第一篇：陽朝鄉村干部績效考核管理辦法

陽朝鄉村干部績效考核管理辦法

為充分調動村干部工作積極性、主動性，激發村五大主干的責任心和事業心，充分發揮村干部的作用。根據縣委組織部有關文件精神，結合本鄉實際，特制定本辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中共十七屆五中全會精神，進一步探索完善激發村干部干事創業的長效管理機制，提高村級組織效能，為建設社會主義新農村打牢堅實的基礎。

二、考核原則

倡導工作爭先，立足村民自治，著力于自我完成工作，自我解決問題；實行工作考核與民主測評相結合，考核結果與報酬掛鉤，定量與定性結合，平時檢查與年終考核結合，力求實事求是，客觀公正；激勵先進，鞭策后進，考核結果記入村干部個人檔案。

三、考核對象

各村班子及各村村支部書記、村委會主任、村秘書、村計生專干、村綜治專干。

四、考核項目及內容

設基本分項目和附加分項目。

1、基本分項目：包括工作考核和民主測評兩方面內容，實行百分制考核。

（1）工作考核的主要內容（主要指村班子工作）（90分）：

①經濟建設（12分）：主要考核煙葉生產工作，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉煙辦考核得分折算。

②社會穩定工作（15分）：主要考核重點穩控工作和矛盾糾紛調處，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉綜治維穩中心考核得分折算。

③計劃生育（15分）：主要考核計劃生育和社會撫養費征收，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉人口與計劃生育管理辦考核得分折算。

④為民辦實事工程（7分）：指以改善生產條件和生活環境為主的為民辦實事項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按鄉為民辦考核得分折算。

⑤重點工程建設（6分）：主要指扶貧攻堅項目、人畜飲水建設項目、一事一議項目，具體考核細則另行制訂，考核得分按財政所、扶貧辦考核得分折算。

⑥黨的建設（15分）：包括組織和紀檢考核，主要考核組織建設、制度建設、創先爭優工作、三制一卡目標管理、遠程教育、村務公開、民主管理、工作機制、黨風廉政建設責任制落實等，具體考核細則另行制訂，考核得分按黨建辦、紀檢辦考核得分折算。

⑦常規性工作（20分）：指黨委政府安排的其他工作任務，包括人口普查工作、林權制度改革工作、新型合作醫療、報刊雜志征訂、征兵、社會保障、防汛抗旱與森林放火、畜禽疫病防治、整臟治亂工作，以及臨時性工作等方面，完成時間要求以單項下發文件為準。

村級班子與村五大主干（指村黨總支書記、村委會主任、村秘書、村綜治專干、村計生專干）的工作考核得分相同。

（2）民主測評的主要內容（10分）：

主要評議村干部事業心、責任感、工作執行力、工作實績和廉政建設等。民主測評分按雙向述職，分鄉和村級兩個層面組織開展，鄉測評占5分，村測評占5分。

鄉層面的民主測評通過村干部集中述職、鄉干部無記名投票的形式組織開展；村級層面的民主測評通過村干部向村支部大會述職，村民代表、全體黨員、所在村的縣鄉兩級人大代表及縣政協委員無記名投票的形式組織開展。

