第一篇：關于開展工會推動企業文化職工文化建設情況調查的通知

內部傳真電報

發往單位 各鎮(區、街道)工會簽發周彩楓發電單位區總工會等級發號

關于在全開展工會推動企業文化職工文化建設情況

調查的通知

各鎮（區、街道）工會：

接照蘇工宣[2012]6號《關于開展工會推動企業文化職工文

化建設情況調查的通知》精神，區總工會經研究決定，對全

區開展工會推動企業文化職工文化建設情況進行調查。

一、時間安排

2012年5月20日至6月30日。

二、調查內容

1、近三年來本級工會在推動企業文化職工文化建設方面

所做的主要工作及成效？

2、如何將推動企業文化職工文化建設納入全會重點工作

進行部署？

3、近兩年來本級工會直接或與有關部門聯合組織的職工

文化活動分別有多少場？內容有哪些？有哪些部門？

4、去年所屬各級工會組織的職工文化活動多少場次？分

別是什么內容？

5、去年本級工會用于職工文化活動的資金投入是多少？

6、組織職工文化活動的資金來源是哪些？

7、職工文化活動的骨干隊伍專兼職人員各多少？

8、是否有職工文體協會？有哪些協會？

9、是否有職工文化活動陣地？陣地的名稱是什么？

10、推動企業文化職工文化建設的主要困難有哪些？

11、對推動企業文化職工文化建設的意見和建議？

三、調查方式及要求

本次調查通過召開座談會、實地調研、調查提綱和問卷等形式，對全區工會推進企業文化職工文化建設的總體情況進行調查，并每鎮選取10-15家不同類型、不同規模的企業，由企業工會填寫調查表。各鎮于6月底前根據調查提綱內容撰寫綜合材料、企業調查問卷一并報區總宣傳部。

