第一篇：關于協助推薦電力企業標準化良好行為評審員的通知

關于協助推薦電力企業標準化良好行為評

審員的通知

根據國電吉林龍華熱電股份有限公司的通知要求，請各單位職稱負責人（培訓員）或有關部室負責人按《關于請協助推薦電力企業標準化良好行為評審員的函》要求，于7月10日前將電力企業標準化良好行為確認專家推薦統計表和電力企業標準化良好行為確認專家推薦表的電子文檔報廠人力資源部。

附件：《關于請協助推薦電力企業標準化良好行為評審員的函》

郵箱地址：10.164.20.169

聯系人：李江平

人力資源部

二○○九年七月八日

第二篇：創建標準化良好行為

創建標準化良好行為40577隊匯報材料 高素質 高標準 高技術 全力打造一流的鉆井行業品牌

--40577隊創建標準化良好行為情況匯報

黃河鉆井總公司 2010年10月

高素質 高標準 高技術 全力打造一流的鉆井行業品牌

創建標準化良好行為基層隊活動的開展，進一步促進我隊建立健全以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準在內的企業標準體系;促進各項標準在我隊得到有效的貫徹和實施;通過活動的開展，提高干部職工的標準化意識,達到了管理規范化、操作標準化的良好行為習慣;通過活動進一步提高了工作質量,促進了安全生產,切實提高了標準化管理水平和整體隊伍素質。

一、建立健全標準體系，準確及時提供依據

在標準化管理工作中，我們建立健全了標準體系，配備了勝利油田Q/SH1020 1550《標準配備規范》要求的全部標準，并準確及時地獲得各種標準的更新，并且及時準確地應用到鉆井生產中去。通過每周定時組織學習，進行標準化宣傳，系統的學習了HSE體系文件、《150條不安全行為》、《八區域危害識別》、《崗位標準化視頻操作》等教材。通過落實“三標”安全生產管理，“5S”現場管理，使全隊達到人人學標準、用標準、并自發參與標準的更新，實現了標準化工作貫穿于整個鉆井施工的始終的良好局面。針對我隊使用的40D電動鉆機，我隊依據公司的設備管理制度，制定并推行了《40577隊電動設備使用手冊》。在工作中開展“5S”活動，使現場平整清潔、物品歸類擺放整齊，職工自覺執行各項規定和規則，養成良好的習慣。我們隊在油田較早用上了“網電”設備，對減少環境污染、廢棄物排放起到很大作用。

二、加大考核力度，規范標準化良好行為

根據所制定考核制度，每個季度召集考核大會對各項標準進行考核，對優者獎，劣者罰，一方面通過典型樹立榜樣，另一方面對需要改進的人員進行促進，做到“學有榜樣，做有示范”。通過制定和實施崗位職責和工作考核為主要內容的崗位工作標準，把技術標準和管理標準的內容分解落實到每個工作崗位，把每個人、每個崗位的工作內容、工作質量和考核方法納入標準化，從而充分調動了廣大職工工作的自覺性和自律性。

三、精心打造高標準的管理品牌

我隊在管理上做到周密細致、規范完善。積極運行QHSE管理體系，創新實施了《崗位聯職聯責安全管理法》，建立起一套符合鉆井特點的安全管理模式。將安全工作分為“自覺標準工作狀態”和“被動責任處罰狀態”，引導職工增強“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的自覺性，使我隊成為管理局QHSE管理的樣板和標桿。我們的管理經驗在“勝利油田鉆井、作業系統HSE管理現場推進會”上進行了交流和推廣。

在經營管理上善于精打細算、開源節流。探索總結出《全員進尺動態成本控制法》，將成本控制分為施工前預算、施工中控制、完井后考核三個階段，推行全員細化控制措施，把控制指標分解到班組，控制到崗位，實現了良好的經濟效益。

在民主管理上注重集思廣益、群策群力。作為公司的黨建工作示范隊，我們圍繞創先爭優主題，倡導“追星就追五星黨員，打鐵先筑鋼鐵堡壘”，創新“五星黨員”評樹標準，堅持每季度對全隊黨員進行民主投票，有效調動了職工工作積極性。

