第一篇：人民醫院建家申報材料

醫院基本情況：我院擁有職工會員人，院工會下設機關、門診、所站、內科、外科五個支會、個工會小組。不同層次的工作崗位和職工及承擔著醫、教、研、管理、后勤服務繁重的工作任務，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持建家就是建學科、建隊伍、建醫院、營造人和環境、促進事業發展的指導思想，使建家工作

得到健康發展。

主要工作：

一、強化民主管理和監督，推進院務公開，全心全意依靠職工辦好醫院

我院以搞好民主管理，實行民主監督為工會、職代會的工作重點。自１９９４年以來堅持一年兩次召開職代會，職代會堅持每年民主評議院級領導干部，通過院級干部述職、職代會測評召開座談會，對院級干部進行客觀、公正地評估。并將評議結果向黨匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據之一。

堅持院務公開。院黨、政領導對醫院的發展規劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優、工資調整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務公開。近年來，采用召開職代會、出簡報、板報等形式向職工公開了項。

深化以人為本的群眾意識，牢固樹立“兩個務必”和“群眾利益無小事”的思想，把握工作對象特點，提倡對醫院職工的人文關懷，認真了解職工的思想狀況，及時向黨委和行政反映職工的呼聲和意見，協助黨委做好職工的思想工作，教育廣大教職工以恰當的方式表達自己的意愿和合理要求，維護和諧醫院。

支持各支會獨立開展工作，進一步發揮基層工會組織的重要作用。隨著改革形勢的發展和醫院工作重心的確立，各基層支會擔負著改革的重擔和醫院發展的歷史使命，院工會適應這一變化了的新形勢，鼓勵各支會主動爭取本部門黨政領導的支持，根據本部門的實際情況，積極開展各項工會活動，院工會盡力給予支持和協助，并制定基層工會工作考核條例。每季度考核評比一次，對工作業績突出的支會給予表彰獎勵。

二、維護職工權益、為職工辦實事

我院黨政領導對關系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如、、，等都交職代會討論通過后才能實施。此外，院工會每年堅持給院內新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻愛心募捐活動，堅持每個季度困難職工補助制度和逢年過節看望慰問生活困難職工活動；近年來，慰問職工人次，為職工送賀禮人次，為一名患腮腺癌職工募捐一次，工募捐元人民幣。院工會按季度為職工解決困補費元人民幣。中秋節、春節為職工送溫暖人次，用去元。此外，院工會積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會參與職工勞動糾紛的調解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。

通過工會這些制度，把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中，把廣大職工緊緊凝聚在一起，為醫院的改革與發展起到了保駕護航作用。

三、圍繞中醫院心任務，增強職工翁責任主人感

圍繞醫院提高認識、轉變作風、優化服務、擴大營銷、搶占醫療市場，提高服務質量、建立社會信賴醫院的中心工作，院工會積極配合職能科室開展醫學講座、醫療考核、三基理論并組織對病員、職工作問卷調查。通過這些活動發現我院存在的問題，找出差距，并將調研結果，意見、建議及時反饋給院黨政領導和相關部門，為改善醫方服務態度，提高服務質量、優化服務流程起到了極大的促進作用。

四、以醫院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力

結合各大節日和配合醫院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、多種知識競賽、原創：http://www.tmdps.cn/法制專題活動、征文活動、業務知識培訓、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質和文化素質，引導職工積極向上，愛院如家，為團隊爭光創榮譽。三年來，共開展各項活動場次，參加人員人次。

五、加強工會的自身建設，努力塑造良好的工會形象

院工會、職代會的專門工作委員會和各支會兼職工會干部，各司其職，各盡其責，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內容包括《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等，每次培訓做到學習材料落實，主講任務落實、座談討論落實，注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務理念和公仆意識。院工會專兼職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務公開，上、下共同監督。

六

第二篇：人民醫院建家申報材料

人民醫院建家申報材料

醫院基本情況:我院擁有職工會員人,院工會下設機關、門診、所站、內科、外科五個支會、個工會小組。不同層次的工作崗位和職工及承擔著醫、教、研、管理、后勤服務繁重的工作任務,增加了建家工作的難度。同時,也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持建家就是建學科、建隊伍、建醫院、營造人和環境、促進事業發展的指導思想,使建家工作得到健康發展。

主要工作:

一、強化民主管理和監督,推進院務公開,全心全意依靠職工辦好醫院

我院以搞好民主管理,實行民主監督為工會、職代會的工作重點。自1994年以來堅持一年兩次召開職代會,職代會堅持每年民主評議院級領導干部,通過院級干部述職、職代會測評召開座談會,對院級干部進行客觀、公正地評估。并將評議結果向黨匯報和在職代會上公布,也作為院黨委對干部考核任免的依據之一。