2、附加分項目

①計生工作，綜治工作（含安全生產工作）創建達到縣級以上工作示范點的村，加5分，由計生辦、綜治辦年終考核結果決定。

②重點工程。有重點建設項目或重點工作的村，無障礙施工的，加5分。

3、在黨委、政府文件中有其他考核內容條款的按原文件規定執行。

五、考核組織實施

1、成立陽朝鄉績效考核領導小組，下設領導小組辦公室（簡稱陽朝鄉績效考核辦），負責組織考核的日常事務工作。

2、各分管領導或各聯系村領導按照本考核辦法所列明考核內容和項目，負責本分管或本村考核工作的協調和督查。

3、各相關站所辦要結合實際，根據鄉考核辦法，制定具體考核細則，并指導各行政村制定好本村工作計劃及工作目標管理責任書，報鄉黨委備案，并認真抓好落實。

4、對村干部的考核分兩個基本點層面進行，先對村級班子進行考核，再對村五大主干進行考核。

5、村級班子、村五大主干的工作考核由鄉績效考核辦會同各分管領導、各聯系村領導組織實施，報鄉黨委審核。

6、考核半年一次，年終總結。

六、考核結果運用

1、考核結果決定村干部的工資報酬。村干部工資報酬分三個部分組成，一是基礎工作，由鄉財務室直接發放，二是績效工資，經考核合格后予以發放，三是獎金補助，由鄉黨委政府根據考核結果，在可用資金中列支。

2、考核結果分為三部分：優秀、稱職、不稱職。總分值達85分以上的為優秀，60分至85分為稱職，60分以下為不稱職。優秀的村五大主干績效工資為700元，稱職的績效工資為300元，不稱職的不發放績效工資。

3、對工作表現突出，得分在前兩名的村級班子，鄉黨委政府分別給予村黨總支書記獎勵500元，獎金由鄉政府在可用資金中支付。

4、對于連續二年考核倒數兩名的村，鄉黨委、政府將對該村進行重點管理，并對該村五大主干實行免職或降職使用，不發放績效工資及獎金。

5、對于出現下述情況之一的，實行一票否決。

①發生進京非正常上訪、去省赴京集體上訪、各級惡性上訪的，或出現重大安全事故的；計劃生育工作，安全生產工作，綜治工作在縣以上組織的檢查中不合格的；重點工程在規定時間內沒有做到無障礙施工的。該村所有村干部不享受績效工資和獎金補助。

②班子在村、鄉兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村所有干部不享受績效工資和獎金補助。個人在村、鄉兩級綜合民主測評中不稱職票達40%以上的，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

③因違法行為被司法機關或行政機關查處的，或其他不正確履行崗位職責，情節嚴重造成惡劣影響的行為，該村干部不享受績效工資和獎金補助。

6、計劃生育考核低于合格計生率15個百分點以內的，按考核得分減半享受績效考核獎；低于合格率15個百分點及以上的，不享受績效工資和獎金補助。

7、對考核為優秀的村五大主干，優先推薦參加各類先進的評選；考核得分末三位的村五大主干，不發放績效工資及獎金，并要在年終總結會上作改進工作的表態發言；若考核結果較差，符合問責條件的，則啟動問責程序。

第二篇：龍壩鄉村干部績效考核管理辦法

龍壩鄉2012鄉、村干部 績效考核管理辦法(試行)

為規范行為、轉變作風，充分調動鄉、村兩級干部工作的積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鄉黨委、政府安排的各項工作任務，制訂本辦法。

一、指導思想 堅持以人為本、強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鄉、村干部職工進一步端正態度、嚴守工作紀律、認真履行職責，切實轉變工作作風。

二、考評機構

成立龍壩鄉績效考核管理領導小組，負責績效考評工作。

組

長：趙應梅（黨委書記）常務副組長：王 越（黨委副書記）

成 員：羅 靜（黨委委員、黨政辦主任）

徐應猛（黨委委員、紀委書記）

吳昌華（黨委委員）

領導小組下設辦公室（設在黨政辦），負責績效考評日常工作、監督各部門考評落實情況。何世平同志負責具體辦公。

三、績效考核管理辦法

(一)機關（含縣直單位）干部職工績效考核管理辦法 機關干部職工績效考核管理分為履職管理和考勤管理兩項，實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。

1、履職管理辦法

(1)扎實做好本職工作。機關干部職工要認真做好本職工作、鄉黨委政府布臵的中心工作和階段性工作。

(2)積極做好駐村工作。駐村干部首先應做好自身業務工作，同時應積極協助掛點村兩委干部抓好各項工作責任制的落實，推動農村各項工作順利開展，并認真做好下村工作日志備查。

