝聚力、對(duì)外吸引力，形成航空企業(yè)加快發(fā)展的新動(dòng)力、贏得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。