第一篇：創華鞋業有限公司管理規章(模版內容1)

創華鞋業廠規廠紀

一.紀律

1.上班時間不得穿拖鞋,如因腳傷等特殊原因, 須簽呈申請,經主任核準后交保衛備查。

2.公司職工應養成守法、守時、勤勞、服從及愛護團體榮譽之精神。

3.對于職位較高人員應表示尊敬并接受直屬主管之指揮, 如有不滿主管之指揮者,應遵循公司程序逐級向上申訴。

4.職工除辦理本公司業務外, 不得在外擅用本公司名義。

5.職工不得任意翻閱不屬于自己掌握之文件、涵電、帳簿、表冊、且不得以之示人，對于本公司之機密不得對外泄漏。

6．職工不得于在職中又受雇于本公司外之管理。

二．工作、休息、休假

1． 全體職員須依照考勤規定上下班。

2． 正常班工作時間為上午：7：30-11：00；下午：12：30-17：00；晚上：18：00-

根據具體情況由管理人員安排加班，這個作息時間為10月份到來年4月份。上午：7：00-11：00.；下午：13：00-17：00；晚上：18：00-根據具體情況由管理人員安排加班，這個作息時間為5月份到9月份。

3． 職工上班超過入廠時間視為遲到，1-5分鐘，罰5塊；6-10分鐘，根據情節輕重

罰款；10分鐘以上視為曠工。

4． 下班前擅自離開工作場所者視為曠工。

10.下班后員工應在15分鐘內離開工作場所，主管應巡視電源、機械設備、門窗、安全后方可離開。

三．請假

1、請假班假計算。

2、職工請假應事先填寫請假單（請假單必須有本人填寫）或簽呈表，聲敘明確理

由，請假理由不充分或有礙工作時，主管人員得斟酌情形不準給假、縮短假期或延期請假。

3、職工請假事由分為下列諸項；

（1）事假，病假：職工事假按班來扣。分為早班，午班和晚班。

四、辭職

1、職工自愿離職時，應依以下規定時間提出辭呈：

A、非主管以下人員應于15日前提出。

B、組長級以上人員應于30日前提出。

C、職工如未辦理離職交接手續而擅自離職，其單位直屬主管應及時報備取消辭職申請書，視自動曠職論。

2、職工離職應于最高核準人簽核日期算時效，于離職前三天內辦理一切移交手續，離職時需交廠牌、鑰匙等,否則仍以自動曠職論。曠職末月工資不予發放。

3、辭職人員若丟失保管之物品應照價賠償。

五、獎懲

1、職工按績效或過失情節輕重，采用下列方法予以獎懲，并經本人簽字后予以公告周知：

（1）口頭警告，罰10塊。

（2）小過，罰50塊。

（3）大過，罰100塊。

（4）開除或解雇。

6．職工有下列情形者，予以按績效獎勵：

（1）主動節省原物料有顯著之成績。

（2）建議有利工作事項或改善操作方法，經施行有效，而能提高工作效率。

（3）遇非常事故，應變措施得當，使公司免受損失或減少損失。

（4）對于舞弊或有害公司權益事情，能事先舉發或防止，使公司減免損失。

（5）工作勤勞、積極主動、努力，堪為全體職工之模范。

（6）緩和職工間糾紛或改善公司內不良風氣。

（7）見義勇為、拾金不昧。

7、職工有下列事情者，予以口頭警告處分：

（1）工作時間中私自離開工作崗位或妨礙他人工作。

（2）工作時間內未經主管同意私自會客。

（3）在公司內亂涂亂寫或亂拋棄果皮紙屑、煙蒂等。

（4）辦事不力、廢馳公務、情節輕微。

（5）下班時未將所經辦業務或所用之工具收拾清潔后，即行離開工作場所。

（8）在滅火器或消防栓周圍亂堆放物品致消防通道堵塞。

8、職工有以下情節者，予以記警告處分：

（1）捏造請假理由，經查屬實。

（2）造謠生事、挑撥是非，有事實證明。

（3）浪費公司財物、毀損機器工具、電腦設備及其他設施。

（4）在公司內喧嘩，妨礙秩序。

（5）違反規定之工作方法或未使用規定之工作器具致有損工作質量。

（6）違反安全規定，造成事故隱患。

（7）無適當理由反抗職務上之指示命令，情節較輕者。

（8）違反公司制度與紀律經常遲到、早退或當月曠工累計達三次（含）以上者。

（9）私自移動消防器材。

（10）上班時間使用移動電話及傳呼機者。

（11）辦事不力、廢弛公務，情節嚴重者。

10．職工有下列事情者，視情節輕重予以記小過或大過處分：

（1）故意不按規定之工作方法而影響工作效率或生產品質，經勸導仍不聽者。