(3)加強縣垂直部門的監督管理工作。國土、村建所干部職工應加強對違章、違法建筑的監管與制止工作；林業站干部職工應加強森林防火知識宣傳，堅決制止亂砍濫伐，鼓勵群眾參與監督管理。

2、考勤管理辦法

(1)嚴格執行簽到、佩帶上崗證制度。實行每周5天工作制，機關干部上班必須佩帶上崗證。同時實行上下班簽到制度，簽到時間為上午上班8：30至9：00，下午下班17：30以后，未簽到、佩帶上崗證的由鄉黨政辦人員每日考勤登記。同時鄉組織的各類會議、學習、勞動等活動也實行簽到或點名制度。機關干部職工下村辦理公務須告知黨政辦，經核實后予以登記。

(2)嚴格執行請銷假制度。機關干部職工上班期間離開本鄉轄區范圍必須請假，原則上請假必須采用書面形式，公差填寫《公務條》、事假填寫《事假條》。批假權限：一般工作人員請假3天以內（含3天）由分管領導審批，3天以上經分管領導審核后，由書記或鄉長審批。除特殊情況外，應事先辦理好請假審批手續，并將《事假條》或《公務條》交到黨政辦后方可離崗。請假人不論是公差、事假，一經領導批準后，都必須告知黨政辦人員考勤登記。假期滿后，應及時向黨政辦銷假，無故超假或不向黨政辦告知事由、去向的按缺勤計算。具體細節按“國家公務員請假制度”執行。

3、績效考核獎懲辦法(1)實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。鄉黨政辦每月對機關干部職工考勤情況和各項工作的督查落實情況進行一次考核，報主要領導審定后，于次月5日前在鄉內政務公開欄上進行公示5天，公示期內對考勤情況有異議的找主要領導說明情況，經審核屬實的由主要領導予以更正。

(2)考勤、實績工作與機關干部職工的津補貼、獎金掛鉤。

①機關干部每未簽到一次或上班未佩戴上崗證一次扣發當月津補貼或獎金50元，每曠工一天扣發當月津補貼或獎金200元。

②駐村干部首先必須完成自己的業務工作，同時上班時間內必須堅持在所聯系崗位，并保持通信暢通。不能按時完成自己業務工作的，一次扣發當月津補貼或獎金200元；不在崗一次扣發當月津補貼或獎金200元；電話聯系不上一次扣發當月津補貼或獎金100元；所包村工作任務不能按時完成的，扣發該村工作組當月津補貼或獎金，組長500元，成員每人400元。

③因監管不力，工作不到位，每新增一起違章、違法建筑，扣發相關責任人當月津補貼或獎金200元；

④因制止不力導致的亂砍濫伐，2立方米以下的扣發相關責任人當月津補貼或獎金200元；2—5立方米扣發 相關責任人當月津補貼或獎金800元；5立方米以上扣發相關責任人當月全部津補貼或工資；

⑤若因某項工作的原因，影響全鄉考核考評工作，扣發相關責任人當月津補貼或獎金500元，并取消當年的評先評優與評獎資格。

(二)村級干部績效考核管理辦法

村級干部績效考核管理分為責任制考核管理和考勤管理兩項，實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。

1、責任制考核管理辦法

(1)村級各項工作責任制分為黨建工作、計劃生育、整臟治亂、綜合治理、信訪穩定、土地管理、農業工作、文明創建等中心工作及各項臨時性重點工作。具體考評標準以各項中心工作或重點工作目標要求為準。各村要圍繞各項工作責任制的任務要求，認真抓好農村各項工作的落實。

