第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為報(bào)告：天創(chuàng)鞋業(yè)

天創(chuàng)鞋業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“三步棋”指明方向

2007年廣州天創(chuàng)鞋業(yè)有限公司被列為廣州市番禺區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”首批5家試點(diǎn)，2008年7月獲得國(guó)家AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”殊榮。公司深知責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，堅(jiān)守著“為人們創(chuàng)造時(shí)尚美的生活體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新最大化”的使命，一步一步建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，步入了標(biāo)準(zhǔn)化管理新層面，步入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化的良性發(fā)展軌道。

標(biāo)準(zhǔn)化——市場(chǎng)的需要

自中國(guó)加入WTO以來(lái)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出，制鞋企業(yè)也不例外。歐盟近來(lái)屢屢以環(huán)保名義對(duì)我國(guó)鞋類出口舉起貿(mào)易制裁“大棒”，意大利、西班牙對(duì)中國(guó)鞋類產(chǎn)品展開(kāi)的“有毒調(diào)查 ”，再度筑高技術(shù)壁壘。“綠色壁壘”在為中國(guó)鞋業(yè)出口制造人天為障礙的同時(shí)，也從另一方面催高了中國(guó)鞋企“內(nèi)功”標(biāo)準(zhǔn)。制鞋業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)制鞋業(yè)發(fā)展大計(jì)的重要工作。而制鞋行業(yè)帶有濃厚的傳統(tǒng)手工業(yè)的特點(diǎn)，工作長(zhǎng)期以經(jīng)驗(yàn)為主，出現(xiàn)問(wèn)題不是找標(biāo)準(zhǔn)，而上（是）找領(lǐng)導(dǎo)、找公司權(quán)威人士，這表示標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的必要性和緊迫性。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展，如何進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓制鞋企業(yè)始終保持旺盛的活力和良好的應(yīng)變能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位，這就要求我們企業(yè)迅速提高管理水平以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的需要。因此，作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)?標(biāo)準(zhǔn)化，也應(yīng)提到日程上來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“三步棋”

在省標(biāo)院、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下，天創(chuàng)公司結(jié)合公司的實(shí)際，遵循“領(lǐng)導(dǎo)掛帥，統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，注重實(shí)效，全面推進(jìn)” 標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，提出了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理的更高的需求，確定了資源整合，流程再造，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“三步棋”的新的發(fā)展路徑，指明了今后公司管理發(fā)展方向，為今后開(kāi)展企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作作好充分準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以常務(wù)副總為管理者代表的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，由各部門(mén)推薦人員擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化小組成員。剛開(kāi)始由于都是一些兼職的標(biāo)準(zhǔn)化成員，工作壓力不大、責(zé)任不清晰，布置的工作缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)化的工作時(shí)間和進(jìn)度不能保障，一度嚴(yán)重影響了標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和進(jìn)度。據(jù)此，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略部署，抽調(diào)人員擔(dān)任專職的標(biāo)準(zhǔn)化人員，成立以常務(wù)副總助理的首的7名成員作為標(biāo)準(zhǔn)化小組專職人員，負(fù)責(zé)具體工作的組織和落實(shí)。每個(gè)部門(mén)均抽出一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化成員，以部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，把標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的常規(guī)工作并納入績(jī)效考核中。這樣以點(diǎn)帶面，層層落實(shí)到部門(mén)、車間乃至班組，以此推動(dòng)各部門(mén)和全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成組織有力、全員參與的局面。我們公司在加分項(xiàng)中較薄弱（充其量只能加分65分）要想通過(guò)AAAA級(jí)評(píng)審，困難是可想而知的。故公司只得背水一戰(zhàn)，只能采取“基本分390分以上，且總分達(dá)450分”這種通過(guò)AAAA級(jí)的方案。因此我們?cè)谡順?biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部檢查、模擬評(píng)審各個(gè)環(huán)節(jié)中，調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)中的力量，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格排查，加大整改力度，最大限度減少扣分的可能，為最終評(píng)審基本分取得較 高分?jǐn)?shù)提供了有力的保障。

全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)合格率100% 首先，公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)制訂了企業(yè)三年標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃書(shū)，并將各階段的工作重點(diǎn)落實(shí)到各季、月，其中，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和人才培訓(xùn)是尤為重要的一步。我們編制了淺顯易懂的《標(biāo)準(zhǔn)化工作指引》，并把他制作成小卡片，便于大家攜帶，隨時(shí)隨地熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容；標(biāo)準(zhǔn)化專職人員對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)講解，建立標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺(tái)等形式，宣貫《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，向全體員工普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，從而提高企業(yè)對(duì)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”工作重要性的認(rèn)識(shí)。制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，明確了培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、具體的實(shí)施方法和步驟，并采取筆試、口試等靈活多樣的形式，確保全員培訓(xùn)和培訓(xùn)合格率 100%。目前，還在持續(xù)進(jìn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)及“標(biāo)識(shí)標(biāo)注”等標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。

