第一篇：淺談企業改制職工思想動態及對策

淺談企業改制職工思想動態及對策

黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》指出：“我國處于社會主義初級階段，經濟體制還不完善，生產力發展仍面臨諸多體制性障礙。為適應經濟全球化和科學進步加快的國際環境，適應全面建設小康社會的新形勢，必須加快推進改革，進一步解放和發展生產力，為經濟發展和社會全面進步注入強大動力?！边@就給國有企業改革提出了新的更高的要求。當前深化國有企業改革所提出的“雙置換”（即國有企業改制，職工身份置換）波及面廣，牽涉到職工的切身利益，肯定會在職工中引起強烈的思想振動，導致不同程度地影響職工隊伍的穩定。目前國有企業改制，職工身份置換已成為社會關注的焦點。因此必須認真地分析當前職工的思想動態，進一步加強思想疏導工作，有的放矢地采取積極的措施和對策。

一、對企業改制、職工身份置換職工存在的思想心態。

1、部分職工對當前企業改制，職工身份置換的認識十分模糊。一種認為工人階級是企業的主人，你總得給安排工作，給我重新就業出路嗎！另一種認為近幾年的改革，改來改去還不是老樣子，社會主義優越性總不會沒有了吧！總得給我生活保障，毫無危機感。

2、怕國有企業改制。這部份人受幾十年舊傳統觀念的影響，長期依賴于吃企業“大鍋飯”，占社會主義公有制體制的便宜，喜歡維持現狀，渾渾噩噩混日子，少干活，甚至不干活，照樣拿工資。認為企業改制，是針對職工的，改來改去還是改工人。擔心領導愛怎么搞就怎么搞，視企業領導如同資本家。

3、希望國有企業改制，不怕改制。熱切盼望國有企業改制是廣大職工思想的主流，但也有部分職工產生了擔憂和畏難情緒，這部分人也看到了現有國有企業體制已不適應市場經濟發展的需要，但又擔心企業改制牽涉到自己的切身利益，他們擔心企業改制會不會也象前幾年企業改革那樣，會不會一陣風或有風無雨或不痛不癢，或改制根本不徹底，幻想心態十分突出。

4、對國有企業改制持恐懼心理。部分職工產生失落感，認為企業改制，幾十年的“鐵飯碗”砸碎了，沒有技術專長，無力參與社會競爭，重新就業難，擔心收入無保障，社會保障無保證，老無所養，感到職工的主人翁地位變沒了，社會主義優越性蕩然無存，跟資本主義社會體制下的企業沒什么兩樣。

二、產生以上思想心態的原因。

1、對近幾年來國有企業改革產生誤解。改革開放以來，國有企業進行了一系列的改革，但都沒有完全從根本上改變國有企業狀況。一是企業機構膨脹，機關人員臃腫的矛盾依然存在，據有關統計材料講到，目前企業每35名職工中就有一名是管理干部；二是企業社會化還沒有實際性改變，企業社會包袱負擔沉重；三是企業管理滯后的現象依然突出，企業管理不規范，還未走到法制化軌道。因此職工群眾看的一清二楚，造成職工群眾誤解，對當前企業改制持懷疑態度，認為不會有什么大突破與好成效，部分職工集體國家觀念淡薄，對社會主義前途發生困惑和動搖。

2、傳統就業觀念根深蒂固的影響。幾十年來我國實行的是高就業，低工資模式，實行的是計劃經濟，傳統觀念在職工頭腦中打上了深深的烙印，舊傳統的惰性使職工思想造成錯覺，抱有幻想，總認為我國是社會主義國家，職工是企業的主人，總得給出路。無庸諱言，傳統觀念根深蒂固，傳統就業觀念與企業改制是有沖突的，也是一時難以被人接受的。

3、黨內腐敗現象對職工心靈造成了極大的創傷。目前發生在我們黨內乘改革之機以權謀私，貪污受賄，腐化墮落等觸目驚心的腐敗行為。嚴重敗壞了黨和政府的聲譽，丑化了國家和民族的形象，毒化了社會風氣，損害了黨群關系。造成部分職工心理不平衡，領導口口聲聲講只有深入改革，社會才會發展，人民生活水平才能得到提高，還不是背道而馳，都是一句空話。群眾對領導干部是要聽其言，觀其行，你說的是一套，做的又是一套，臺上講反腐敗，臺下搞不正之風，群眾怎么會信任你呢？

三、針對以上心態原因，必須采取以下對策。

1、要提高職工對國有企業改制的認識。

首先要使廣大職工清醒認識到，我國現還處在社會主義初級階段，經濟落后，生產力不發達，社會主義的經濟政治體制不夠完善，國有企業體制現已不適應WTO與科技進步發展和競爭的需要，壓抑了職工的勞動積極性，阻礙了社會生產力的發展。近幾年來，我國國有企業改革有進展，有成效，大家有目共睹，毋庸諱言，但國有企業發展速度緩慢，困難企業問題確實比較突出，相當一部分企業生產經營的處境艱難，全國國有企業虧損達60％，有三分之一企業處于停產半停產狀態，困難職工和下崗職工也隨著增多，已成為社會議論和關心的熱點問題。出現國有企業經濟效益差，根本原因在于國有企業體制，同時也與政策待遇、管理水平、結構分布密切相關。因此國有企業改革刻不容緩，通過企業改制，使企業產權清晰，權責明確，管理科學，真正成為自主經營，自負盈虧，自我發展的法人實體和市場競爭的主體，形成公平競爭，優勝劣汰機制，職工與企業的責、權、利關系明確，企業職工的積極性得到充分的發揮，從而進一步解放生產力。因此，在國有企業改制過程中，加強思想疏導工作，提高職工的思想認識，解放思想，轉變觀念，理解改制，消除思想顧慮，調動職工參與國有企業改制是極其重要的。

2、要不斷完善社會保障體系。

社會保障制度是中國社會主義市場經濟體制的重要組成部分，是市場機制發揮作用的必要制度保證，它是國有企業改制的基礎工程，不斷完善社會保障體系是解放生產力的戰略性措施，是社會穩定的基礎。

消化和解決舊體制的遺留問題是國有企業取得平等競爭地位的當務之急，其中最重要的是建立健全社會保障體系。我們處于經濟高速增長的時期，處于工業化和城市化的重要階段，無論為了經濟發展，深入改革和社會穩定，都迫切需要良好社會保障體制的支撐。社會保障體系是直接關系到國有企業改制的成敗。要引起各級領導、政府部門、全社會的高度重視，加大工作力度，切實建成有中國特色的社會保障體系，才能解除職工的后顧之憂。

3、要解放思想，實事求是地進行企業改制。

鄧小平同志指出“解放思想，就是使思想和實際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是，過去我們搞革命所取得的一切勝利是靠實事求是；現在我們要實現四個現代化，同樣要靠實事求是?！备母镩_放以來，國有企業進行了一系列的改革，作過許多有益的探索，取得過重大的成就，也經歷過許多反復，付出了一定的代價。當前深化國有企業改革已經到了攻堅階段，企業改制的成功與否，事關國有企業的生存發展，社會主義的前途命運。

國有企業改制，我們所面臨的是社會主義發展史上的新課題，我們面對的情況是前無先例的，照搬書本不行，照搬外國的做法也不行，必須從我國國情出發，開辟有中國特色的社會主義現代化建設道路。因此，國有企業改制，即要解放思想，又要慎重處理好改制過程中出現的各種問題，切不可生搬硬套，也不可不切實際一哄而上，更不能搞形式走過場，要根據本企業的具體情況，深入調查研究，做過細的工作，找出本企業改制的切入點，要使各項改革合情合理，使企業改制盡可能被職工所理解，被職工所接受。