按時完成各項工作任務，年終發給單位獎金4000元；未按時完成的相關責任人每人每次扣績效工資200元。

(2)各村兩委干部走訪（幫扶）群眾每月每人20戶以上，并作好工作日志備查；村兩委全體干部召開群眾糾紛調解、處理研究會議每月不少于一次，并認真作好會議記錄。

2、考勤管理辦法

(1)嚴格執行會議學習簽到制度。村級干部應積極參加鄉里組織的各項會議、學習等活動，實行簽到或點名制度，由鄉黨政辦負責考勤統計。考勤工作與村級干部的獎金、補貼掛鉤，每缺勤一次扣發當年獎金50元。(2)嚴格執行請銷假制度。村兩委干部離開本鄉轄區范圍的必須請假，2天以內（含2天）的通過電話形式請假；3天以上（含3天）的必須采取書面形式請假。批假權限：村支部書記、主任由鄉黨委書記審批，其他兩委干部由村支部書記審批。村支部書記、村主任請假應以書面形式事先辦理好請假審批手續，并將請假條交到黨政辦后方可離崗。未經請假擅自離開的，經查實后每天扣發當年獎金100元。

3、績效考核管理獎懲辦法

(1)責任制考核實行每月一考核、季度一通報、年終一總評制度。每月由各項工作責任制分管領導組織相關人員針對中心工作和重點工作要求進行考評，于每月5日前將上月考評結果上交一份至鄉黨建辦匯總后呈主要領導審閱。每季度召開一次支部書記（村主任）聯席會議，會上對上一季度責任制度考評情況進行通報。年終由鄉黨委、政府組織考核組對各村全年各項工作責任制完成情況進行考核打分，考核結果在政務公開欄上進行公示5天后，報鄉黨政班子會議研究確定。

(2)年終總評分數與村干部的年終獎金掛鉤，年終總評分數倒數后3名的村干部，取消當年評先評優資格(完成上級下達的各項指標任務的除外)，并由鄉主要領導進行誡免談話。

第三篇：鄉村干部管理辦法

文章標題：鄉村干部管理辦法

為了深入貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，進一步加強以黨支部為核心的農村基層組織建設，規范村級干部隊伍，促進我鄉“三個文明”建設，根據有關規定，結合實際，制定本管理辦法。

一、管理辦法適用的范圍

本辦法管理的村干部是指***鄉各村支部書記、副書記、委員；村委會主任、副主

任、委員、婦聯主任、治保主任。

二、管理辦法

1、村干部每天要開一次碰頭會，明確一天內自己要做的各項工作，把每天的工作細化分解到個人頭上。碰頭會由村支部書記或村委會主任主持，所有村干部都必須參加。

2、村干部每個星期要定期召開總結會，對上周的工作進行總結，對下周的工作進行安排，并把上周在工作中遇到的困難及時在會上反映出來，以便更好的開展下周的工作，每周召開的總結會原則上由村干部和居民小組長參加。

3、村干部的總結會要同每周五的黨員學習日結合在一起，邊總結邊學習，并嚴格考勤制度。

4、村干部因病因事外出要請假，支部書記、村長的管理辦法參照鄉干部辦法執行。支部書記、村長外出半天以內的向農村辦公室主任請假；半天以上的先向農村工作辦公室主任請假，同意后，再向鄉黨委書記請假，批準后方可外出。村級副職一天內的由聯系點的鄉領導和村支部書記批準后方能外出；一天以上的除向聯系點鄉領導和支部書記請假外，還要到鄉黨建辦請假，經批準后方可外出。

5、村黨支部要對村干部的考勤情況嚴格管理，建立正規的考勤本，堅持每天記錄考勤情況，每月把村干部考勤情況上報鄉黨建辦，以便鄉黨建辦年終總結評優及發放工資待遇時，做為參考依據。村干部的考勤情況由村支部書記反映，派專人負責記錄。

6、村干部要努力完成自己分管的工作，工作要積極，要敢于負責。

三、村干部的考核

（一）對村級干部的考核應堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則，由鄉黨建辦具體負責。

1、考核內容包括德、能、勤、績。要把社會穩定，調整農業生產結構，發展農村經濟，增加農民收入，為群眾辦實事、辦好事，發展壯大集體經濟，發展黨員，培養教育后備干部，搞好農村民主法制建和精神文明建設等作為考核內容。