外部支持不可或缺

任何一項(xiàng)活動(dòng)，必須有理論和實(shí)踐的結(jié)果才會(huì)發(fā)揮最大的效果。我司結(jié)合皮鞋產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇了華南摩托集團(tuán)這種具有較好的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品享有較高知名度的企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，華南摩托對(duì)本公司在組織申報(bào)、創(chuàng)建內(nèi)容、企業(yè)自我評(píng)價(jià)等方面提供指引和幫助，避免了多走彎路。公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化行為良好企業(yè)更是得到了廣州市標(biāo)準(zhǔn)化中心和廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局的上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)極大的關(guān)注和大力支持，他們積極主動(dòng)、不厭其煩及時(shí)為我司在創(chuàng)建過(guò)程中所遇到的困難排憂解難，特別是廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局為我們提供 了許多建設(shè)性的建議和參考資料，為我司創(chuàng)建工作鋪平了道路。

節(jié)約能源效果明顯

通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)半年來(lái)，很多同事的思路比之前清晰了許多，平時(shí)分析和解決問(wèn)題也朝系統(tǒng)、全面方向發(fā)展。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是源頭，管理標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而制訂，工作標(biāo)準(zhǔn)是人與事的結(jié)合與具體化。遇到難題查標(biāo)準(zhǔn)，文件的查閱也較之前方便和快捷，公司的紙張文件大量下降，朝無(wú)紙化辦公的方向努力，文件的換版和更新的情況較之前有明顯的改觀，使得各部門(mén)使用的基本是最新有效的文件。特別值得一提的是，公司在節(jié)約能源方面，取得了明顯的效應(yīng)，以往對(duì)于生產(chǎn)用電量沒(méi)有細(xì)分到每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，沒(méi)有和產(chǎn)量掛鉤，沒(méi)有耗能指標(biāo)，大家節(jié)電意識(shí)薄弱。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的宣貫、檢查，現(xiàn)在大家是人走燈滅，上下班無(wú)攜帶物品時(shí)盡可能走樓梯，少坐電梯。幾個(gè)月下來(lái)，現(xiàn)在每月較之前同產(chǎn)量時(shí)期節(jié)約電費(fèi)一萬(wàn)多元，平均每雙鞋的成本節(jié)約近0.2元。取得國(guó)家AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書(shū)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，今后的道路任重而道遠(yuǎn)。下一步，我司將按照創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，積極有序地推進(jìn)我市“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建后的實(shí)施活動(dòng)，力爭(zhēng)取得突出成效，做一個(gè)名副其實(shí)的標(biāo)桿企業(yè)，以答謝社會(huì)各界的厚愛(ài)。

第二篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為40577隊(duì)匯報(bào)材料 高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

--40577隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為情況匯報(bào)

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn) 高技術(shù) 全力打造一流的鉆井行業(yè)品牌

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在我隊(duì)得到有效的貫徹和實(shí)施;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),達(dá)到了管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的良好行為習(xí)慣;通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,促進(jìn)了安全生產(chǎn),切實(shí)提高了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和整體隊(duì)伍素質(zhì)。

一、建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確及時(shí)提供依據(jù)

在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，我們建立健全了標(biāo)準(zhǔn)體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標(biāo)準(zhǔn)配備規(guī)范》要求的全部標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確及時(shí)地獲得各種標(biāo)準(zhǔn)的更新，并且及時(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用到鉆井生產(chǎn)中去。通過(guò)每周定時(shí)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區(qū)域危害識(shí)別》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化視頻操作》等教材。通過(guò)落實(shí)“三標(biāo)”安全生產(chǎn)管理，“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，使全隊(duì)達(dá)到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、并自發(fā)參與標(biāo)準(zhǔn)的更新，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個(gè)鉆井施工的始終的良好局面。針對(duì)我隊(duì)使用的40D電動(dòng)鉆機(jī)，我隊(duì)依據(jù)公司的設(shè)備管理制度，制定并推行了《40577隊(duì)電動(dòng)設(shè)備使用手冊(cè)》。在工作中開(kāi)展“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)平整清潔、物品歸類擺放整齊，職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們隊(duì)在油田較早用上了“網(wǎng)電”設(shè)備，對(duì)減少環(huán)境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化良好行為