（2）泄漏公務機密。

（3）工余材料隱匿不報。

（4）遺失經管之重要文件。

（5）在工作時間內睡眠者。

（6）在非吸煙區吸煙者。（生產車間及樓道內禁止吸煙）

（7）私自涂改考勤卡或未經許可私自帶走考勤卡。

（8）玩忽職守，工作不負責任，造成公司聲譽嚴重損失者。

（9）工作時間怠工者（嚴重者予以大過）

（10）非緊急情況下私自動用消防器材者（包括水帶、榔頭、槍頭、報警器等）

（11）出入公司時攜帶物品不接受守衛人員檢查及對守衛人員公然侮辱或威脅。

（12）非在職的專業技術人員，不能接觸機器。違者發生的一切后果自負，損壞

機器予以照價賠償。

11．職工有下列事情者，予以解雇、開除或有其他違法情形者，送公安機關法辦。

（1）造謠生事，挑撥事非及在公司帶頭不守規定有事實證明。

（2）有貪污盜竊，走私販私，行賄受賄，敲詐勒索以及其他違法亂紀行為。

（3）對公司職工及其家屬實施威脅暴行或有重大侮辱之行為。

（4）擅用公司名義在外招搖撞或其他有損公司信譽之行為。

（5）有煽動或以強暴脅迫使他人怠工或罷工或集體離職者。

（6）反抗管理人員之合理指導,并有公然侮辱或威脅之行為。

（7）遇非常事變后，籍故逃避，致使公司蒙受損失。

（8）在公司內酗酒、滋事、打架等嚴重影響生產秩序及廠內外賭博。

（9）盜竊公司財務，吸食毒品者。

（10）散布謠言，嚴重破壞生產秩序。

（11）主管違反勞工法令或工作規則，致有損勞工權益之慮者。

（12）玩忽職守，違章指揮，造成事故使人員傷亡，公司財產遭受損失情節嚴重

者。

（13）破壞消防器材，設施等違反安全管理制度，情節嚴重者。

第二篇：華高鞋業有限公司安全生產目標責任書

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部門經理安全生產目標責任書

為了進一步落實公司安全生產責任制，堅持“以人為本，安全第一”的方針，強化安全生產監督管理，最大限度地控制、減少各類事故的發生，保障職工生命和企業資產的安全。經研究決定將2013安全生產目標責任下達各部門，切實推行安全生產目標管理。

一、責任對象

各部門經理是安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任。要根據與公司簽訂的安全生產目標責任，結合本部門實際層層分解，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。對公司負責。

二、工作職責

（一）認真貫徹執行黨和國家關于安全生產的方針、政策、法律法規和技術標準，按照雙嶼街道管理委員會的要求，及公司《安全生產制度》、《安全操作規程》及安全生產工作計劃的目標，認真開展安全生產工作。

（二）各部門經理對本部門的安全生產工作全面負責，要加強組織領導，建立和完善安全生產管理機構和管理體系，確保隊伍配齊、人員到位。各部門應根據人事變動情況即時調整安全生產管理機構，確保工作不受影響。

（三）每月召開一次安全生產工作例會，通報安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，總結安全生產管理工作經驗；每月組織一次安全檢查，每季度和重大節假日前組織一次全面及專項安全生產檢查，保存檢查記錄，并在相關會議報告；完善應急處理預案，加大演練力度。

（四）落實自上而下的安全生產責任網絡。層層簽訂安全生產責任狀，責任落實到人，并結合經濟責任制嚴格考核。

（五）依照“誰存在的隱患誰整改”的原則，認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監控工作，遏制重特大事故的發生。根據《整改通知書》和《安全生產問題確認書》要求，按時完成整改。一時難以整改的，必須采取有效監控措施。重大隱患整改后要將整改結果上報公司及相關部門。

（六）認真貫徹《安全生產法》并抓好宣傳培訓工作。扎實開展好“宣傳教

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育活動，營造安全氛圍，提高安全意識，做好安全技能培訓工作。

