第一篇：企業貫徹規章制度要以人為本,執行到位

企業貫徹規章制度要以人為本,執行到位

所有制定出的規章制度,是要靠人去履行、去實踐、去完成, 而人的行為是受思想意識的支配。所以,我們在制定一切規章制度時,首先就要考慮到以人為本,統一人的思想,提高人的認識，規范人的行為。

1、開展崗位培訓, 增加職工對規章制度的認識。通過培訓使他們對本工種本崗位的規章制度和作業標準有進一步的認識。

教育職工時刻牢記“違章就是自殺、違章就是犯罪、違章就是殺人”的道理，在工作中做到“自控、互控、他控”，堅持標準化作業，確保人身及設備安全。一些具有習慣性違章的老職工，通常會在心理上產生對安全規程、新規定的逆反作用，總以為自己的習慣性方式好用、管用，其結果必然嚴重地妨礙安全規程的貫徹執行和落實。

鄭州供電段的“ 6.26” 責任職工死亡事故，責任人趙XX，年輕有為，工作經驗豐富，如果當時他嚴格執行《接觸網安全工作規章》和《防止職工傷亡事故措施》，不違章指揮，不違章蠻干，時刻用規章來規范自己的行為，就不會發生這起事故，就可以避免對單位造成的影響和對家庭造成的巨大傷害，真是害人又害己。

2、認真落實 “嚴格管理+人文關懷”的管理理念。在班組開展親情教育, 克服過去在管理工作方法上的簡單粗暴, 以訓代管，以罰代教,逐步實行人性化管理。

班組的崗位考核辦法和獎金分配制度要根據實際情況進行實時完善。長垣配電所的崗位考核辦法規定：“星期二全面打掃衛生”。實踐證明此規定不利于班組管理。星期二屬于正常工作日，上級領導檢查巡視機會多，或是設備所屬部門進行設備巡檢機會也多，值班員為了接迎而不能正常打掃衛生，造成打掃衛生有時出現草草了事，留有死角。2014年6月6日及時組織職工參對崗位考核辦法中的此條款進行了修訂，由原來星期二打掃衛生更換為星期一，符合現場實際，執行起來得心應手，為創建標準化配電所打下堅實的基礎。

獎金分配制度制定與實施的好壞直接影響著職工的情緒和工作態度。xx配電所打破了獎金分配吃大鍋飯，搞平均主義的形式，實行了計時獎金，按勞分配，做到了“公平、公正、公開”。職工的工作積極性提高了，干勁也足了，改變了原來的“要我工作”為“我要工作”的觀念。2014年6月份對班組獎金分配制度及辦法又進行了修訂和完善。對于休公休假人員的獎金分配進行了補充規定，既合情合理，有體察民情，做到了團結、互助、友愛，一人有難大家幫，使職工回到班組有親切感，離開班組有留戀感，違章違紀有恥辱感，遵章守紀有光榮感，參加作業有責任感，保證安全有自豪感，用親情構筑安全平臺。

3、健全和強化規章制度重點是現場管理，關鍵在執行落實。通過用事故案例教育,日常違章典型分析 ,讓廣大職工進一步認識到嚴格規章制度的重要性和必要性。

記得很多年前的一天，我與一名懷有身孕的職工值班，兄弟單位借用高壓試電筆（氖管式的），并且讓試驗是否良好。伙伴懷孕，行動不便，剛上班的我便主動去幫忙，由于對這些安全工具的性能及有關要求不懂，在高壓室的帶電設備上實驗時，不小心將試電筆與高壓柜體接觸，造成了弧光短路，當時的工長反應迅速，及時將電源斷開，避免了事故的發生。我當時就嚇傻了，癡呆地站在凳子上不知所措。幸虧是穿著絕緣靴，戴著絕緣手套，站在了絕緣墊上，要不然......后果真是不堪設想。如今已過二十多年，回想起來仍舊心有余悸。