根據(jù)所制定考核制度，每個(gè)季度召集考核大會(huì)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰，一方面通過(guò)典型樹(shù)立榜樣，另一方面對(duì)需要改進(jìn)的人員進(jìn)行促進(jìn)，做到“學(xué)有榜樣，做有示范”。通過(guò)制定和實(shí)施崗位職責(zé)和工作考核為主要內(nèi)容的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位，把每個(gè)人、每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和考核方法納入標(biāo)準(zhǔn)化，從而充分調(diào)動(dòng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和自律性。

三、精心打造高標(biāo)準(zhǔn)的管理品牌

我隊(duì)在管理上做到周密細(xì)致、規(guī)范完善。積極運(yùn)行QHSE管理體系，創(chuàng)新實(shí)施了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點(diǎn)的安全管理模式。將安全工作分為“自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)”和“被動(dòng)責(zé)任處罰狀態(tài)”，引導(dǎo)職工增強(qiáng)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的自覺(jué)性，使我隊(duì)成為管理局QHSE管理的樣板和標(biāo)桿。我們的管理經(jīng)驗(yàn)在“勝利油田鉆井、作業(yè)系統(tǒng)HSE管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上進(jìn)行了交流和推廣。

在經(jīng)營(yíng)管理上善于精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流。探索總結(jié)出《全員進(jìn)尺動(dòng)態(tài)成本控制法》，將成本控制分為施工前預(yù)算、施工中控制、完井后考核三個(gè)階段，推行全員細(xì)化控制措施，把控制指標(biāo)分解到班組，控制到崗位，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊(duì)，我們圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題，倡導(dǎo)“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創(chuàng)新“五星黨員”評(píng)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每季度對(duì)全隊(duì)黨員進(jìn)行民主投票，有效調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

四、體會(huì)

總結(jié)黃河鉆井公司等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基層單位的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得在我隊(duì)開(kāi)展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標(biāo)準(zhǔn)”為主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系促進(jìn)了基層建設(shè)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，對(duì)于基層單位來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格按技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工和作業(yè)是保證工作質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的首要條件。

二是管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全，使得基層各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)行。我隊(duì)通過(guò)總結(jié)管理工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了《崗位聯(lián)職聯(lián)責(zé)》等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施這些管理標(biāo)準(zhǔn)，把我隊(duì)各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化，使我隊(duì)從生產(chǎn)到生活都步入了有序高效運(yùn)行的管理軌道。對(duì)提高我隊(duì)管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了保障作用。

三是通過(guò)加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使基層各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容要得到貫徹和落實(shí)，是要靠每個(gè)人的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)周密組織，精心施工，我隊(duì)今年已經(jīng)交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問(wèn)題，贏得甲方稱贊。我隊(duì)幾年來(lái)的工程施工一次合格率保持在100%，優(yōu)質(zhì)工程保持在98%以上。連續(xù)多年被評(píng)為管理局“名牌基層隊(duì)”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊(duì)”。這些成就的取得充分證明了基層標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業(yè)步入正規(guī)，加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)督、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和方法標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、積極開(kāi)展基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)活動(dòng)，與“5S”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、以管理局基層建設(shè)考核和崗位責(zé)任制大檢查推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、以宣貫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，提高施工質(zhì)量。

4、以系統(tǒng)為單元，制定適合標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的基本規(guī)范，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

總之，在40577隊(duì)已經(jīng)形成了人人講標(biāo)準(zhǔn)、人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好行為。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告[范文]

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告

公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權(quán)委托xx文件批準(zhǔn)設(shè)立，由xx有限公司出資組建。公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個(gè)包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽(yù)。

公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系和OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，為全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作，進(jìn)一步建立和規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。在省、市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

自xx年xx月我公司正式開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、發(fā)布文件、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)階段，到xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評(píng)價(jià)工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表的要求，自我評(píng)價(jià)打分為xx分，達(dá)到了nA級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予確認(rèn)驗(yàn)收。

一、前期準(zhǔn)備工作

1．在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的積極支持下，我公司請(qǐng)專家來(lái)公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)。

2．成立由xx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作小組，在公司“標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各有關(guān)部門(mén)參與，于xx年xx月xx日完成了全部標(biāo)準(zhǔn)的搜集、編寫(xiě)、整理工作。

3．我公司根據(jù)GB/T 15496-2003<企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系>要求，采用國(guó)標(biāo)推薦的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)圖。

4．本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系共有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為xx個(gè)，適用的法律法規(guī)xx個(gè)，均已完成收集和制定。

5．公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)子體系》和《工作標(biāo)準(zhǔn)子體系》三個(gè)體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需控制的各類體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。