4、要進一步完善企業民主管理制度。

國有企業改制，有人走，有人留，有的機構要撤，有的機構要并，這是一次部門、人際關系的重新調整，權力、利益的再分配，稍有偏差，職工很容易產生怨忿，甚至對立情緒。要確保國有企業改制工作的順利開展，必須建立完善企業民主管理制度，提高國有企業改制的透明度，發揚民主，堅持監督，充分發揮工會、職代會的作用，要把國有企業改制方案及時提交職代會認真審議，并在實施過程中強化職工代表參與和民主監督，特別是職工關注的熱點、焦點問題，要做細致的調查研究，注意傾聽職工的意見，多走群眾路線，實行民主監督，要

全心全意依靠職工群眾，探索現代企業制度下職工民主管理的有效途徑，維護職工的合法權益，使企業改制方案真正成為職工的自覺要求，要堅持擇優錄用，公平競爭，一視同仁的原則，切實杜絕搞人際關系，徇私情，走后門，更不可抓鬮來定一個人命運，只有這樣，才能保證國企改制的健康發展，職工才能口服心服，企業才有凝聚力，企業改制才有活力。

5、要堅決懲治腐敗。

鄧小平同志曾告誡全黨：“經濟這一手，我們搞得相當有成績，形勢喜人，這是我們國家的成功，但風氣如果壞下去，經濟搞成功又有什么意義？會在另一方面變質，發展下去會形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”，正如江澤民所指出的“黨風是關系到黨的生死存亡的問題，如果聽任腐敗發展下去，黨就會走向自我毀滅”。社會腐敗現象對企業改制的負面影響不可忽視。腐敗對社會風氣毒化之一是喪失民心。你夸夸其談，企業改制有利于生產力發展，有利于人民生活水平的提高，但給群眾看到的竟都是那些領導干部以所謂企業改制之名，以權謀私大撈特撈，無視黨紀國法，隨心所欲侵吞國企財產，不顧群眾的利益與實際困難?人民群眾怎么會口服心服，怎能聽你的呢？

6、要提高企業實力與職工參與社會競爭力

一個國家的實力決定其所處的國際地位。同樣企業實力對于企業改制能否順利實施是至關重要的。因此國有企業經營管理者，在深化企業改制過程中，不僅要探索企業改制的政策措施，同時更要力挽狂瀾，把握機遇與挑戰，求生存圖發展，不斷提高企業實力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業改制打下堅實的實力基礎。在市場經濟日益發展的今天，企業的經營管理者們無一不意識到，在未來的時代，企業的競爭主要是人的競爭。爭天下者必先爭人，取市場者亦先取人?，F有國有企業普遍存在職工技術水平偏低的現象。面對當今社會優勝劣汰的殘酷現實，國有企業職工參與社會競爭的底氣不足，沒有參與社會競爭的膽量，缺乏信心。因而企業經營管理者很重要的任務，就是要進行職工的塑造和職工技能培訓，不斷提高企業職工技術素質，掌握有一技之長，具備參與社會競爭的能力。這是企業改制過程中很必要的一籌。

7、要將轉變觀念與利益得失相聯系。

要順利實施企業改制，必須很好地將轉變觀念與利益得失相聯系。利益得失是觀念轉變的重要因素。觀念的背后是利益，觀念受利益的制約，必須把觀念和利益結合起來，這個觀念才能被職工接受。把市場和職工利益聯系起來，職工就能樹立市場觀念；把競爭和職工的利益聯系起來，職工就能樹立競爭觀念；把質量和職工的利益聯系起來，職工就能樹立質量觀念；把效益和職工的利益結合起來，職工就能樹立效益觀念。我們所講的利益得失，在社會主義市場經濟條件下就是指國家、集體、個人共同的利益得失。單純站在個人利益的立場上計較利益得失，會把觀念轉變引向邪路。社會主義市場經濟的價值觀承認個人利益，但是我們從來主張，社會主義國家、集體和個人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾，個人利益要服從國家和集體利益。因此，我們不能單純地就企業改制講轉變觀念，而要以企業的經濟效益為中心，以維護國家、企業、職工的共同利益為目的，推動利益機制的建立。只有這樣，才能使企業改制逐步被職工所理解所接受。

綜上所述，我們正處于體制轉軌、結構調整和經濟增長方式轉變、經濟全球化的重要時期，要抓住歷史性機遇，我們必須解決一個關鍵性問題，就是體制改革。體制改革是嶄新的事業，是一場大的試驗，難免會遇到這樣那樣的風險。深化國有企業改制已是非改不可，更不能錯過機遇。改革是動力，發展是目的，穩定是前提。只要企業改制求真務實，方式恰當，公平合理，廣大職工一定會自覺正視企業改制，參與企業改制，支持企業改制。只要我們堅持“三個代表”的重要思想、解放思想、與時俱進、開拓進取，貫徹落實黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，一定會走出一條具有中國特色的國有企業改制和發展的新路子。

第二篇：企業改制中職工思想動態分析及對策

企業改制中職工思想動態分析及對策

企業的改革開始向縱深發展，提高職工對改革改制的思想認識和心理承受能力，掌握職工的思想動態，才能有的放矢地開展工作，更好地引導全體職工正確對待改革，積極參與改革，并推進企業改革的順利進行。

一、企業改制中職工存在的思想問題

１ 對企業新形勢了解不夠且缺乏危機感

國有企業職工在特定的環境中形成了一種習慣，缺乏危機感和責任心，缺乏競爭意識。而現在，而長期的國有性質導致企業發展潛力不足,無后勁,在未來的行企業競爭中要爭取主動。誰先轉變觀念，誰先盡快適應市場規律，誰就能找到市場,誰就可能成為行業的領頭羊。因此，從發展來看，企業不改革就沒有出路。而大多數職工卻對來自同行的競爭壓力缺乏認識，思想上危機感不強，沒有認識到企業必須通過改革，才能在競爭激烈的市場上占一席之地。

１．２ 部分職工改革思想準備不足且進入角色慢

當前，有一部分職工對企業改革缺乏思想準備，十分不適應，不相信自己的感覺，認為企業改革不過是一陣風，刮過去可能又回到過去。他們對企業管理標準沒有完全掌握，工作態度仍不夠積極。

１．３ 部分職工對公用企業改革信心不足

改革的最終目的是為了職工的利益，每一項改革措施都是以“三個代表”重要思想為出發點的，但仍有部分職工對企業改革信心不足。在當前企業健康發展的進程中，只有妥善處理好職工及企業的利益關系，實實在在地為職工著想，才能調動一切積極因素，凝聚人心，給企業注入活力，企業才能騰飛，最終職工才能得到實惠。２ 改變目前狀況的對策

２．１ 加大宣傳力度以使職工樹立競爭意識和責任意識

各基層黨組織要加大宣傳行業形勢，使職工看到建筑行業中存在競爭的事實，努力引導職工提高認識，統一思想，從提高企業生存發展能力、增強市場競爭力的高度認識起業改革的重要性，積極參與改革，樹立起競爭意識和責任意識，努力提高自己的綜合素質，在企業內部競爭中處于優勢地位。