堅持院務公開。院黨、政領導對醫院的發展規劃、改革舉措,重大決策都要向職代會通報,聽取教職工的意見和建議,加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優、工資調整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示,切實做到院務公開。近年來,采用召開職代會、出簡報、板報等形式向職工公開了項。

深化以人為本的群眾意識,牢固樹立“兩個務必”和“群眾利益無小事”的思想,把握工作對象特點,提倡對醫院職工的人文關懷,認真了解職工的思想狀況,及時向黨委和行政反映職工的呼聲和意見,協助黨委做好職工的思想工作,教育廣大教職工以恰當的方式表達自己的意愿和合理要求,維護和諧醫院。

支持各支會獨立開展工作,進一步發揮基層工會組織的重要作用。隨著改革形勢的發展和醫院工作重心的確立,各基層支會擔負著改革的重擔和醫院發展的歷史使命,院工會適應這一變化了的新形勢,鼓勵各支會主動爭取本部門黨政領導的支持,根據本部門的實際情況,積極開展各項工會活動,院工會盡力給予支持和協助,并制定基層工會工作考核條例。每季度考核評比一次,對工作業績突出的支會給予表彰獎勵。

二、維護職工權益、為職工辦實事

我院黨政領導對關系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見,再作決定。如、、,等都交職代會討論通過后才能實施。此外,院工會每年堅持給院內新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻愛心募捐活動,堅持每個季度困難職工補助制度和逢年過節看望慰問生活困難職工活動;近年來,慰問職工人次,為職工送賀禮人次,為一名患腮腺癌職工募捐一次,工募捐元人民幣。院工會按季度為職工解決困補費元人民幣。中秋節、春節為職工送溫暖人次,用去元。此外,院工會積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會參與職工勞動糾紛的調解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。

通過工會這些制度,把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中,把廣大職工緊緊凝聚在一起,為醫院的改革與發展起到了保駕護航作用。

三、圍繞中醫院心任務,增強職工翁責任主人感

圍繞醫院提高認識、轉變作風、優化服務、擴大營銷、搶占醫療市場,提高服務質量、建立社會信賴醫院的中心工作,院工會積極配合職能科室開展醫學講座、醫療考核、三基理論并組織對病員、職工作問卷調查。通過這些活動發現我院存在的問題,找出差距,并將調研結果,意見、建議及時反饋給院黨政領導和相關部門,為改善醫方服務態度,提高服務質量、優化服務流程起到了極大的促進作用。

四、以醫院文化活動為載體,開展豐富多彩的文化活動,增進職工團隊精神和凝聚力

結合各大節日和配合醫院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、多種知識競賽、.法制專題活動、征文活動、業務知識培訓、各類體育比賽、旅游活動等,旨在豐富職工文化生活,陶冶職工情操,提高廣大教職工的思想素質和文化素質,引導職工積極向上,愛院如家,為團隊爭光創榮譽。三年來,共開展各項活動場次,參加人員人次。

五、加強工會的自身建設,努力塑造良好的工會形象

院工會、職代會的專門工作委員會和各支會兼職工會干部,各司其職,各盡其責,保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內容包括《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等,每次培訓做到學習材料落實,主講任務落實、座談討論落實,注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務理念和公仆意識。院工會專兼職干部廉潔自律,在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費,實行財務公開,上、下共同監督。

六、堅持與時俱進,開拓創新,保持工會更具生命力。院工會緊緊圍繞每年醫院的中心工作提出新的要求,結合工會工作特點,每季度提前制定季度工作要點,季度末進行考核驗收,每年、每季度工作都有新內容,新任務、新要求,并堅持與院的整體工作同步發展,保持了創建活力,促進了創建工作深入開展。開展職工之家創建活動,是推進工會工作不斷創新,促進醫院持續發展有效途徑之一。

以上是我院工會工作的點滴,今后,我們在院黨委和上級工會領導下,進一步提高對新形勢下深入開展建家活動的認識,充分利用建家活動這個有效載體,加強對建家活動的組織領導,繼續推進創建工作,不斷開創工會工作新局面。

