第一篇：武漢創智源咨詢管理有限公司

武漢創智源咨詢管理公司

武漢創智源咨詢管理有限公司成立于2010年，注冊資金50萬，是武漢一家專業的培訓公司。公司主要服務于大中小企業，針對企業存在的問題，提供想應的解決方案，也提供一些關于企業管理方案。公司以“幫助企業成長為己任，專業、專注、專心、專一”為核心價值，希望通過我們的專業水平和不懈的努力，為大中小企業，提供幫助，為企業文化，傳播，提供指導服務。

兩年以來，創智源培訓一直秉承著以客戶需求為核心，在本地市場開拓的同時，也關注著外地市場，為超過100家大中小企業提供過企業培訓的服務，優質、用心的服務態度贏得了眾多企業的信賴和好評，在各個地區逐漸樹立起公司的良好品牌，公司不僅僅提供專業的培訓服務，同時還建立了完善的服務體系，為企業發展中遇到的問題和困難提供指導幫助，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠實現也大中小企業的互利共贏！

第二篇：上海創智文化咨詢有限公司

上海創智文化咨詢有限公司

專業從事文化藝術咨詢，經營演出及經紀業務，商務咨詢，市場調研，企業形象策劃，營銷策劃，會展服務等。進行各類文化活動和商務活動的策劃、組織和管理。經營業務包括策劃或代理境內外著名專業文藝團體和演員的商業演出，及企業形象推廣、品牌推廣、各類主題晚會、慶典活動、會展會務等各類商務活動。自成立以來，代理并策劃了多場文化演出和慶典活動，積累了豐富的管理和操作經驗。客戶包括多家國內外知名的公司、企業，客戶范圍遍及上海及江蘇、浙江等地，在業內獲得了良好的聲譽和口碑。

本公司的演員，來自上海及全國各地各大知名演出團體，高超的演出水準，絢麗的舞臺燈光音響，專業的敬業精神，為您提供周到的服務！

公司旗下擁有多名注冊執業經紀人。我們在演藝圈及媒體圈有著廣泛的合作關系。與經紀公司、演出公司、藝術院校、演出團體、廣播電視媒體、平面媒體都有著密切來往。我們曾成功組織策劃過多次活動。

通過與眾多演出團體、藝校、文化機構長期合作。積累下豐富的演出活動策劃經驗。我們為廣大客戶提供活動策劃、演出經紀、舞臺搭建，音響燈光租賃等服務。公司憑借圈內的資源優勢，特別擅長策劃各類青年時尚活動以及年會慶典，會展會議，宣傳路演，大型晚會及為電視/平面廣告輸送演員等。

策劃執行： 專題晚會、開業慶典、開工奠基、商業房地產、企業年會、產品推廣促銷、會展 會務。

表演類： 舞蹈、歌手、時裝表演、魔術、雜技、相聲、戲曲、民樂隊、西洋樂隊、舞龍舞獅、歡慶鑼 鼓、儀仗樂隊等。

禮儀類： 禮儀小姐、促銷人員、模特、司儀、主持人。

搭建類： 舞臺、T型臺、背景搭建，展覽展示，會場布置等。

制作類： 寫真、噴繪、條幅，平面設計、展臺展板制作、宣傳單頁印刷。租賃類： 舞臺、音響、燈光、煙霧機、泡泡機、拱門、升空汽球等。

上海創智文化咨詢有限公司

地址：上海市虹漕南路718弄2號10A

電話：021-34616621

手機：139 18818 703

QQ：1648191090

msm:colourjin@hotmail.com

Email:judy_jy@126.com

聯系人：金小姐

第三篇：南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件

項目編號

ZG13110019 項目名稱

提高產品質量改造項目噪音綜合治理 主管部門

工程部

南京鑫源招標咨詢有限公司 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19

目 錄

1.投標邀請函...................................2 2.總則及合同主要條款...........................3 3.招標文件.....................................4 4.投標文件.....................................5 5.投標文件的遞交...............................9 6.開標和評標..................................10 7.授予合同....................................11 8.投標報價書..................................12

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 1 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標邀請函

貴單位: 南京鑫源招標咨詢有限公司受南京鋼鐵股份有限公司（以下簡稱南鋼）委托，對提高產品質量改造項目噪音綜合治理進行邀請招標，特邀請貴單位前來參加競標。1.1 招標編號：ZG13110019

1.2 招標內容：提高產品質量改造項目噪音綜合治理。1.3 發標時間：2013年11月19日。

1.4 發標方式：網上發標，網址：http://mq.nisco.cn。1.5 投標方式：網上投標并現場書面投標。1.6 網上投標網址：http://mq.nisco.cn。

1.7 現場投標地點：南京鑫源招標咨詢有限公司207會議室。

1.8 投標截止時間：2013年11月26日9時00分整（北京時間），過時拒收。1.9 開標時間：2013年11月26日9時00分整（北京時間）。1.10 開標地點：南京鑫源招標咨詢有限公司207會議室。