２．２ 因勢利導以促使職工轉變思想觀念

為了幫助職工盡快進入角色，必須加強制度的建設和落實。制度是職工行為標準的底線，你可以不理解企業的行為標準，但不能違反規定，否則必須受到處罰。特別是在改革的開始時期，肯定有一部分職工不適應新的管理要求，或找不到工作目標，我們要借制度的強制力，對符合要求的行為進行肯定和獎勵，對不符合要求的行為進行否定和處罰，這樣，大部分職工因為渴望獎勵和害怕處罰，出于自身的利益考慮，加速觀念的改變，調整自己的行為，努力達到企業管理的標準。在這一階段，特別是各級管理干部，一定要不怕得罪人，要敢于管理，使職工切實感受到現在和以前在管理上的不同，從思想認識上和行為上有一個直觀的感受，這對觸動職工思想，促使職工思想轉變觀念作用很大。

２．３ 加強管理以增強企業的凝聚力

企業的人事制度、分配制度、用工制度的改革是充分調動廣大干部職工積極性、增加企業市場競爭能力的關鍵因素。成敗的關鍵是企業的實力是否增強，職工的收入是否增加。要想使職工對改革充滿信心，必須想方設法加強企業管理，對內抓降本增效，對外不斷開拓新的市場，創造新的經濟增長點，提高企業的經濟效益。在此基礎上，建立合理的分配制度，大幅度提高職工的收入，充分調動廣大干部職工的積極性。

只有改革，企業才有希望，才有活力。但在改革的過程中，部分職工在思想上準備不足，產生這樣那樣的思想問題在所難免。因此，理順職工情結，穩定職工思想的工作還十分繁重。在當前很長一段時間內，政治思想工作要堅持講究實效，深入人心的原則，堅持“說服、示范、引導、激勵”的基本方式，善于用正確的方針、政策去啟發職工，想辦法調動職工的積極性。在工作方法上，要善于“疏導”，不一味地“搪塞”，要深入到職工之中，傾聽職工的心聲，聽取職工對改革的意見和建議，采用各種形式及時了解職工的思想動態，及時分析、解決和化解矛盾，千方百計地穩定職工思想，促進職工轉變不合時宜的觀念，確保企業改革順利進行。

第三篇：淺談職工思想動態及解決對策

淺談職工思想動態及解決對策

從2005年5月起，根據浙江有色建設工程有限公司董事會《關于工程勘察業務內部分立運作改革的決議》的文件精神，將工程勘察業務在公司內分立，培育主業核心競爭力，使我院從綜合施工類企業向技術專業類企業方向發展。隨著管理體制的變化，職工的思想問題也日趨突出，如何去把握和解決職工思想上存在的問題和包袱，是擺在我們面前的一個重要課題。

一、職工的主要思想動態 當前職工的思想動態主要有以下幾個方面： 其

一、求知欲望：當今社會是知識經濟的社會，學習知識，掌握知識，應用知識已成為社會的主流。因此職工想獲取知識，特別是高科技知識和現代管理知識的思想日益迫切，他們希望能獲得更多的知識來充實自己，開闊自己的視野，為未來的發展打下牢固的基礎。其

二、工資待遇：這個問題涉及到企業每個職工的切身利益，職工間的很多思想矛盾也是從這里產生的，我院現采用的經濟分配形式 主要有：管理部門采用崗位工資即結構工資制；技術人員則根據是否具備報告審核資格及按完成報告編寫類別高低而采用提成工資制；生產經營單位實行風險承包經營等多種分配方式。經濟分配形式的不同導致了職工之間的收入差距拉大，個別職工甚至出現了對待工作純粹是給老板打工等消極現象。其

三、人生價值觀：少數職工由于人生價值觀的偏差，容易產生 “我就是這樣了，過一天，算一天吧”的消極思想，不思進取，把自己的價值觀定在一個狹窄的圈子里，虛度年華；再就是不關心集體，事事只注重個

人和眼前的利益，很少從單位的生存發展的角度去考慮問題，工作積極性受到限制，甚至有個別職工為了一己私欲，把企業利益拋之不顧，弄虛作假，嚴重損害了企業的形象。最后是信任度：由于單位在加強企業文化建設方面還做得不夠，使職工對企業的信任程度有所減弱，導致個別職工在工作時不動腦筋，不愿多花力氣，工作被動。同時表現在對待上級的尊重和服從意識淡薄，導致單位的意志和主張不能及時落實，影響了工作的開展。

二、解決對策

1、注重做職工的思想政治工作 胡錦濤同志曾經指出：“思想政治工作說到底就是做人的工作，必須堅持以人為本。企業以人為本，人的因素是現代企業發展的關鍵所在，企業的安全、生產、技術、質量等各項管理說到底也就是做人的工作。” 作為經營管理者來說，在日常工作中要經常深入到職工中去，打破等級觀念，拉近職工和領導之間的距離，建立職工與領導之間的橋梁，以一個朋友的身份去和所屬職工交談溝通，為職工解決實際困難，維護他們的切身利益，多做得人心、暖人心的實事、好事。每個職工都會因為家庭環境、性格、年齡、生活、學歷、工作經歷等因素的差異而導致在工作中的表現也有所不同，因此在做職工思想工作的時候就要有針對性、系統性和創造性地把思想工作做得更加緊貼職工、緊貼實際，切實找到問題的根源，從而可以有針對性地解決。怎么樣才能使溝通快速、真誠、有效？我認為，管理者要主動打開多個信息窗口，如利用先進的網絡、一年一度的職代會、手機短信等信息平臺（隱性的或公開的均可），建立起良好的信息往來渠道，耐心、誠懇地收集整理各方面各層次反饋回來的信息，做到管理者與被管理者、部門與

部門之間相互理解、相互配合、相互溝通。通過溝通，還可以及時解答職工的疑惑，化解矛盾，理順情緒，統一思想，振奮精神，創造寬松和諧的環境，增強企業的凝聚力。

2、建立一套有效的激勵機制 物質和精神激勵是職工產生創造力的原動力。以往我們在實際工作中往往偏重于物質（經濟）獎勵，評價業績是看阿拉伯數字，調動積極性是靠物質刺激，而忽略了精神獎勵。殊不知，人在物質上總希望獲得更多，而且物質獎勵只能給職工以一時的刺激，隨著時間的推移很快會失去激勵的作用。再就是用錢可以買到好的勞動技能、高級人才，但要獲得忠誠、有創造力和無條件奉獻的職工，就必須讓職工對單位有歸屬感，感到自己所做的努力被領導認可、賞識。因此，我們要形成一套有效的激勵機制，改變以往只重視物質激勵的管理模式。精神獎勵對激發職工的工作熱情和鼓舞士氣有至關重要的作用。每個職工都希望自己的努力被領導看見，同時也希望得到領導的認可，并且最希望得到最高經營管理者的認可。作為一個經營管理者要經常通過各種渠道或途徑告訴職工：“你的努力我看見了或知道了”，那樣對職工提升自身的價值觀、信心和工作熱情會有意想不到的效果。

3、注重激發職工的主觀能動性 為了能激發職工的主觀能動性和提升自我價值觀，我們需要給職工更多機會參與機會（如重大經濟政策的出臺前征求職工群眾的意見等），充分尊重職工的知情權與參與權，把職工的利益作為評估改革價值的核心內容，激發職工的主觀能動性，使職工時刻關心企業的發展，能與企業同命運共患難。同時，我們不但要接納來自基層的疑惑，還要容忍他們在工作中的失敗和挫折，使職工建立起承擔風險的意愿和能力，只有在這種寬松 的相互信任的環境中，職工才能真正變得自信和自強，從而營造出一種能夠激發職工建功立業的思想環境。此外還要通過有計劃的實施職工教育培訓，逐步提高職工的科技知識和業務水平，實現職工的求知欲望，以更好地為地勘單位的發展獻計出力。

