第一篇：IT職業人需要關注的四點問題

IT職業人需要關注的四點問題

IT行業與絕大多數其他行業相比，瞬息萬變，IT人員除了齊備良好的心理素質以外，不得不考慮以下幾點問題：

一、IT人的薪資問題

每個階段都必須對自己的職業進行謹慎管理，看看自己的薪水是否與自己的技術水平相符，對自己的工作是否感到更加自信? 錢總是重要的，經歷了幾年工作之后，是否對IT行業失望，連買房結婚之類的事情都不敢奢望? 最糟糕的是在通貨膨脹形勢下，起薪水平未增反降，是否有更多的想法? 隨著宏觀經濟從高速發展期向穩步調整期過渡，以及新勞動法的實施，多數行業開始了新一輪洗牌，企業要在這一輪洗牌中立于不敗之地，就必須嚴格控制成本。IT產業目前平均薪酬漲幅為13%，從學歷分類來看，博士和MBA學歷的員工薪酬漲幅分別是14.48%和9.27%，大專和大專以下員工的薪酬待遇有所好轉，漲幅分別是23.23%和14.58%.而碩士(不含MBA)學歷的員工薪酬卻下降了14.61%，本科學歷員工的薪酬僅增長0.76%。

二、職業規劃

相關人士稱IT人有四個職業發展階段：1.探索階段：20~25歲之間;2.確立階段：25~40歲之間，這一階段是大多數人工作周期中的核心部分。3.維持階段：40~55歲;4.下降階段：55歲以上，退休臨近的時候。處在不同職業發展階段的人，應該考慮不同的事情。對位入座，你在哪個階段? 是否已經考慮不同的事情了?這個時候千萬別跟唐駿比，打工中能不能有第二個“皇帝”，那個“皇帝”是不是你也不要在意，關鍵是自己有沒有認為自己是“皇帝”。

職業定位和職業規劃的重要性正日益凸顯。求職者的職業定位和職業規劃密切相關。從剛踏出校門求職的大中專學生，到游弋于就業邊緣的社會人，明晰自己的職業定位，做好自己的職業規劃是求職者能夠擺脫就業苦惱，實現就業目標必須要做好的重要功課。

三、IT人健康問題：

有多少人了解，在信息萬變、科技日前月異的環境下，IT從業人員的高強度的工作壓力。IT人自言，多見電腦少見人，網絡是IT人生存的重要空間，喜歡用網絡來解決生活問題。由于長期接觸電腦，身體處于不同狀態，引發電腦綜合癥，如視力下降、頭暈目眩、脖頸酸痛，無規律的飲食習慣等等。

四、IT人職業態度：

IT人在短短幾年間經歷了燒錢、裁員、復蘇的階段，幾乎走過了一個正常企業在幾十年內才能經歷的過程，現在是Web2.0的時代，大小網站風起云涌，但當中的80%還沒有實現盈利，盈利的也隨時被踩下去的可能，也有弄不好被人收掉的可能，憑借家底和風投苦撐，IT人到底還是不是一個好職業，誰也說不清楚。你是否在乎以下4種出身：家庭出身、城市出身、教育出身、職業出身。并能決定自己的后兩者，然后決定你的下一代的前兩者。貌似體面的職業，但窮；不體面的職業，但有錢；你選哪種? 估計大多數人選擇前者。在工作中，你是否看見馬云不懂電腦的這樣一個人，也能把阿里巴巴弄上市，也想弄一個網站，心想馬云都不懂技術，我比他懂技術多了，搞不好那天我也發財了? 你是不是認為自己很了解了公司運作流程和運營模式也想自己出來做一番大事業?