還有一次，那是19xx年12月份的一天，當時xx與xx配電所互供，線路出現故障，xx配電所已經送電，段調度沒弄清楚，打電話說“xx，合上你的西貫通”（違章指揮），剛上班的我對操作規程不熟悉，又沒有判斷對錯的能力，只聽調度指揮，也沒監視有關儀表，直接將西貫通合上。經過42分鐘后，xx配電所向段調度匯報“東貫通速斷跳閘”時才發現xx與xx在不具備并相條件的情況下強行并相，所幸沒有發生事故，但后果可怕。這兩件事件時時提醒我：

一、干工作必須要有過硬的技術，只靠高昂的工作熱情是不夠的。

二、干工作必須要嚴格遵循規章制度，不打折扣。

三、干工作必須要職責分明，踏踏實實做好本職。

四、干工作必須要嚴謹，蠻干是會出事故的。

教育大家嚴格作業標準，規范自己行為已經成為常態，職工在帶電設備上試驗試驗筆時，就會不自主地提醒一句“離高壓柜遠一點”。在與鄰所進行并相倒閘時，要求職工確認是否具備并向條件，在并相時，一定監視有關的電流、電壓表，這已經成了我工作中的習慣。

隨著近些年對安全生產的高度重視和對安全制度的強制執行、安全防護的嚴格規范，事故已經少了很多，如果我們的防護意識不加強，任何一個小失誤都可能讓我們痛苦終生，百分之一的松懈就可能帶給我們百分之一百的傷害。所以，在日常工作中，一定要遵守各項規章制度，努力學習各項管理制度和安全知識，增強安全生產意識和遵章守紀責任心，嚴格執行各項安全管理制度，認真堅持標準化作業，深刻認識到健全規章制度和強化落實到位是保證安全生產的基石，使我們的安全生產管理在它的推動下更加完善，讓我們共同努力，為共同創造新供美好明天貢獻自己力量。

第二篇：執行到位是工作要1

執行到位是工作要求，更是自我價值的展示

——《執行重在到位》讀后感

市政府研究室全家武

早就聽說過《執行重在到位》這本書，卻從來沒有打算去看。一方面，從參加工作以后，感覺到自我心態比較浮躁，潛不下心來學習認為與工作無關的書籍；另一方面，也以為這本書根本不需要看，無非就是要按照領導的要求把工作落實好，沒有什么可讀性可言。這幾天，帶著完成任務、讀了總比不讀好的心態把這本書看完了，覺得收獲很大，自己曾經的觀點很不成熟。特別是結合自己的工作經歷，感到很多地方做的不夠。從上班的第一天起，自己就一直在執行，但這個執行是不是按照重在到位要求，肯定說不上；自己個人成長的速度是不是與工作執行好壞有關，那是一定的。所以，這本書給我的最大體會就是，執行到位

是工作要求，更是自我價值的展示。

一、我們的工作就是執行。

二、執行到位是目標，但這個過程不簡單

三、把執行做好了，人生的舞臺會更精彩

第三篇：企業思想政治工作要堅持以人為本

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企業思想政治工作要堅持以人為本

企業思想政治工作要堅持以人為本

摘要：以人為本是構建和諧社會的需要，也是企業做好思想政治工作的需要，新形勢下，企業思想政治工作必須研究人、關心人、幫助人，必須以人為本。

關鍵詞：企業思想政治工作以人為本

思想政治工作歷來是我黨的光榮傳統，不論我黨發展歷史上哪一個時期，都有思想政治工作發揮重要作用的光輝記錄，不論工農商學兵各界，都有思想政治工作先進典型和模范，在全面建設小康社會的今天，在國有企業中，思想政治工作就更具有舉足輕重的地位。人們在日常生活中難免有種種疑惑、矛盾，通過適當的形式，宣傳科學正確的道理，幫助人們解開思想疙瘩，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持馬克思主義在意識形態領域中的主導地位，讓人們以更積極的姿態投入到生活工作中，這就是思想政治工作應當發揮的作用；企業的發展需要煥發職工的主人翁責任感，把職工的理想和企業的目標相統一，把企業決策層的愿望變成職工的自覺行動，這就需要發揮思想政治工作的作用；企業的發展需要全體職工團結一致，共同奮斗，上下擰成一股繩，共同抵御經營中的風險，共同擔起企業發展的重擔，企業職工能夠心往一處想，勁往一處使，不論力量大小，只要方向一致，就是對企業的貢獻，這也需要發揮思想政治工作的作用；在企業內部創造一個和諧、文明的積極向上的環境，使職工的才能得到充分發揮，大力扶持先進、弘揚正氣、提倡進步，創造積極向上的氛圍，產生“蓬生麻中，不扶自直”的效果，這需要發揮思想政治工作的作用；培養職工良好的職業道德，在職業活動中全體職工有共同的價值取向，同樣需要發揮思想政治工作的作用。思想政治工作的重要性是顯而易見的，她雖然不是萬能的，但長期缺位，必然使企業經營與發展遇到困難。胡錦濤同志在全國宣傳工作會議上強調：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人?！?/p>