四、體會

總結黃河鉆井公司等先進標準化基層單位的經驗，我們認為以下幾個方面值得在我隊開展基層標準化工作中加以借鑒和推廣：

一是完善以“操作標準”為主的技術標準體系促進了基層建設工作的規范化和科學化。技術標準是企業標準體系的主體，對于基層單位來說，嚴格按技術操作標準和安全操作規程進行施工和作業是保證工作質量、確保安全生產的首要條件。

二是管理標準體系的建立健全，使得基層各項工作有序高效運行。我隊通過總結管理工作中先進經驗，制定了《崗位聯職聯責》等一系列的管理標準，通過實施這些管理標準，把我隊各項管理工作納入標準化，使我隊從生產到生活都步入了有序高效運行的管理軌道。對提高我隊管理水平，增強業務素質起到了保障作用。

三是通過加強工作標準體系的建立和工作標準的實施使基層各項工作落到了實處。技術標準及管理標準的要求和內容要得到貫徹和落實，是要靠每個人的具體工作來實現的，經過周密組織，精心施工，我隊今年已經交出辛14-平5井、辛14-平6井2口高難度大位移水平井，一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障，又要與同井組井防碰的高難問題，贏得甲方稱贊。我隊幾年來的工程施工一次合格率保持在100%，優質工程保持在98%以上。連續多年被評為管理局“名牌基層隊”，并榮獲中石化“石油工程金牌隊”。這些成就的取得充分證明了基層標準化工作的重要作用。

五、下步打算：

隨著改制企業步入正規，加強采購產品的監督、管理標準的制定和方法標準的制定，推動標準化工作上水平。加大標準化工作的宣傳力度，結合生產實際開展標準化工作。

1、積極開展基層隊標準化良好行為基層隊活動，與“5S”活動相結合，進一步推動標準化工作。

2、以管理局基層建設考核和崗位責任制大檢查推進標準化工作。

3、以宣貫技術標準為主導，提高施工質量。

4、以系統為單元，制定適合標準化崗位、標準化班組、標準化現場的基本規范，提升標準化管理水平。

總之，在40577隊已經形成了人人講標準、人人學標準、人人用標準的良好局面。職工的標準化意識普遍增強，標準化水平明顯提高，各項指標穩中有升。在今后工作中，我們還將一如既往地推行標準化工作，加強學習、認真貫徹，進一步提高全員標準化意識和標準化操作的良好行為。

第三篇：標準化良好行為企業知識

標準化良好行為企業知識

一、標準化良好行為企業的概念

按照《企業標準體系》系列國家標準的要求，在企業內建立以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的標準體系并有效運行，實現生產、經營等各環節的標準化管理，且取得了良好經濟效益和社會效益的企業。

二、開展標準化良好行為企業創建工作的目的

引導企業強化標準化觀念，運用標準化原理與手段，促進企業技術進步，提高產品質量和工作效率，降低消耗，增強企業的綜合競爭力。

三、開展標準化良好行為企業創建工作的作用

1.理順標準關系，建立科學、系統的企業標準體系，以指導生產和經營管理活動。

2.有利于進一步規范企業的標準化管理工作。

3.標準體系的建立為企業管理的持續改進提供了支持。

四、開展標準化良好行為企業創建工作的原則 政府引導、企業自愿、免費服務、梯次推進

五、創建標準化良好行為企業工作的進程

1.2004年2月，國標委印發《關于開展“標準化良好行為企業”試點工作的通知》（國標委農輕?2004?12號）。全國共有174家企業參加首批試點，其中廣東省有8家。

2.2006年8月，廣東省質監局印發《關于開展省實施技術標準戰略 企業試點工作的通知》（粵質監標函?2006?358號），選擇26個企業或科研單位進行試點，要求達到國家標準化良好行為企業AAA以上要求。

3.2007年4月，以廣東省質監局《印發組織開展創建“標準化良好行為企業”實施方案的通知》（粵質監標函?2007?203號）為標志，創建“標準化良好行為企業”工作在我省全面鋪開。