（七）定期在公司相關會議上報告安全生產工作情況，認真完成好公司部署的安全生產工作方面的其它工作。

三、安全生產控制指標

（一）特大事故、重大事故為零；

（二）一般事故死亡率為零；

（三）消防考核指標：

1、本部門“三合一”整治率、火災隱患及時整改率、人員密集場所消防合格率100%；

2、重、特大火災事故、火災事故死亡率為零；

3、確保疏散通道和安全出口暢通。

（四）安全管理指標：

1、安全生產目標管理責任書簽訂率100%；

2、各級安全生產管理機構運作和安全記錄100%；

3、全年領導主持召開安全生產會議和解決重大問題不少于6次；

4、對突發性的事故要按規定，在第一時間報告安全生產工作分管副總經理。

5、按《整改通知書》及《安全生產問題確認書》要求，整改完成率100%。

6、每季度現場安全違章被查出率小于1次/百人。

本責任制每年考核一次，具體考核辦法由公司制定，并組織實施。

四、本責任書自簽字之日起生效。

公司代表：

（）經理：

****年**月**日

****年**月**日

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車間主任安全生產目標責任書

為了進一步落實公司安全生產責任制，堅持“以人為本，安全第一”的方針，強化安全生產監督管理，最大限度地控制、減少各類事故的發生，保障職工生命和企業資產的安全。根據公司安全生產目標責任的要求特制訂本責任書。

一、責任對象

各車間主任是車間安全生產工作第一責任人，對本車間安全生產工作負全面責任。要根據與部門經理簽訂的安全生產目標責任，結合本車間實際層層分解，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人；對生產部經理負責。

二、工作職責

（一）、保證國家安全生產的法律法規和企業的規章在本車間的貫徹執行，把安全生產列入議事日程，做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比

（二）組織擬定本車間的安全生產、季度、月計劃。

（三）組織擬定本車間的安全生產教育培訓計劃，做好員工的安全生產教育培訓。

（四）負責落實企業的安全操作規程和規章，落實安全生產的措施計劃。

（五）經常檢查車間的安全生產工作，發現隱患及時消除，不能消除的就在立即上報。發現重大事故隱患有權部分停產或全部停產。

（六）接到事故報告后，要保護好事故現場，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報安全生產管理部門或分管安全生產的負責人。

（七）負責車間的生產事故統計報表工作。

（八）完成交辦的其他安全生產工作任務

三、安全生產控制指標

（一）特大事故、重大事故為零；

（二）一般事故死亡率為零；

（三）消防考核指標：

1、火災隱患及時整改率、人員密集場所消防合格率100%；

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2、重、特大火災事故、火災事故死亡率為零；

3、確保疏散通道和安全出口暢通。

（四）安全管理指標：

1、安全生產目標管理責任書簽訂率100%；

2、車間安全生產管理機構運作和安全記錄100%；

3、新員工入職前安全生產知識的培訓率100%；

4、對突發性的事故要按規定，在第一時間報告部門經理。

5、按《整改通知書》及《安全生產問題確認書》要求，整改完成率100%。

6、每季度現場安全違章被查出率小于1%。

四、本責任書自簽字之日起生效

生產經理：

車間主任：

****年**月**日

****年**月**日

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工段組長安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：

一、責任對象及安全生產職責

1、工段長對本班組的安全生產工作全面負責，是本班組安全生產的第一責任人；對車間主任負責。

2、組織職工學習并貫徹執行公司、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

3、組織并參加安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；

5、負責工段安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄；

6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養工作，使其經常保持完好和正常運行；

7、對職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。

二、公司安全生產工作目標

1、工段從業人員年因工死亡率為零，公司從業人員年因工重傷率為零，工段從業人員年因工輕傷率≤3%；

2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業病危害事故，無重、特大生產、設備事故；

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四、本責任書自簽字之日起生效。

車間主任：

工段組長： 年

月

日

****年**月**日

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總經理助理安全生產目標責任書

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與你簽訂《安全生產責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

一、事故控制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害輕傷事故頻率不超過4‰人次；

二、安全生產管理要求與指標

1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負責任。

2、參與制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

3、督促、檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

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6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。

8、研究解決安全生產中的問題，檢查考核分管部門安全生產責任制落實情況。

9、聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。

三、考核與獎懲

1、本責任書由總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

2、完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

3、內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

四、本責任書自簽字之日起生效。

公司代表簽字： 總經理助理簽字：

****年**月**日

****年**月**日

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生產副總安全生產目標責任書

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司安全生產目標的實現，保障公司財產和員工生命安全與健康。按照“誰生產、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與生產副總簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產的各項職責：