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這一論斷為新形勢下的思想政治工作指明了方向。

思想政治工作應在繼承和發揚黨的優良傳統的基礎上進行創新。當前，我國要調動一切積極因素，全面建設小康社會，著力于生產力的解放和發展，著力于先進文化的不斷進步，著力于實現最廣大人民群眾的根本利益。我們面對改革開放和市場經濟條件下的激烈競爭，要想解決好人的思想問題，就必須堅持以人為本，做好尊重人、理解人、關心人、激勵人的工作。

一、思想政治工作堅持以人為本，要尊重人的應有權利，尊重人的首創精神，尊重人的個性發展。任何人都有被尊重的心理要求。尊重人就是尊重每個人的平等權利和人格，以平等的姿態對待人。我們在做思想工作時，要尊重對方，與對方應是平視的角度。防止出現“教師爺”的面孔，使用訓人的語言，采取居高臨下的態度，這樣不用說對待職工，就是對待小學生也不會有好效果。

在社會主義民主思想不斷發展的今天，人們對民主權利的要求越來越高。對知情權，參與權，建議權，接受教育權，大家都很珍視。我們在工作中要順應人們的這些愿望，按照以人為本的要求，做好工作。在包鋼（集團）公司長期的發展中，已經形成了許多好的形式，滿足職工行使各項權利的愿望。如各級職代會、黨內民主生活會，公示制度，各級的征求意見座談會，信訪制度，來訪接待制度，公務公開制度。這些形式基本滿足了廣大職工行使民主權利的愿望。當然我們還要在深度和廣度上進行擴展，發展職工民主權利的形式也需要創新。

在國有企業中尊重職工，滿足人的自尊心，煥發職工對企業的愛心，增強企業的凝聚力和抗風險能力。職工對企業的愛心是非常珍貴的精神動力，是非常寶貴的精神財富。尊重人的首創精神，支持職工創新，盡管新事物有不完美之處，只要符合企業發展需要，符合進步的要求，就應該幫助他們成長。尊重人的個性發展，是堅持以人為本的重要內容。我們不能要求每個人都是一個面孔。只有共性沒有個性，就不成其為社會。在我們企業只要職工的個性要求不影響工作任務的完成，不影響職工隊伍的團結，就應該給予尊重。

在思想政治工作中以人為本，要鼓勵人立志成才，崗位成才，實

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現自我價值，滿足職工成才愿望。人們對才能的追求都非常執著，都希望自己成為某一領域的專家，成為某一行業的帶頭人，成為某一技術的能工巧匠。思想政治工作要起到鼓勵職工成才的作用，為職工創造條件，不斷為他們的成長進步鼓勁加油。讓他們看到自己的進步，增強信心，刻苦學習。特別在當前知識經濟時代，學習，已經是伴隨自己一生的事情，鼓勵通過學習和實踐成為企業的有用人才，成為思想政治工作的一項任務。

在思想政治工作中以人為本，要教育人全面發展，尊重人接受教育的權利，滿足人全面提高素質的要求。人都是學而知之，沒有也不可能有人生而知之。人要全面發展，就要學習，就要接受教育。在企業，職工的全面發展包括：德、智、體、美、勞。貫徹以人為本的理念，就應該滿足職工在這些方面發展的要求，支持職工在這些方面有所成績，有所建樹，或成名成家。運動會、歌詠比賽、書畫攝影比賽、技術比武、知識競賽、演講比賽都是職工全面發展展示自我的機會。企業提供了職工展示自我的舞臺，引導了職工全面健康成長的方向，這正體現了以人為本的理念。