2、考核實行平時考核和定期考核相結合。平時考核主要通過檢查工作、例行談話、走訪村民、專項調查等形式，了解村干部的有關情況。定期考核分為考核和任期考核，結合考核和任期考核一并進行。考核，每年年底村黨支部書記、副書記要在黨員大會和村民代表大會上進行個人述職。村委會主任、副主任要在村民會議或村民代表大會上進行述職。然后分別由與會人員對其進行民主評議，并按照優秀、良好、稱職和不稱職四個等次，以無記名劃票的方式進行民意測驗。在民意測驗的基礎上，結合平時考核掌握的情況，對村級干部進行綜合評價。

3、考核等級分為優秀、良好、稱職和不稱職四個等次。考核結果通知被考核人，并存入被考核人檔案，作為對村級干部職務調整、獎懲的依據。

（二）村干部獎懲

1、對村級干部的獎勵按照精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則進行。

2、獎勵分為表揚、通報表揚、授予榮譽稱號。

3、政績特別突出的年輕村級干部可以及時向縣委組織部推薦，通過組織程序將其提拔充實到鄉領導班子中。

4、被授予榮譽稱號的村級干部，可發給一次性獎金（獎品）

5、不召開碰頭會、周總結會的村，鄉黨委將在全鄉范圍內給予通報，對通報后仍然不召開這“兩會”的村兩委班子成員進行談話，限期整改。

6、村級干部有下列行為之一者，由鄉黨建辦對其談話誡免，直至按規定程序調整或罷免。

（1）思想保守，工作平庸，缺乏闖勁；

（2）搞內耗，制造不團結；

（3）濫用職權，以權謀私，侵犯集體和群眾利益；

（4）作風霸道，欺壓群眾；

（5）組織或參加旨在反對黨和政府的活動；

（6）參加或支持色情、吸毒、宗教、賭博等活動；

（7）不落實黨委、政府所分配的工作；

（8）考核評為“不稱職”；

（9）其它違法違紀行為。

7、不勝任現職工作，且連續兩年考核為不稱職或有嚴重違紀行為的，依照有關規定予以免職或罷免。

8、村級干部因個人或其它原因，不能繼續擔任職務的，可以申請辭去現職。辭職應寫出書面申請，報鄉黨委審批（村委會委員由村民會議或者村民代表大會議事會決定）。

9、對不宜擔任現職、本人又不愿意主動辭職的，鄉黨委可責令其辭職。拒不辭職的依照有關程序予以罷免。

本辦法由鄉黨建辦負責解釋。

本辦法自通過之日起開始實施。

二

第四篇：鄉村干部管理辦法

加馬鐵熱克鄉干部管理辦法（試行）

總 則

為加強鄉村干部管理，嚴肅干部紀律，有效推進社會主義新農村建設，進一步理順工作關系，提高工作效率，完善鄉干部管理機制，在全鄉形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作得到落實。鄉黨委、政府召開會議，根據《公務員法》和有關黨紀、政紀規定以及阿克陶縣縣、鄉兩級關于干部管理的有關規定,特制定本辦法。

本辦法適用于鄉黨政機關及隸屬于我鄉管轄范圍內的所有站（所）。鄉領導班子和領導干部的管理和考核，按照自治區和自治州、阿克陶縣《鄉鎮領導班子和領導干部考核辦法（試行）》管理執行。

學習制度

1、學習形式。采取自學和集中學習相結合的辦法，以自學為主，促進集中學習。

2、學習內容。學習和掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神以及全縣的工作思路、路線、方針，在工作實踐中準確運用并指導開展工作。做到不斷解放思想，與時俱進，開拓創新。及時學習和掌握中央、自治區、自治州、阿克陶縣制定的各項方針、政策。全面領會上級部門對各個階段工作任務的安排部署精神，準

事第二職業，一經發現，上報調離或停崗；嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，涉及違法犯罪的建議司法機關立案查處；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物，一經發現，報司法機關立案查處。不準給群眾擺架子、耍態度，辱罵群眾；不準向群眾索取財物、吃拿卡要，酗酒鬧事；不準在工作中優親厚友，假公濟私，一經發現，嚴肅處理；不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結派，做不利于團結的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人。