1.11 招標文件每份售價人民幣400元，售后不退，不繳納標書費將無法網上投標。繳費方式：1）到南京鑫源招標咨詢有限公司繳納現金（309室），其后憑發票到201室辦理開通手續；2）到銀行匯款，用途注明“標書費”，并將匯款憑據傳真至02557074672（鞠晶收）。單位名稱：南京南鋼產業發展有限公司

（提醒：與服務費賬號不同，請勿匯錯）；開戶行：工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處，賬號：***5619。

1.12 凡對本次招標提出詢問，請不遲于開標之日前2天與南京鑫源招標咨詢有限公司或南鋼工程部聯系(詢問請以信函或傳真的形式為準)。

南鋼工程部 鑫源公司

聯系人：林同越 聯系人：高海燕

電話：*** 電話：025-57073892 傳真：025-57073171

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 2 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 2 總則及合同主要條款

2.1 工程內容：

南京鋼鐵股份有限公司提高產品質量改造項目主要噪聲源為：轉爐布袋除塵風機及電機（露天、兩臺風機及電機；布置圖見相關圖紙）；鐵水脫硫、LF爐布袋除塵風機及電機（露天、兩臺風機及電機；布置圖見相關圖紙）；煉鋼廢鋼配料間（布置見相關圖紙）。南鋼中厚板卷廠區內現有類似噪聲源，測得二次除塵風機混合噪聲聲壓級97.3dB（A），測得廢鋼車間混合噪聲聲壓級98.3dB（A），根據現場實際情況，二次除塵風機噪聲值比較接近，而新建轉爐廠廢鋼配料間噪聲因廢鋼質量和體積等都比中厚板卷大或重，將增大新建轉爐廠廢鋼配料間混合噪聲值，因此投標方方案設計中應充分考慮實際噪聲對廠界的影響。以上參數僅供投標方參考，一切以現場實際需求為準。

本次招標范圍為：南京鋼鐵股份有限公司煉鋼廠提高產品質量改造項目噪音綜合治理系統總包，為交鑰匙工程。內容包括但不限于：方案設計、設備和材料供貨、施工、調試、試運行等直至驗收合格。最終的治理效果需達到國家和南鋼的相關標準及要求，使二次除塵風機和廢鋼車間混合噪聲對廠界和敏感點的影響達標，改善區域的噪聲環境。2.2 技術要求

詳見《提高產品質量改造項目噪音綜合治理招標技術文件》。2.3 工期要求

滿足甲方工期要求，自報工期。2.4 投標人的資格

投標人必須是通過南鋼資質審查的企業法人。

2.5 在簽訂合同前，發包人有權要求投標人補充提交證明其資格合格的必要材料。2.6 不允許任一單位對同一合同提交或參與提交兩份或兩份以上不同的投標文件。2.7 投標費用

無論投標過程中的做法和結果如何，投標方自行承擔所有參加投標過程的全部費用。2.8 本次招標收取招標服務費。

2.8.1 收費標準參照《招標代理服務收費管理暫行辦法》（計價格（2002）1980號）的規定執行，采用差額定率累進法計算。標準如下：

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 3 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19

2.8.2 招標服務費的收取方法

中標方在收到預中標通知五日內，須向南京鑫源招標咨詢有限公司支付招標服務費。招標服務費由南京鑫源招標咨詢有限公司根據中標方的中標金額按收費標準計算后向中標方出具《招標代理服務費收取通知單》，中標方根據《招標代理服務費收取通知單》中規定的數額以轉賬方式支付給南京鑫源招標咨詢有限公司，收到后中標方領取中標通知書。

采用電匯方式支付，匯款賬號如下：

單位名稱：南京鑫源招標咨詢有限公司

開 戶 行：工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處

賬 號：***7852 招標文件

3.1 招標文件

3.1.1 招標文件由招標目錄所列內容組成。

3.1.2 投標方應詳細閱讀招標文件的全部內容，不按招標文件的要求提供的投標文件和資料，可能導致投標被取消。3.2 招標文件的澄清

投標方對招標文件如有疑點要求澄清或認為有必要與用戶進行技術交流時，可用信函、傳真、電報方式通知招標方，但通知不得遲于開標日期前2天(使招標方收到)，招標方視情況作出書面答復或在南鋼網上招投標系統答復（網址：南京鑫源招標咨詢有限公司 第 4 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 http://mq.nisco.cn），如有必要時可將答復的內容包括原提出的問題分發給所有取得同一招標書的投標方。3.3 招標文件的修改

3.3.1 在投標截止時間前，招標方無論出于自己的考慮還是出于對投標方提問的澄清，均可對招標文件用補充文件的方式進行修改。

3.3.2 對招標文件的修改，將以信函、電報、傳真的形式通知已購買招標文件的每一個投標方。補充文件將作為招標文件的組成部分，對所有的投標方有約束力。3.3.3 為使投標方有足夠的時間按招標文件的修改要求修正投標文件、招標方可酌情推遲投標的截止日期和開標日期，并將此變更通知每一投標方。投標文件