由此，職業者對職業的情感性的評價和概括，敬業精神對于國家和企業都是如此重要，你是否考慮過自己的職業資產、職業發展、職業歸屬、職業信譽、職業生涯。

轉載：

第二篇：語文教學的四點關注

語文閱讀教學的四點關注倍兒爽

王鳴

內容摘要：語文是我們的母語，與每一個人的成長終身相伴，語文教學是一段充滿詩意的生命的旅程，在語文教學中讓學生應該張開飛翔的翅膀快樂地學習、或賞析與品位、或思考與研究、或解讀與感悟。在語文教學中要關注閱讀教學、關注板塊教學、關注目標教學、關注閱讀批注的教學，為學生的終身學習打下堅實的基礎。

關鍵詞

語文教學

閱讀教學

板塊教學

目標教學

閱讀批注

語文教學是一段充滿詩意的生命的旅程，在語文教學中讓學生應該張開飛翔的翅膀快樂地學習、或賞析與品位、或思考與研究、或解讀與感悟。為學生的終身語文學習奠定堅實的基礎。

第一、關注閱讀教學。書聲瑯瑯的語文課才有詩意，每一堂課都應有孩子們的高聲朗讀，無論是懸梁刺股還是囊螢映雪，無論是鑿壁借光還是秉燭夜讀，似乎都有他們朗讀的抑揚頓挫、豪邁激越。沒有朗讀的課堂是枯燥的、孤寂的、淡薄的、無味的課堂。閱讀是一種藝術，有時朗聲，有時輕吟，有時默念。從參與朗讀的對象來說，可以有齊讀、對讀、三重讀、個別與集體交叉讀、小組比讀、男女賽讀。從閱讀的方式來說可以有演讀、析讀、品讀、尋讀、創讀、寫讀等。從閱讀的性質上來說，可以有概括性閱讀、搜索性閱讀、抒情性閱讀、創造性閱讀、表演性閱讀、品味性閱讀等。閱讀是一種教學方式。圍繞閱讀組織教學活動，能引導學生深入文本、細讀文本，從而領會文本、吃透文本。

第二、關注板塊教學。為了展示閱讀教學的優化策略，可以把課堂劃分為若干個板塊。如《鄉愁》可分為：品讀、析讀、改讀、創讀、賞讀五個板塊。《三峽之秋》分為：美文美說、美文美寫、美文美讀、美文美改四個板塊。但板塊之間不能生硬拼湊，應該是有機組合；板塊設置不能生搬硬套，應該是隨緣而生；板塊之間不能胡亂排列，應該由淺人深；板塊名稱不能枯燥陳舊，應該具有語文味。

第三、關注目標教學。目標教學法是一種以教學目標為核心和主線實施課堂教學的方法。激發學生的學習興趣與積極性，激勵學生為實現教學目標而努力學習。運用目標教學法，學生有一個廣闊的空間，可以充分發揮他們的想象力和創新能力來完成教學目標規定的學習任務，使學生享受到自己學習成功的喜悅感和成就感，激發學生學習興趣，促使學生更加努力地學習。目標教學可以優化語文課堂，沒有目標就等于銅匠的擔子挑到哪里就響到哪里，很可能落入語文教學目標虛無的圈子，沒有目標，就不可能有明確的教學思路，就沒有明確的教學重點，長此以往，也就沒有明確的培養目標，跟著感覺走，放任自流，隨遇而安。總之，教者課前必須有明確的教學目標，把課堂上的生成目標通過教學機智有機變成你的教學目標，或者融合、或者深化、或者延伸。

