第一篇：教你如何利用生活上的一些小秘密來改善你的職場生涯

教你如何利用生活上的一些小秘密來改善你的職場生涯

秘密1:選定生活方式

馬克記得50年前的一段經(jīng)歷。當時,他和奶奶到了一片海灘。他迫不及待地撲進,奶奶則一點一點地向水中邁進。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身體的其他部位。奶奶在適應(yīng)水溫的變化。馬克瞬間就做成的事情,奶奶卻似乎用了整整一生。故事包含了許多內(nèi)容。你可以把它理解為給自己的未來增加保險系數(shù)。下水之前,你先要清楚自己會遇到什么,以便在事情來臨時胸有成竹,而且有逃脫的方法。做出改變生活的積極決定之前,你需要理清事情的輕重緩急、權(quán)衡選擇的利弊。

秘密2:保證家庭第一

1984年,參議員保羅。桑切斯被診斷出患了淋巴癌。為了和家人在一起的時間更長一些,他放棄了名望甚高的工作。這兩天正在找工作，無意中看見廈門人才網(wǎng)最新招聘信息還不錯，面試到了一份很滿意的工作，值得信賴。正像一位睿智的朋友所說,.沒有人希望臨終前在辦公室度過更多的時光.。你可以掙得生活所需,解決財務(wù)上的問題——甚至富裕繁榮——但并不一定就要你去扮演工作狂:沒有時間去玩玩游戲、修繕籬笆,或者停下腳步嗅一下玫瑰的芳香。總之,無論是傳統(tǒng)家庭還是現(xiàn)代家庭,家庭的意義都跳不開同樣的意義:一家人相聚相守,讓生命繁衍下去。

秘密3:養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)習(xí)性

想獲得成功,你就要養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)的習(xí)性:多才多藝、靈活自如、善于推銷自己、精于個人理財、排定事情的優(yōu)先順序,而且時刻準備著棄職而去。今天的員工需要有跳槽的心理準備。平均來說,跳槽常常是4到8年一次。面試投遞簡歷或者發(fā)布人才招聘信息龍巖人才招聘網(wǎng)都是一個不錯的選擇。將你的創(chuàng)業(yè)念頭付諸實施前,先經(jīng)營一兩項小產(chǎn)業(yè),對你來說,是一種很好的歷練。它對你的起步、經(jīng)營、經(jīng)驗積累都有很大幫助。我們把它看作你手中的.王牌.。你可能因為喜歡手中的.王牌.而辭掉工作,也可能為工作的轉(zhuǎn)換做好各種準備。

秘密4:節(jié)省每一分錢

也許你不相信,節(jié)省小錢是值得的。小錢雖小,增加的速度卻很快。假如每天你都成二倍地往儲蓄罐里丟硬幣(第二天,兩個;第三天,四個,八個;一直持續(xù)下去),到月底,你的儲蓄罐將昂貴無比,因為,里面已經(jīng)是500萬美元——5億分的硬幣。隨手節(jié)省幾分的硬幣,能給你帶來多么巨大的財富。如果我們充分運用積攢的每一分錢——我們照樣可以滿足生活的基本需要,和心中廣博的。

秘密5:投資你的債務(wù)

有一則故事到處流傳:當聲名浪藉的威利被問到為什么要搶劫銀行時,他回答道:.因為這里有錢。.威利可能是個惡棍,但不是個笨蛋。他選對了目標。不過如能夠到銀行里投資,而不是到這里搶劫,事情當然會好些。負債相當于財務(wù)上的——前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)泉州人才網(wǎng)最新招聘信息里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。膛里上滿了你永遠不知道,哪一天失業(yè)、醫(yī)療危機、離婚,甚至漏雨的屋頂,就會引發(fā)你的財務(wù)危機。所以,讓債務(wù)降到最低是最明智的做法——還有另外一個理由:你可以為自己省下一大筆財富。

秘密6:規(guī)劃理財前景

假定你的財產(chǎn)沒有巨大的增加、工作生涯中也沒有什么一流的投資,但你仍將掙到一筆財產(chǎn)。比如說你和愛人都年方25歲,你們家的收入和普通的美國家庭一樣——每年掙到最新估計的數(shù)字54910美元。如果你們二人都工作到65歲,即使你們的收入從不增加,也沒有過分的生活費用,到頭來,你們的收入將超過200萬美元。找工作的時候在三明人事人才網(wǎng)上面投遞過簡歷，信息挺多，很多職位可以供選擇。如果你的薪水以3％的比例逐年增長,最后你的收入將超過400萬美元。還說什么呢？你成了百萬富翁。那么,你如何利用這些錢呢？聽任它點點流失,還是善加利用？最好的理財設(shè)計師,是你自己。