第三篇：建家總結

中國教育工會蒼溪縣彭店鄉初級中學校委員會 “建設教職工之家”工作總結

一、加強對教代會工作的領導，正確認識教代會性質。

1．加強對教代會的領導，首先要解決對教代會工作的認識問題。全心全意依靠教職工辦好學校，就必須發揮教代會的作用，實施教代會制度，有利于開展民主管理和民主監督，貫徹全心全意依靠教職工辦學的指導方針，有利于推進我校教育改革和發展，“忽視工會工作，就談不上依靠工人階級”。加強黨支部對教代會工作的領導，是時代提出的重大課題。當前，我們正處在教育改革的關鍵時期，如何深入調動廣大教職工的積極性，怎樣發揮廣大教職工的主人翁精神，這是支部面臨的重要課題。加強教代會工作領導，是促進教育自身發展的需要，是“依法治校，民主治校，從嚴治?！钡男枰?。2．依靠規程，確保各項工作順利開展。圍繞教育教學工作的中心任務，針對我校教育改革、管理和教職工關心的“熱點”問題，提交大會審議、通過。讓教職工參與決策和管理，發揮教職工主人翁作用，把近期目標和工作思路、奮斗目標變為教職工的自覺行動。實踐證明，把一系列改革方案提交教職工代表討論，經教代會通過后實施，不僅實現決策的科學化、民主化，也從“源頭上”維護了教職工的合法權益。

3．切實抓好提案落實，推動我校改革發展和維護教職工的合法權益。為了保證教代會各項職權的落實，工會依據教代會職權成立提案審理小組，專門處理提案的征集、分類、登記工作，同時開展調查研究、核查督促。確保全部提案得到落實。為進一步實行民主辦學，奠定了良好的基礎，顯示了教代會行使職權的力量。教代會代表也由原來關心切身利益的工作，發展到把握大局，議論大事上來。

二、正確處理工會與教代會的關系，發揮工會作為教代會工作機構的作用，努力提高辦學水平。

1．抓工會職責的落實。學校工會是教代會的工作機構，在組織推進學校民主管理、民主建設中具有重要責任，抓工會職責的落實，首先是在思想上重視教代會的工作，把貫徹全心全意依靠教職工辦學，維護教職工的主人翁地位，搞好學校的民主管理，做好教代會的工作擺到工作的重要日程上來，當作工會的重要工作來抓。其次是做好教代會的日常工作。特別是做好籌備會務工作。工會要更好發揮橋梁和紐帶作用，做到有職有權。承擔起籌備工作的提案征集、整理、督促落實工作，主動為選好中心議題當參謀、出主意。三是抓好教代會決議的落實工作和代表意見的反饋工作。

2．抓好大會中心任務的落實工作。在教代會閉會期間，我們重點抓組織制度的落實，采取多種形式，組織教職工參與和支持教育改革，落實大會決議提出的工作任務。本學年圍繞提高教師素質開展教育科研活動。

3．發揮教代會和工會的作用，抓好校務公開工作。學校黨政工在認真落實校務公開工作，注意充分發揮教職工民主管理、民主監督學校的作用，把校務公開作為推進內部管理體制改革的一項十分重要任務來抓。成立校務公開領導小組，組織學習職責。設立舉報電話、意見箱、校內公開欄。增強了學校政務公開的力度。

4．抓好民主評議干部制度，共同營造民主評議工作的良好空間。幾年來校黨政工從認識到行動，都注意把民主評議考核干部放在比較突出的位置，堅持每年一度的評議考核制度。在民主評議工作中，按德績勤能制定具體標準，分優秀，勝任，基本勝任，不勝任四個檔次。堅持有領導，有程序地操作，把民主評議干部擴大到教代會以外范圍，教職工全部參與，對行政干部進行考核。工會作為教代會的工作機構，在民主評議干部工作中，找準位置與角度，積極做好工作，有黨政工的密切配合，就更加有力地保證和促進此項工作的開展。5．狠抓制度，規范管理，開創向管理要質量的新路子。在規范學校管理的各項工作中，加強各校園班子的建設，加強各項規章制度的落實。要求校長作為管理工作的策劃者和指揮者，務必要政治意識強，工作思路寬，業務技術精，知識層次高，才能“管”和“理”結合，不斷提高管理效率和質量，要統攬全局，嚴防出現“管無主見，理無序”的局面和規而不范的現象，確保學校管理規范化、法制化、具體化。

6．抓教研、促教改，提高教師業務水平。工會積極配合抓好校校結對和教師結對活動。學校結對有方案，且能按方案認真實施，圍繞“資源共享，信息互通，教學互助，教研互學，競賽互援，師資互幫，經驗互傳，取長補短，共同提高”這個目標，確實闖出一塊新的模式。開展教學互助組活動。