第四、關注閱讀批注。關注閱讀批注有以下幾種方法：①概括法，對文章或文段做內容的概括，記敘文要求概括的主要事情、人物性格、作者的情感；議論文要求概括的中心論點以及分論點；說明文要求概括的說明對象及其特征；散文要求概括所敘之事、所繪之景、所抒之情。感受法，抒寫讀者的感觸、感悟。其感受的觸發點可以是一個詞、一句話、一個段落，也可以從文章的內容、中心、材料等方面著眼。它強調讀者與作者、讀者與作品中人物的心靈溝通，做到身臨其境，與作者作品中的人物同呼吸共甘苦，真正達到讀懂文章讀透文章的境地，達到心靈的共鳴。不僅如此，有的還要求讀者在此基礎上有所感悟，總結人生的哲學道理。②聯想法：由這一件事想到那一件事、由此物到彼物，人與人、景與景等同類之間的聯想，此類聯想，我把它稱為相似聯想；另一類聯想是由景及人，睹物思人，由事及人或由人及事、由物及事等的聯想，它不是相類聯想，而是相關聯想。其出發點是一物一事一人一景，引發與此物此事此人此景相關聯的人物景事。想象法，對于不在眼前的事物想出它的具體形象。想象是一種創新，是對文本的留白做補充、延伸、拓展。其它還有評價法、質疑法，擬題法等。通過這些方法，可以讓課外閱讀落到實處收到實實在在的效益。

第三篇：學生求職需要關注的問題

加油↖(^ω^)↗

一、大學生求職前需要弄清楚的哪些問題？

作為求職過來人，我個人的幾點意見，僅供參考：

首先，一定要弄清楚你想要的是什么生活，無非兩種：1，安逸，穩定，那就去國企，而且要去比較大的國企，效益要好，否則不要去；2，充滿挑戰，只有你有能力，就能有很好發展，那就去外企和私企，外企不建議去日韓的企業，剝削啊，私企一定要去規模大的，有名氣的，求職之前要多了解你想去的公司的狀況

其次，一定要弄清楚你喜歡做什么樣的工作，技術，管理，銷售，你喜歡什么，你將來有什么樣的職業規劃，如果你是學理工科的，你想做管理或銷售，建議你先做兩年技術，平時都注意培養自己的交際，語言表達，然后去做管理或者銷售，當然了，你得考慮自己的性格，總之要明白自己將來想做什么，所謂的職業是怎么規劃的加油↖(^ω^)↗

個問題很有學問。要少了你不甘心心理也不平衡要多了很可能把招聘方要跑了使自己失去這次就業機會。那么怎樣才能使自己的薪金恰到好處呢首先你要了解同行的薪金水平這是你的參考基數其次你可以了解一下你應聘的職位在招聘單位的重要性越重要的職位薪金越高這是誰都幢的道理第三你不扮要你可以接受的最低數你要知道你未來所取得的成績是會為你加薪的。

9、你還有什么要問的問題嗎

回答這個問題，不要急于說沒有。這時你可以問一下領導對自己的希望、今后工作中需要注意的事項以及等待結果這段時間里自己需要學習、準備的事項等等。這樣會讓對方感到你是一個進取、務實的人

三、大學生問招聘方一些什么樣的問題

1，試用期時間，試用期待遇；

2，試用期后轉正，月薪多少，有沒有上保險；有沒有補貼、像飯補、車補;房補、生活津貼；

3，有沒有國家法定節假日，如：周末雙休，節日放假；

4，工作時間，休息制度；公司偶爾加班嗎？那加班有沒有什么補貼嗎？

5，公司準許請假嗎？假期扣工資的！6，有什么培訓員工課程7，工作環境； 8，晉升機制怎么樣； 9，工作地點10，工齡怎么算11，你比較關心的問題嘍。

四、大學生簽協議前、求職時要知道問清楚的幾個問題

俗話說，是騾是馬拉出來遛遛。是不是人才一看就曉得八九分，所以任何公司招聘時，都會對求職者停止面試。顯然，在求職過程中，關于求職者而言，面試是最重要的一步。想要在面試中有突出的表現，你得在事前有充沛的準備。當公司有意留用你時，你也千萬別忘了問一些跟你工作親密相關的問題，不然正式上班后，懊悔就來不及了。

1、薪水及福利

薪水的幾對任何求職者來說，都是很關懷的事情。普通來講，在面試時，招聘人員都會主動給招聘者闡明試用期、正式聘用期的薪水及福利狀況。但有時，也有工作人員忘了的時分，面對這種狀況，假如招聘者假如開門見山地問薪水可能不是很好，這時，你能夠用拐彎抹角的方式，比方以同類公司的薪水為話題，來探詢該公司對新進人員的薪水做法。另外，也能夠公司的業績為話題，來探詢公司關于福利獎金的作法。