4、充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用 要相信和依靠黨組織，通過黨組織和黨員的教育帶動來凝聚人心，動員廣大職工支持企業改革，促進經濟的發展。黨員要做改革發展的“穩定石”，克服困難的“強心劑”，在日常工作中，深入生產、深入職工，廣泛開展談心活動，做細致的思想政治工作，對在工作中出現的新問題，做到及時發現、及時研究、及時解決。要樹先進，立典型，認真做好近幾年來在推進內部改革發展經濟中涌現出的先進事跡和先進典型的宣傳教育工作，認真做好對獲獎工程、優秀成果的推介與表彰，使這些先進事跡成為時代的強音，在全體職工中形成勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，奮發向上的氛圍。要深入開展企業文化建設，共產黨員要帶頭弘揚社會主義榮辱觀，團結和帶領廣大職工在“尊重、誠信、創新、卓越”的企業文化精神統領下，進一步打造具有時代特色的企業文化和職工團隊，促進勘察事業持續健康穩定地發展。淺談企業改制職工思想動態及對策 淺談企業改制職工思想動態及對策 馬尾港務公司—陳如峰 黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》指出：“我國處于社會主義初級階段，經濟體制還不完善，生產力發展仍面臨諸多體制性障礙。為適應經濟全球化和科學進步加快的國際環境，適應全面建設小康社會的新形勢，必須加快推進改革，進一步解放和發展生產力，為經濟發展和社會全面進步注入強大動力。”這就給國有企業改革提出了新的更高的要求。當前深化國有企業改革所提出的“雙置換”（即國有企業改制，職工身份置換）波及面廣，牽涉到職工的切身利益，肯定會在職工中引起強烈的思想振動，導致不同程度地影響職工隊伍的穩定。目前國有企業改制，職工身份置換已成為社會關注的焦點。因此必須認真地分析當前職工的思想動態，進一步加強思想疏導工作，有的放矢地采取積極的措施和對策。

一、對企業改制、職工身份置換職工存在的思想心態。

1、部分職工對當前企業改制，職工身份置換的認識十分模糊。一種認為工人階級是企業的主人，你總得給安排工作，給我重新就業出路嗎！另一種認為近幾年的改革，改來改去還不是老樣子，社會主義優越性總不會沒有了吧！總得給我生活保障，毫無危機感。

2、怕國有企業改制。這部份人受幾十年舊傳統觀念的影響，長期依賴于吃企業“大鍋飯”，占社會主義公有制體制的便宜，喜歡維持現狀，渾渾噩噩混日子，少干活，甚至不干活，照樣拿工資。

認為企業改制，是針對職工的，改來改去還是改工人。擔心領導愛怎么搞就怎么搞，視企業領導如同資本家。

3、希望國有企業改制，不怕改制。熱切盼望國有企業改制是廣大職工思想的主流，但也有部分職工產生了擔憂和畏難情緒，這部分人也看到了現有國有企業體制已不適應市場經濟發展的需要，但又擔心企業改制牽涉到自己的切身利益，他們擔心企業改制會不會也象前幾年企業改革那樣，會不會一陣風或有風無雨或不痛不癢，或改制根本不徹底，幻想心態十分突出。

4、對國有企業改制持恐懼心理。部分職工產生失落感，認為企業改制，幾十年的“鐵飯碗”砸碎了，沒有技術專長，無力參與社會競爭，重新就業難，擔心收入無保障，社會保障無保證，老無所養，感到職工的主人翁地位變沒了，社會主義優越性蕩然無存，跟資本主義社會體制下的企業沒什么兩樣。

二、產生以上思想心態的原因。

1、對近幾年來國有企業改革產生誤解。改革開放以來，國有企業進行了一系列的改革，但都沒有完全從根本上改變國有企業狀況。一是企業機構膨脹，機關人員臃腫的矛盾依然存在，據有關統計材料講到，目前企業每35名職工中就有一名是管理干部；二是企業社會化還沒有實際性改變，企業社會包袱負擔沉重；三是企業管理滯后的現象依然突出，企業管理不規范，還未走到法制化軌道。因此職工群眾看的一清二楚，造成職工群眾誤解，對當前企業改制持懷疑態度，認為不會有什么大突破與好成效，部分職工集體國家觀念淡薄，對社會主義前途發生困惑和動搖。

2、傳統就業觀念根深蒂固的影響。幾十年來我國實行的是高就業，低工資模式，實行的是計劃經濟，傳統觀念在職工頭腦中打上了深深的烙印，舊傳統的惰性使職工思想造成錯覺，抱有幻想，總認為我國是社會主義國家，職工是企業的主人，總得給出路。無庸諱言，傳統觀念根深蒂固，傳統就業觀念與企業改制是有沖突的，也是一時難以被人接受的。

3、黨內腐敗現象對職工心靈造成了極大的創傷。目前發生在我們黨內乘改革之機以權謀私，貪污受賄，腐化墮落等觸目驚心的腐敗行為。嚴重敗壞了黨和政府的聲譽，丑化了國家和民族的形象，毒化了社會風氣，損害了黨群關系。造成部分職工心理不平衡，領導口口聲聲講只有深入改革，社會才會發展，人民生活水平才能得到提高，還不是背道而馳，都是一句空話。群眾對領導干部是要聽其言，觀其行，你說的是一套，做的又是一套，臺上講反腐敗，臺下搞不正之風，群眾怎么會信任你呢？

三、針對以上心態原因，必須采取以下對策。

1、要提高職工對國有企業改制的認識。首先要使廣大職工清醒認識到，我國現還處在社會主義初級階段，經濟落后，生產力不發達，社會主義的經濟政治體制不夠完善，國有企業體制現已不適應WTO與科技進步發展和競爭的需要，壓抑了職工的勞動積極性，阻礙了社會生產力的發展。近幾年來，我國國有企業改革有進展，有成效，大家有目共睹，毋庸諱言，但國有企業發展速度緩慢，困難企業問題確實比較突出，相當一部分企業生產經營的處境艱難，全國國有企業虧損達60％，有三分之一企業處于停產半停產狀態，困難職工和下崗職工也隨著增多，已成為社會議論和關心的熱點問題。出現國有企業經濟效益差，根本原因在于國有企業體制，同時也與政策待遇、管理水平、結構分布密切相關。因此國有企業改革刻不容緩，通過企業改制，使企業產權清晰，權責明確，管理科學，真正成為自主經營，自負盈虧，自

我發展的法人實體和市場競爭的主體，形成公平競爭，優勝劣汰機制，職工與企業的責、權、利關系明確，企業職工的積極性得到充分的發揮，從而進一步解放生產力。因此，在國有企業改制過程中，加強思想疏導工作，提高職工的思想認識，解放思想，轉變觀念，理解改制，消除思想顧慮，調動職工參與國有企業改制是極其重要的。

2、要不斷完善社會保障體系。社會保障制度是中國社會主義市場經濟體制的重要組成部分，是市場機制發揮作用的必要制度保證，它是國有企業改制的基礎工程，不斷完善社會保障體系是解放生產力的戰略性措施，是社會穩定的基礎。消化和解決舊體制的遺留問題是國有企業取得平等競爭地位的當務之急，其中最重要的是建立健全社會保障體系。我們處于經濟高速增長的時期，處于工業化和城市化的重要階段，無論為了經濟發展，深入改革和社會穩定，都迫切需要良好社會保障體制的支撐。社會保障體系是直接關系到國有企業改制的成敗。要引起各級領導、政府部門、全社會的高度重視，加大工作力度，切實建成有中國特色的社會保障體系，才能解除職工的后顧之憂。