因為職業(yè)的關(guān)系,旁觀了許多職業(yè)經(jīng)理人在職場的沉浮起伏,有的笑傲江湖,成為職場的常青樹;有的曲折坎坷,在職場上郁郁不得志。究其原因,歸納起來,職業(yè)經(jīng)理人在職場生存存在以下七大敗像。

對自身定位不清晰,無法客觀地看待自己,表現(xiàn)在一不知道自身的優(yōu)勢與不足;二是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相應(yīng)崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價值就會變得模糊。即使不是大人物，我們也經(jīng)常能用請教的態(tài)度與口吻與他們說話，因為人不可貌相，很多實用的良師益友往往來自不起眼的生活與工作中。很多人在職場上難以有大的作為,執(zhí)行力不佳是主因。

對中國目前這種高速成長中的新興市場來說,執(zhí)行第一,戰(zhàn)略第二,企業(yè)之間的競爭往往是在在執(zhí)行中見高低。眼高手低,夸夸其談;會說不會做,或說得比做得好是職場失意人士的通病。在吃飯的場合做主動做點菜者，不適合請主人與主賓點菜，因為那不是尊貴者通常做的事情，但是請注意詢問他們的喜好，而不是只管點自己愛吃的東西。但是這需要平時研究菜單，積累點菜的經(jīng)驗。

不能或不敢正視失敗。

當在一個崗位上或在一個企業(yè)不成功時,常將之歸結(jié)為企業(yè)的客觀環(huán)境,而不從自身找原因。由于不敢正視在原崗位或企業(yè)的失敗, 有時間可以去廣州人才市場逛逛，看有沒有適合自己的工作。自身被負能量所拖累,而無法產(chǎn)生新的能量,就無法在新的崗位或新的企業(yè)獲得新生。經(jīng)常找到朋友、伙伴與同事(甚至小孩子)值得肯定的方面，注意哦，即使老板也需要被你肯定，但是盡量在私下場合，而對于一般朋友與同時則應(yīng)公開贊揚。缺乏團隊精神,這是中國人的通病,也是中國職業(yè)經(jīng)理人的通病。

在日常工作過程中,拆臺的多,暗中制造障礙的多,等著看笑話的多。這樣做的結(jié)果就是整個企業(yè)或整個團隊集體往下沉淪。那些老板專制的企業(yè)往往能取得快速發(fā)展,就是因為老板利用自己的權(quán)威解決了企業(yè)團隊之間的協(xié)同作戰(zhàn)問題求職面試靠的不只是努力，在南平人事網(wǎng)信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。若老板缺位或老板不夠強勢,這樣的企業(yè)往往是派系林立、效益低下。在受到別人對自己的相貌、事情、人品

贊揚時，不要表現(xiàn)出理所當然的樣子，也不要假意否認，合適的方式是表示感謝，尤其感謝朋友的肯定與支持。

由懼怕變化到抵觸變化。

懼怕變化所帶來的風(fēng)險,這是企業(yè)員工的普遍心理;抵觸變化,就必然會成為企業(yè)發(fā)展的阻力。而順應(yīng)時勢、主動求新求變,則是企業(yè)生存發(fā)展的需要。若企業(yè)內(nèi)的保守勢力足夠強大,或企業(yè)變革準備不充分,將導(dǎo)致企業(yè)停止變革或變革失敗, 投遞了很多簡歷都沒有消息。后來在佛山招聘網(wǎng)上面投完簡歷的當天就收到了很都面試通知。企業(yè)將會退回到舒適區(qū),則將使企業(yè)坐失市場發(fā)展機會,在激烈的市場競爭中落敗;若企業(yè)老板足夠強勢,能審時度勢、引領(lǐng)變革,則保守的經(jīng)理人要么迎接變化獲得新生,要么被淘汰出局。頻繁跳槽,部分職場人士總是這山望著那山高,通過頻繁跳槽來給自己漲薪。

孰不知職場同樣是講究.剩者為王.,頻繁跳槽是職場大忌。職場是個利益場,沒有世外桃源。頻繁跳槽的最后結(jié)果還是會回歸基本面,打回原形。如果你在深圳招聘網(wǎng)上投遞過簡歷，你會發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。學(xué)會使用便條，包括借條、領(lǐng)條、請假條、申請信，如果你很主動地使用這些便條會讓其他人感到你很規(guī)范，而且如果你懂得請其他人這樣做，你和未來更好與他們有憑有據(jù)地與他們打交道。會寫便條會讓別人刮目相看。

跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏、職業(yè)發(fā)展缺乏彈性。

當因為市場環(huán)境的變化,企業(yè)作出新的戰(zhàn)略選擇時,一些職場人士仍然沉浸在過去,不能正確理解、執(zhí)行老板的戰(zhàn)略意圖,必然在激烈的職場角逐中被逐漸邊緣化。

第二篇：手把手教你利用軟文來做營銷

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手把手教你利用軟文來做營銷

很多人提及軟文都會感到力不從心，很容易用語言表達出來的東西卻很難用文字來概述。

其實并沒有想象中復(fù)雜，仔細看完此偏文章，可令你瞬間成為軟文大師!

首先我們要了解什么是軟文，簡單的說就是用文字來撰寫的廣告，起到宣傳與告知的作用。好的軟文就要讓他看上去不像是軟文，就像是一篇普通文章一樣，亦不需要像冰心寫散文一樣利用諸多成語造句，也不需要像甄嬛體一樣復(fù)雜難懂(當然在某些地方甄嬛體還是可以很好用的)，最好是站在別人的角度去看自己所寫的文章，是否真實可信，是否通俗易懂。

其次，我們要對所宣傳或推廣的產(chǎn)品有一定的了解，明確自己想要的主題概念是什么，要求一針見血，只有主題明確精準才會有好的廣告效應(yīng)。詞匯的選擇盡量要充滿創(chuàng)新精神，要緊跟潮流的趨勢發(fā)展。同時要了解用戶群體特點，根據(jù)營銷導(dǎo)向性來策劃話題。

了解以上這些，我們在來看看如何寫出好的軟文。

軟文營銷要引起客戶群體的注意力同時簡潔好記，一點點小技巧會讓你瞬間與眾不同。我們要放棄傳統(tǒng)，標新立志。

范文講解：

1、原來我的男友是女人，竟然可以這么帥!

利用客戶群的好奇心理吸引眼球，絕大多數(shù)的人看到這種標題都會覺得好奇點進去看一看。一篇簡短的文章表述主題，主要作用于男裝之類的產(chǎn)品。

2、巴西杯打的火熱，郭美美賭球遭抓捕。

利用一時的“熱話題”獲取關(guān)注，每日留意下各種緋聞新聞。在緋聞新聞層出不窮的今日已經(jīng)不再缺少熱話題了，過時的古板老套語言已經(jīng)覆蓋不住一時的緋聞，一條名人之類的往上推軟文城 www.tmdps.cn

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熱話題可以瞬間吸引眾多關(guān)注。

3、**減肥真的有用嗎?沒用才怪!

自問自答的招數(shù)已經(jīng)不在新穎，但是同樣可行，適用面廣是他的特點，而且標題就夠精準了。

4、我就是那大明湖畔的***啊！!

利用紅極一時的對白，當某一段對白紅大發(fā)紫的時候就是最適合與做營銷的時候了，如果你在大大小小的論壇上都發(fā)現(xiàn)這句話，那么你引流的高峰就到了!之前說過的甄嬛體也是曾幾何時引流的一大熱潮。

5、***品牌真坑，有同感的請舉手。

引起共鳴客戶的共鳴，但是要注意不要觸犯到法律。而且要根據(jù)大多數(shù)人的口味來選擇，不要站在孤立的一方去尋找共鳴，否則會得到更多的謾罵。

接下來介紹幾種常見且好用的軟文形勢。

范文講解：

1、人類真的可以反老還童???

留下懸念會讓人更加想知道里面發(fā)生了什么，提出的問題要具有吸引力，也不要太過于夸大其詞。2、48歲少婦嫁入豪門的秘密。

利用一個完整的故事，也可以是新聞來帶出產(chǎn)品。故事不是重點，重點是產(chǎn)品。請不要在講故事的時候太多的去點出產(chǎn)品，也不要忘記自己軟文的目的。想要很好的掌握火候介意多看看別人的經(jīng)典范文。

3、親愛的，不要哭泣，還有我陪著你。

如今絕大多數(shù)的人已經(jīng)從理性消費變成感性消費，而情感卻是最好的利用品。它具有容往上推軟文城 www.tmdps.cn

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易打動人，走進客戶群內(nèi)心的優(yōu)點，所有感性營銷絕對是一種必不可少的方式。

4、天啊!掉發(fā)居然是疾病!