鹽城市鹽都區總工會

二O一二年五月二十日

企業工會職工文化建設情況調查表

單位名稱

一、企業基本情況（請在所選項的數字上打√，下同）

1、企業類型：①國有及國有控股企業、集體企業；②外資企業；③民營企業（含改制后的民營企業）；④其他企業。

2、所屬行業：①制造業；②商貿業；③交通運輸業；④建筑業；⑤社會服務業；⑥金融保險業；⑦其他行業。

3、職工總數：人，其中：①一線職工人②管理人員人。

4、2011年企業經營狀況：銷售收入萬元；利潤萬元；稅金萬元。

二、企業文化職工文化建設情況（以下問題可多選）

5、是否有企業文化建設規劃？①是②否。規劃由誰制定①企業宣傳或企劃部②工會③外請專業策劃公司④其他

6、企業文化職工文化建設的主抓部門是：①企業行政②工會

7、工會在企業文化建設中承擔哪些工作？①主抓②參與組織實施③基本不承擔

8、是否有企業精神？①是②否。如何形成：①策劃公司②企業老總③企劃部門④工會發動⑤其他。你們的企業精神是

9、企業精神通過何種方式宣傳？①張貼標識②車間看板③主題活動④報紙網站等內部媒體⑤展廳⑥電視片⑦其他形式

10、是否有內刊（報紙）？①是②否。一年幾期？①6期②12期③12期以上④不定期

11、是否有企業歌曲？①是②否

12、企業是否有勞資雙方正常的溝通機制？①集體協商制度②職代會③廠務公開④職工董事、職工監事制度⑤其他民主溝通機制

13、近兩年是否組織職工文化活動？①是②否。

14、近兩年組織的文化體育活動？①征文篇②演講人次③讀書體會篇④文藝演出場⑤其他文化活動場⑥體育比賽場。職工綜合參與率達%。

15、是否有專門的文體活動場所（場地）？面積達平方米；配套文體設備、設施件。每日開放時間小時

16、是否建有職工書屋？藏書量冊；年平均借閱量冊

17、近兩年企業內部培訓人次；外部培訓人次

18、是否開展職工心理疏導工作？①是②否。以何種形式？①集中培訓②面詢③其他。接受職工心理咨詢件。

19、近三年中企業在文化建設方面每年平均投入元，主要用于哪些方面？

20、專兼職職工文化活動積極分子人；其中專職人

三、企業文化職工文化建設成效

21、獲省級以上文化活動的集體榮譽項，個人榮譽項；其中由工會組織的項；分別是

22、企業是否開展年度優秀員工（其他評先評優）評選，優秀員工占職工總人數%；

23、近三年中職工技術等級晉升的占職工總人數%；

24、近三年中，企業職工獲得省級以上榮譽稱號的人；

分別是：

25、企業近三年是否有集體勞動爭議？①是②否。起

26、企業近三年是否有個體勞動爭議？①是②否起

27、企業近三年的職工流動率是分別是%

28、職工（工會）對文化活動的主要需求有哪些？（以下問題可另附文字）

29、工會組織職工文化的困難有哪些？

30、對工會推動企業文化職工文化有哪些建議？

第二篇：工會如何開展職工文化建設

工會如何開展職工文化建設

工會開展職工文化建設不僅是貫徹落實黨的十八大精神、黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神和中國工會十六大精神的必然要求，也是工會創新職工思想政治工作并實現李克強同志在“2014年政府工作報告”中提出的“培育和踐行社會主義核心價值觀”重要任務的現實需要。大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，在職工群眾中樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的理念，形成學勞模、做勞模的良好風氣，提升職工群眾的整體素質，培育越來越多弘揚中國精神的勞模人物和職工楷模，最終激發職工群眾在實現中華民族偉大復興中國夢過程中的正能量和新能量，是時代賦予工會的重要歷史使命，更是職工文化建設的中心任務。2013中國經濟人物特別獎授予“中國技術工人群體”，不僅標志著黨和國家對中國工人群體的重視，而且顯示出職工文化建設的重大意義。