3、要解放思想，實事求是地進行企業改制。鄧小平同志指出“解放思想，就是使思想和實際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是，過去我們搞革命所取得的一切勝利是靠實事求是；現在我們要實現四個現代化，同樣要靠實事求是?！备母镩_放以來，國有企業進行了一系列的改革，作過許多有益的探索，取得過重大的成就，也經歷過許多反復，付出了一定的代價。當前深化國有企業改革已經到了攻堅階段，企業改制的成功與否，事關國有企業的生存發展，社會主義的前途命運。國有企業改制，我們所面臨的是社會主義發展史上的新課題，我們面對的情況是前無先例的，照搬書本不行，照搬外國的做法也不行，必須從我國國情出發，開辟有中國特色的社會主義現代化建設道路。因此，國有企業改制，即要解放思想，又要慎重處理好改制過程中出現的各種問題，切不可生搬硬套，也不可不切實際一哄而上，更不能搞形式走過場，要根據本企業的具體情況，深入調查研究，做過細的工作，找出本企業改制的切入點，要使各項改革合情合理，使企業改制盡可能被職工所理解，被職工所接受。就拿今年三月馬尾港務公司實行“大輪班”來說，為了充分用好用活現有的機械司機和人力資源，以適應港口生產需要，公司提出將一線生產人員改為“大輪班”，打破原來固定休息制。幾十年排班模式一下子被打破，職工難以接受，起先職工意見較多，抵觸情緒很大，主要焦點有2個：一是沒有固定休息，職工無法安排個人事情，福州馬尾來回跑很累；二是由于港口生產不均衡的特殊性，來了沒班上拿不到一分報酬。針對職工的逆反心態，一方面我們曉之以理，動之以情，循循善誘，反復與職工溝通疏導；另方面積極與公司領導和有關職能部門反映，幫助解決職工的切身利益問題，隊調度增置小靈通，派班事先電話通知司機，免得跑冤枉路，待班每班補貼15元，職工從不理解到逐步接受，使“大輪班”制度得以順利實施。

4、要進一步完善企業民主管理制度。國有企業改制，有人走，有人留，有的機構要撤，有的機構要并，這是一次部門、人際關系的重新調整，權力、利益的再分配，稍有偏差，職工很容易產生怨忿，甚至對立情緒。要確保國有企業改制工作的順利開展，必須建立完善企業民主管理制度，提高國有企業改制的透明度，發揚民主，堅

持監督，充分發揮工會、職代會的作用，要把國有企業改制方案及時提交職代會認真審議，并在實施過程中強化職工代表參與和民主監督，特別是職工關注的熱點、焦點問題，要做細致的調查研究，注意傾聽職工的意見，多走群眾路線，實行民主監督，要全心全意依靠職工群眾，探索現代企業制度下職工民主管理的有效途徑，維護職工的合法權益，使企業改制方案真正成為職工的自覺要求，要堅持擇優錄用，公平競爭，一視同仁的原則，切實杜絕搞人際關系，徇私情，走后門，更不可抓鬮來定一個人命運，只有這樣，才能保證國企改制的健康發展，職工才能口服心服，企業才有凝聚力，企業改制才有活力。

5、要堅決懲治腐敗。鄧小平同志曾告誡全黨：“經濟這一手，我們搞得相當有成績，形勢喜人，這是我們國家的成功，但風氣如果壞下去，經濟搞成功又有什么意義？會在另一方面變質，發展下去會形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”，正如江澤民所指出的“黨風是關系到黨的生死存亡的問題，如果聽任腐敗發展下去，黨就會走向自我毀滅”。社會腐敗現象對企業改制的負面影響不可忽視。腐敗對社會風氣毒化之一是喪失民心。你夸夸其談，企業改制有利于生產力發展，有利于人民生活水平的提高，但給群眾看到的竟都是那些領導干部以所謂企業改制之名，以權謀私大撈特撈，無視黨紀國法，隨心所欲侵吞國企財產，不顧群眾的利益與實際困難?人民群眾怎么會口服心服，怎能聽你的呢？

6、要提高企業實力與職工參與社會競爭力 一個國家的實力決定其所處的國際地位。同樣企業實力對于企業改制能否順利實施是至關重要的。因此國有企業經營管理者，在深化企業改制過程中，不僅要探索企業改制的政策措施，同時更要力挽狂瀾，把握機遇與挑戰，求生存圖發展，不斷提高企業實力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業改制打下堅實的實力基礎。在市場經濟日益發展的今天，企業的經營管理者們無一不意識到，在未來的時代，企業的競爭主要是人的競爭。爭天下者必先爭人，取市場者亦先取人。現有國有企業普遍存在職工技術水平偏低的現象。面對當今社會優勝劣汰的殘酷現實，國有企業職工參與社會競爭的底氣不足，沒有參與社會競爭的膽量，缺乏信心。因而企業經營管理者很重要的任務，就是要進行職工的塑造和職工技能培訓，不斷提高企業職工技術素質，掌握有一技之長，具備參與社會競爭的能力。這是企業改制過程中很必要的一籌。

7、要將轉變觀念與利益得失相聯系。要順利實施企業改制，必須很好地將轉變觀念與利益得失相聯系。利益得失是觀念轉變的重要因素。觀念的背后是利益，觀念受利益的制約，必須把觀念和利益結合起來，這個觀念才能被職工接受。把市場和職工利益聯系起來，職工就能樹立市場觀念；把競爭和職工的利益聯系起來，職工就能樹立競爭觀念；把質量和職工的利益聯系起來，職工就能樹立質量觀念；把效益和職工的利益結合起來，職工就能樹立效益觀念。我們所講的利益得失，在社會主義市場經濟條件下就是指國家、集體、個人共同的利益得失。單純站在個人利益的立場上計較利益得失，會把觀念轉變引向邪路。社會主義市場經濟的價值觀承認個人利益，但是我們從來主張，社會主義國家、集體和個人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾，個人利益要服從國家和集體利益。因此，我們不能單純地就企業改制講轉變觀念，而要以企業的經濟效益為中心，以維護國家、企業、職工的共同利益為目的，推動利益機制的建立。只有這樣，才能使企業改制逐步被職工所理解所接受。馬尾港務公司近兩年來在實行分流安置富余人員過程中，就是很好地將企業與職工利益聯系起來。在廣泛征求廣大職工意見的基礎上，制定出了切實可行的分流富余人員的政策措施。根據企業能力給富余分流職工比較優惠的待遇，重新給出路。近兩年就自愿申請分流安置職工達177人，自動提出辭職就有39人，占企業現有總人數19％。企業職工均得到好處，既妥善安置了富余人員，又使企業達到了減員增效的目的。這是企業改制過程中可以借鑒采取的較好途徑。綜上所述，我們正處于體制轉軌、結構調整和經濟增長方式轉變、經濟全球化的重要時期，要抓住歷史性機遇，我們必須解決一個關鍵性問題，就是體制改革。體制改革是嶄新的事業，是一場大的試驗，難免會遇到這樣那樣的風險。深化國有企業改制已是非改不可，更不能錯過機遇。改革是動力，發展是目的，穩定是前提。只要企業改制求真務實，方式恰當，公平合理，廣大職工一定會自覺正視企業改制，參與企業改制，支持企業改制。只要我們堅持“三個代表”的重要思想、解放思想、與時俱進、開拓進取，貫徹落實黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，一定會走出一條具有中國特色的國有企業改制和發展的新路子。職工思想動態上的講話