4.截止2009年12月底，我省共有153家企業獲得“標準化良好行為企業”證書。

六、開展標準化良好行為企業創建工作程序 1.質監部門受理創建企業申請及初審； 2.質監部門審查確定創建企業；

3.技術機構開展內容業務培訓與咨詢指導； 4.創建企業進行自我評價； 5.質監部門受理確認申請；

6.質監部門組織專家確認； 7.質監部門審批、發證。

七、標準化良好行為企業等級劃分、要求及確認評分設置 良好行為企業等級劃分為四級：即A級，AA級，AAA級，AAAA級。各級企業應達到的要求：

A級：能圍繞產品制定產品標準和相關的技術標準，部分管理標準和操作規程，并能實施。

AA級：能建立比較完善的圍繞產品實現過程的技術標準體系和部分管理標準、工作標準，并能實施。AAA級：應有基本完善的技術、管理、工作標準體系，且能較好地有效運行。

AAAA級：應有協商的、合理的標準體系，標準得到有效實施，取得明顯效益。

分數設置，基本分為400分加分為100分。其中： A級企業基本分應達到280分以上。

AA級企業基本分應達到320分以上；或基本分達到300分上，總分達到350分以上。

AAA級企業基本分應達到370分以上；或基本分達到360分上，總分達到420分以上。

AAAA級企業基本分應達到390分以上，且總分達到450分以上；或基本分達到380分以上，總分達到460分以上。

附：標準化良好行為證書和標志樣式（AAA以上企業使用）

第四篇：創建標準化良好行為企業資料

創建標準化良好行為企業資料示例 公司創建標準化良好行為企業計劃書

序號 項目 工作要求 完成時間 責任者 咨詢組 發文成立公司標準化管理委員會，并明總經理、管 建議 1 明確組織機確標準化分管領導，標準化綜合管理部理者代表 月 日 構及職責 門和專職標準化員，各部門分管領導和專(兼)職標準化人員，確定職責。

組織有關人員學習《企業標準體系》國綜合部 講課 標準體系標 月 日 2 家新標準，明確工作要求。準培訓 制定標準化工作方針、目標和規劃計劃標準質量部 指導(包括制修訂標準、采標、科研、實施標 總經理批準 編寫 建立目標和 準、培訓、監督檢查六個方面)，企業標 月 日 目標展開 準化管理手冊及標準化基礎標準，并批 準下發。按《企業標準體系》標準要求，各部門標準質量部 指導 收集、整理所涉及的標準、規范、制度 生產技術 編寫 4 編制標準體等，提供給各歸口職能部門，編制完善 綜合部 系表及 配套標準體系表，包括技術、管理和工作標 月 日 相關部門配 文件 準在內的體系表結構圖、明細表、匯總 合 表和編制說明。

并批準用文件形式公布 總經理批準 正式運行時間。按標準體系表進行標準清理，集中制定、相關部門 指導 制定、修訂

修訂一批標準，收集有關標準。及收集標準 將標準體系文件及相關標準印發給各部綜合部 標準體系文 月 日 6 門，做好登記工作。件印發 組織有關標準培訓；實施標準并且建立標準質量部 7 標準體系試標準實施記錄；對標準實施情況進行檢 運行 查，并保存記錄；對標準體系表進行修 訂、改進。成立標準體系自我評價小組，明確評價管理者代表 分工；準備評價所需文件，編制評價計自我評價小 現場指導 劃和檢查記錄表，召開員工大會部署；組、標準質 自我評價 對標準化工作和標準體系文件及標準實 月 日 量部

施現場進行評價，召開會議報告評價情 況和結果；編寫自我評價報告和不合格 報告，提出整改意見。評價結果處置及落實糾正措施，并跟蹤標準質量部 9 驗證糾正措施實施情況，修訂標準體系相關部門 指導 處置和改進 月 日 及相關標準。

序號 項目 工作要求 完成時間 責任者 咨詢組 填報確認申請表，上報材料包括標準體標準質量部 系表、標準化管理辦法、主要產品質量 10 水平證明材料(或有效期內的監督抽查確認申報 月 報告)、標準化管理機構及人員分工材 料、自我評價報告和不合格報告。正式 提出確認申請。1l 編寫標準化工作報告，確認前再動員，標準質量部

確認準備 月 日 迎接確認審核。有關部門 12 聯系落實有關確認機構進行正式審核確標準質量部 協助

正式確認 月 日 認。

標準化良好行為企業 確認申報資料目錄標準化良好行為確認申請表 企業標準體系自我評價資料 2.1 企業標準體系自我評價計劃 2.2 企業標準體系自我評價評分表 2.3企業標準體系自我評價不合格項報告