一、職工文化建設的主要內容隨著職工文化建設研究和實踐的逐步深入，職工文化建設的一些基本觀點和做法已為越來越多的人所認同。譬如，職工文化與企業文化是并列關系而不是隸屬關系，職工文化建設不等于職工文體活動，職工文化建設是創新工會工作、構建和諧勞動關系的有力抓手，等等。職工文化的本質是“文化”，具有文化的“人化”和“化人”功能。“人化”是指職工文化來自于職工群眾，是職工群眾創造的文化；“化人”是指職工文化最終要用之于職工群眾，實現教化、感化和同化職工群眾的目標。職工文化建設通過在職工群眾中推廣、踐行和展示職工價值理念、職工行為規范和職工精神風貌，推動職工群眾自我教育、自我管理和自我提升。塑造職工價值理念。職工價值理念是指職工群眾的人生目標、價值信念、倫理觀念、精神追求、理想人格、個人信仰、審美情趣等價值觀念的總和。職工價值理念是職工文化的核心，勞模精神是職工價值理念的靈魂。挖掘、推廣、學習和宣傳以勞模為代表的先進職工群體的先進事跡及其勞模精神，不僅是塑造職工價值理念的基本依據，也是職工文化建設的核心工作。職工價值理念的內容主要包括職工群眾對三個基本問題的追問：為什么、是什么和怎么做，即職工責任、職工理想和職工信念。職工責任是關于“為什么”的問題，即使命問題，也就是職工群眾存在的價值和意義是什么？以勞模為代表的先進職工群體取得了巨大的工作業績，他們到底是為了什么？職工理想是關于“是什么”的問題，即方向問題，也就是職工群眾的人生追求和目標定位是什么？他們在工作生活中追求的最高目標是什么？以勞模為代表的先進職工群體是懷著怎樣的人生追求做出了一個又一個卓越業績？職工信念是關于“怎么做”的問題，即動力問題，也就是職工群眾履行職工責任和實現職工理想的最基本價值準則和信條。制定職工行為規范。職工行為規范是將職工價值理念轉化為職工群眾日常行為的制度、規范、規定和相關文件等。與“要我做”的外在行為管理規范不同，職工行為規范是職工群眾自我教育和自我管理的產物，是“我要做”的內在行為規范。職工行為規范凸顯了職工群眾的主人翁地位，重視“外在管理”向“內在管理”轉變，“他人管理”向“自我管理”轉變，最終實現職工群眾整體素質的提升。職工行為規范的內容主要包括職工崗位準則、職工行為準則和職工道德準則。職工崗位準則是指職工群眾應該自覺遵守的崗位規范和要求，明確所在崗位的中心任務、工作規范及與其他崗位的協作關系，鼓勵他們把崗位看做實現人生價值的舞臺，活出生命的意義。職工行為準則是指職工群眾體現的共同行為特點和自覺遵守的日常行為守則，培養職工群眾的行為自覺意識，規范行為舉止和行為習慣，具有明確的導向性和約束性。職工道德準則是指職工群眾應該遵守和履行的道德原則和道德的基本要求，是職工群眾是非行為的善惡標準，凡是符合職工道德準則的行為，就被判斷為善的行為，否則，就被判斷為惡的行為。展示職工精神風貌職工精神風貌是指職工群眾的行為風格、精神氣質、人文修養、心理狀態、生活志趣、業余愛好、身心素質等的總和。展示職工精神風貌的常見形式是職工文體活動。孔子在《論語×八佾》中說：“人而不仁，如禮何？人而不仁，如樂何？”其意思是講，人的禮和樂必須以仁為核心。職工價值理念、職工行為規范和展示職工精神風貌的職工文體活動的關系，類似于仁、禮、樂的關系。職工行為規范和展示職工精神風貌的職工文體活動，也要以職工價值理念為核心。展示職工精神風貌的職工文體活動，要堅持“文化”主題，做到以文立身和以魂化人。職工精神風貌主要包括職工行為習慣、職工道德品質和職工文體特長。職工行為習慣是指職工群眾在日常工作和生活中自覺、經常、反復表現出來的，相對穩定的、定型化的、共同的學習方式、工作方式、生活方式和交流方式等行為方式和行為傾向。職工道德品質是指職工群眾依據職工道德準則采取行動時，對社會、他人、事件等所表現出來的相對穩定的、一貫的心理特征或價值傾向，是職工道德準則在職工群眾思想和行為中的具體表現。職工文體特長是指職工群眾在繪畫、書法、舞蹈、音樂、棋藝、攝影、文學、體育等文體愛好方面表現出來的特殊才能和個人才藝，反映了職工群眾的人文修養、精神狀態和身心素質。工會在職工文化建設中的基本任務作為黨和國家賦予的重要戰略任務，職工文化建設已經納入多數工會的重要議事日程。但是，很多工會開展的所謂職工文化建設，并不符合職工文化建設的主旨和基本要求。有的工會打著職工文化建設的旗號，卻把職工文化看作是企業文化的一部分，否定職工文化的獨立性，是一種“掛羊頭賣狗肉”的做法。有的工會僅停留在職工文體活動層面，把職工文化建設等同于職工文體活動，甚至放棄“文化”主題，為了娛樂而娛樂，是一種“沒有文化”的做法。有的工會僅滿足于表面的所謂“送”文化工程，把“文化大餐”、“職工書屋”等外在的文化看作是職工文化建設的核心，卻忽視了身邊的“立”文化工程，沒有看到先進典型人物內在的“文化”價值，是一種“本末倒置”的做法。工會在職工文化建設中的基本任務應該主要從以下幾個方面考慮。發現和選樹先進典型人物2013年4月28日，習近平同志在同全國勞動模范代表座談時提出，要“廣泛宣傳勞模先進事跡，使勞模精神不斷發揚光大”。同年10月23日，他在同中華全國總工會新一屆領導班子集體談話時強調，要“大力宣傳勞動模范和其他典型的先進事跡”。以勞模為代表的職工先進群體是職工文化產生的基礎。勞模精神是職工文化的靈魂，是我國工人階級偉大品格的具體體現。工會及時發現和選樹職工群眾身邊的先進典型人物，是職工文化建設的基礎工作。挖掘和提煉職工文化工會是職工群眾的組織，最了解他們的日常工作和生活。以勞模為代表的先進職工群體是職工群眾的杰出代表和先進典型，他們的價值理念、工作作風和精神風貌是先進職工文化產生的源頭。工會要充分發揮組織優勢，全面深入系統地了解以勞模為代表的先進職工群體的成長經歷及其成功故事。他們的成長經歷記錄了他們的心理、情感和思想變化軌跡，成功故事則彰顯出他們獨特的文化理念和價值追求。這些都是挖掘和提煉先進職工文化所需要的最重要信息。3．宣傳和推廣職工文化。加強職工文化陣地建設，開展豐富多彩的職工文體活動，豐富職工群眾的業余文化生活并滿足他們的精神文化需求，是工會日常工作的重要內容。工會如果能在這些日常工作中宣傳和推廣職工文化會取得意想不到的效果。職工文體活動是宣傳和推廣職工文化的有效形式。宣傳和推廣職工文化的主要目的，就是向職工群眾宣傳以勞模為代表的先進職工群體的先進事跡并推廣他們的先進文化理念，倡導“工人偉大、勞動光榮”的主旋律。這些正是工會日常工作的重點。實施和建設職工文化如果說發現和選樹先進典型人物是工會的本職工作，挖掘和提煉職工文化可以發揮工會的組織優勢，宣傳和推廣職工文化可以利用工會的職工文化陣地，那么，實施和建設職工文化，則是對工會提出的新的歷史任務。有效實施和建設職工文化，不僅是工會構建社會主義和諧勞動關系的需要，也是全面提升職工群眾整體素質的需要。職工文化建設的很多基礎工作，工會一直都在做。