(2006-12-04 12:54:26)同志們：上半年，公司各項工作發展態勢良好，思想政治工作在推動公司發展過程中發揮了重要的保障和促進作用。公司黨委高度重視思想政治工作和員工隊伍穩定。這次召開公司系統員工思想動態分析會，目的是分析研究公司系統員工思想動態，交流工作經驗，探討思想政治工作如何緊密圍繞建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標，圍繞公司的各項部署來展開工作，從而推動公司系統政工工作開創新局面，邁上新臺階。今天的會上，政工部負責人通報了公司系統員工思想動態的調研情況，西寧供電公司等5個單位領導進行了發言，交流了在做好員工思想政治工作、維護員工隊伍穩定方面的工作做法和經驗，相信對啟發大家的工作思路，推動公司思想政治工作將起到良好的促進作用。下面，我講三點意見。

一、認清形勢，把握大局，正視存在問題和不足，充分認識新形勢下做好思想政治工作的重要性思想政治工作是我們黨的優良傳統，在電力改革和發展過程中發揮了重要的保障和促進作用，當前，我國進入全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的重要歷史時期，公司處在重要的發展戰略機遇期，思想政治工作面臨許多新情況，新問題。

（一）構建社會主義和諧社會對思想政治工作提出了新任務。作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業，公司在構建社會主義和諧社會中承擔著重要的經濟責任、政治責任和社會責任，這不僅要求公司加快實現“兩個轉變”，提高經營效率和效益，而且要求我們堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀和社會主義榮觀教育引導員工，全面提升員工的馬克思主義理論水平和政治素質，堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成構建社會主義和諧社會的共同思想基礎；要求我們加大宣傳力度，營造干事創業的良好氛圍，為實現公司發展戰略目標，促進社會主義和諧社會建設提供良好的輿論支持和精神動力。

（二）公司持續快速協調發展的良好勢頭，給思想政治工作提出了新的更高的要求。公司新一屆黨委成立以來，從服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展的高度出發，自覺履行社會責任，明確提出了建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標，公司各項工作開局良好。公司發展的良好勢頭，既對思想政治工作是一種激勵和啟迪，同時也對進一步做好思想政治工作提出了更高的要求，這就需要思想政治工作及時宣傳公司新成就，展示公司新形象，鞏固公司發展的良好局面；需要思想政治工作進一步統一思想、凝聚力量，團結和動員廣大員工以更大的熱情積極投身到“小而強”奮斗目標中；需要思想政治工作圍繞公司發展改革的重大部署，及時做好員工的思想政治工作，維護員工隊伍穩定；需要思想政治工作主動適應新形勢、新任務，實現思想政治工作與公司各項工作的協調發展，以思想政治工作的良好成效，推進“小而強”奮斗目標的實現。

（三）員工思想動態調研，反映出隨著公司改革發展的進一步深入，當前公司員工思想動態呈現出多樣性和復雜性，員工在關注企業發展的同時，也更加關注自身的發展。思想政治工作面臨著許多新課題和新挑戰，存在著方法陳舊、手段滯后、活動方式單

一、工作渠道狹窄、與企業中心工作結合不緊密、不能適應企業和員工隊伍發展的新形勢、新要求等問題和不足，如何正確面對這些問題，通過積極有效的思想政治工作，正確引導員工的思想，充分調動員工的工作熱情和積極性，是我們當前要高度重視并研究解決的重要工作任務。

二、理清思路，明確任務，圍繞中心工作，突出抓好六個方面工作思想政治工作涵蓋理論教育、思想政治教育、企業文化和精神建設以及團青工作等各個方面，頭緒多，任務重，要求高。要取得全面突破，必須堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標的戰略，理清思路，突出重點，統籌兼顧，協調推進。針對當前思想政治工作中存在的問題和不足，要從以下六個方面抓好工作。

（一）緊緊圍繞中心工作，筑牢思想政治工作的基礎企業思想政治工作必須緊緊圍繞企業的中心工作來進行，用強有力的思想政治工作來統一員工群眾的思想，激發員工的工作熱情，教育和引導員工提高思想道德素質和文化業務素質，積極主動地為企業發展建功立業。因為只有企業發展了，經濟效益提高了，才能更好地保證員工的各項利益，讓員工充分享受到企業改革發展的成果，保持思想的穩定，進而增強凝聚力和向心力。這本身就是最有說服力的思想政治工作。圍繞中心開展思想政治工作，一是目標要一致。思想政治工作要把生產經營成果作為檢驗工作成效的重要標準，把促進企業發展、提高經濟效益作為思想政治工作的第一目標。二是工作要融入。思想政治工作要把生產經營的重點當作工作的著力點，把生產經營的難點作為工作的突破點，為企業中心工作服務。三是經驗要升華。生產經營工作在實踐中創造了不少好的作法，積累了許多寶貴的經驗，但業務部門一方面忙于事務，無暇顧及總結，另一方面缺乏從全局的角度和理性的思維方面進行深入的思考，使這些經驗大多處于淺層狀態，沒有發揮應有的指導作用。而這正好是政工部門和政工人員的優勢，思想政治工作要主動承擔起總結提煉的任務，和業務部門一道挖掘整理，把感性的經驗升華為理性的規律，以更好地指導生產經營工作。四是信息要溝通。思想政治工作不僅要把企業的發展目標、戰略決策、工作部署通俗明了地傳達到員工中去，做好上情下達的工作，還要做好下情上達的工作，把員工的思想動態、基層工作中存在的問題及時反饋給企業決策層和有關部門，以利及時調整工作安排，更好地完成生產經營任務。

（二）堅持與時俱進，創新思想政治工作的方式方法開拓創新是民族進步的靈魂和國家興旺發達的不竭動力，也是思想政治工作的創造力、生命力所在。創新并不意味著工作中總要有標新立異的東西出現，創新實質就是在實踐過程中的改進與提高。政工干部要充分發揮主觀能動性，把思想政治工作的一般規律與公司思想政治工作的實際工作結合起來，在實踐中努力探索創新，要按照科學發展觀的要求，緊密結合“小而強”奮斗目標的實際，及時把握公司發展的新要求，開闊新思路，研究新情況，解決新問題，探索出一套符合本單位實際的改革創新辦法，使思想政治工作更好地融入公司的中心工作。要利用網絡優勢，拓寬思想政治工作渠道，加大思想政治工作的科技、文化和信息含量，使思想政治工作切實體現時代性、把握規律性、富于創造性，更好地適應公司發展戰略的需要。要積極探索創新思想政治工作的方法和途徑，通過開展精神文明建設創新獎評選等活動，在公司系統進一步形成鼓勵創新的工作機制和良好氛圍。

（三）重視調查研究，增強思想政治工作的針對性要使思想政治工作深入人心，首先從關心人、理解人出發，了解和掌握員工的思想動態和存在的傾向性問題。思想政治工作者要經常深入到員工的工作現場和日常生活中，跟他們交朋友、心連心，了解他們的所思所想，傾聽他們的意見和建議，針對他們思想上存在的問題，多做解疑釋惑、化解矛盾的工作，多做振奮精神、鼓舞士氣的工作，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，以榜樣引導人，多做表揚工作。要根據員工心理活動的特點和規律，樹立超前意識，在調查研究的基礎上建立思

想政治工作預案，增強思想政治工作的前瞻性。要堅持把調查研究作為一項基礎性工作，常抓不懈。

（四）堅持以人為本，增強思想政治工作的親和力堅持以人為本，營造尊重員工、關愛員工、理解員工的氛圍，體現企業對員工的人文關懷，是企業思想政治工作的重要職責。通過調研，反映出員工對以人為本的思想政治工作充滿期盼。因此，做思想政治工作要以民主、平等、和諧的態度，與員工多些交流與融合，多些激勵與關懷，敢于觸及和解決“難點”、“熱點”和“焦點”問題，從而使思想政治工作在尊重人、理解人、關心人的前提下，立足于凝聚人、培養人、激勵人，成為永遠充滿生機和活力，富有時代特色和魅力，深受員工喜歡、具有親和力的工作。