一、安全生產管理要求與指標

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。

2、生產副總是公司總經理在生產管理方面的得力助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查處理生產過程和安全生產中的各種問題，對公司的安全生產工作肩負起巨高輕重的有領導責任和監督檢查責任。

3、堅持安全生產管理“五同時”原則，定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

4、組織制定、修訂和審定本企業的各項安全管理制度，安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

5、協助生產副總和總經理組織安全技術工作。負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

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6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。

7、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在 的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

8、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。

三、本責任書自簽訂之日起執行考核。

公司代表簽字： 生產長簽字：

年

月

日 年

月

日

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行政經理安全生產目標責任書

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與行政副總簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產的各項職責：

一、安全生產管理要求與指標

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。

2、行政副總是公司總經理在安全管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，協助總經理做好企業的安全管理工作。直接領導公司安全環保部門的工作，定期聽取匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。

3、組織制訂、修訂企業內的安全規章制度，安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

4、領導和組織全公司安全生產大檢查和專業安全檢查工作，按期對危險點進行安全檢查，督促各單位對不安全因素及時采取措施，消除事故隱患，確保安全生產，落實整改安全生產上存在的問題和事故隱患。

5、組織安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

6、宣傳倡導企業安全文化，及時布置和檢查安全管理部門的工作，經常

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對全公司員工進行安全形勢和安全技術知識教育，并定期向總經理匯報。

7、組織編制公司安全生產和改善勞動條件的安全、環保項目計劃，督促公司合理使用安全技術措施費用和安全教育經費。

8、定期召開安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗，組織開展安全生產競賽、安全教育、安全技術培訓考核和應急預案演練工作。

9、負責組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業點塵毒危害治理、環境保護方案的規劃和設計工作，按照“三同時”要求，組織有關部門參加審查和安全評審。

10、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，組織對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大，并及時向上級安全和生產部門報告。

二、考核與獎懲

1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

2、完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給責任主要責任人進行獎勵。

3、內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

三、、本責任書自簽訂之日起執行考核。

總經理簽字： 副總經理簽字：

****年**月**日

****年**月**日

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財務部主管安全生產目標責任書

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你單位簽訂《安全生產責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

一、考核要求

1、按照國家安全生產費用管理規定，加強安全生產費用財務管理工作。

2、負責職業健康安全管理資金籌措和撥付，以確保職業健康管理體系的有效運行。

3、負責職業健康安全管理投入費用的專項列支，并監督使用。

4、負責職業健康安全工程項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加工程驗收。

5、負責公司工傷、養老、醫療、財產保險列支使其符合國家法律法規要求。

6、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作。

7、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

8、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

二、考核與獎懲

1、本責任書由公司安全生產辦公室負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、危險點檢查等考核獎懲兌現。

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2、完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。

3、內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規定，給責任考核單位給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

三、本責任書自簽訂之日起生效。

公司代表簽字： 財務主管簽字：

****年**月**日

****年**月**日14

第三篇：鞋業有限公司倉庫管理制度

XX鞋業有限公司倉庫管理制度

第一章 總則 第二章 入庫管理 第三章 出庫管理 第四章 庫存管理 第五章 倉庫日常管理 第六章 發貨管理 第七章 附則

第一章 總則

第一條 為規范本公司倉庫管理，確保公司財產物資安全，根據企業管理與財務管理一般要求，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司品牌總倉。第三條 倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發生。

第二章 入庫管理

第三條

所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人不得簽收。第四條 貨物驗收過程中，數量、質量、規格、品種、交貨期等要素，須核對清楚，入庫單據回單聯轉交供應商作為結算憑據，財務聯轉交財務部作為記賬憑據，存根聯由倉庫保管存檔。如有貨物與單據不相符的現象，保管人員不得辦理入庫手續，并視具體情況報告處理。第五條 倉庫的退貨規定

（一）采購退貨

發生以下幾項情況時，倉庫須對物品進行退貨處理：

1.經質檢處檢驗質量不合格的貨品

2.發現數量短缺、串號、配碼不正確、因延遲交貨期確認已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時，倉庫予以辦理退貨入庫手續。2.倉庫管理員在收貨時，須當即開箱檢查數量是否正確，及時將收貨記錄反饋至發貨方核對查實。

3.如倉庫發現有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回損失。無法追回的損失，由退貨的客戶承擔。