6．xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令》，要求對(duì)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自xx年xx月xx日起正式實(shí)施。

二、根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立和完善公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行實(shí)施。

1、制定、修訂、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

本公司歷來(lái)重視制度建設(shè)工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的運(yùn)作方面，與《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，我們制定了《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定（范圍、起草、會(huì)審、批準(zhǔn)、發(fā)布）、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等，做了具體、詳細(xì)、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T15946、GB/T15947、GB/T15948、GB/T19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對(duì)照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了各類標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了各類標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性。因此，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過(guò)程中，非常強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。

2、對(duì)各種管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合x(chóng)x年xx月起，經(jīng)過(guò)對(duì)各部門(mén)制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。

3、xx年x月份，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系正式啟動(dòng)實(shí)施，xx年xx月份對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,共查核出有xx個(gè)不合格項(xiàng),針對(duì)以上不合格項(xiàng)發(fā)出了不合格報(bào)告,各部門(mén)按要求改進(jìn)，達(dá)到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。

4、人事管理方面,為了不斷激勵(lì)各部門(mén)人員工作的積極性,在人員招聘方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)；在一些部門(mén)實(shí)施工作考核與薪酬掛鉤的管理制度。

5、堅(jiān)持技術(shù)上不斷求新、質(zhì)量上精益求精

公司堅(jiān)持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物

力，鼓勵(lì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,自xx年以來(lái),公司加大對(duì)人才的培養(yǎng),逐步引進(jìn)質(zhì)量管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識(shí)和理念方面進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了良好的基礎(chǔ)。xx年公司建立并有效運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以來(lái),通過(guò)全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有所提升。

7、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過(guò)程中，公司將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要,不斷地進(jìn)行修改,完善其功能,以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)內(nèi)容

xx公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)始建立半年多來(lái)，取得明顯效果。但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1．個(gè)別公司員工仍習(xí)慣于老辦法，遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．內(nèi)審員對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤還有待強(qiáng)化，整改部門(mén)對(duì)改進(jìn)證據(jù)的搜集還不習(xí)慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。

3．還需把質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類體系檢查，而需要分別準(zhǔn)備重復(fù)材料的弊端。從而實(shí)現(xiàn)GB／T 15496所提出的“促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制”。

還有其他一些問(wèn)題：如何發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用；提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)等。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,本公司在這方面雖然已取得了一定的成績(jī),但絕不會(huì)滿足于目前的現(xiàn)狀，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)知識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)知識(shí)

一、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的概念

按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在企業(yè)內(nèi)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。

二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的目的

引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化觀念，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的作用

1.理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

2.有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持。

四、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的原則 政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、免費(fèi)服務(wù)、梯次推進(jìn)

五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作的進(jìn)程

1.2004年2月，國(guó)標(biāo)委印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作的通知》（國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕?2004?12號(hào)）。全國(guó)共有174家企業(yè)參加首批試點(diǎn)，其中廣東省有8家。

2.2006年8月，廣東省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展省實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 企業(yè)試點(diǎn)工作的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標(biāo)函?2006?358號(hào)），選擇26個(gè)企業(yè)或科研單位進(jìn)行試點(diǎn)，要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAA以上要求。

3.2007年4月，以廣東省質(zhì)監(jiān)局《印發(fā)組織開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”實(shí)施方案的通知》（粵質(zhì)監(jiān)標(biāo)函?2007?203號(hào)）為標(biāo)志，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作在我省全面鋪開(kāi)。

4.截止2009年12月底，我省共有153家企業(yè)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書(shū)。

六、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作程序 1.質(zhì)監(jiān)部門(mén)受理創(chuàng)建企業(yè)申請(qǐng)及初審； 2.質(zhì)監(jiān)部門(mén)審查確定創(chuàng)建企業(yè)；

3.技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)容業(yè)務(wù)培訓(xùn)與咨詢指導(dǎo)； 4.創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)； 5.質(zhì)監(jiān)部門(mén)受理確認(rèn)申請(qǐng)；

6.質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織專家確認(rèn)； 7.質(zhì)監(jiān)部門(mén)審批、發(fā)證。

七、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)等級(jí)劃分、要求及確認(rèn)評(píng)分設(shè)置 良好行為企業(yè)等級(jí)劃分為四級(jí)：即A級(jí)，AA級(jí)，AAA級(jí)，AAAA級(jí)。各級(jí)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的要求：

A級(jí)：能圍繞產(chǎn)品制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，部分管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并能實(shí)施。

AA級(jí)：能建立比較完善的圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和部分管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能實(shí)施。AAA級(jí)：應(yīng)有基本完善的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)體系，且能較好地有效運(yùn)行。