（五）解決實際問題，增強思想政治工作的實效性把解決思想問題與解決實際問題相結合，推動思想政治工作貼近群眾，貼近生活，用實際行動關心員工、團結員工，這本身就是強有力的思想政治工作。首先，要在企業重大決策中維護員工利益。企業領導人員心里要時刻裝著員工，在企業改制、結構調整、資產重組、勞動用工等涉及員工切身利益的重大決策中，換個角度想想普通員工的處境和感受，盡可能減少沖擊。企業黨組織、工會在參與重大問題決策時，要盡力反映員工呼聲，維護員工權益。其次，要建立科學、民主、公平、規范的管理機制。一個企業，如無章可循，有章不循，獎罰不明，因人而異，必然會造成員工思想的混亂，產生許多思想問題，出現很多情緒。所以說，科學、民主、公平、規范的管理本身就是一種超前性的思想政治工作。第三，要以具體問題具體對待為出發點，解決好員工的具體困難。第四，凡涉及職工切身利益的政策出臺，必須體現公平、公正、透明，防止出現人為因素造成職工隊伍的不穩定。

（六）建立“大政工”格局，增強思想政治工作的戰斗力要切實建立健全黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，以專職政工人員為骨干，員工群眾廣泛參與，多層次、多渠道地開展思想政治工作的“大政工”工作體系。員工群眾是思想政治工作的重要參與者，要動員和引導廣大員工群眾廣泛積極地參與，形成上下互動、生機勃勃工作氛圍，要避免單打一，克服上熱下冷、員工群眾被動接受、缺乏主動參與的現象。領導干部要處處以身示范，以實際行動做思想政治工作的示范者，這本身是最具有感召力的思想政治工作。

三、加強學習，提高素質，加大政工干部培養力度，切實推進政工干部隊伍建設近年來，公司思想政治工作圍繞中心，服務大局，在思想政治教育、精神文明和企業文化建設、團青工作等各方面都取得了顯著成績。實踐證明，公司系統政工干部隊伍是一支充滿活力、有戰斗力的隊伍，但是，我們也應認識到，思想政治工作和政工干部隊伍的現狀，距公司總體發展形勢、距新時期做好思想政治工作的要求還有很大差距，總體上講，在圍繞企業中心工作方面還需要進一步加強和改進，在工作思路和方法上還缺乏創新；在隊伍結構上，還存在著青黃不接、學歷偏低、知識結構不合理，對電網企業主營業務不熟悉，適應新形勢、新要求的能力不強等問題。有些單位在機構改革中削減政工崗位設置，存在著一人身兼數職的情況，在很大程度上削弱了政工工作的力量和作用。建設一支政治堅強、業務精通、紀律嚴明、作風優良的思想政治工作隊伍，是加強和改進思想政治工作的重要基礎，是建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標，做好公司各項工作的客觀要求。因此，對上述存在的問題，我們要有清醒的認識，高度重視，采取切實有力的措施加以改進和解決。

（一）以學習促素質提高。思想政治工作是一門科學，能夠把握其特點的規律并在實踐中熟練地運用，對政工干部自身的綜合素質，特別是政治素質有很高的要求。因此，政工干部要深入學習馬克思主義基本理論，具備深厚的理論功底，能夠自覺運用正確的世界觀和方法論分析問題、解決問題；要廣泛學習法學、倫理學、心理學等相關知識，不斷優化知識結構，拓寬知識面，能夠借鑒其他學科領域的最新理論成果，推進思想政治工作的改進與創新，適應信息化社會的要求；更要深入學習電力生產、經營、管理等知識，增強做好新時期電網企業思想政治工作的能力，使之能夠貼近中心、貼近實際、貼近基層，適應建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標的要求。

（二）以作風建設促工作提高。要堅持解放思想、實

業的中心任務來開展工作，力求工作的主動性、超前性和預見性，堅持黨的群眾路線，深入基層，加強調研，及時了解和把握基層干部員工的思想脈搏，善于發現和總結基層的好經驗、好做法，更好地發揮參謀助手作用。要大力弘揚求真務實的工作作風，勤勤懇懇，甘于奉獻，創新進取，始終保持昂揚向上的工作狀態。

（三）以優化結構促政工干部培養。要建立政工干部培養、激勵機制。注重年輕干部的選拔和培養，積極推進政工干部的輪崗、交流，有意識地把生產經營骨干選拔充實到政工崗位，優化政工隊伍的知識結構、能力結構和年齡結構。同時，要及時把政工崗位的優秀人才推薦、交流到生產經營崗位上，既保持政工隊伍整體素質的不斷提高，又使政工崗位成為培養和鍛煉干部的重要舞臺。同志們，做好當前的思想政治工作，對于推進公司改革，促進公司發展，維護公司穩定意義重大。我們一定要認清形勢，明確任務，克服困難，扎實工作，通過強化政治基本理論學習，全面提高員工的思想政治素質；以學習實踐社會主義榮觀為重點，全面加強員工的思想道德建設；扎實深入地開展“愛心活動”、實施“平安工程”；大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，全面加強思想政治工作。讓我們以高度的政治責任感和良好的精神狀態，努力開創公司思想政治工作的新局面，為建設“一強三優”現代公司，實現“小而強”奮斗目標，促進公司全面發展做出新的更大的貢獻！

第四篇：企業改制中職工思想動態的調查與思考

企業改制中職工思想動態的調查與

思考

“>企業改制中職工思想動態的調查與思考2007-12-12 18:09:44第1文秘網第1公文網企業改制中職工思想動態的調查與思考

隨著企業改制進程的進一步加快，企業中的職工思想狀況也發生了深刻變化，為此，我們對企業改制過程中干部職工的思想狀況進行了了解，對今后如何做好改制企業思想政治工作進行了研究探討。

一、當前改制企業的基本睛況

近幾年來，長期積淀下來的影響企業發展的許多深層次矛盾并沒有得到徹底解決，改革處于“五個不到位”：一是產權制度改革不到位。相當數量的企業通過資產重組，重新租舊等方式進行改制，產權

制度改革觸及不深，一些企業破產破不了，資產賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業經營機制改革不到位。一些企業利益和責任未真正一致，影響經營者、職工積極性的充分發揮，企業生產經營狀況起色不大。三是企業法人治理結構建立不到位。大多數企業內部三項制度改革還不完善，富余人員沒有得到分流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動關系調整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒有根本轉變，風險意識、自主創業意識不強。五是改革必須付出的成本長期籌措不到位。資產在不斷損耗，債務在不斷累加，成本在上升，企業競爭力在削弱，這些既影響發展，也影響社會穩定。

二、當前改制企業職工的思想狀況

對改革改制，職工總體上表示理解和支持。在受調查的１００名企業職工中，支持改革到位的占５６％，觀望改革的占４０％，認為無需改革的占４％。同

時，職工還存在著種種憂慮，表現為“四個擔心”：一是擔心會引起社會震蕩。這次改革，涉及多家企業，在職職工人數比較多，處理不好，會影響社會穩定。二是擔心會引起國有資產的流失。一些職工認為，現在企業改制就是賣企業，就是公有資產流失。目前許多企業的資產僅僅是帳面上的一些數字，實際上許多部分根本就沒有價值了。三是擔心會影響當前經濟發展的好勢頭。有些職工認為，當前經濟發展勢頭很好，在這種情況下搞改革，會影響企業穩定，影響職工情緒，影響經濟發展。四是擔心會影響職工生活。現在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。