實施和建設職工文化要求工會按照職工文化建設的規律，將職工文化進一步清晰化、系統化和科學化。工會在職工文化建設中的平臺搭建工會要把職工文化建設的主要內容及其擔負的基本任務作為職工文化建設的核心工作，同時，工會也要通過搭建各種平臺，為職工文化建設的順利開展創造有利環境。職工文化建設是一項系統工程，涉及職工群眾工作生活的方方面面。職工文化建設也是一項素質工程，全面提升職工群眾的整體素質是職工文化建設的中心任務。職工文化建設也是一項文化工程，發揮文化的教化、感化和同化功能，是職工文化建設的本質特征。職工文化建設更是一項塑魂工程，職工群眾不僅接受文化的教化、感化和同化，還要弘揚文化和生成文化，推動職工群眾的全面發展，讓他們既要有知識技能更有文化追求，是職工文化建設的最高目標。職工文化建設表現出的這一系列工程，只有通過工會搭建的各種平臺才有可能順利完成。學習的平臺。促進職工群眾全面發展和整體素質提升，是職工文化建設的著力點。勞模工作是工會的重要工作，而提升職工群眾的思想道德和科學文化素質是《工會法》賦予工會的法律責任。工會要以選樹勞模為抓手和發揮工會“大學校”的教育功能，為開展職工文化建設營造良好的學習的平臺。工會要通過在職工群眾中開展選勞模、樹勞模、學勞模和做勞模活動，體現和踐行工人階級偉大品格和勞模精神，實現職工群眾的自我教育和自我提升。推廣平臺。職工文化建設推動職工群眾自我教育和自我提升的前提是利用榜樣的力量激勵職工群眾。這就需要工會搭建職工文化建設的推廣平臺，充分利用報紙、雜志、出版社、廣播電視、網絡、自媒體、櫥窗、黑板報、廣告欄等各種推廣和宣傳工具，大力宣傳和推廣勞模的先進事跡和勞模精神，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念在職工群眾中蔚然成風。活動平臺。工會要通過集體協商和集體合同等爭取職工文化活動的資金和時間，因地制宜和因企制宜，按照職工群眾興趣開展形式多樣的職工文化活動。工會要不斷推動企業建立和完善職工文化建設機制，充分利用“五·一”、“十·一”等重大節日，以先進職工文化為主旋律，組織職工群眾融教育、創新、娛樂于一體，開展知識競賽、主題征文、演講比賽、書畫攝影展、文藝創作、體育比賽、文藝演出等多種職工文化活動。陣地平臺。陣地平臺是職工文化建設的重要基礎。工會要加強職工文化建設的投入，為職工群眾精神文化生活提供更多的活動場所，工會要加大力度建好工人文化宮、俱樂部、職工書屋、健身房、活動室等職工文化活動場所，讓廣大職工娛樂有場所，活動有陣地。有條件的工會可建立內部網站、心理疏導室，為職工交流思想、相互學習和提升素質提供更廣闊的渠道和空間。品牌平臺。工會要發揮職工在職工文化建設中的主體作用，按照“自我組織、自我管理”的原則，推動職工文體協會和興趣小組的活躍和普及，讓職工走進教室、走上舞臺、走入球場，走向戶外。工會要發揮職工文化基地的示范作用，舉辦健康向上的職工文化藝術節、職工運動會等，培育各具特色的職工文化品牌活動、品牌陣地和品牌單位。人才平臺。工會要制定實施職工文化人才隊伍建設規劃，吸引優秀人才從事職工文化建設；重視發現和培養職工文化能人，鼓勵和扶持職工群眾中涌現出的各類職工文化人才和積極分子，促進他們健康成長、發揮作用；壯大職工文化志愿者隊伍，鼓勵專業職工文化工作者和志愿者參與職工文化建設，形成專兼結合的職工文化工作者隊伍。工會在職工文化建設中的組織保障工會開展職工文化建設要取得實質性的成效，必須有強有力的組織機構和完善的保障體系。在組織機構方面，工會應該充分發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，將職工文化建設作為踐行社會主義核心價值觀和創新黨的思想政治工作的組成部分，納入黨的重要議事日程。工會為開展職工文化建設建立的組織機構必須接受黨的統一領導并納入黨的重要機構中。在保障體系方面，工會應該充分利用自身的組織優勢和資源優勢，為職工文化建設順利開展爭取更多的管理資源、文化資源、媒體資源、法律資源、案例資源和制度資源，等等。另外，工會在職工文化建設中的組織保障還應包括戰略支持，即職工文化建設與企業文化建設一樣，都應上升到戰略管理的高度，實現職工與企業的共同成功，共圓職工夢與企業夢。組織領導。工會要積極爭取黨政領導對職工文化建設的重視和支持，形成黨委領導、行政支持、工會運作、職工參與的職工文化建設格局。工會要充分發揮組織優勢，切實擔負起職工文化建設的組織、發動和落實主體的責任，把開展職工文化建設工作列入重要議事日程，把握職工文化建設工作主導權，切實推進職工文化建設取得實效。資源整合。工會要整合內外資源，尤其要爭取更多的公共文化資源，為職工文化建設提供支持。工會要充分發揮工會的紐帶作用，把職工文化建設納入企業發展戰略中，與創建勞動關系和諧企業、模范職工之家、職工素質建設工程、勞動競賽等有機結合，做到目標共推、資源共享、方法共用、平臺共建、成果共顯。宣傳教育。宣傳教育是工會的重要職能，宣教部門是工會的核心職能部門。工會要充分發揮宣傳教育的職能和宣教部門的作用，宣傳職工文化建設在增強職工凝聚力、推動企業發展和繁榮社會主義先進文化中的重要作用，宣傳職工文化建設先進典型，用先進職工文化教育和引領職工群眾，努力營造和建設有利于職工文化建設的輿論氛圍和精神家園。長效機制。堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工，切實維護廣大職工群眾基本文化權益，使廣大職工成為職工文化的建設者、發展成果的享有者。工會要把職工文化建設階段目標寫入集體合同中，納入職工之家建設中，把職工之家建設成職工文化之家；要堅持深入基層，主動征求職工群眾的意見，不斷改善職工文化活動所需的設備和條件。檢查驗收。工會要定期開展職工文化建設先進單位評比表彰活動，及時發現、培育職工文化建設先進典型，選評表彰職工文化建設精選案例，將符合社會主義先進文化方向、企業認同、職工歡迎、具有影響力和感染力的職工文化建設精選案例評選出來，不斷探索和創新職工文化建設途徑和方法，推動職工文化建設取得實效。考核制度。工會要建立職工文化建設考核制度，將職工文化建設納入工作考核。工會要加強職工文化建設目標任務分解，明確責任，確保各項工作措施落實到位；要建立職工文化建設考核激勵機制，把職工文化建設成效納入崗位考核評價體系，作為衡量工會領導班子和工會干部工作業績的重要考評內容和依據。2014-04-18 喬東 中國職工教育雜志http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODQ2NTkyMQ==&mid=200131753&idx=1&sn=2bb9ca09cf54b2ede770093dd1d613c0&scene=4#wechat_redirect