AAAA級(jí)：應(yīng)有協(xié)商的、合理的標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，取得明顯效益。

分?jǐn)?shù)設(shè)置，基本分為400分加分為100分。其中： A級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到280分以上。

AA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到320分以上；或基本分達(dá)到300分上，總分達(dá)到350分以上。

AAA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到370分以上；或基本分達(dá)到360分上，總分達(dá)到420分以上。

AAAA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到390分以上，且總分達(dá)到450分以上；或基本分達(dá)到380分以上，總分達(dá)到460分以上。

附：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)和標(biāo)志樣式（AAA以上企業(yè)使用）

第五篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料示例 公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書(shū)

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢組 發(fā)文成立公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，并明總經(jīng)理、管 建議 1 明確組織機(jī)確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理部理者代表 月 日 構(gòu)及職責(zé) 門(mén)和專職標(biāo)準(zhǔn)化員，各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化人員，確定職責(zé)。

組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)綜合部 講課 標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo) 月 日 2 家新標(biāo)準(zhǔn)，明確工作要求。準(zhǔn)培訓(xùn) 制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo)(包括制修訂標(biāo)準(zhǔn)、采標(biāo)、科研、實(shí)施標(biāo) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 編寫(xiě) 建立目標(biāo)和 準(zhǔn)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查六個(gè)方面)，企業(yè)標(biāo) 月 日 目標(biāo)展開(kāi) 準(zhǔn)化管理手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并批 準(zhǔn)下發(fā)。按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 指導(dǎo) 收集、整理所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度 生產(chǎn)技術(shù) 編寫(xiě) 4 編制標(biāo)準(zhǔn)體等，提供給各歸口職能部門(mén)，編制完善 綜合部 系表及 配套標(biāo)準(zhǔn)體系表，包括技術(shù)、管理和工作標(biāo) 月 日 相關(guān)部門(mén)配 文件 準(zhǔn)在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總 合 表和編制說(shuō)明。

并批準(zhǔn)用文件形式公布 總經(jīng)理批準(zhǔn) 正式運(yùn)行時(shí)間。按標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中制定、相關(guān)部門(mén) 指導(dǎo) 制定、修訂

修訂一批標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。及收集標(biāo)準(zhǔn) 將標(biāo)準(zhǔn)體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部綜合部 標(biāo)準(zhǔn)體系文 月 日 6 門(mén)，做好登記工作。件印發(fā) 組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并且建立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 7 標(biāo)準(zhǔn)體系試標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢 運(yùn)行 查，并保存記錄；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行修 訂、改進(jìn)。成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)管理者代表 分工；準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需文件，編制評(píng)價(jià)計(jì)自我評(píng)價(jià)小 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 劃和檢查記錄表，召開(kāi)員工大會(huì)部署；組、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 自我評(píng)價(jià) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 月 日 量部

施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，召開(kāi)會(huì)議報(bào)告評(píng)價(jià)情 況和結(jié)果；編寫(xiě)自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格 報(bào)告，提出整改意見(jiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果處置及落實(shí)糾正措施，并跟蹤標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 9 驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況，修訂標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)部門(mén) 指導(dǎo) 處置和改進(jìn) 月 日 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

序號(hào) 項(xiàng)目 工作要求 完成時(shí)間 責(zé)任者 咨詢組 填報(bào)確認(rèn)申請(qǐng)表，上報(bào)材料包括標(biāo)準(zhǔn)體標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 系表、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、主要產(chǎn)品質(zhì)量 10 水平證明材料(或有效期內(nèi)的監(jiān)督抽查確認(rèn)申報(bào) 月 報(bào)告)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材 料、自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告。正式 提出確認(rèn)申請(qǐng)。1l 編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)告，確認(rèn)前再動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部

確認(rèn)準(zhǔn)備 月 日 迎接確認(rèn)審核。有關(guān)部門(mén) 12 聯(lián)系落實(shí)有關(guān)確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式審核確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 協(xié)助

正式確認(rèn) 月 日 認(rèn)。

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 確認(rèn)申報(bào)資料目錄標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)資料 2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃 2.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)評(píng)分表 2.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)不合格項(xiàng)報(bào)告

2.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 4.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 4.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 4.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 7 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 各部門(mén)： 常德佳達(dá)電線電纜有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是依據(jù)GB/T 15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

要求》，GB/T 15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，結(jié)合本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況而建立的，標(biāo)準(zhǔn)體系文件《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室起草、編制、修改，經(jīng)過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)并決定實(shí)施的。