7、每天早晨打掃衛生完畢后提前到會議室點名簽到，早晚點名簽到時間為5分鐘，不按時參加點名簽到者視為遲到，在半小時之內仍未簽到者，按曠工論處。

8、每天下班時間前提前無故離崗者均視為早退（早退按曠工處理）。

9、上班期間，上網、玩游戲、打牌的干部，扣發全天工資并全鄉通報批評。

請銷假制度

10、嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎帶假條或打電話請假，否則按曠工處理。請假必須按照組織規定辦理請銷假手續。副科級干部需請假的，一律由鄉黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉黨委書記說明情況。干部請假應逐級批準，不得越級請假。站所負責人請假的，由分管領導、包村組長批準后，再報黨委書記批準；站所一般干部請假，需經站所負責人

15、嚴禁干部將辦公室鑰匙外借或供其他人再配，如造成財產損失、泄密等嚴重后果負責自負，并按規定追究相應責任。

16、全鄉干部職工調離本鄉必須交清財務、財產、宿舍辦公用品后，方可辦理工資關系，否則，扣押工作關系，并上報有關部門。

17、按照衛生值日制度的要求，全鄉干部自覺打掃分配的清潔區域和會議室等。

18、鄉政府的辦公場所、車輛、電話、沙發、電視音響設備、電腦、傳真機、桌凳、等各種公用設施均由辦公室造冊登記。未經鄉政府主管領導同意，任何人不得外借或改做他用，工作人員要愛護公共財產，對于人為或管理不善造成損壞、丟失的，由責任人照價賠償。干部、職工個人使用的單位財產要據實登記。

駐村督導員工作制度

19、駐村督導員工作制度

（1）駐村督導員實行24小時駐村督導制度，駐村安排由包村領導根據實際情況自行制定，督導員除自身業務工作外必須履行督導員職責，夜間必須駐村值班。

（2）要宣傳黨的路線、方針、政策以及各級黨委、政府制定的相關政策、國家法律法規和地方性法規；

（3）指導村黨支部、村委會履行好職責，做好各項工作，做到指導不代替，幫忙不添麻煩。

（4）深入開展調查研究，了解社情民意，掌握駐在村的社會動態；

（5）協助村黨支部解決群眾關心的熱點、難點問題；向駐在

給予處罰。一次缺崗或脫崗的將處以100元罰款，并在全鄉范圍內通報批評。連續兩次缺崗、脫崗的處以200元罰款，全鄉通報批評（以此類推）。因值班不力造成重大工作失誤或經濟損失的，除處罰和賠償相應經濟損失外還將追究行政責任，直至交由組織人事部門嚴肅處理。

23、值班中發現問題要及時處理，并將情況以及結果詳細記錄在冊（包括時間、事由、責任人、處理結果、建議、意見等），需其他相關部門處理的，要及時通知相關部門。

處罰與獎勵制度

24、為保持干部隊伍活力，在干部管理工作中形成激勵競爭機制，結合年終考評，兌現下列處罰與獎勵措施：

處罰：

（1）崗位工作中不服從領導，又提不出合理化建議和意見，影響工作任務完成者，工作長期滯后，軟弱無力，工作任務不能按時完成者。由黨委書記進行談話誡勉，經兩次談話誡勉，思想沒有根本性轉變的，由黨委會作出決定，移交上級人事部門處理。

（2）實行干部考勤獎罰制度。干部工作出勤情況每天一統計。上班遲到按分鐘計算，遲到的每分鐘1元、半小時以上按當天曠工論處，早退也按曠工處理；上班曠工一天扣除當天工資，月曠工累計超過3天以上者，除扣除當天工資外，另扣除當月績效工資，并在大會上作出深刻檢討；曠工15天以上者，除按曠工處理外另扣除十三月工資及福利費，年底不參加考核，并報縣組織人事部