2.4 企業標準體系自我評價報告 3 企業標準體系文件頒布令 4 企業標準體系表 4.1 企業標準體系結構圖

4.2 企業標準體系標準明細表 4.3 企業標準體系標準統計表 4.4 企業標準體系表編制說明

適用法律法規和規章明細表 6 企業標準化管理手冊 7 產品質量檢驗報告

標準體系文件頒布令 各部門： 常德佳達電線電纜有限公司企業標準體系，是依據GB/T 15496《企業標準體系

要求》，GB/T 15497《企業標準體系 技術標準體系》、GB/T 15498《企業標準體系 管理標準和工作標準體系》，結合本公司標準化工作的實際情況而建立的，標準體系文件《企業標準化管理手冊》和《企業標準體系表》由公司標準化管理委員會辦公室起草、編制、修改，經過公司標準管理委員會批準并決定實施的。

《企業標準化管理手冊》規定了企業標準體系建立以及開展標準化工作的基本要求、標準化方針、目標、標準化管理機構以及職責、企業標準的制定，標準的實施與監督檢查，標準化信息、培訓、標準化規劃、計劃，自我評價和管理評審的要求，以及采用國際標準的要求。《企業標準體系表》描述了公司標準體系的結構和體系內標準的情況。公司標準體系文件是公司對標準化管理工作必須遵循的準則；是公司規范管理，提高產品質量的基礎，要求公司各部門認真貫徹執行。《企業標準化管理手冊》及《企業標準體系表》現予發布，并自2012年1月1日起正式實行 總經理： 企業標準體系表 1企業標準體系表 1.1企業標準體系表是企業標準體系內的標準按內在聯系，采用一定形式排列起來的圖表。公司企業標準體系的組成見圖2。1.2建立企業標準體系應編制標準體系表；標準體系表由以下四個文件組成： a)結構圖； b)標準明細表； c)標準統計表（匯總表）； d)標準體系表編制說明。1.3編制標準體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規定的原理、要求和方法進行。2 標準體系表結構圖 企業技術標準體系、管理標準和工作標準體系的層次結構圖。圖1 公司標準體系組成結構圖 圖2 技術標準體系結構圖

圖3

管理標準體系結構圖 圖4

工作標準體系結構見圖

方針目標貫徹的標準化法適用的法律、法規和規章 規和公司標準化 管理標準體技術標準體

公司標準體系

工作標準體系 注1：上面虛線表示上排方框中的內容對企業標準體系的指導關系； 注2：虛線方框表示完整的企業標準圖1 公司標準體系組成結構圖 技術基礎標準

105 104 101102103檢 設驗半產采工 備試成品購藝與 驗品標技方設技 法技施準 術術 技技術標術標 術標標準 準 標準 準 準 體系； 注3：實線連線表示相關關系。

107

108111 112 110 包 交檢裝職信能 付驗搬業息源 及測運健技及 服量貯康術環 務設存及標境技 備標安準 術技 技識全標術 術準 技技標 標術術 準 準 標標 準

準

圖2 技術標準體系結構圖

管理基礎標準

200 207 206 201202 203205204 設質人財工生采 量備產力務藝購及 與管資及管管標設理源定理識理

施標管管額標標 管理準

理管準 準 標理標理 準 標準 標 準 準

211 209 213 214212 職包信標能 業裝息準源 健搬檔化 及康 運案及及環 安貯管體境 全存理系管 管管標管理 理理準理 標標 標標準 準 準準 圖3 管理標準體系結構圖

300通用工作標準

*** 決中一特一 策層 般殊般 層管管操操 工理理作作 作人人人人 標員員員員 準 工工工工 作作作作 標標標標 準 準 準 準

圖4 工作標準體系結構見圖4 3 標準明細表 3.1企管部將已收集或計劃收集并經過標準有效性確認的有效版本標準，按標準體系中標準代碼列入標準明細表。標準體系中標準代碼編寫規則見附錄B 3.2各標準使用單位負責每年6月底和12月底通過網上查詢進行標準版本有效性確認，確保使用的標準為有效版本。3.3標準明細表的格式見表1。表1 企業標準明細表格式