三、加強黨的領導，發揮教代會在教育管理工作中的作用。

1、我們認為：教代會工作是否正常，支部領導是保證，行政支持是基礎，工會努力是關鍵。充分發揮教代會、工會的積極作用，不斷加強學校民主建設，是黨政各方面共同的責任?！敝瘯芯抗ぷ靼呀檀鷷⒐?、教工之家建設納入重要議事日程，年初有計劃，年終有總結。在開展黨政工共建“教工之家”活動中，書記親任組長，凡涉及工會參與的事項，都以黨政工三家聯合行動。

2．政治保證，措施有力，經濟保障。在研究重大問題及涉及教職工利益的重要會議，都有工會主席參加，每年工會有很多文體活動，教師業務知識業務技能競賽。黨政領導經常向工會通報重要情況，創造機會讓工會干部提高理論水平、工作能力。經濟保障是教代會、工會工作得以順利開展的重要保證。由于工會每年要舉辦各種文體活動，以及教代會的召開，僅靠工會經費是不夠的，學校領導都及時撥款支持。有了學校強有力的經濟保障，使教代會、工會工作每每能出色完成上級布置的任務。

總之，在加強教代會領導中，我們注意做到：把貫徹方針，突出維護教職工權益同學校實際統一起來；把堅持黨的領導同支持工會、教代會獨立自主開展工作統一起來。在教代會參與行政決策，參與民主管理，負責民主監督的工作中是工會、教代會為主角，因為工會是教職工群眾自己組織，有著與教職工聯系緊密的特點和優勢我們的工作，得益于建立起黨、政、工三位一體，科學、民主的管理體制，能夠充分地調動起教職工的積極性、創造性，這樣的體制才是充滿活力的。

第四篇：建家建線情況匯報

武黃項目部勞動競賽、建家建線情況匯報

尊敬趙主席、各位領導：

大家好！歡迎來黔張常鐵路項目經理部檢查指導工作。下面我將中鐵十八局集團承建的黔張常鐵路建設情況和建?家?建線等情況向各位領導做一簡要匯報。

一、標準化建設及建“家”建線情況

自2014年12月份上場以來，在項目部領導及各參建單位的精心組織、密切配合下，認真組織建?家?建線，積極開展?五比五創?勞動競賽、?一法三卡?和?學、創、爭?活動，以標準化建設為推手，促進項目建設和各階段性保節點任務的優質快速完成，取得了較好成效。

（一）強化標準化建設，規范項目管理。在項目管理中，我們始終堅持集團公司?以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品的管理理念，不畏艱險、勇攀高峰、領先行業、創譽中外的企業精神和開工必優、一次成優、全面創優的質量管理目標?，樹立目標一致、上下和諧、優勢互補、榮辱與共的項目理念。以高標準、嚴要求和全面優秀的目標體系、先進高效的組織模式，規范系統的標準化管理,力求和諧嚴謹、務實高效的項目管理特色。上場伊始，按照滬昆客專湖南公司對黔張常鐵路建設要求，一方面確立?建好黑黔張常鐵路，打造精品工程?的總目標,圍繞總目標，展的總體思路，強化建?家?建線和勞動競賽活動，硬件求質量，軟件求規范，活動求效果，精心規劃、統一部署和建設,實現了項目經理部和三個分部建?家?建線達標。到目前為止，項目部及三個分部建?家?建線累計投入達400余萬元，建成和完善了溫馨的?職工之家?，為參建職工營造了一個良好的工作、生活環境。

一是高度重視，快速建設。黔張常鐵路項目自上場以來，各級領導高度重視兩級項目部及工區、工班住地建設和企業文化建設工作，確定了建?家?建線工作按照?以人為本、經濟實用、注重環保、功能齊全、一步到位、形成特色?的總體原則，總體規劃，規模布臵，努力把建?家?建線和勞動競賽活動推向創新發展的總體思路，大力強化建家建線和勞動競賽活動，力求在黔張常建成溫馨的職工之?家?，為推動黔張常鐵路施工生產提供強有力的后勤保障。項目部主管領導親自組織、規劃和布臵落實建?家?建線工作，并率項目部各部門、各分部主管領導到兄弟單位參觀學習，取長補短，加快建設。各單位也嚴格按照標準要求，邊施工，邊安?家?，邊完善。