恐嚇軟文與感性軟文就是相反的，感性軟文是美好的，而恐嚇卻是可怕的，讓人知道重要性的。現(xiàn)在人們對恐嚇卻有著更強的記憶力，可以過目不忘。但是不要太過夸大其詞和不切實際。

5、今日不打折更待何時!一折拋售!

這是最常見的促銷式軟文，更加適合于商品銷售。要注意的是詞匯盡量經(jīng)典原創(chuàng)，像類似于一折特價，賣完為止這種老掉牙的字眼往往沒有新穎的詞匯奏效。

6、****通告

以新聞的形勢寫出來，更加正統(tǒng)規(guī)范。這類軟文對寫作者是有極大的考驗，不可天馬行空也不可乏味無聊，重點就在于讓客戶群覺得這是剛剛發(fā)生的事情而恰巧被自己碰見。

7、*月*日抽取幸運會員贈送**！

使用誘惑性的軟文要抓住客戶群愛便宜，能收益，實用性的三大特性。有很多客戶群甚至?xí)鲃訉ふ掖祟惖纳唐贰?/p>

以上幾類是常見而實用的軟文形勢，只要掌握了精華就能瞬間成為軟文高手！

第三篇：三個經(jīng)典故事改變你的職場生涯

公司表面上是老板的，實則是大家的！

其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！

三個經(jīng)典故事改變你的職場生涯

故事一：你的心過門了嗎？

洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。”

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：該死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飛過去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。

此故事沒別的意思，只想問問那些新進的員工甚至是一些干了兩年、三年的老員工，當初你為何選這個工作？既已選了這個工作，為何身體過了門心態(tài)卻不過門。

往往新來的人很容易發(fā)現(xiàn)公司的問題，因為旁觀者清。問題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責(zé)的方式呢，還是以主人的心態(tài)來了解并積極地去改正這些缺點和漏洞？

問問自己，我們的心真正過門了嗎？ 故事二：你是全力以赴還是盡力而為？

一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼 命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。可是追著追著，兔子跑不見了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開始罵獵狗了：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀！” 再說兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀！你又帶了傷，怎么跑得過它的？”“它是盡力而為，我是全力以赴呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒命了呀！”

人本來是有很多潛能的，但是我們往往會對自己或?qū)e人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了。”事實上盡力而為是遠遠不夠的，尤其是現(xiàn)在這個競爭激烈、到處充滿危機的年代。常常問問自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子？

故事三：沙礫與黃金

一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子。”有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續(xù)上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。

我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。慢慢明白，在漫長的人生中，時間、責(zé)任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長河會黯淡粗糙，他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。

更重要的是很多員工以為老板在畫餅，工作態(tài)度消極怠慢，做事不求有功但求無過，以為老板不能拿他如何，一旦這個餅實現(xiàn)的那一天到來時，獲益的人里面也一定不會有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問問自己，今天我抓了多少沙礫？其實人生最怕一個＂混＂字！抱著混的心態(tài)，看似偷巧、輕松、沒壓力，然而就是在不知不覺的混中，混沒了青春，混盡了精力，混掉了激情，混失了口碑，到頭來混得黃粱夢美一場空！

在任何一個企業(yè)工作，你不是在為老板打工，你是在為自己的將來打工，給自己累積經(jīng)驗和財富，老板只提供平臺讓你去展現(xiàn)你的人生價值，展現(xiàn)你的事業(yè)機會，學(xué)會尊重這個平臺，尊重你的老板，尊重你的同事。不要為了個人的利益?zhèn)Υ蠹业睦妗１г怪粫尭嗟娜丝床黄鹉阕尨蠹抑滥闶且粋€沒有用只會說的人。

新遠大集團·浙江歐家家居有限公司

2014/2/10

第四篇：有哪些職場小秘密老板是不會告訴你的

有哪些職場小秘密老板是不會告訴你的

1、“對，我在看你的電子郵件……還有你的即時通訊。”

通過即時通訊抱怨老板，該交備忘錄時卻在搜索林賽·羅韓(Lindsay Lohan)的最新緋聞，發(fā)電郵給朋友說另一位同事的壞話……我們可能都在職業(yè)生涯的某個時候做過這些事情──但殘酷的現(xiàn)實是，老板或許對此心知肚明。

許多公司至少會監(jiān)控部分員工的互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件使用情況，尤其是大型公司和處于敏感行業(yè)或受嚴格監(jiān)管行業(yè)的公司。招聘求職網(wǎng)站CareerBuilder近期一項調(diào)查顯示，美國有半數(shù)雇主監(jiān)控員工的互聯(lián)網(wǎng)使用情況，近三分之一的雇主會監(jiān)控電子郵件。電子郵件存檔公司Smarsh的首席執(zhí)行長斯蒂芬·馬什(Stephen Marsh)表示，對即時通訊和短信息的監(jiān)控也在增加。