責任意識和大局意識，加強團結，分工協作，切實維護鄉黨委的核心地位。

26、科級干部結合分管工作，每周一向鄉黨委書記綜合匯報一次工作。平時工作中做到每天利用早晨10分鐘時間向主要領導說明前一日工作情況及當天工作的安排，工作中遇到特殊情況要及時匯報并妥善處理，難以處理的及時與主要領導溝通。

27、科級干部所分管的工作，嚴格按照上級部門簽訂的目標管理責任書落實。年初將重點工作分解到各科級干部，明確任務，責任到人。經縣年終考核，所分管工作不得低于前一年名次，排名前三且獲得上級表彰獎勵的，分別給予獎金基數的30%、20%、10%獎勵；名次下滑到后三名的，分別給予獎金基數的30%、20%、10%處罰，尤其是與縣委、縣政府簽訂的實行一票否決的工作，年終被否決的，對分管領導年終考核給予不稱職，問題嚴重的報縣委組織部，按“不在狀態”干部建議進行調整。對科級干部工作中不盡職盡責，因工作失誤造成損失的，要追究責任；問題嚴重的除追究責任外，同時上報縣委組織部。

28、包村的科級干部除自身的分管工作以外，對所包村的全盤工作負全責，無論是基層組織建設、維穩、“農、牧、林、水利”、計劃生育、政策宣傳等工作的哪一方面出現問題，將直接追究包村組長的責任。包村的科級干部要協助鄉黨委抓好對本村包戶干部、村干部的管理，做好對包戶干部、村干部的考勤和督察工作，確保各項措施落到實處，各項工作正常開展、取得實效。

致富。

（4）加強黨的知識、法律、法規的學習，提高依法辦事的水平和能力，不斷增強黨性鍛煉和修養，積極向黨組織靠攏，牢固樹立公仆意識，竭力為群眾辦實事、辦好事。

34、嚴格村干部考勤和請銷假制度

（1）實行請假和村干部工資掛鉤制。在工作期間，曠工一天扣本人當日工資。

（2）考勤由支部書記統一考核簽字，如支部書記不在時由村主任或副書記簽字，考勤薄嚴禁改動，如有改動，一律按曠工論處。

（3）考勤堅持每月在全村干部會上公布一次。年終對全年的考勤進行統計公布，按出勤情況兌現村干部報酬。

35、村干部會議制度

（1）按時參加鄉里的會議，開會期間必須關掉手機，遵守會議紀律，嚴禁遲到早退現象發生。在崗一天無故不參加會議按缺席一次扣除工資10元，早退一次扣除工資5元，年終從本人工資中一次性扣除。

（2）每次開會要有會議記錄，所有村干部必須要有會議筆記，鄉黨委、鄉政府定期不定期的要檢查會議記錄。

36、村干部工作制度

（1）全鄉村干部必須堅持與時俱進、實事求是、開拓創新的原則，工作要實干、匯報要實說，如有弄虛作假第一次提出批評警告，第二次在全鄉干部會上書面做檢查，第三次進行停職反省，并嚴肅處理。

1例會及鄉黨委、政府組織的其它各項活動，鄉黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內的基層黨建、經濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業績進行考核，并實行領導考評和群眾評議相結合的量化評星制。在各村干部考核臺帳的基礎上，每季度對村干部進行評星考核，記錄在冊，季度匯總，通報，全年評定。

（2）對因工作滯后，影響全鄉總體工作的，對村干部予以相應的處罰，不得評先評優。各村黨支部、村委會充分發揮基層戰斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現象，密切聯系群眾，走訪農戶，深入進行調查研究，對農村出現的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉移和上交矛盾。發生群眾來鄉政府上訪的村，經查明是由于村干部或國家干部的原因造成或有關的，將對相關村干部和國家干部視情節輕重進行嚴肅處理；出現多次上訪和越級上訪的村，不論什么原因，將直接追究包村領導和有關干部、村支部書記、村長的責任。