思想政治工作以人為本，要遵守物質利益原則，用合理的利益分配和物質獎勵的方法調動職工的積極性，滿足職工勞動能力再生產的需要。馬克思說過，人們的一切行動，都和自己的利益相關。我們做思想政治工作決不可忽視物質利益的激勵作用，決不可把人們對物質利益的追求看成是罪惡的、不正當的。只有當人用非法手段、以傷害國家、集體和他人利益為代價，獲取物質利益才是犯罪。對先進職工的獎勵要及時、到位，對普通職工也要滿足勞動能力再生產的需要。

堅持以人為本是做好企業政治思想工作的需要。堅持以人為本，把政治思想工作的著眼點放在調動人的積極性上，這是企業思想政治工作的具體要求。只有堅持以人為本，從人的思想實際需求出發，有的放矢做好思想政治工作，企業干部職工就會心齊氣順勁足，就會充分發揮各自的聰明才智和工作潛能，為企業可持續發展提供堅實的基礎。

堅持以人為本，把政治思想工作的出發點放在啟發和尊重廣大職工的創造精神和主動性上，對協調各種關系，建立正常工作秩序，充

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分發揮廣大職工的主人翁作用，將產生積極有效的作用，從而推動企業各項工作的順利開展。

堅持以人為本，把政治思想的著力點放在解決各種實際困難上，找準思想問題的癥結，這是思想政治工作的根本任務，也是以人為本的具體表現。

六、堅持以人為本是做好企業思想政治工作的強大動力。現代企業管理的人本原理，具有兩個基本原則：一是動力原則，二是能級原則。動力原則旨在凝聚人心，增強活力；能級原則旨在理順關系，優化運行。如果說前者是企業思想政治工作向前推進的驅動器的話，后者就是企業思想政治工作優化運行的潤滑劑。

動力原則是企業管理的核心，是企業思想政治工作的動力。正確地運用動力原則，使企業管理特別是思想政治工作持續而有效地進行，這是現代企業管理學所要解決的根本問題，也是企業思想政治工作的根本所在。在管理工作中，有兩種相互區別又相互聯系的動力――物質動力和精神動力，任何一方不可偏離，否則都會使思想政治工作失去平衡。隨著企業的改革不斷深入，在內部分配上打破了“大鍋飯”，普遍推行了以責、權、利相結合的多種形式的責任制，使分配向業務技術和一線及技術復雜、勞動強度大、工作艱苦的崗位轉移，拉開了分配檔次，廣大干部職工的工作熱情普遍高漲，工作效率明顯提高。

盡管我們已經從實踐中感受到物質動力在企業內部管理中的積極作用，但它不是萬能的，我們還應該充分發揮動力原則的另一個要素――精神動力的積極作用。所謂精神動力，指的是人們積極工作、學習和完成各項任務的思想動力，思想上獲得明確認識而產生的推動力。在企業管理中，我們在考慮職工物質利益同時，把職工的思想覺悟放在企業管理工作的重要位置上，為企業和各項工作的進步提供精神動力。以市場為中心，這是企業一切工作的出發點和落腳點。促進廣大員工切實改善形象。其次，以嚴格的規章制度，監督、約束職工行為，嚴格獎懲，規范行為。

堅持人本原則，還要注意因人而異、因才適用、分層管理。通過運用能級原則，逐步固定不同管理層次和形成順暢的工作秩序，促進

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各項工作在各自的軌道上正常運轉，確保工作計劃的實現和工作任務的完成。

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第四篇：建設和諧企業要以人為本

文章標題：建設和諧企業要以人為本

建設和諧企業要以人為本

實現企業與個人的共享共建

企業黨委工作部

胡錦濤總書記在今年3月7日看望工會、共青團、青聯、婦聯的全國政協委員并參加聯組討論時發表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進一步闡述了構建社會主義和諧社會過程中必須堅持的重大原則。企業是由多個人組成的，建設和諧企業，就要以人為本，做到企業與個人在共建中共享，在共享中共建。