雇主不僅會看你在做些什么，一些雇主更會對他們發(fā)現(xiàn)的問題采取行動。向機構(gòu)客戶提供數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品的公司Proofpoint的調(diào)查顯示，五分之一的大公司曾處罰過違反社交媒體政策的員工，8%的公司曾因此解雇過員工。此外，五分之一的美國大公司曾解雇過違反電子郵件政策的員工。什么樣的違規(guī)行為會嚴重到要解雇的程度呢？多數(shù)調(diào)查涉及雇員泄露敏感、保密、尷尬信息或竊取機密等事件──而不是從辦公電子郵件賬戶給女友發(fā)送不雅信息或是偶爾從企業(yè)桌面進行網(wǎng)購。

2、“我想找更年輕、更便宜的人。”

隨著嬰兒潮一代年紀的增長，勞動力大軍中的銀發(fā)人士越來越多，越來越多的美國人會發(fā)現(xiàn)老板比自己年輕。這種現(xiàn)象還會帶來各種壓力和問題，其中最嚴重的是失業(yè)。

2012年，向美國平等就業(yè)機會委員會(Equal Employment Opportunity Commission)提交的年齡歧視投訴較1997年增加了44%，成為目前增速最快的勞動投訴類別。此外，有60%的投訴提及解雇事件。近期一件成為新聞焦點的案例主角是弗蘭克·斯內(nèi)帕(Frank Sneppa)，這位70歲的調(diào)查記者稱，年齡歧視(NBC News推行的“青年運動”的組成部分)是導(dǎo)致他去年被NBC News解雇的原因.3、“我知道你在裝病。”

多數(shù)雇員是誠實可信的：CareerBuilder 的一項調(diào)查顯示，三分之二的受訪者稱，如果不是真的生病了，他們是不會打電話請病假的；另據(jù)職介公司Accountemps的調(diào)查，近半數(shù)受訪者稱，他們上班時不大可能會找其他工作。但也有一些逃避工作的人，他們會在上班時找其他工作，裝病，遲到早退，或者虛報支出。而老板通常能意識到問題，或者至少會懷疑。事實上，CareerBuilder的調(diào)查顯示，逾四分之一的雇主稱，他們認為經(jīng)濟滑坡以來裝病和請病假的員工增多了，十分之三的雇主稱，他們注意到公共假日前后請病假的人會增加。

老板一旦對某位員工產(chǎn)生懷疑，就有可能會著手展開調(diào)查──而調(diào)查或許會使事態(tài)迅速升級。CareerBuilder的調(diào)查顯示，足有30%的老板表示，他們對打電話請病假的員工進行過核實，以確定他們的病假符合規(guī)定。這其中有64%的受訪老板要求提供醫(yī)生假條，48%的老板曾給員工打電話，看看他們說話聲音是否真像生病的樣子，19%的老板檢查過員工的社交媒體，15%的老板曾開車經(jīng)過

員工家。一些公司甚至?xí)赣盟饺苏{(diào)查員，對打電話請病假、疑似裝病的員工進行追蹤。此外，有16%調(diào)查過員工病假真假的公司承認曾解雇過以虛假理由請病假的員工。

4、“你的孩子？這是你的問題。”

到目前為止，女性比男性掙錢少(平均為男性的77%左右)是個眾所周知的事實。生育會進一步削弱女性的收入潛力。“媽媽懲罰”可能會體現(xiàn)在許多方面：做母親的女性可能會失去升職機會，因為老板認為她花太多時間照顧孩子，或者認為她更重視家庭而不是事業(yè)。這些女性可能也無緣從事重要項目，因為老板擔(dān)心她們無法投入充足的時間和精力。

此外，“媽媽懲罰”還有可能直接體現(xiàn)在女性的薪水上。美國勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics)2012年的一項研究發(fā)現(xiàn)，有年齡在18歲以下孩子的女性每周收入中值為680美元，而沒有孩子的女性為697美元。這一差距是比較小的──不到3%。但對部分職業(yè)而言，女性受到的影響會嚴重得多，工作所需的教育程度越高，差距就越大。哈佛大學(xué)(Harvard)經(jīng)濟學(xué)教授克勞迪婭·戈爾丁(Claudia Goldin)和勞倫斯·F。卡茨(Lawrence F.Katz)2010年的一項研究顯示，擁有MBA學(xué)位、為育兒而離開職場一年半的女性比擁有相同學(xué)位的男性收入低41%；擁有博士學(xué)位的女性收入比男性低三分之一；女性律師和女性醫(yī)生收入則分別比男性同行低29%和16%。戈爾丁和卡茨在研究論文中寫道：“商界的職業(yè)會對偏離常軌的員工施以重罰。”