第三章 出庫管理

第七條 產品出庫根據客服部的發貨計劃組織出庫。發貨時，由物流部文員制作銷售出庫單，對銷售出庫單進行核對，核對無誤后，方可出庫。第八條

托運裝車時，倉庫管理員必須要仔細清點好數量，車上的數量與清單上是否一致，確定準確無誤后，方可辦理有關托運交接手續。第九條

各部門領用物品出庫時，須經領用部門經理審批后才準予出庫。提貨人手續不全的，倉庫不得發貨。如有特殊情況可以先由經辦人簽字，但必須在領用后補辦審批手續。

第四章 庫存管理

第十條 倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩及區域產品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限，鞋類產品堆碼層數不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通風。

（三）破損及不良品單獨擱臵，并保持清潔的狀態。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

（五）根據出庫頻率選定位臵。出入庫頻率高的物品應放在靠近易于作業的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放臵的場所。

（六）根據物品重量合理安排保管的位臵，第十一條 盤點規定

（一）每月月底，物流部必須在財務人員的監督下進行月終盤點，特殊情況可在月內合理安排時間盤點，每月須至少盤點一次。

（二）盤點前，物流經理須對分銷系統（ERP）所有單據進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（三）盤點時，物流經理須組織人員實地清點實物，準確記錄實盤數，整理盤點資料，導入（ERP）系統確認。盤點單由財務部審核記賬。

（四）盤點后，由監督盤點的財務人員填寫“盤點溢（缺）報告單”，物流經理、財務人員及總經理簽字確認。如發現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經理審批。第十二條 物流經理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進行消化處理時，須報總經理審批。

第五章 倉庫日常管理

第十三條 倉庫保管紀律

如違反以下規定的情況，公司對直接責任人處以100元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴禁在倉庫內亂接電源，亂拉臨時電線，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（二）嚴禁隨意動用消防用品，加強倉庫要害部位的管理；倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識，定期檢查消防器材，更新、補充消防用品。

（三）倉庫嚴禁吸煙，易燃、易爆品不得攜入倉庫。

（四）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

如有違反以下規定的情況發生，公司對直接責任人處以200元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經同意，非倉庫工作人員不得進入倉庫。因業務工作需要進入倉庫的有關人員，必須有倉庫工作人員的陪同。內倉嚴禁非倉庫人員進入。

（六）嚴禁在倉庫內聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源開關，門窗是否關閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業務單據要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄，并做好存檔工作，對外嚴守產品價格、銷售業績等相關機密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規章制度，不得在業務往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發現，一律按公司制度處理。

第六章 發貨管理

第十四條 物流經理須根據當天的發貨情況，有效安排托運時間、地點，保證按時發貨。

第十五條 物流經理須以維護公司利益為前提，監督托運單位的服務質量，及時有效地了解運輸行業的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運輸單位，應根據實際情況和相關規定要求相應的賠償。

第十六條 接到退貨通知后，相關倉管人員要及時作好記錄，詳細記錄退貨托運單位的相關信息，并及時轉交托運員安排提貨。

第七章 附 則

第十七條 本制度擬定和修改由人事行政部負責，報XX鞋業公司總經理批準執行。

第十八條 人事行政部具有本制度最終解釋權。第十九條 本制度自頒布之日起起執行。

第四篇：英之華鞋業簡介

英之華鞋業簡介

關于我們

英之華始于1988年。我們是一家高度專業的鞋業品牌連鎖店，積累了鞋業深厚的專業經驗。創造每一雙高品質的鞋子，以滿足人們優雅的陽光般生活方式，這是英之華人工作的宗旨。我們在鞋業領域，追求卓越，追求我們思想所能到達的最高境界。

企業簡介

英之華品牌于2010年建立官方網站以電子商務B2C形式開始拓展國內鞋類行業，打造優質的皮鞋品牌；以全新的價值鏈解決方案，提供物美價廉的男女時尚產品。我們的目標是在生活領域實現客戶的夢想，不斷滿足客戶變化的需求，為客戶提供各種風格的選擇，健康的夢想，享受品質鞋的無限樂趣，創造精致、品位的時尚生活。

企業文化

我們認為：唯有依靠一針一線，一釘一珋的純熱和工藝，才是創造真正精品的不二法門。這種敬業精神始終貫穿我們的團隊從產品的設計、開發、選材與生產直到成品與上市銷售。

我們相信：顧客至上！企業的能力直接體現在顧客對產品乃至服務質量的評價與認可上，一個受到顧客信賴的企業才是成功的企業。反之，品質與價值不匹配及不被顧客認可的企業勢必被淘汰出局。因此，以客為尊，顧客至上，是我們努力工作的根本出發點。