第三篇：發揮企業工會優勢、推動企業文化建設

發揮企業工會優勢、推動企業文化建設

際華三五一三鞋業有限公司鞋業有限公司工會從2005年開始把企業文化建設作為新形勢下工會工作的重要工作來抓，經過多來的實踐證明，這一舉措，不僅在伴隨著公司的發展與壯大中找到了工會工作的創新點，而且有力地促進了企業和職工的全面發展，成為公司黨委班子成員認可、職工受益的工會工作的新境界,同時也是將企業文化作為工會服務建設發展的新起點。

一、企業歷史文化基本概況：

際華三五一三鞋業有限公司是在抗日戰爭的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業，是中國人民解放軍最早建立的軍需企業之一。在近70多年的革命和生產實踐中，為中華民族的解放事業和社會主義建設事業做出了重要貢獻。70多年來，一三職工發揚軍需企業的優良傳統，艱苦奮斗，頑強拼搏，勇于奉獻，克服了種種困難，由一個土法制革、做皮手套、皮襪子的山區小作坊發展成為能夠生產各式皮鞋的大型國有企業。生產能力、產品質量、技術裝備、品牌建設也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區，處于南二環內側，現有員工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生產研發企業。“巡洋艦”牌皮鞋享譽全國，遠銷海外，先后獲得美國彼茲堡國際博覽會金獎、陜西省和軍隊名牌產品、全國用戶滿意產品稱號，作為聯合國維和部隊和建國50周年閱兵指定產品及09年被總后勤部，物資部評為武警部隊參加建國60周年首都閱兵被裝保障紀念單位。