5、“我有可能成為你最好的朋友……”

每10名員工中會有六人說他們把老板視為朋友，這沒什么好奇怪的：做老板的弟兄或?qū)櫝己锰幎喽唷Ｒ恍├习鍟黠@表現(xiàn)出偏心，比如給某位下屬安排一個美差，或者力促更高層管理者為其加薪。還有一些老板處理得則比較微妙，他們似乎對所有員工一視同仁。但紐約的職業(yè)和高管教練羅伊·科恩(Roy Cohen)表示，這些老板會為自己偏愛的員工提供更多指導(dǎo)，或者確保這位員工被引薦給“正確的”人。只要能保持住這種關(guān)系，所有人都能從中獲益：良好的關(guān)系往往能讓員工工作更加投入；與老板相處融洽有助于員工獲得加薪或升職；人人都愛與自己喜歡和信任的人一起工作。

但在一位朋友能解雇另一位朋友的情況下，嚴格說來員工和老板的關(guān)系從來都不是平等的。科恩說：“你得非常小心。”老板仍在評估你的薪酬和績效，一旦其中一方面出現(xiàn)問題或分歧，就會有傷感情。要想與老板保持友好的關(guān)系，而又不越界成為朋友，請不要談?wù)撁舾械乃饺藛栴}。他建議：不論你覺得自己和老板走得多近，你的老板最終總有可能用這些信息來為他自己的目的服務(wù)，而不是為你服務(wù)。

6、“……可能是你的頭號仇敵。”

與老板保持良好關(guān)系能在事業(yè)上助你一臂之力，而如果關(guān)系很差，也會葬送你的職業(yè)前途，甚至引發(fā)更嚴重的問題。一項研究發(fā)現(xiàn)，在職場欺凌事件中，72%的情況下恃強凌弱的人是老板。職場暴力學(xué)會(Workplace Bullying Institute)的數(shù)據(jù)顯示，職場欺凌對象中有近一半的人遭遇了與壓力相關(guān)的健康問題。

佛羅里達州立大學(xué)(Florida State University)的一項研究顯示，就算你與老板的關(guān)系不致惡化到那個程度，如果你的老板不守信，對你置之不理，侵犯你的隱私或者把責(zé)任推到你身上(所有這一切都會加重員工的“疲憊感、工作壓力，焦慮、抑郁和猜疑”)，你和老板的溝通都會受到阻礙。最糟的是，老板這類行為甚至?xí)屇忝媾R生命危險：《職業(yè)和環(huán)境醫(yī)學(xué)期刊》(Journal of Occupational and

Environmental Medicine)發(fā)布的一項研究的論文指出，在無法溝通、不體諒員工或者行為令人費解的老板手下工作過四年的員工心臟病發(fā)病率會比一般人高出60%。

7、“我不是根據(jù)工作表現(xiàn)決定提拔誰。”

一般來說，要想升職，必須有出色的工作表現(xiàn)。但在很多情況下，僅僅工作出色是不夠的。誰能升職(還有誰不能升職)取決于一系列因素，其中許多是不受員工本人控制的，包括上司的偏好、組織規(guī)則和公司文化。人力資源咨詢公司HR4Change創(chuàng)始人托尼·德布洛夫(Tony Deblauwe)表示，在一些組織，尤其是規(guī)模較大、偏傳統(tǒng)的公司里，資歷也許是影響升職決定的主要因素。《社會經(jīng)濟學(xué)評論》(Socio-Economic Review)刊發(fā)的一項研究的論文指出，依據(jù)資歷升職在美國比在其他國家更常見，“這種現(xiàn)象之普遍，已經(jīng)超出了經(jīng)濟因素可解釋的范圍”。德布洛夫表示，與老板相處是否融洽也很關(guān)鍵，“你認識什么人意義重大，越往上走，影響就越大”。

其實，一些升職要歸結(jié)于老板的偏愛。喬治敦大學(xué)(Georgetown University)和研究機構(gòu)Penn Schoen Berland的一項研究顯示，逾九成(92%)的企業(yè)資深高管稱，他們看到員工提拔中存在厚此薄彼的現(xiàn)象(多數(shù)人將其定義為“依據(jù)技能和績效以外的因素，如交情或關(guān)系給員工以優(yōu)待”)，其中84%發(fā)生在他們自己的公司。