與國際適用體系 序代標準標準名標準一實施日備注 性質 Q E O C H 其號 碼 號 稱 致性程期 它 度 注1：對正在制訂中的標準只標出標準代碼和標準名稱； 注2：與國際標準的一致性程度標識符號有以下3種： a.等同的符號為IDT b.修改的符號為MOD c.非等效的符號為NEQ 4 標準統計表 統計表是根據明細表列出的標準以表格的形式分門別類地作出歸納統計。通過統計表，能清晰地反映出企業標準體系中標準的構成、數量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態。統計表的格式示例見表

2、表3。表2 各類標準統計表

標準類別 應有數(個)現有數(個)現在數／應有數 國家標準 行業標準 地方標準 企業標準 共 計 基礎標準 方法標準

產品、過程、服務、管理標準

零部件、元器件標準

安全、衛生環保標準 其 他 合 計

表3 標準統計表

國家標準 行業標準 地方標準 企業標準 項 目 總數

強標 已有總數 待編數 總數 強標 總數 強標 技術標準

5標準化體系表編制說明 示例： 標準化體系表編制說明

一、標準體系表編制的依據、目的和意義 企業標準化是企業現代化、集約化的重要保證，是加快企業技術進步、加強科學管理的重要手段，貫穿于企業整個生產、技術和管理活動的全過程，對改善經營管理、調整產品結構、開拓國內外市場等方面具有重要作用。就其概念來說，企業標準體系是企業內的標準按其內在聯系形成的科學的有機整體，它以技術標準體系為主，包括管理標準體系和工作標準體系。凡是企業范圍內需要協調統一的技術、管理、工作要求，都應該制定企業標準，并納入企業標準體系。工業發達國家都十分重視企業標準化工作，他們把企業標準化工作當作企業的生命線，以標準化作為聯系各項工作、各個部門、各個環節的紐帶。標準化工作成為企業生產、技術發展和管理現代化的重要手段，因此他們大都建立了比較完善的國家、行業以管理標準

工作標準

及企業標準體系。完善的企業標準體系可以促進標準的組成達到完整有序，為提高產品質量，促進企業間的技術交流活動，加速技術進步，減少重復勞動，提高經濟效益奠定良好基礎。通過標準體系建設，能給公司各個部門從上到下帶來了強大的推進效應，除了保持原有的質量、環境和職業健康安全管理體系外，還能夠更好的融合標準化體系，與三標體系達成

互補，保證公司的整體管理無盲區。我公司編制標準體系表的參考依據有：GB/T15497《企業標準體系 技術標準體系》、GB/T15498《企業標準體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T 13016《標準體系表編制原則和要求》、GB/T 13017《企業標準體系表編制指南》等國家標準和有關資料。

二、標準體系表編制的原則

（一）按照GB/T13016《標準體系表編制原則和要求》的規定編制我公司的標準體系表。

（二）2011年，我公司分析當時的標準化執行情況和現有的企業管理內容和方法基礎上，結合GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273標準的內容，遵循 “簡化、統一、協調、優化”的原則，最大限度地覆蓋企業范圍內標準化管理體系的相關內容，并且適應產品、工藝的不斷改進和現代化管理新方法的應用，建立公司的企業標準體系。

三、我公司情況 我公司已通過：質量、職業健康安全、環境管理體系的審核，在日常的企業管理過程,又建立了大量管理制度、規定作支撐。將體系文件分門別類地納入到管理標準子體系中。對質量/環境管理體系的文件，我們進行了直接引用.1.將企業標準體系各類標準與質量、職業健康安全、環境管理體系文件進行了整合。企業管理體系中的各類標準可供質量管理體系的規范、程序文件或作業指導書直接引用，成為質量體系文件的組成部分。產品標準就是質量管理體系必須保證實現的產品規范。

2、企業標準體系與質量、職業健康安全、環境管理體系形成相互補充、相互支持、協調配套的企業管理體系。企業標準體系又為質量、職業健康安全、環境管理體系的實施提供了大量的、基礎性的標準支持。

3、在公司標準體系運行過程中，將與當前實際操作不符合的文件進行了修改，對重復或不適宜的文件進行了作廢,力求理順了各項管理標準之間的關系，特使管理工作變得具體化更具有了可追溯性。隨后，我們將對在質量、職業健康安全、環境管理體系管理體系、企業標準體系文件的內容進行進一步的融合，避免重復和不協調現象的存在。我們將根據企業的特點，在充分滿足其他管理體系的要求的前提下，力爭形成一套完整、協調配合、自我完善的管理體系和運行機制。