我們信仰：商業上的成功往往源于這樣的一個觀念—商業行為與我們所珍視的種種美德密不可分，那些促成我形成一個整體良好品德的觀念，我們稱之為正直誠信，它告訴我們該走向何方，提供我們努力的方向。那些由正直誠信所帶來的商業成就，我們稱之為成功。這樣的成功為我們帶來了自由和幸福的未來。

我們認為：人的品質與商品的品質對品牌來說同等重要，缺一不可。良好的高品質永遠是品牌生存與發展的基石，價值等于質量與價格的比，品牌的特性是最有價值的元素，優秀的材質，精湛的工匠技術以及創新的精神及良好的服務標準，奠定了一個優秀品牌的基礎。不論在何時何處，這些原則永遠不會改變。我們將會繼續恪守并履行這些英之華品牌理念的精神。在特定的市場內，滿足消費者的個人品味與需求。

鞋子是一種語言。每一雙鞋子，都代表著一個無聲的故事，代表著我們團隊對鞋業深厚情感和熱愛。我們希望你帶著感情去購買，不論品質還是細節，都是代表著我們團隊故事的表達。你購買一雙英之華品牌生產，買到的不僅僅是鞋子的本身，同時還有她所屬品牌積極進取的歷史以及與之相關的追求至善至美的精神。

這種信仰與堅持我們從未改變！也是英之華賴以生存的基石！這是英之華人的夢想…

心無界。成無限。商無疆。行作筆。心當墨。行勝于言。

英之華女鞋

英之華女鞋：除了意大利頂級皮革工藝外，傳統的意大利純手工精湛技藝的剪裁、縫紉、結合、修飾環節被完好地保留著。每一張皮料都至少經過128道加工工序才能被采用，完成一雙英之華女鞋至少經過498個生產步驟才會被烙上英之花女鞋HER&ESSENCE的標志，在整個過程中，還要經過320個檢測環節，這需要工匠們的眼、手、大腦和技巧對每一雙鞋子進行熟練的觀、檢、思、評。

英之華LOGO圖形的精神

天地間凝鑄出一個不朽的圖形，當炫目的陽光在奔騰在流暢的曲線上，生生不息的太陽鳥激情莊嚴，傳頌了生命的智慧、敬拜、慶典和重生。

人心如鏡，隨感而應，你的心念，決定外面的世界。

英之華人的行為準則

所有的成員都必須堅信，正直誠信是商業長遠的生存之道。沒有誠信就沒有發言權，彼此誠信，彼此信賴，這是英之華賴以生存的基石。

充分尊重每一個顧客，投入大量的時間讓顧客滿意，提供卓越的服務，竭盡所能的把事情做好。

堅持商業道德規范和正直誠信是每一個英之華人的責任，人的品質應在貨的品質之上，兩者應該相匹配，商業是一種則熱與使命。

要光明正大、和睦親愛、奮斗向上、感恩圖報、無限創新、與時俱進的精神。要有尊重人類的基本精神。

英之華核心原則

一.從事國家社會有益的事

二.處事光明正大，不走歪門邪道

三.貿易立業

第五篇：淺論溫州市佳利達鞋業有限公司存貨管理

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

最新會計專業原創畢業論文，都是近期寫作

財務報表信息含量與財務分析

商貿企業財務競爭力研究——以某公司為例 某能源公司的負債經營研究

天津萬華公司會計信息化實施案例分析 基于EVA的企業價值評估研究

某智能系統公司個人所得稅納稅籌劃研究 上市公司財務舞弊的原因及對策 中小企業內部控制研究

新會計準則對上市公司利潤操縱的影響 某物流公司應收賬款管理研究

中小企業價值評估方法研究——以某公司為例

從乳業巨頭看我國股權激勵制度——以蒙牛和伊利作對比分析 某鋼管公司資本結構優化研究

基于因子分析法對我國上市商業銀行績效的實證研究 農藥化肥企業倉儲與存貨內部控制設計——以某公司為例 淺談企業的存貨管理－－-以百特年華服飾有限公司為例 民營企業營運資金管理存在的問題及對策 庫存業務會計核算的智能化判斷 某化工公司負債經營研究 中小企業成本核算探討