通過調查，職工關于企業改制的看法，主要有幾種傾向：一是一些年齡較大的職工，盼望企業能夠再晚改幾年，他們好很舒服的退休，安度晚年；二是有一技之長的部分工人，包括一些年老和年

輕的職工，他們希望企業趕快改制，好結算走人，到外面的企業去干。三是大部分的工人，他們想留在企業，其中有部分是確實想在企業大干一番，而有一部分人沒有什么特長，到外面也難以適應，不如在企業里混口飯吃；四是一些４０多歲的職工，他們勞保年齡不夠，結算也就拿幾萬元，如果在新企業干，由于體力和智力的問題，企業一裁人，他們就是首選，所以極不贊成改制。

從企業經營者來說，也存在著“三怕”：一怕大權旁落。擔心經過資產重組，經營結構發生變化，他們將會失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉?？傆X得辛辛苦苦干起來的企業就這樣沒了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認為現在的多元化企業是“個人”的企業，對工人與廠長是一種什么關系、工人還是否是企業的主人等問題心存疑慮。針對這些思想問題，我廠經過全面的改制宣傳發動工作，目前大多數職工已經認識到：改革難，不改革更困難；改革

有風險，不改革則更危險。

三、發揮優勢，確保企業改制順利進行

一要充分發揮組織優勢，加強改革指導。改革的最大難點是職工思想觀念的轉變。我們要充分發揮企業黨委、工會、共青團組織的作用，深入細致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽取職工群眾的意見，維護群眾的合法利益。

二要充分發揮政策優勢，加強教育引導。這次改革，要求做到“四個徹底”：徹底解決企業的發展的根本問題，徹底改變管理企業的傳統模式，徹底把市直企業推向市場，徹底解決國企職工身份置換問題。這四個徹底，說到底是人往哪里去，錢從哪里來，債權債務怎么辦。為解決這三個怎么辦，要下發關于企業深化改革的政策意見，出臺政策措施，充分考慮政府、企業、職工的承受能力。要通過政策引導，平衡各方面的利益關系，努力減少社會震蕩。

三要充分發揮機遇優勢，加強典型示

范?，F在，放開搞活國有企業的輿論氛圍非常濃烈，政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機，用足用好用活現有的各項優惠政策，千萬不能坐失良機。要大力發揮先進典型的示范作用，努力把改革的火燒得更旺，把職工的心聚得更緊。

四要充分發揮政治優勢，加強思想疏導。要圍繞職工在改革改制中關心的熱點、難點和焦點問題，去理順情緒，化解矛盾。同時，要把解決思想問題與解決實際問題相結合，要突出“情”字，從尊重人、關心人、理解人的角度出發，幫職工所需，憂職工所憂，突出“活”字，有針對性地做好思想工作。

企業改制中職工思想動態的調查與思考

第五篇：企業改制中職工思想動態的調查與思考

企業改制中職工思想動態的調查與思考

隨著企業改制進程的進一步加快，企業中的職工思想狀況也發生了深刻變化，為此，我們對企業改制過程中干部職工的思想狀況進行了了解，對今后如何做好改制企業思想政治工作進行了研究探討。

一、當前改制企業的基本睛況

近幾年來，長期積淀下來的影響企業發展的許多深層次矛盾并沒有得到徹底

解決，改革處于“五個不到位”：一是產權制度改革不到位。相當數量的企業通過資產重組，重新租舊等方式進行改制，產權制度改革觸及不深，一些企業破產破不了，資產賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業經營機制改革不到位。一些企業利益和責任未真正一致，影響經營者、職工積極性的充分發揮，企業生產經營狀況起色不大。三是企業法人治理結構建立不到位。大多數企業內部三項制度改革還不完善，富余人員沒有得到分流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動關系調整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒有根本轉變，風險意識、自主創業意識不強。五是改革必須付出的成本長期籌措不到位。資產在不斷損耗，債務在不斷累加，成本在上升，企業競爭力在削弱，這些既影響發展，也影響社會穩定。

二、當前改制企業職工的思想狀況

對改革改制，職工總體上表示理解和支持。在受調查的１００名企業職工中，支持改革到位的占５６％，觀望改革的占４０％，認為無需改革的占４％。同時，職工還存在著種種憂慮，表現為“四個擔心”：一是擔心會引起社會震蕩。這次改革，涉及多家企業，在職職工人數比較多，處理不好，會影響社會穩定。二是擔心會引起國有資產的流失。一些職工認為，現在企業改制就是賣企業，就是公有資產流失。目前許多企業的資產僅僅是帳面上的一些數字，實際上許多部分根本就沒有價值了。三是擔心會影響當前經濟發展的好勢頭。有些職工認為，當前經濟發展勢頭很好，在這種情況下搞改革，會影響企業穩定，影響職工情緒，影響經濟發展。四是擔心會影響職工生活。現在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。

通過調查，職工關于企業改制的看法，主要有幾種傾向：一是一些年齡較大的職工，盼望企業能夠再晚改幾年，他們好很舒服的退休，安度晚年；二是有一技之長的部分工人，包括一些年老和年輕的職工，他們希望企業趕快改制，好結算走人，到外面的企業去干。三是大部分的工人，他們想留在企業，其中有部分是確實想在企業大干一番，而有一部分人沒有什么特長，到外面也難以適應，不如在企業里混口飯吃；四是一些４０多歲的職工，他們勞保年齡不夠，結算也就拿幾萬元，如果在新企業干，由于體力和智力的問題，企業一裁人，他們就是首選，所以極不贊成改制。

從企業經營者來說，也存在著“三怕”：一怕大權旁落。擔心經過資產重組，經營結構發生變化，他們將會失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉?？傆X得辛辛苦苦干起來的企業就這樣沒了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認為現在的多元化企業是“個人”的企業，對工人與廠長是一種什么關系、工人還是否是企業的主人等問題心存疑慮。

針對這些思想問題，我廠經過全面的改制宣傳發動工作，目前大多數職工已經認識到：改革難，不改革更困難；改革有風險，不改革則更危險。

三、發揮優勢，確保企業改制順利進行

一要充分發揮組織優勢，加強改革指導。改革的最大難點是職工思想觀念的轉變。我們要充分發揮企業黨委、工會、共青團組織的作用，深入細致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽取職工群眾的意見，維護群眾的合法利益。

二要充分發揮政策優勢，加強教育引導。這次改革，要求做到“四個徹底”：徹底解決企業的發展的根本問題，徹底改變管理企業的傳統模式，徹底把市直企業推向市場，徹底解決國企職工身份置換問題。這四個徹底，說到底是人往哪里去，錢從哪里來，債權債務怎么辦。為解決這三個怎么辦，要下發關于企業深化改革的政策意見，出臺政策措施，充分考慮政府、企業、職工的承受能力。要通過政策引導，平衡各方面的利益關系，努力減少社會震蕩。

三要充分發揮機遇優勢，加強典型示范?，F在，放開搞活國有企業的輿論氛圍非常濃烈，政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機，用足用好用活現有的各項優惠政策，千萬不能坐失良機。要大力發揮先進典型的示范作用，努力把改革的火燒得更旺，把職工的心聚得更緊。

四要充分發揮政治優勢，加強思想疏導。要圍繞職工在改革改制中關心的熱點、難點和焦點問題，去理順情緒，化解矛盾。同時，要把解決思想問題與解決實際問題相結合，要突出“情”字，從尊重人、關心人、理解人的角度出發，幫職工所需，憂職工所憂，突出“活”字，有針對性地做好思想工作。