二、大力加強企業文化建設、提高高職工隊伍素質

1、企業文化建設要以職工思想道德建設為核心。企業文化追求的目標是企業的未來，實現企業未來需要全體員工的統一行動。做為企業文化建設的一項核心內容，一三工會充分發揮工會黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，發揮工會在思想政治工作中的獨特優勢和作用，努力引領廣大會員職工的輿論導向，不斷加強企業文化建設。一三各級工會組織科學地認識和把握新形勢下企業文化建設的特點和規律，響應一三黨委的號召，大力加強，學大慶、學鐵人、開創一三新未來思想。大力宣傳“為社會盡責、為企業盡力、為家庭盡心”的企業價值觀，培養正確的管理理念、經營理念和成本理念，激起廣大職工愛崗敬業，建設和諧家園的熱情；同時緊密結合企業安全生產經營工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受，更加具體的表現形式，更易得到企業行政部門實施的方式，融入企業發展大局中，使職工把自己對生活的憧憬和企業的發展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為企業發展做貢獻；同時，加強職工形勢任務教育、引領職工忠誠于企業，為企業節約成本、創造利益、多做貢獻，主動為企業分憂解難，倡導良好的職業道德和社會風尚。

2、職工的技術素質是企業的生存之所在。不斷提升廣大職工的技術素質是工會義不容辭、首當其沖的必然工作。企業的發展是職工技能提高戰斗的保障，只有不斷提高廣大職工的理論水平與實踐技能才能適應企業快速發展的需要，在日常工作中一三各級工會組織通過各種形式的勞動競賽、技術比武、等活動，努力為企業培養造就了一批專業知識基礎扎實、實際操作技能過硬技術能手、多面手；同時通 過各項活動的不斷進行在職工隊伍中樹立起了 “比學趕幫超”的良性競爭氛圍。技術能手是車間及班組技術的帶頭人，勞動模范是廣大職工的杰出代表，是一三的棟梁、群眾的楷模。通過各項活動的逐步開展及各分會的推薦和廣大職工的評選，去年以來公司工會在公司十個分會之中表彰獎勵了“優秀職工、優秀黨員、三八紅旗手、技術能手、勞動模范、每月一星”等一百多名先進個人及組織，并產生了以付鋒戰同志為代表的先鋒勞動模范，公司工會先后發揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚勞動模范的事跡、無私奉獻精神，弘揚忘我勞動熱情和刻苦學習精神。在職工隊伍中標榜勞模式的職業道德，引導職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，以強烈的事業心、責任感，自我加壓，奮發進取，真抓實干，加快推進企業改革發展步伐。逐步在職工隊伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業是愛國”的高尚敬業精神。

三、創建學習型企業，用先進文化促進企業全面發展

2005年以來，在企業連續多年虧損的嚴峻形勢下，新一屆領導班子確立了公司“扭虧脫困”目標，提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號。并保持利潤逐年遞增態勢，到目前為止共實現利潤4894萬元。2011年是“十二五”開局之年，我們公司將以生產經營目標（營業收入4.23億元、利潤1400萬元）為中心，以推行“兩制”為手段，以深入開展“強化管理年”為推動力，全面提升公司的管理效能、技術水平和產品質量。進一步提升我公司的綜合競爭力，確保經營目標的實現，為實現“十二五”營業收入達到10個億、利潤3000萬元的目標奠 定堅實的基礎，進而實現打造百年一三的偉大理想。

四、凝結、提煉出了公司價值理念體系

我們在繼承和發揚企業優秀傳統文化的基礎上，工會廣泛征集職工群眾意見，征集企業價值理念體系。廣大職工積極參與，勇于投稿，經過幾上幾下反復討論，凝結、提煉出符合一三實際，具有一三特色的公司價值理念體系：企業哲學：市場是海，質量是船，品牌是帆；企業使命：服務部隊，奉獻社會，軍品第一，質量第一；企業愿景：讓“巡洋艦”把每個人帶到理想的彼岸；企業目標：建立西北最大鞋業研發生產基地，創國內國際一流品牌；企業核心價值觀：企業是根，員工是干，效益是果；企業精神：腳踏實地，團結奮進，永不言敗；企業作風：做人：誠實可信；做事：一絲不茍；企業道德：誠信經營，誠實勞動，保證質量的團隊理念：并獎公司價值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置，在職工中引起了強烈反響。