企業是社會肌體的細胞，也是社會和諧發展的基本物質載體、維護社會穩定的基本就業載體、員工及其家人安居樂業的基本生活載體。構建社會主義和諧企業，是構建社會主義和諧社會的基礎，也是企業發展的內在要求。國有企業作為國有經濟的主要力量，不僅是構建和諧社會的重要經濟基礎、群眾基礎，也是重要的政治基礎。因此，把我們中鐵二局這一國郵企業建設成為人際關系融洽、充滿友愛、精誠團結、蓬勃向上的和諧集體，是構建和諧社會的重要內容。

建設和諧企業，就是要使構成企業系統的各個要素，處于一種相互協調的平衡發展狀態。而人是企業發展的決定性因素，所以必須堅持以人為本。隨著經濟結構多樣化、社會階層多樣化、思想意識和價值取向多樣化，利益關系和社會矛盾呈現出多元交織、錯綜復雜的局面，社會進入了“黃金發展期”和“矛盾凸顯期”并存的階段。這一特點同樣在國有企業深化改革中，表現得尤為突出。能否做到企業與員工、經營者與員工、員工與員工之間的和諧相處，事關企業改革的成敗、企業的發展和社會的穩定。在構建和諧企業中，堅持以人為本，筆者認為應做好三個方面的工作　一是推進民主管理，切實維護員工民主權益。促進社會公平正義，是社會主義制度的本質要求，是構建社會主義和諧社會的主要內容。在企業里只有切實維護和實現好企業全體員工的公平與正義，人們才能心情舒暢，各方面的關系才能協調，員工的積極性、主動性和創造性才能發揮出來。這就要求我們的企業經營者，要時刻把維護員工的根本利益，作為一切工作的出發點和落腳點。進一步完善企務公開制度，鞏固和完善職代會制度，加強民主管理和民主監督，切實保障員工的知情權、參與權和監督權。同時，更要關心員工生活，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，努力為員工辦實事、做好事、解難事，才能確保企業改革發展的成果。二是發揮員工的聰明才智，搭建發展平臺。要不斷建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，給晉升機會、給創業舞臺、給施展空間，讓個人的命運與企業的命運緊緊聯系在一起。幫助員工制定個人職業生涯規劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進個人價值的實現。三是構筑企業文化，營造良好氛圍。先進的企業文化是建設和諧企業的強大精神支撐。要營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環境，通過和諧的企業文化氛圍，使廣大員工確立正確的價值觀和行為導向。應以穩定保和諧、以發展促和諧、以創新推和諧、以文化育和諧為基調，努力實現經濟效益與社會效益、員工利益與企業利益的統一。特別是在深化改革的新形勢下，要幫助員工認清形勢，正確對待改革中的利益關系調整，激發他們的工作熱情，在共建和諧企業中共享和諧成果，在共享和諧成果中共建和諧企業，為企業發展、社會和諧盡心盡力。

《建設和諧企業要以人為本》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建設和諧企業要以人為本。

第五篇：企業安全管理要以人為本

企業安全管理要以人為本

摘要：以“人”為本是企業安全管理的需要，也是員工自身安全的需要；實施以“人”為本安全管理達到從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，實現企業的和諧發展。關鍵詞：安全管理以人為本要我安全我要安全我會安全

0 引言

隨著經濟的發展，新技術、新工藝、新材料的不斷出現，不安全因素和對人體有害因素的增加，都給安全管理增加了新的難度。在新形勢下如何以“人”為本進行安全管理？怎樣才能達到從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，筆者在此和大家一起探討。1 以“人”為本安全管理的意義

1.1 企業安全管理的需要

隨著企業的發展，生產環境不斷改變，生產工藝技術的不斷改進，過去管用的安全知識、安全經驗，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學習安全知識、培訓安全技能作為一項長期性、經常性、持續性工作來抓，以實現企業的安全生產和可持續發展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業全員的安全素質，減少生產過程中的事故隱患，預防事故的發生，保障企業安全生產。

1.2 員工自身安全的需要

人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規章制度，嚴格執行操作規程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。安全管理的關鍵因素

2.1 人是決定因素

人作為企業的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任；但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環境等方面也各不相同，而人的工作狀態是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內在潛能充分發揮出來，達到安全生產的目的。