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃，自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審的要求，以及采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》描述了公司標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況。公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件是公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須遵循的準(zhǔn)則；是公司規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》現(xiàn)予發(fā)布，并自2012年1月1日起正式實(shí)行 總經(jīng)理： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)在聯(lián)系，采用一定形式排列起來(lái)的圖表。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成見(jiàn)圖2。1.2建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成： a)結(jié)構(gòu)圖； b)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表； c)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（匯總表）； d)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明。1.3編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)圖。圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

圖3

管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 圖4

工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖

方針目標(biāo)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)化 管理標(biāo)準(zhǔn)體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體

公司標(biāo)準(zhǔn)體系

工作標(biāo)準(zhǔn)體系 注1：上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系； 注2：虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

105 104 101102103檢 設(shè)驗(yàn)半產(chǎn)采工 備試成品購(gòu)藝與 驗(yàn)品標(biāo)技方設(shè)技 法技施準(zhǔn) 術(shù)術(shù) 技技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo) 術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 體系； 注3：實(shí)線連線表示相關(guān)關(guān)系。

107

108111 112 110 包 交檢裝職信能 付驗(yàn)搬業(yè)息源 及測(cè)運(yùn)健技及 服量貯康術(shù)環(huán) 務(wù)設(shè)存及標(biāo)境技 備標(biāo)安準(zhǔn) 術(shù)技 技識(shí)全標(biāo)術(shù) 術(shù)準(zhǔn) 技技標(biāo) 標(biāo)術(shù)術(shù) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)

準(zhǔn)

圖2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

200 207 206 201202 203205204 設(shè)質(zhì)人財(cái)工生采 量備產(chǎn)力務(wù)藝購(gòu)及 與管資及管管標(biāo)設(shè)理源定理識(shí)理

施標(biāo)管管額標(biāo)標(biāo) 管理準(zhǔn)

理管準(zhǔn) 準(zhǔn) 標(biāo)理標(biāo)理 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

211 209 213 214212 職包信標(biāo)能 業(yè)裝息準(zhǔn)源 健搬檔化 及康 運(yùn)案及及環(huán) 安貯管體境 全存理系管 管管標(biāo)管理 理理準(zhǔn)理 標(biāo)標(biāo) 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)準(zhǔn) 圖3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖

300通用工作標(biāo)準(zhǔn)

*** 決中一特一 策層 般殊般 層管管操操 工理理作作 作人人人人 標(biāo)員員員員 準(zhǔn) 工工工工 作作作作 標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn) 準(zhǔn)

圖4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖4 3 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 3.1企管部將已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫(xiě)規(guī)則見(jiàn)附錄B 3.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過(guò)網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。3.3標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見(jiàn)表1。表1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式

與國(guó)際適用體系 序代標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名標(biāo)準(zhǔn)一實(shí)施日備注 性質(zhì) Q E O C H 其號(hào) 碼 號(hào) 稱 致性程期 它 度 注1：對(duì)正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱； 注2：與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識(shí)符號(hào)有以下3種： a.等同的符號(hào)為IDT b.修改的符號(hào)為MOD c.非等效的符號(hào)為NEQ 4 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)表是根據(jù)明細(xì)表列出的標(biāo)準(zhǔn)以表格的形式分門(mén)別類地作出歸納統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)表，能清晰地反映出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、數(shù)量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)表的格式示例見(jiàn)表

2、表3。表2 各類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

標(biāo)準(zhǔn)類別 應(yīng)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)有數(shù)(個(gè))現(xiàn)在數(shù)／應(yīng)有數(shù) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 共 計(jì) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 方法標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

零部件、元器件標(biāo)準(zhǔn)

安全、衛(wèi)生環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 其 他 合 計(jì)

表3 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 總數(shù)

強(qiáng)標(biāo) 已有總數(shù) 待編數(shù) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明 示例： 標(biāo)準(zhǔn)化體系表編制說(shuō)明

一、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)、目的和意義 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)現(xiàn)代化、集約化的重要保證，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段，貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面具有重要作用。就其概念來(lái)說(shuō)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。凡是企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理、工作要求，都應(yīng)該制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，他們把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作企業(yè)的生命線，以標(biāo)準(zhǔn)化作為聯(lián)系各項(xiàng)工作、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶。標(biāo)準(zhǔn)化工作成為企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的重要手段，因此他們大都建立了比較完善的國(guó)家、行業(yè)以管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的組成達(dá)到完整有序，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流活動(dòng)，加速技術(shù)進(jìn)步，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，能給公司各個(gè)部門(mén)從上到下帶來(lái)了強(qiáng)大的推進(jìn)效應(yīng)，除了保持原有的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系外，還能夠更好的融合標(biāo)準(zhǔn)化體系，與三標(biāo)體系達(dá)成