五、堅持群眾性的業余文化活動，增強企業文化滲透力。

一三工會堅持長年開展各類群眾性企業文化活動，做到了月月有安排，月月有活動。去年以來，我們工會組織職工開展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉OK大賽、“愛企業、感黨恩、做奉獻”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團參加西安市工會、國資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動者之歌”歌詠比賽、職工書法繪畫攝影比賽和“愛祖國，愛企業，愛崗位”文藝匯演等群眾性的業余文化活動，豐富多彩的企業文化活動的開展，大大激發了職工的愛廠之情，凝聚了 人心。各級分會根據各自實際，積極開展各種文體活動，如舉辦象棋、跳棋比賽，組織職工看電影，觀看中超足球賽等業余文化活動，活躍了職工業余文化生活，陶冶了情操。我們即看重活動的水平，更看重群眾參與及其中蘊涵的團隊文化價值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領導班子連續四年被西安市國資委評為“四好領導班子”，以及公司工會被西安市總工會多次評為“先進職工之家”榮譽稱號。公司工會積極開展企業文化建設，編制《企業文化手冊》，總結、提煉出富有一三特色的價值理念體系和職工行為規范，并成為統一員工思想和行動、引領企業不斷向前發展的旗幟。公司以創建學習型企業活動為契機，不斷加強政治理論學習和專業知識培訓，全面提升員工的綜合素質，努力打造精干高效、求真務實的員工隊伍，使企業各項工作煥發出勃勃生機。2007年公司被西安市國資委評為學習型企業先進單位。

六、大力加強營造良好精神環境，積極發揮媒體作用

我們堅持辦好《巡洋艦》報、有線電視、網絡、廣播、黑板報、文化宣傳欄等，用這些文化載體營造良好的精神環境，增強職工熱愛一

三、建設一

三、奉獻一三的信念，提高企業的凝聚力。我公司企業文化建設綜述在《新興鑄管報》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動者報》上發表。

八、積極參加社會活動，宣傳企業形象

為了進一步樹立和宣傳企業形象，今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動，并在西安市新城廣場、南門廣場和北門廣 場等醒目位置懸掛大幅企業宣傳標語，宣傳“巡洋艦品牌”。國慶節前，我公司組織了百人合唱團，參加陜西省國資委、市工會組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出，我公司職工以飽滿的精神面貌，嘹亮的歌聲演唱了《沒有共產黨就沒有新中國》、《邊區的生產》，贏得觀眾陣陣掌聲，取得了良好的成績。通過這些活動，擴大了企業的影響力，提升了企業的美譽度，在社會上重新樹立了一三公司的嶄新形象。

九、企業的文化氛圍更加的更濃了

隨著公司不斷的發展與壯大，企業的文化氛圍更濃了。我們通過實施對公司的硬件設施投入及對公司美化，公司變綠了，環境變美了，職工的工作環境更舒適了，文化墻反映出了公司和職工的美好愿景，使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設優美環境的同時，我們注意處處都反映我們的企業精神、理念、價值觀，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工處處感受到企業文化的氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業的認同感和歸屬感。

第四篇：圍繞企業文化以人為本加強職工文化建設

圍繞企業文化以人為本加強職工文化建設

1.職工文化建設的“兩個結合”

職工文化建設要突破傳統的文體活動的簡單模式，切記不能孤立地就職工文化而搞職工文化，必須注意兩個結合。第一，職工文化與企業文化相結合，把職工文化作為企業文化的一部分，緊緊圍繞企業文化的以人為本這個核心，開展職工文體活動，提升職工文化建設工作的高度，把職工文化和企業整體發展結合起來。第二，職工文化和職工素質提升相結合。文化是一個多層次的概念，停留在大眾層面的文化一般表現為基本知識、常識和修養的普及，上升到高一個層次的精英文化就是知識技能的提升以及人才的培養。因此，職工文化與職工素質相結合，培養培育大量的創新型人才，提升企業核心競爭力，成為建設創新型國家的重要基礎。

2.職工文化建設的“三個銜接”