四、我公司企業標準體系表的構成 公司企業標準體系表按層次結構劃分，分為以下三個分體系：

（一）技術標準體系 本公司電線電纜產品是國家技術成熟的定型產品，不需要設計過程，也不存在由本企業安裝，所以刪除了設計和安裝技術標準。另外，因為本企業規模較小，所以對含標準較少的體系要素進行了合并。技術標準包括產品，材料，設備，檢驗等技術標準，指導企業的生產、經營。我公司技

術標準體系由技術基礎標準和下層次的12個要素（子體系）的標準組成。技術標準體系中共包含有126項技術標準，其中國家標準41項，行業標準6項，企業標準79項。

（二）管理標準體系 管理標準包括企業緊密結合公司的質量、環境/、職業健康安全管理體系而建立起來的標準，經過標準體系的建立，涵蓋了企業的主要管理活動。我公司管理標準體系中刪除了設計和安裝管理標準。因為本企業規模較小，所以對含標準較少的要素進行了合并。管理標準體系由管理基礎標準和下層次的14個要素（子體系）的標準組成，管理標準體系中共包含有156項管理標準，其中國家標準16項，企業標準140項。

（三）工作標準體系 我公司工作標準體系覆蓋了企業全部的工作崗位，工作標準體系由通用工作標準和下層次的5個子體系組成。分為決策層工作標準（6項）、中層管理人員工作標準（6項）、一般管理人員工作標準（18項）、特殊操作崗位工作標準（10項）、一般操作人員崗位工作標準（25項），共67項企業工作標準。體系表應反映國內外行業技術的不斷發展趨勢以及公司經營管理的創新，故體系表應是動態的，根據情況本公司將適時進行更新。適用法律法規和規章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法律、法規名稱 其質 Q E O C H 它 1 √ 人民代表大會 法律 中華人民共和國憲法 2 √ 28號主席令 法律中華人民共和國勞動法 3 √ 70號主席令 法律中華人民共和國安全生產法 4 √ 6

號主席令 法律中華人民共和國消防法 5 √ 中華人民共和國會計法 人民代表大會 法律 6 √ 中華人民共和國工會法 57號主席令 法律

√ 人民代表大會 法律中華人民共和國道路交通法 8 √

國務院405號令 管理中華人民共和國道路交通法實施條例

√√ 3號主席令 法律中華人民共和國全民所有制工業企業法 √√

32號主席令 法律中華人民共和國大氣污染防治法

90號主席令 法律中華人民共和國節約能源法 12 √

中華人民共和國水污染防治法 人民代表大會 法律 13 √

中華人民共和國水污染防治法實施細則 國務院令 管理√

中華人民共和國環境噪聲污染防治法 人民代表大會 法律 15 √ 中華人民共和國固體廢物污染環境防治法 人民代表大會 法律 √ 中華人民共和國招標投標法 21號主席令 法律 17

中華人民共和國職業病防治法 人民代表大會 法律18 √√ 中華人民共和國水法 74號主席令 法律 19 √ 中華人民共和國反不正當競爭法 主席令 法律 20 √ 中華人民共和國行政

適用法律法規和規章明細表 適用體系 性序號 編號 法許可法 7號主席令 法律

規名稱 其質 Q E O H 它 21 √√√√ 人民代表大會 法律中華人民共和國產品質量法 22 √√√√√ 人民代表大會 法律中華人民共和國標準化法 23 √√ 人民代表大會 法律中華人民共和國計量法 24 √√√√√法規 國務院 中華人民共和國標準化法實施條例√√√√√規章 質檢總局 采用國際標準管理辦法√√√√√規章 質檢總局 企業標準化管理辦法 √√√規章 質檢總局 能源標準化管理辦法

√√√規章 質檢總局 農業標準化管理辦法 29 √√規章

質檢總局 企業產品標準管理規定 30 √√法規 國務院 國營企業實行勞動合同制暫行規定

√√法規

國務院 企業職工獎懲條例

√ 法規 女職工勞動保護規定 9號國務院令 33 √ 國家職業衛生標準管理辦法 20號衛生部令 管理 34 √√ 法規 安全生產許可證條例 397號國務院令 35 √√