8、“我以貌取人。”

長得苗條漂亮好處多多，在職場上也能助人一臂之力。這個道理反過來也成立：長得不好看或超重的人在職場上會受到不公待遇。霍夫斯特拉大學(xué)(Hofstra)一位心理學(xué)研究員稱，盡管在大多數(shù)職業(yè)中，外形不會對工作表現(xiàn)產(chǎn)生任何影響，但許多老板都信奉“美即是優(yōu)秀”。得克薩斯大學(xué)(University of Texas)的丹尼爾·哈默梅什(Daniel Hamermesh)和密歇根州立大學(xué)(Michigan State University)的杰夫·比德爾(Jeff Biddle)的一項研究顯示，長得好看的人(由協(xié)助此項研究的工作人員進行評價)比長相普通的人收入高3%-8%，而后者又比被評為“長相平平”者收入高5%-10%。

超重在職場也會帶來挑戰(zhàn)：43%的超重者說，他們曾因體重問題而受到雇主或上司取笑、騷擾、解雇，失去就業(yè)或升職機會，或者受到其他不公平待遇。喬治華盛頓大學(xué)(George Washington University)的研究人員進行的一項研究顯示，超重者的收入也比較低：比方說，肥胖的全職工作女性收入比非肥胖女性年收入少1,855美元(相當于6%).9、“我沒時間理你。”

43歲的埃麗卡·沃思(Erika Worth)在華盛頓州溫哥華(Vancouver)和洛杉磯分別擁有一家背景調(diào)查公司和一家偵探所，身兼兩職的她需要經(jīng)常在西海岸南北往返。因此，沃思手下的10名員工每次在項目方面遇到問題或者出現(xiàn)日程安排沖突時，沃思都會要求他們嘗試自行解決。這不是因為她不在乎：她只是沒時間一一處理出現(xiàn)的問題。

科恩說，雖然老板們一向都很忙，但受經(jīng)濟衰退以來的裁員影響，許多管理者現(xiàn)在時間更少了，他們無暇對員工進行指導(dǎo)，與他們交談或予以培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機構(gòu)Leadership IQ的研究顯示，三分之二的受訪員工表示，他們與老板的互動少得可憐。此外，在失業(yè)率如此之高的情況下，一些老板覺得沒必要在員工身上花這么多時間：如果員工不喜歡這樣，無所謂，還有一大堆其他人想做這份工作呢。職業(yè)生涯教練、《如何重振旗鼓》(The Bounce Back)一書作者舍里·托馬斯(Sherri Thomas)表示：“許多老板都是?但我給他們發(fā)工資?的心態(tài)，他們認為工資就足以表達謝意了。”

10、“這都是我的功勞。”

為一個項目埋頭苦干了幾個星期，但老板做報告時卻沒有提你的名字。你花了幾個月的時間為營銷提案做調(diào)研，但當提案上交到你老板的老板手中時，卻沒有提到你的貢獻。德布洛夫說，老板把你的功勞據(jù)為己有或者為不完全是你造成的問題而責(zé)備你與明顯的欺凌行為“打擊一樣大，有時甚至更大”。

招聘服務(wù)公司Spherion Staffing的一項研究顯示，近半數(shù)的員工稱，他們的老板曾將他們的工作成績據(jù)為己有，逾三分之一的員工表示，老板曾為挽救自己而把他們當犧牲品。托馬斯說，這種搶占功勞和推卸責(zé)任的行為如今變得更加常見了。在供大于求的勞動力市場上，“需要做出成績的壓力如此之大，大家都覺得自己必須要成績超群。”

公平地說，這種行為并不總像表面上看起來那么惡劣。職業(yè)教練哈利·克勞福德(Hallie Crawford)稱，有時候并不適合一一提及每一位員工的貢獻，比方說當更高層管理者并不在意老板的團隊中具體是哪位成員做了什么，而只是想知道結(jié)果的時候。克勞福德說：“有些老板認為員工是要協(xié)助他們的，這只是他們的分內(nèi)事。”她說，他們可能并非惡意不提你的功勞；而是認為勞資關(guān)系并不要求這樣做。此外，對率領(lǐng)大型團隊的老板而言，“這可能是人人都在所難免的錯誤”──他們只是記不住項目的哪個部分是哪個人做的而已。