二是總體規劃，規模布臵。一手抓上場準備，一手抓施工，一手抓建?家?建線，從2014年12月上場伊始，項目部堅信?建家出向心力，建線出吸引力，‘依靠’出戰斗力，勞動競賽出生產力?，結合滬昆客專湖南公司標準化建設有關精神，以高標準、高起點的要求，結合黔張常工點分散、線路跨度大的特點，總體規劃，規模布臵，制定下發了《中鐵十八局集團黔張常鐵路項目經

設結合起來。?干工程首先要把人的精神振奮起來，把奮斗目標確立起來?，這是項目部?一班人?一上場就確立的經營工作思路。我們秉承中國鐵建和集團公司的企業價值觀、企業精神為代表的文化體系，把企業文化同項目建?家?建線實際結合起來，以?誠信、創新永恒，精品、人品同在?、?不畏艱險，勇攀高峰，領先行業?為核心，形成?和諧、嚴謹、務實、高效?的項目作風。并緊密結合工程實際強化標準化項目部、文明工地建設，統一現場標識、管理標識和安全標識；結合各分部特點，為員工制作了胸卡，購買了職工工裝，配備了安全帽，在工地有條幅、宣傳牌，圍墻有宣傳標語、彩旗等，營造了濃厚的企業文化氛圍，激勵了職工斗志，樹立了良好的企業形象。比如：桑植隧道出口

第二是把建家建線與標準化建設結合起來。標準化建設是工程建設基本要求，也是保安全、保質量、保進度的實際需要，我們在上場建家建線工作中，緊密結合標準化建設要求，從安家工作、現場文明建設等按嚴格照有關標準要求同規劃、布臵、同落實。第三是建家建線工作與施工生產相結合。為保證又快又好地完成黔張常鐵路建設任務，通過各種形式進行思想動員，及時更新觀念、提高認識，強化?建好黔張常際鐵路，打造精品工程?的信心和決心。建?家?建線與施工生產同部署、同落實，以建家建線工作促進施工生產。堅持?高起點、高標準、嚴要求?的原則，以科學發展觀為指導，提高素質，強化管理，努力實現?爭

第五篇：建家活動實施方案

創建模范職工之家活動的實施方案

為深入貫徹黨的“三個代表”重要思想，全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，進一步加強工會組織建設，推進工會基層組織健全、工作規范和建立完善維護職工合法權益的有效機制，不斷提高工會工作水平，根據上級工會的指示和要求，結合我校實際，進一步深入開展創建“職工之家”活動（以下簡稱建家活動）。

一、深入開展建家活動的指導思想和原則

（一）深入開展建家活動的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，我校的中心工作任務，依法規范工會組織建設，切實履行維護職工合法權益的基本職責，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，全面提高工會工作整體水平，促進我校的教育小學工作。

（二）深入開展建家活動的原則

1、服務大局的原則。圍繞中心，促進發展，正確把握開展建家活動與促進學校教育教學工作的關系，推動工會各項工作深入開展。

2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責，把推進工會重點工作落實，作為建家活動的主要內容。

3、齊抓共建的原則。堅持黨委領導、行政支持、工會具體實施，職工熱情參與的建家工作格局。

4、堅持會員是建家主體的原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，把職工和會員是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。

二、深入開展建家活動的基本要求

（一）工會組織健全，職工基本入會。

（二）制度建設完善，工作運作規范。

1、建立完善平等協商、集體合同制度，協商解決涉及職工切身利益的重大問題。

2、建立完善職工民主管理制度。建立和完善以職工代表大會為基本形式的各種職工民主管理制度，落實職工代表大會的各項職權。

3、建立完善工會保障制度。密切聯系職工群眾，傾聽職工呼聲，反映職工的要求，積極開展扶貧幫困和送溫暖工作。

4、建立完善教育制度。

5、建立完善工會內部管理制度。在同級黨組織和上級工會的領導下，依靠會員和職工群眾，依法獨立地開展工作，活動正常，成效明顯；堅持民主集中制的基本原則，定期召開工會委員會和教職工大會。

7、建立完善的工會財務會計管理制度。嚴格按照《工會法》和《工會會計制度》組織會計計算和財務管理；依法收好、管好、用好經費。

三、存在的問題、1、由于是鄉鎮學校，生源較少。地區經濟不景氣，經費比較緊張。建家活動所需的圖書、器材等也較為匱乏，影響到了建家進程。

2、我校即將面臨林、地學校資源整合，三校合一后，建家場地也比較緊張。

雖然在建家的過程中困難較多，但是我們一定緊緊依靠上級組織，與學校黨、政緊密配合，依靠廣大教職工的智慧，克服困難，努力建成真正的“職工之家”。

好里堡中小學校工會委員會