機關團體企業事業單位消防安全管理規定 公安部 管理

√

中華人民共和國突發事件應對法 69號主席令 法律 國家煤礦安全監37 √ 《安全生產違法行為行政處罰辦法》施行 管理 察局 38 √ 職業健康監護管理辦法 23號衛生部令 管理 39 √

職業健康接觸毒物危害程度分級 GB5044-8 管理 40 √ 職業病目錄確定從9類

99種增至10類115種 衛生部勞動部 管理

適用法律法規和規章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法規名稱 其質 Q E O H 它 41 √√法規 373號國務院令 特種設備安全監察條例 42 √ 法規 國務院 工傷保險條例

√√

勞動部 廠內機動車輛安全管理規定 管理 44 √ 77號主席令 中華人民共和國環境影響評價法 管理 √ 45 法規 國務院 征收排污費暫行辦法

√ √ 46公安部令第6號 管理 倉庫防火安全管理規則

√ 47 國家環保局 管理建設項目竣工環境保護驗收管理辦法 主席令第七十 √ 48 管理清潔生產促進法 二 國家環境保護 √ √ 49管理 汽車排氣污染監督管理辦法 局 √ √ 50法規 危險化學品登記管理辦法 國務院第344號 √ √ 51法規 鍋爐壓力容器壓力管道設備事故處理規定 國務院 √ 52 法規 重大事故隱患管理規定國務院 √ 53 主席令第59號 管理中華人民共和國食品衛生法 √ 食物中毒事故處理辦法 54 衛生部 管理 √ √ 法規 突發公共衛生事件應急條例 55 國務院令376號 √ √ 城市建筑垃圾管理規定 56 建設部第139號 管理 √ 57 主席令38號 管理中華人民共和國治安管理處罰法 √ 生產經營單位安全培訓規定 58 安全總局3號 管理 √ 中華人民共和國勞動合同法 59 主席令 管理適用法律法規和規章明細表 適用體系 性 序號 編 號 法規名稱 其質 Q E O H 它 √ 60 國務院493號 管理生產安全事故報告和調查處理條例 61 國務院令 管理全國年節及紀念日放假辦法 √ 62 國務院令 管理職工帶薪年休假條例 63 √ 國務院 管理國營企業辭退違紀職工暫行規定 64 √√ 國務院 管理禁止使用童工的規定 65 √√ 國務院 管理全民所有制企業臨時工管理暫行規定

√√ 國務院 管理全民所有制企業招用農民合同制工人的規定 67 √√ 國務院 管理危險化學品安全管理條例 68 √ 國務院 管理全面社會保障基金投資管理暫行辦法 國家部分強制性標準 性質 √ √ 37 輕型汽車排氣污染物排放標準 GB14761.1-93 技術 √ 38 鐵路邊界噪聲限值及其測量方法 GB12525-90 技術 √

√ 39 地面水環境質量標準 GB3838-88 技術

√

√ 40 城市區域環境噪聲標準 GB3096-93 技術 √ 41 城市區域環境振動標準 GB10070-88 技術 √ √ 42 電磁輻射防護規定 GB8702-88 管理 √ √ 43 輻射防護規定 GB8703-88 管理 √ √ 44 GB12523-90 技術 中華人民共和國國家標準建筑施工場界噪聲限值 √ √ 45 工業企業廠界噪聲標準 GB12348-2008 技術 √ √ 46 環境空氣質量標準 GB3095-1996 技術

√

√

GB50057-94 技術 第一類防雷建筑物的防雷措施（節選）√ √ 55 GB5749-85 技術 生活飲用水衛生標準 √ √ 60 飲食業油煙排放標準 GB18483-2001 技術 √ 57 中華人民共和國污水綜合排放標準 GB8978-1996 技術 √ 58 中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準 GB16297-1996 技術 √ √ 59 鍋爐大氣污染物排放標準 GWPB3-1999 技術 √ 65 危險廢物貯存污染控制標準 GB18597-2001 技術