第五篇：你在求職生涯中 遭遇職場潛規(guī)則了嗎？

日前，有市民很憤怒地向記者反映：在面試時遭遇了潛規(guī)則。記者就市民所反映的問題進 行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個驚人的真相：眾多職業(yè)都有它暗藏的潛規(guī)則。現(xiàn)就談?wù)劼殘鲋械拇砣宋?與它的“潛規(guī)則”。職場潛規(guī)則 女秘書與“潛規(guī)則” 有一些可悲的職場女性，為了獲得一定利益，不惜出賣自己的靈魂、人格和肉體，與好色 之徒的上司色情交易。最后“曖昧的職業(yè)”的代表—女秘書成了替罪羔羊，漸漸地出現(xiàn)了女秘 書被“潛規(guī)則”的謠言。于是女秘書=老板小蜜，女秘書都與上司有一腿的傳言越演越烈，女秘書成了“潛規(guī)則”的 受害者。讓很多女秘書在交友婚嫁方面，遭遇“另眼相看”，原因是男士們擔(dān)心女秘書難免被 “潛規(guī)則”。她們?nèi)绾螖[脫“潛規(guī)則”的污名，走出秘書難嫁的困境？ 首先，公眾不要一棍子打翻一船人，秘書與潛規(guī)則只是個別的現(xiàn)象，同時別把生活當成肥 皂劇，認為秘書就是上司的“小三”，其實很多企業(yè)家最怕公私不分，更不愿意把自己置于潛 規(guī)則的泥潭中。其次，女秘書們應(yīng)該堅定立場，端正態(tài)度，不做麻雀變鳳凰的美夢，不久就 能走出被“潛規(guī)則”的尷尬。導(dǎo)游與“潛規(guī)則” 吃回扣似乎成了旅游界的“潛規(guī)則”，那為何會出現(xiàn)這種說法呢？讓事件回顧到 8 月 24 日 那天：老人小孩參團低價港澳游，遭“潛規(guī)則”。這是一個真實的事件，據(jù)導(dǎo)游人員說法：他 們也要生存，而他們的收入，要在香港、澳門進入多個珠寶首飾店和特產(chǎn)店，地接社的導(dǎo)游 服務(wù)費和車費也要從這些店里給的回扣中支出。由于香港旅行社認為，老人和小孩不會購買 大量的東西，旅行社沒太多利潤，甚至還要虧本，因此都被劃歸到購物能力低的行列，要求 追加費用。如果他們不想被“潛規(guī)則”，可以參加高價位的旅游團。從上述事件可以了解到旅游界中的各種潛規(guī)則都是由旅游業(yè)的不正當競爭引起的。因此在 旅游過程中，游客應(yīng)注意維護自己的權(quán)益不受侵害，只要廣大游客勇于維權(quán)，就會在客觀上 促使旅行社合法經(jīng)營、誠信守約，有利于從根本上杜絕“潛規(guī)則”。領(lǐng)導(dǎo)們與“潛規(guī)則” 與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，總是有利無害的，于是越來越多的人為了混得開，就開始巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。沒 有永遠的敵人，只有永遠的利益。給領(lǐng)導(dǎo)送禮，就成了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)最好的方式，也是領(lǐng)導(dǎo)界心 照不宣的“潛規(guī)則”。在有些大企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，一些投機分子為了獲得更大的非法利 益，得到職位上的“肥缺”，就向領(lǐng)導(dǎo)“進貢”。這種種行為，損害的都是企業(yè)利益和廣大員工 的共同利益。但是領(lǐng)導(dǎo)們，貪污受賄沒好下場的，這樣的例子很多吧！記住

這句話吧，不是 不報時辰未到！請不要默認并游走于“潛規(guī)則”中！是的，潛規(guī)則是雙方的相互行為，有主動的，有被動的，或是被迫的。無論什么情況，離

它遠點兒，它就像一個蛀蟲快樂地生存在大多數(shù)人的生活工作成果里，而且打破人與人之間 的正常信任與秩序，為社會亂相埋下禍根。如果人們在思想上把“潛規(guī)則”當成一種社會常態(tài)，就會在行動上自覺不自覺地遵循、依從“潛規(guī)則”。這樣的思想方式、行為方式倘若形成惡性 循環(huán)，只會加劇“潛規(guī)則”現(xiàn)象的猖獗泛濫。因此剛剛踏入職場的新人們，尤其是目前求職困難情況下的大學(xué)生們，先給你敲一個警鐘，不要為眼前的利益所誘惑，走自己獨立自主、受人敬重的路，為了人生更美好的理想，不要 觸摸那張潛規(guī)則的網(wǎng)。