2、工作內容

是什么樣的工作，普通在看到招聘崗位就能明白的。但是如今的公司工作崗位越分越細，再加上有的招聘者為了進步本人的招聘層次，會將一些名不見經傳的崗位說得誘人無比。比方明明是招聘普通的維修人員，卻說成是招聘維修工程師。在這種“光環”的照射下，很多人都會花了眼，所以在面試時你一定要問好你的工作內容是什么。不然，到時給你增加一些莫明其妙的雜事，會吃啞巴虧的。

3、試用期限和培訓機會

不論你是不是剛畢業的大學生，公司招聘新人時都會提出一定的試用期限，從三個月至一年不等。招聘者可用較坦率的方式訊問，如：“有些公司有新進員工的試用期限和培訓時機的相關規則，不知貴公司能否亦有此規則？”假如公司有這些規則的話，招聘者應確認其試用期限及其待遇。一方面能夠防止不講信譽的公司詐騙新人，另一方面也能夠防止彼此由于溝通的不暢而惹起的為難。

4、工作地點和時數

在面試時，一定要問清工作地點。由于公司在各地有很多分公司的話，可能在不同的地方都會工作。應試者最好能問分明上班和下班的時間，以及加班的時數限度。這樣，你就能夠依據本身的條件思索能否能接受。普通來講，在面試時，招聘者提出相似的恰當的問題，對方都會做出解答。

第四篇：小企業財務控制需要關注的問題

淺談中小企業財務控制問題

【論文關鍵詞】中小企業；財務控制；對策

【論文摘要】中小企業與大型企業一樣需要財務控制制度。有效的財務控制制度是保證企業生產與經營成果免受管理層、員工與其他人的違法行為和錯誤行為導致的不利后果的最后一道屏障。但是由于中小企業規模較小,因此應建立與其自身特點相符合的財務控制制度。本文分析中小企業財務控制中存在的突出問題并提出相應的對策。

目前中小企業財務控制的現狀：在眾多中小企業中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。致使不少中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；營私舞弊、違法亂紀的現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧，資產流失嚴重等。為解決好上述財務管理方面的問題，必須從加強財務管理基礎工作，強化內部控制制度建設入手，加強財會隊伍建設，增強財會人員監督意識。以內部控制制度來規范中小企業內部管理、不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全體員工的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。

1中小企業財務控制中存在的突出問題

1.1財務管理工作基礎薄弱一是對現金管理不嚴，生產經營過程中坐支、大額使用現金購物，借用銀行賬戶，個人借款長期掛賬而不清理的現象屢見不鮮。資金使用缺少計劃安排，過量生產或購置實物資產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款清收乏力，周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能收回形成呆賬、壞賬。三是存貨失控，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業收入的三倍以上，原因是重生產、輕銷售、重產量、輕質量，管理混亂，白條抵庫、質次價高。

1.2成本費用管理水平低下相當數量的中小企業普遍存在成本費用核算不實，控制不嚴，控制體系不健全等問題。在成本費用管理過程中，往往片面追求利潤，人為造成成本費用不實。企業會計基礎工作不健全，成本核算缺乏真實準確的數據資料，企業內部缺乏科學有效的成本費用控制體系。

1.3企業內部控制制度不健全目前，多數中小企業的內部控制制度不夠全面，沒有覆蓋所有的部門和人員，沒有滲透到企業各個業務領域和各個操作環節，使中小企業會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現象極為嚴重。

1.4內部審計職能弱化內部審計是企業內部控制制度的一個重要組成部分。據調查，為數不少的中小企業沒有設置內部審計機構，即使設有內審機構的企業，其職能也已嚴重弱化，行同虛設，不能正確評價財務會計信息及各級管理部門的績效。于是，各級管理部門更加有恃無恐，趁機鉆了內部控制的空子。另外，內部審計機構職能的發揮從很大程度上取決于企業負責人的主觀意愿。