2.2 領導干部是企業安全管理的關鍵因素

企業領導對本單位的安全生產全面負責，負責建立健全企業的安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產投入的有效實施，因此領導干部觀念意識是企業安全管理的關鍵因素。各級領導干部對安全工作的認識和重視與否，對企業安全生產工作的好壞有著密切關系。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識生產和安全之間的關系，這樣國家的安全生產方針、政策的就能得到貫徹執行，各項安全規章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產安全事故隱患。領導干部意識到提高員工安全素質是安全工作之“本”，加強企業的安全教育和宣傳工作，企業范圍內形成人人關心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領導能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產主動權，使企業安全管理工作有新的起色。

2.3 安全管理人員是安全管理的重要因素

專、兼職安全管理人員的職責是落實國家有關安全生產的法律法規，組織企業內部的安全檢查活動，負責日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業安全責任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規以及

一些強制執行企業標準和行業標準。因此必須對他們進行全面、系統、專門的培訓教育。平時加強日常生產管理學習和專業知識培訓，還要參加專門的安全管理人員培訓班，了解新發布的法規制度，學習安全生產技術和國內外先進的安全生產管理經驗，不斷提高專業素質和管理技巧；學習應急管理、應急處置的內容和要求，提高現場處理應急事件的能力。能深入現場正確指導基層班組的安全工作，及時發現生產現場存在的事故隱患并及時進行消除，督促教育職工按照安全操作規程進行操作，保障企業安全管理規章制度的落實，提高現場標準化管理水平，使安全管理水平再上新臺階。

2.4 提高員工安全意識和安全技能是企業安全管理的根本因素

2.4.1 重視安全生產的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產的思想意識教育，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育，提高職工安全生產的責任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識到不安全生產所造成的嚴重后果，改變重生產、輕安全的錯誤認識，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育，提高職工的安全意識。基層單位在每天生產會安排生產的同時，對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識，使廣大職工能夠自覺地執行安全生產操作規程，這對企業的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2 加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能。如果企業職工已具備了“我要安全”的思想意識，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會安全”，只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發生。因此，企業建立定期培訓、學習制度，按計劃對職工進行現場操作技能培訓及安全技術知識的培訓教育，包括企業的基本生產概況、生產工藝流程及與現場設備的性能和操作注意事項；以及有關電氣設備有關知識；安全防護知識；消防制度和知識；個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育，職工在工作中能夠做到嚴格執行安全操作規程，防止“經驗”主義或麻痹大意、違章作業等情況的發生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會安全”。

2.4.3 對職工進行經常性的安全教育，做到警鐘長鳴。企業除了組織專門的安全培訓和思想教育外，平時也要不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,如貼掛安全標語、標志牌，進行知識競賽、安全演講，定期放映安全方面的錄像片，進行安全板報和宣傳欄評比等活動，這樣能夠寓教于樂，收到事半功倍的效果；利用兄弟單位發生的安全事故進行安全教育，使職工明白事故其實就發生在我們身邊，使“安全”兩字扎根在職工心里，在平時工作中能自我規范行為，起到自我保護的作用。實施效果

3.1 能激發全體員工搞好安全生產的積極性和主觀能動性

以往企業的安全管理過多采用行政命令，容易使職工產生逆反心理，從而產生副作用。以“人”為本的管理方法以“人”為出發點，注重激發職工的思想共鳴，使全體員工不論領導干部還是職工，不再認為安全生產是安全管理人員的事，與我無關，達到一種人人參與的局面；著重突出一個“人”字，符合人們普遍的心理愿望，尊重職工的主人翁地位，全體員工能積極主動做好安全管理工作。

3.2 能提高自我和群體的防護意識和能力

以“人”為本著重通過安全培訓教育，增強人的安全意識，提高人的安全技能，大幅度提高員工安全認知水平，員工能主動按照崗位操作規程進行操作，杜絕 “三違”現象，在保障安全的前提下去完成工作任務，增強企業的群體安全意識和防護能力。

3.3 能進一步實現企業的和諧發展在新形勢下實施以“人”為本的安全管理，企業員工在思想上把“要我安全”轉變為“我要安全”和“我會安全”，安全意識有了新的飛躍，提高了員工

防范事故的能力，保障了從業人員的安全，進一步實現了企業的和諧發展。