無形資產的價值貢獻與經營策略研究 論公允價值在新會計準則中的應用

我國上市公司財務舞弊模式研究與對策解析 某公司實現財務效益的敏感因素研究

中小企業預算管理體系應用研究——以某公司為例 低碳經濟視角下的企業成本管理研究

中小企業債務融資的風險及其防范—以某公司為例 無形資產準則的國際趨同與差異分析 萬科集團資本結構優化研究 某針布廠成本降低途徑研究 中小企業內部控制實施問題研究 金融衍生工具在某公司中作用的研究 新會計準則實施與會計職業判斷 負債經營與企業價值最大化研究

公允價值在上市公司債務重組中的應用研究 存貨跌價準備、壞賬準備與盈余管理關系研究 家族型企業預算管理問題研究－－以某公司為例

杜邦財務分析體系在某藥業集團中的應用與改進研究 成長型中小（民營）企業納稅籌劃操作策略研究 化工企業生產循環內部控制設計——以某公司為例 中小企業電算化存在的問題和對策研究 商譽處理的國際比較與借鑒 會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

內部控制審計與財務報表審計的整合研究

商業銀行資產構成及風險分析——以農行某支行為例 基于產業生命周期的汽車業上市公司財務戰略的研究 商業銀行財務風險規避的研究 某公司預算管理問題研究

論規范公司治理的獨立會計措施

基于可持續增長戰略的企業現金流控制研究 “工資薪金所得稅”的納稅籌劃 試論網絡交易的稅收

中小企業動產質押擔保研究

提高中小企業自主創新的稅收政策研究 我國風險投資退出機制的研究 人力資源信息披露研究

農村村級現狀與對策分析——以某鎮為例 環境會計問題探討

企業財務風險預警方法應用研究－－以xx汽車公司為例 日資企業與中資企業資金管理的比較

我國造紙企業環境成本核算問題研究——基于IFAC指南 某公司應收賬款問題及對策研究

企業所得稅法規與所得稅會計準則的差異性研究 淺論資產重組風險的防范

基于EVA的系統研究——以青島啤酒為例

財務困境原因及擺脫困境方法研究——以某公司為例 加強和完善行政事業單位固定資產管理 某變壓器公司財務治理結構優化研究 中小型民營企業財務問題與對策

債務重組的會計處理與稅務處理的差異分析 企業成熟時期財務并購戰略的選擇研究 銀行信貸業務的企業報表分析 公司財務分析－－長征電氣（）論中小企業內部控制的問題

上市商業銀行凈資產收益率的因素分析——基于杜邦財務體系的分解 論我國商業養老保險的稅收制度現狀及對策 經濟責任審計質量控制

商業銀行的成本粘性問題研究 作業成本管理在企業中運用的探討 某醫藥營銷公司物流成本控制研究 企業資金運作風險的內部控制研究

國外綠色稅收理論與實踐及其對我國綠色稅收體系的啟示 某鋼鐵公司資本結構的優化研究

作業成本法在某物流公司成本核算中的應用研究 蘇寧電器融資結構優化研究 上市公司股利政策分析 企業賒銷風險問題研究 會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

某安防公司應收賬款管理問題及對策研究 88 論上市公司會計信息披露中存在的問題與對策 89 企業環境會計信息披露的研究

后金融危機下的企業成本管理問題研究——以某公司為例 91 某公司資金結構優化問題的研究 92 對資產減值會計準則的研究 93 中小企業內部控制的問題及對策 94 論增值稅轉型的企業財務效應 95 試論個人所得稅征管制度的完善 96 企業全面預算管理—以寶鋼為例

基于內部控制的集團企業風險預警分析 98 商業銀行信用風險管理研究

管理會計在現代企業中的應用研究 100 新會計準則下上市公司盈余管理研究

新債務重組準則在上市公司實施中存在的問題及對策 102 反傾銷應訴中的成本會計應對策略研究 103 某公司應收賬款存在的問題及對策

對我國鋼鐵工業企業碳會計成本核算的思考 105 基于現金流量角度的某公司財務風險管理研究 106 某物流企業成本管理策略研究

藍海戰略下企業戰略成本管理問題研究——以某企業為例 108 新準則下計提減值準備的研究

我國上市公司換股合并的理論探討與實踐探索 110 淺析民營酒店預算控制

全面預算管理在上市公司實施的現狀及對策——以某公司為例 112 某汽車部件公司成本管理存在的問題及對策 113 我國現行增值稅會計存在的問題及改進設想 114 某工廠采購成本與倉儲成本的分析與控制 115 某橡膠公司資本運作問題研究 116 企業業務外包過程中的風險及對策 117 作業成本法在某酒廠的應用設計