2解決中小企業財務管理中存在問題的對策

我國中小企業數量眾多，規模大小不一，業務性質特點各自不同，建立一套完整、科學并行之有效的企業財務管理制度是必不可少的。企業可以根據實際情況，結合自身的組織結

構，形成縱橫聯系的分工、協調、制約和監督機制。這樣必然會堵塞漏洞，強化管理，減少違法違紀現象，防止貪污盜竊行為和各種舞弊行為的發生，必然會使企業走上規范運作，持續、高效的健康發展之路。

2.1建立健全內控體系①建立組織內部控制機制，內部牽制是指對具體業務進行分工時，不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程，而必須由其他部門或人員參與，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。它由適當授權、不相容工作的責任分工、憑證和記錄、接近控制、獨立檢查等環節組成。②健全實物資產控制制度，一是應嚴格控制對實物資產的接觸人員，如限制接近現金、存貨等，以減少資產的損失；二是定期進行財產清查，做到賬實相符。中小企業可以安排專門的部門和人員來實施內部控制、監督和評價，提出建議，督促各個內控環節不斷改進控制，增強規范內控制度與有效執行制度的自覺性，使企業干部職工積極參與到內部控制的體系中去。

2.2切實完善財務管理內控制度的設計原則①政策剛性原則。中小企業內控制度的設計必須首先符合并嚴格執行國家有關法律、法規和國家統一的會計制度，然后結合企業自身特點和財務管理的要求進行設計。②賬、錢、物分管原則。從目前中小企業財務管理的主要問題來看，嚴格貫徹賬、錢、物分管原則是內控制度設計的重中之重。任何一項經濟業務都要按照既定的程序和手續辦理，多人經手，共同負責，努力克服貨幣資金、財產物資及有關賬簿的管理混亂現象，防止企業資產的流失。③努力做到責權利結合，實行責任追究制度企業各級管理部門和人員必須明確各自的職能和責任，建立責任追究制度。可以把財務指標落實到單位和個人（采取直線制組織結構的指標可直接落實到個人），并賦予財務管理責任人相應的管理權限，根據履行職責的情況在年末進行考評，依據考評結果，分別給予物質、精神獎勵或處罰。對于履行職責差的人員，一定要有追究責任的過程。④加強內部審計控制，內部審計機構應直接對企業最高領導層負責，并保持相對獨立性與權威性。企業通過內部審計制度對各級管理層的財務活動和管理活動進行檢查、監督和評價，包括企業經營方針的貫徹執行情況、經營目標的完成情況、企業財務會計信息的真實性和可靠性、各級管理人員的績效、內控環節的協調情況等。內部審計機構的組成人員應該由企業最高層直接聘任，讓業務能力 強、思想素質高、敢說真話、敢于堅持原則的員工從事內部審計工作。

參考文獻

1黨青霞.中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].財會通訊，2006，（2）2金春芳.完善中小企業內部控制的建議[J].財政監督，2008,(12)

第五篇：購買倉庫貨架需要關注的細節問題

購買倉庫貨架需要關注的細節問題

1、應關注貨架規格，因為這是貨架廠家最容易偷工減料的一個環節。貨架廠基本上不會降低貨架的高度、減少貨架的長度，但是會在貨架層板的厚度、立柱的直徑等不易被察覺的地方做手腳。因此，選擇與驗收貨架時要量一下層板、立柱、橫梁等的規格。

2、材質是所有貨架參數中最重要的。因為貨架的材質決定了貨架的使用性能，如承重能力、使用壽命等。貨架中最主要的材料是鋼材，有冷軋鋼、角鋼、板鋼。

3、確保要保證倉庫貨架質量，關鍵在于貨架的設計、材料、制造和施工四個方面。以及貨架廠的售后服務。