互補(bǔ)，保證公司的整體管理無(wú)盲區(qū)。我公司編制標(biāo)準(zhǔn)體系表的參考依據(jù)有：GB/T15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》、GB/T 13017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料。

二、標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的原則

（一）按照GB/T13016《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》的規(guī)定編制我公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表。

（二）2011年，我公司分析當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況和現(xiàn)有的企業(yè)管理內(nèi)容和方法基礎(chǔ)上，結(jié)合GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，遵循 “簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，最大限度地覆蓋企業(yè)范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)內(nèi)容，并且適應(yīng)產(chǎn)品、工藝的不斷改進(jìn)和現(xiàn)代化管理新方法的應(yīng)用，建立公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

三、我公司情況 我公司已通過(guò)：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的審核，在日常的企業(yè)管理過(guò)程,又建立了大量管理制度、規(guī)定作支撐。將體系文件分門(mén)別類地納入到管理標(biāo)準(zhǔn)子體系中。對(duì)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的文件，我們進(jìn)行了直接引用.1.將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各類標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件進(jìn)行了整合。企業(yè)管理體系中的各類標(biāo)準(zhǔn)可供質(zhì)量管理體系的規(guī)范、程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)直接引用，成為質(zhì)量體系文件的組成部分。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量管理體系必須保證實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品規(guī)范。

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系形成相互補(bǔ)充、相互支持、協(xié)調(diào)配套的企業(yè)管理體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系又為質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的實(shí)施提供了大量的、基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)支持。

3、在公司標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行過(guò)程中，將與當(dāng)前實(shí)際操作不符合的文件進(jìn)行了修改，對(duì)重復(fù)或不適宜的文件進(jìn)行了作廢,力求理順了各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，特使管理工作變得具體化更具有了可追溯性。隨后，我們將對(duì)在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的融合，避免重復(fù)和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的存在。我們將根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，在充分滿足其他管理體系的要求的前提下，力爭(zhēng)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。

四、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的構(gòu)成 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表按層次結(jié)構(gòu)劃分，分為以下三個(gè)分體系：

（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 本公司電線電纜產(chǎn)品是國(guó)家技術(shù)成熟的定型產(chǎn)品，不需要設(shè)計(jì)過(guò)程，也不存在由本企業(yè)安裝，所以刪除了設(shè)計(jì)和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的體系要素進(jìn)行了合并。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品，材料，設(shè)備，檢驗(yàn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。我公司技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系由技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的12個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有126項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)41項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)79項(xiàng)。

（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)緊密結(jié)合公司的質(zhì)量、環(huán)境/、職業(yè)健康安全管理體系而建立起來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，涵蓋了企業(yè)的主要管理活動(dòng)。我公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系中刪除了設(shè)計(jì)和安裝管理標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楸酒髽I(yè)規(guī)模較小，所以對(duì)含標(biāo)準(zhǔn)較少的要素進(jìn)行了合并。管理標(biāo)準(zhǔn)體系由管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和下層次的14個(gè)要素（子體系）的標(biāo)準(zhǔn)組成，管理標(biāo)準(zhǔn)體系中共包含有156項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)140項(xiàng)。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)體系 我公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋了企業(yè)全部的工作崗位，工作標(biāo)準(zhǔn)體系由通用工作標(biāo)準(zhǔn)和下層次的5個(gè)子體系組成。分為決策層工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（6項(xiàng)）、一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)（18項(xiàng)）、特殊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（10項(xiàng)）、一般操作人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（25項(xiàng)），共67項(xiàng)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。體系表應(yīng)反映國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展趨勢(shì)以及公司經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新，故體系表應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)情況本公司將適時(shí)進(jìn)行更新。適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法律、法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O C H 它 1 √ 人民代表大會(huì) 法律 中華人民共和國(guó)憲法 2 √ 28號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 3 √ 70號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 4 √ 6

號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)消防法 5 √ 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 人民代表大會(huì) 法律 6 √ 中華人民共和國(guó)工會(huì)法 57號(hào)主席令 法律

√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)道路交通法 8 √

國(guó)務(wù)院405號(hào)令 管理中華人民共和國(guó)道路交通法實(shí)施條例

√√ 3號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法 √√

32號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)大氣污染防治法

90號(hào)主席令 法律中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法 12 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 13 √

中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則 國(guó)務(wù)院令 管理√

中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 人民代表大會(huì) 法律 15 √ 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法 人民代表大會(huì) 法律 √ 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 21號(hào)主席令 法律 17