會計政策選擇下的稅收籌劃——以xx進出口有限公司為例 119 我國民營企業內部審計存在的問題與改進研究 120 商業企業的營運資金管理研究

我國中小企業融資成本分析與融資決策－－以xx公司為例 122 應收賬款內部控制研究—以某公司為例 123 目標成本管理在現代制造業企業的運用探討 124 萬科房地產項目的敏感性因素研究 125 某建設公司財務風險管理體系研究

上市公司固定資產減值問題研究—以某公司為例 127 企業資產減值準則實施問題研究 128 碳稅設計與思考

企業年金及其會計研究

淺析國有商業銀行內部審計的現實問題與對策

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

我國中小企業存在的問題及對策研究

上市公司社會責任信息披露研究—以萬科集團為例 133 基于價值創造的企業財務戰略選擇——以中興通訊為例 134 國有企業內部控制的問題及對策 135 企業并購協同效應的財務分析 136 企業所得稅收籌劃實證研究

現代風險導向審計在中小會計師事務所的運用 138 科技型中小企業融資問題的研究－－以某公司為例 139 基于生命周期的企業財務戰略研究 140 一汽轎車財務分析 141 企業戰略成本管理分析

我國中小企業信用評價指標體系的研究 143 中小企業所得稅籌劃研究

中小高新技術企業融資困境及其對策研究 145 鋼鐵企業戰略成本研究

某制藥公司會計政策選擇問題研究

新企業所得稅法對我國企業的影響——基于企業投資行為的分析 148 股權激勵機制在我國企業中的應用與研究——以蘇寧電器為例 149 BC電子商務模式的物流成本控制研究 150 吉利集團融資案例的分析

151 論上市公司關聯交易的審計——以某鋼鐵司為例 152 中小企業融資方式—銀行信貸融資 153 我國廉租房建設中融資渠道的研究 154 xx公司財務指標體系分析研究

155 企業集團母子公司利益的沖突與協調 156 論強化建筑施工企業成本管理

157 我國中小企業成本控制研究——以xx公司為例 158 某房地產公司貨幣資金內部控制的問題與對策研究 159 國有企業MBO問題的研究

160 基于敏感性分析的某公司投資項目風險控制研究 161 增值稅的會計處理探討 162 上市公司股利政策研究 163 我國國有企業內部審計研究

164 某服飾公司質量成本管理分析與探討

165 制造型企業盈利能力分析——以某公司為例 166 基于競爭背景下的阿里巴巴投資策略研究 167 提升中小企業內部控制效力研究 168 企業應收賬款風險防范及對策

169 會計電算化對手工記賬的影響及發展趨勢研究 170 某房地產公司籌資管理策略研究 171 論注冊會計師審計風險及其防范 172 企業業績評價體系探討 173 論企業負債經營與風險控制 174 房產稅的現狀與改革問題的研究

會計專業原創畢業論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）

175 中小企業內部控制中存在的問題及完善對策——以某食品公司為例 176 上市公司財務風險控制研究 177 會計電算化系統的安全性分析

178 我國房地產上市公司營運資金管理研究 179 余姚市創華塑料有限公司財務分析報告

180 中小企業內部會計控制研究——以某公司為例 181 上市公司財務信息披露問題分析及對策研究 182 綠色會計確認問題的研究 183 某公司的營運能力分析體系

184 中小企業內部控制制度探討—以xx鋼鐵有限公司內部控制制度為例 185 我國上市公司并購的財務風險與控制措施

186 某科技公司人力資源會計實踐的困境及對策研究 187 金融危機視角下中興環保企業融資方案研究

188 公允價值計量對公司財務狀況的影響研究——以某公司為例 189 我國中小企業民間融資中存在的問題及對策 190 中外企業目標選擇的比較分析 191 某集團財務控制體系研究

192 淺論溫州市佳利達鞋業有限公司存貨管理 193 某公司應收賬款存在問題及對策研究

194 會計職業道德建設的思考——以xx公司為例 195 我國增值稅的稅務籌劃

196 價值鏈分析在xx公司成本控制中的應用 197 民營企業成長期危機管理研究 198 應用XBRL提高會計信息質量

199 某房地產公司的資金鏈管理問題研究 200 某集團稅務風險防范與控制