第五篇：XX鄉村(居)和鄉村干部績效考核管理辦法

ＸＸ鄉村（居）和鄉村干部績效考核管理

辦法

為進一步提高行政管理效率，充分調動鄉村兩級干部的工作積極性，促進全鄉經濟社會又好又快發展，結合我鄉實際，制定本辦法。

一、指導思想

堅持以人為本、實事求是、客觀公正，激勵與約束并重的原則，通過績效考核管理并實施獎懲，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使鄉村干部進一步端正工作態度，嚴守工作紀律。

二、考核對象

全鄉 個行政村 ；全體鄉村干部職工。

三、考核實施機構

成立ＸＸ鄉村（居）和鄉村干部績效考核管理工作領導小組，組長由鄉黨委書記同志擔任，常務副組長由黨委副書記、鄉長擔任，副組長由黨委組織委員同志擔任，成員由黨政辦、組織干事、報帳員、財政、監察室組成。

領導小組下設辦公室（以下簡稱考核辦），由同志兼任辦公室主任，同志任副主任，成員由XXX組成。考核辦具體負責全鄉村（居）、鄉村兩級干部職工績效考核的日常工作，監督各部門的考評落實情況等。

四、考核辦法

建立“突出村（居）業績、季度分類考核、年終綜合評定”的目標管理考核機制。即每季度對各村（居）的工作完1

履職情況得分=駐村（居）工作業績考核得分×60%+學習教育考核得分

測評情況得分=全體黨政領導打分

5.村（居）干部績效分：履職情況得分（80％）、測評情況得分（20％）、加減分項目考核得分、考勤考核得分四部分組成。績效考核得分計算公式如下：

履職情況得分=駐村（居）工作業績考核得分×60%+學習教育考核得分

測評情況得分=由所駐村（居）駐村領導、駐村干部打分

（二）領導、干部同時駐兩個及以上村（居）的，駐村（居）工作業績考核得分以兩個及以上村（居）工作業績考核得分的平均分計算，業務干部（未駐村）人員的駐村（居）工作業績考核得分取全鄉各村工作業績考核得分平均分計算。

（三）村（居）每季度的工作業績考核由各黨政領導根據所分管的工作，對其完成情況給予考核打分，然后交鄉考核辦進行匯總。

（四）鄉村干部的考勤考核按鄉值周抓考勤的辦法實行，每季度末由黨政辦收集并核定考勤記錄無誤后，交鄉考核辦進行匯總。

（五）鄉考核辦于每季度末匯總各村（居）和鄉村干部的績效分，先報鄉主要領導審閱，經黨政聯席會議審定后，于次月5日前在鄉政務公開欄上進行分類排位、公示。

五、考核內容

每季度開展1次測評，按照不同類型干部組織測評參與人員，黨政副職領導由鄉主要領導進行打分測評，鄉機關干部由全體黨政領導進行打分測評，村（居）干部由駐村工作組成員進行打分測評。

（四）加減分工作

1.所駐村有示范點創建、水利建設、鄉里安排下達等重點工作的，每季度考核分值加20分，按實際工作進展情況進行考核計分。

2.所駐村或所分管工作或本人受市級以上表彰為先進（以書面文件為準，下同）的，加60分；受縣委、縣政府表彰為先進的，加50分；受縣領導小組表彰為先進的，加40分；受縣直部門表彰為先進的，加20分；受鄉黨委、政府表彰為先進的，加20分。

3.所駐村或所分管工作或本人受市級以上通報批評的，扣60分；受縣委、縣政府通報批評的，扣50分；受縣領導小組通報批評的，扣40分；受縣直部門通報批評的，扣20分；受鄉黨委、政府通報批評的，扣20分。

同一項工作受多層次、多項目表彰（批評），只按最高分值加（減），不重復累加（減）。

4.因工作不到位被投訴且經查實屬工作瀆職的，扣10分/次，情節嚴重造成惡劣影響的，扣20分/次。

5.所駐村或分管工作代表縣接受市級以上部門檢查、督查、評估等，根據檢查、督查、評估結果加（減）分，分值20分。

（五）考勤考核