第五篇：“標準化良好行為企業”工作總結

創建“標準化良好行為企業”匯報材料

首先感謝兩位專家到我公司蒞臨指導,對專家的到來表示熱烈的歡迎！我公司在如皋市場監督管理局和南通市質量技術監督局的指導關懷下，為切實提高公司的標準化管理水平，公司建立了以服務提供標準為主體，服務通用基礎標準為基礎，服務保障標準為支持的企業標準體系。標準體系業已成為指導公司開展各項工作指南和行動綱領。現將標準化工作情況總結如下：

一、領導重視

公司最高管理者高度重視標準化良好行為企業的創建工作，為確保公司的標準化工作得到有效開展，公司成立了標準化委會員，由總經理親自任標準化委員會主任，各部門領導任標準化委員會委員，各部門設置了專（兼）職的標準化員，成立了公司標準化室。同時對標準化委員會、標準化室及專（兼）職的標準化員的職責和權限進行了明確。通過公司標準化組織架構的構建，為公司標準化工作的順利開展提供了組織保障。公司建立了標準化工作方針和目標，為公司標準化工作的開展指明了方向和努力奮斗的目標。

二、重視宣傳和教育培訓

為使公司相關部門了解企業標準體系，公司最高管理者多重場合下宣講創建標準化良好行為企業的目的和意義。同時公司綜合部先后開展了GB/T 24421.1-2009《服務業組織標準化工作指南 第1部分：基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服務業組織標準化工作指南 第2部分：標準體系》、GB/T 24421.3-2009《服務業組織標準化工作指南 第3部分：標準編寫》、GB/T 24421.4-2009《服務業組織標準化工作 1

指南 第4部分：標準實施及評價》專項培訓，通過培訓，相關部門清楚了創建企業標準體系的內容和要求，為公司標準化良好行為企業的創建奠定了基礎。

三、全員參與

為使公司建立的企業標準體系既符合相關國家標準的要求，又符合公司的具體情況，讓標準化工作直接深入到各部門。先后開展了自查，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況反饋到標準化辦公室，統一協調。

四、層層宣貫，執行標準

制定標準的目的在于執行，不執行等于沒有制定。新的標準發布后，由標準編制人員對標準化管理員進行培訓，然后由各部門標準化管理員對標準的內容組織本部門全體人員的宣貫培訓。通過培訓宣貫，使標準要求得到理解，深入人心，并遵照執行，達到有效狀態，使企業獲得最佳效益。

五、監督檢驗各部門開展標準化工作情況，確保有效實施標準

公司通過各種措施檢查各部門及服務點的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。

（1）通過自查方式對本部門進行檢查，發現不合格現象，及時分析原因，制訂糾正預防措施。

（2）通過制定日常檢查表對各部門及服務網點進行標準執行檢查，檢查結果納入績效考核，并對不合格現象進行整改。

六、企業標準化工作情況

通過標準化工作開展，各項工作均取得了明顯的效果，現評價分析如下：

1、職責明確，考核有效，大大提高員工工作積極性和責任性 通過制定各崗位職責，明確了各崗位職責要求和崗位目標，大大提高了員工責任性。然后根據考核標準每月對各部門及服務點工作進行考核，提高了員工積極性。通過部門目標的實現保證公司總目標的實現，用戶滿意度明顯提升。

2、制定了服務規范，為客戶服務提供了承諾

公司制定了《客戶服務》、《設施設備維護保養》、《保潔、綠化、滅殺》、《安全防范》等服務規范。通過服務規范的制定，為客戶提供了承諾。

3、制定了服務提供規范及質量控制規范

多年來，公司領導層始終把提高物業管理水平，提高服務保證能力和確保服務質量放在企業生產經營的首位，牢固樹立“以顧客為關注焦點”的理念，以人為本，狠抓服務質量工作。根據“標準化、規范化、程序化”的相關要求，公司以服務提供標準體系建設為抓手，通過服務提供規范、服務質量控制規范、運行管理規范等標準的建立，將服務要求進行了進一步明確和細化。同時通過人力資源，設施、設備及用品標準，財務管理標準、信息標準等保障標準的建立，為公司物業服務規范化提供了保障。

公司通過開展標準化工作，為企業創造了不錯的經濟效益和社會效益。今后，我們將一如既往的進一步完善企業的標準化體系，深化標準化工作，為企業創造更大的經濟效益和社會效益而努力。

以上匯報，若有不妥之處，敬請各位領導專家批評指正。