第一，把提高職工思想道德素質與企業的精神文化建設、企業理念體系的建構銜接起來，使職工思想道德教育不僅僅停留在學習先進典型模范的宣傳教育層面，而是上升到企業的使命、企業的目標和企業的精神的高度，發揮凝心聚力的作用。

第二，把提高職工技術技能水平與打造企業的學習型文化、創新型文化的銜接起來。技術技能比賽是職工文化的傳統模式。學習型文化、創新型文化是高科技、信息時代企業文化的主流模式。傳統模式在新的時代背景下要不斷創新，逐漸向主流企業文化模式貼近。傳統的技術技能比賽要和新時代的企業“創爭”活動結合起來，在企業中形成不斷學習和創新的氛圍和良好風氣，最終把企業打造成學習型組織。

第三，把開展職工文體娛樂活動與企業的行為文化銜接起來，通過企業文明禮儀活動，讓職工文體活動成為企業形象的窗口和展臺。職工文化活動不能只停留在簡單的運動會、文藝演出等層面上，要和企業的禮儀、形象活動結合起來，統籌規劃系列活動，積極參與行業系統組織的學習宣傳活動以及面向社會的公益活動，以此來展示企業的社會形象，提升企業的社會責任感。

3.職工文化建設的“四個平臺”

(1)思想教育，主體教育常抓不懈。勞模，工人先鋒號的先進事跡和功績的五一勞動獎狀，全國五一勞動獎章，全國優秀團隊獲獎者，思想教育，提高員工的思想道德水平，員工愛和尊重他們的工作，采取嚴肅。

(2)開展了廣泛的讀書活動。使用庫，工作人員，會所和學習小組，養成閱讀的活動，自然科學，人文科學和社會科學知識的普及，同時，進一步加強專業技能和知識的學習，提高工作技能。

(3)建立各種興趣小組，豐富了業余生活，形成了和諧的工作氛圍。學習豐田的經驗，企業設立各種員工興趣小組，設立了不同的組織員工彌合溝通，滿足員工的各種精神文化需求，緩解壓力，平衡身心，有效化解矛盾和沖突，和諧的勞動關系。

(4)持續改進“創先”活動和經濟技術創新活動。“創爭”活動是一個普遍工人文化活動，全體員工開展了廣泛的企業都參與了工人的活動，經濟技術創新是一個活動到另一個，還有工人的特殊技能為主體。如果“創先”活動被看作是學習和創造的過程，那么在經濟和科技創新是活動的展覽和收藏“創爭”。通過不斷完善“創先”活動和經濟技術創新活動，從一般工作人員工作人員工作人員掌握的特殊技能，一步步地提高員工的文化和品質，實現優質企業的所有員工晉升。

第五篇：關于開展企業文化建設情況調查的通知

中 國 大 唐 集 團

煤業有限責任公司

部門文件

政綜?2010?13號

關于開展企業文化建設情況調查的通知

公司所屬各單位：

按照集團公司的統一部署，現對公司所屬各單位企業文化理念體系的建設、品牌標識牌的設置、人才理念宣傳牌的設置和部分企業員工對企業文化的認同等工作進行摸底調查。現將有關事項通知如下：

一、企業文化理念體系和文化標識牌設置

主要了解公司所屬各單位理念體系形成情況，各企業將唐標與“中國大唐”品牌名稱置放于標識建筑物和人才理念宣傳牌的設置情況，填報《企業文化理念及品牌、人才理念宣傳牌設置情況》（見附件1）。

二、部分企業員工對企業文化的認同情況

– 1 –

按照集團公司開展員工問卷調查的有關要求，由獲得2008年、2009年集團公司授予的“企業文化建設示范基地”稱號的單位，分別組織100名員工填報《員工調查問卷》（見附件2）。調查采用無記名方式進行，其中普通員工的比例不少于答卷人數的70%。

單位匯總情況后，填報《員工調查問卷情況匯總》（見附件

3）。

三、報送要求

公司所屬各單位要以嚴謹、求實的態度，精心組織此項活動，認真填寫調查表格，并于2010年5月24日前，將附件

1、附件3的電子版報至公司黨群工作部。

聯系人：白羽麗

聯系電話：010-6653839

3郵箱地址：baiyuli@meiye-cdt.com

附件:1.企業文化理念及品牌、人才理念宣傳牌設置情況

2.員工調查問卷

3.員工調查問卷情況匯總

二○一○年五月十三日

主題詞：企業建設調查通知

中國大唐集團煤業有限責任公司黨群部 2010年5月13日印發-2-