中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 人民代表大會(huì) 法律18 √√ 中華人民共和國(guó)水法 74號(hào)主席令 法律 19 √ 中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法 主席令 法律 20 √ 中華人民共和國(guó)行政

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性序號(hào) 編號(hào) 法許可法 7號(hào)主席令 法律

規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 22 √√√√√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法 23 √√ 人民代表大會(huì) 法律中華人民共和國(guó)計(jì)量法 24 √√√√√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法√√√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 √√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 能源標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

√√√規(guī)章 質(zhì)檢總局 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 29 √√規(guī)章

質(zhì)檢總局 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 30 √√法規(guī) 國(guó)務(wù)院 國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定

√√法規(guī)

國(guó)務(wù)院 企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例

√ 法規(guī) 女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 9號(hào)國(guó)務(wù)院令 33 √ 國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 20號(hào)衛(wèi)生部令 管理 34 √√ 法規(guī) 安全生產(chǎn)許可證條例 397號(hào)國(guó)務(wù)院令 35 √√

機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 公安部 管理

√

中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 69號(hào)主席令 法律 國(guó)家煤礦安全監(jiān)37 √ 《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》施行 管理 察局 38 √ 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法 23號(hào)衛(wèi)生部令 管理 39 √

職業(yè)健康接觸毒物危害程度分級(jí) GB5044-8 管理 40 √ 職業(yè)病目錄確定從9類

99種增至10類115種 衛(wèi)生部勞動(dòng)部 管理

適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 41 √√法規(guī) 373號(hào)國(guó)務(wù)院令 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 42 √ 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 工傷保險(xiǎn)條例

√√

勞動(dòng)部 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定 管理 44 √ 77號(hào)主席令 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法 管理 √ 45 法規(guī) 國(guó)務(wù)院 征收排污費(fèi)暫行辦法

√ √ 46公安部令第6號(hào) 管理 倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則

√ 47 國(guó)家環(huán)保局 管理建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法 主席令第七十 √ 48 管理清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 二 國(guó)家環(huán)境保護(hù) √ √ 49管理 汽車排氣污染監(jiān)督管理辦法 局 √ √ 50法規(guī) 危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法 國(guó)務(wù)院第344號(hào) √ √ 51法規(guī) 鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備事故處理規(guī)定 國(guó)務(wù)院 √ 52 法規(guī) 重大事故隱患管理規(guī)定國(guó)務(wù)院 √ 53 主席令第59號(hào) 管理中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法 √ 食物中毒事故處理辦法 54 衛(wèi)生部 管理 √ √ 法規(guī) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 55 國(guó)務(wù)院令376號(hào) √ √ 城市建筑垃圾管理規(guī)定 56 建設(shè)部第139號(hào) 管理 √ 57 主席令38號(hào) 管理中華人民共和國(guó)治安管理處罰法 √ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 58 安全總局3號(hào) 管理 √ 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 59 主席令 管理適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 適用體系 性 序號(hào) 編 號(hào) 法規(guī)名稱 其質(zhì) Q E O H 它 √ 60 國(guó)務(wù)院493號(hào) 管理生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 61 國(guó)務(wù)院令 管理全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 √ 62 國(guó)務(wù)院令 管理職工帶薪年休假條例 63 √ 國(guó)務(wù)院 管理國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定 64 √√ 國(guó)務(wù)院 管理禁止使用童工的規(guī)定 65 √√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定

√√ 國(guó)務(wù)院 管理全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定 67 √√ 國(guó)務(wù)院 管理危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 68 √ 國(guó)務(wù)院 管理全面社會(huì)保障基金投資管理暫行辦法 國(guó)家部分強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 性質(zhì) √ √ 37 輕型汽車排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB14761.1-93 技術(shù) √ 38 鐵路邊界噪聲限值及其測(cè)量方法 GB12525-90 技術(shù) √

√ 39 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3838-88 技術(shù)

√

√ 40 城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB3096-93 技術(shù) √ 41 城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) GB10070-88 技術(shù) √ √ 42 電磁輻射防護(hù)規(guī)定 GB8702-88 管理 √ √ 43 輻射防護(hù)規(guī)定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技術(shù) 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 √ √ 45 工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB12348-2008 技術(shù) √ √ 46 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095-1996 技術(shù)

√

√

GB50057-94 技術(shù) 第一類防雷建筑物的防雷措施（節(jié)選）√ √ 55 GB5749-85 技術(shù) 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) √ √ 60 飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn) GB18483-2001 技術(shù) √ 57 中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-1996 技術(shù) √ 58 中華人民共和國(guó)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB16297-1996 技術(shù) √ √ 59 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GWPB3-1999 技術(shù) √ 65 危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn) GB18597-2001 技術(shù)