4.1 投標文件計量單位

投標文件中所使用的計量單位，除招標文件中有特殊要求外，應采用國家法定計量單位。

4.2 投標文件的組成

投標文件分為網上投標和現場書面投標兩部分。4.2.1 網上投標部分，包括：

按照南鋼網上招投標系統中規定的報價要求進行報價；

書面投標文件的電子版本，按南鋼網上招投標系統的要求上傳到系統中。4.2.2 現場書面投標部分，包括技術投標文件和商務投標文件。技術投標文件應包括：(1)法人授權委托書；(2)噪音綜合治理方案；

(3)施工團隊標的要求：投標時必須按照下列9條的要求填報施工團隊標，否則投標無效（以Word、excel文檔在投標時上傳至南鋼網上招投標管理系統）。a.明確施工團隊的項目經理和項目安全經理，項目經理必須持有項目經理證，項目安全經理持有相關的安全管理資質證書。b.明確項目實施中的安全管理團隊或專職安全員。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 5 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 c.項目實施團隊中的人員必須是經過公司政審、體檢、安全培訓全格，持有安全準入證的人員。

d.工程項目如需分包或多團隊施工的，必須明確分包團隊或多團隊聯合投標，凡參與施工的團隊，項目經理、項目安全經理和安全員必須具有相應的資質證書，施工人員必須持有安全準入證。

e.施工過程中由于技術要求，需由專業隊伍實施的，需將專業施工團隊報項目指揮部審核同意，報生產安全部按公司有關規定對施工團隊進行審核。f.一個項目經理只能承接一個項目施工，項目結束后，才準許承接另外的項目，項目實施人員只能在一個項目中施工。

g.項目經理必須提供其施工業績、安全業績，并且通過項目主管部門的考察認可。h.項目經理必須承諾能夠抓好安全工作，體現“先安全、后施工”的原則，保證不少于千分之3安全管理團隊和人員穩定，不隨意更換。建立實施團隊的安全管理網絡，并有效實施。

i.項目經理承諾實施團隊按照“人、機、環、管”本質安全管理的要求對項目部實施管理。

(4)安全文明施工費用投入計劃，包括：

a.安全警示標志牌，胸卡及宣傳欄人員培訓等； b.安全特殊防護措施 ；

c.施工用電標準化電箱、標準化裝設等 ； d.施工使用機具定期檢驗檢測費；

e.施工機具防護棚及圍欄等安全保護設施費用； f.施工現場安全防護通道，施工現場操作專人監護； g.工人特殊防護用品、用具購置； h.消防設施與消防器材配置；

i.施工現場配備必要應急求援器材，應急演練和車輛； j.施工現場重大危險源和事故隱患、評估、整改、監控等； k.施工現場圍擋、揚塵沖洗等設施美化措施； l.施工臨時生活設施衛生措施； m.施工中其它安全技術措施。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 6 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19(5)資質證明文件（營業執照等復印件均須加蓋單位公章）： a.投標方情況表；

b.類似項目業績表（近3年）、目前實施項目情況表；

c.本項目擬任項目經理、管理人員及主要施工人員的基本情況； d.資質證書（復印件）； e.營業執照（復印件）；

f.質量保證體系認證證明(復印件)； g.投標方所獲得的各種榮譽證書（復印件）。4.2.3 商務投標文件包括：

1、投標報價書（按照“8.投標報價書”格式填寫）。

2、報價明細組成。4.3 投標報價

4.3.1 所有投標報價均以人民幣報價。

4.3.2 本工程為交鑰匙工程，采取總價承包方式。總價承包是指完成招標文件所確定的招標范圍內全部工作內容，達到甲方驗收標準所發生的一切費用（含人工費、材料費、機械費、綜合管理費、利潤、稅金、安全文明施工費、調試費、措施費、風險費等），合同簽訂后不因設計變更等因素而調增總承包價，施工過程中不再簽證，總承包價不調增。

4.3.3 投標報價按設計費、設備費、建筑費、安裝費、措施費、總包管理費、其它費等分別報單價明細和總價組成（若沒有，可以不填，也可以免費）。

4.3.4 投標報價應包括投標人中標后為完成招標文件規定的全部工作內容需支付的一切費用和擬獲得的利潤，但不得低于企業成本價競標。

4.3.5 投標報價時必須報出主要材料的品種、規格、價格（如鋼材、水泥、耐材、電纜等）及所選用的設備價格、數量、廠家、規格型號等資料，列表報出。4.3.6 投標單位報價時應踏勘現場，充分考慮現場施工條件、工期因素、氣候因素、市場因素、政策因素以及施工期間人工、設備和材料價格波動等風險因素。4.3.7 投標人中標后不得以考慮不周為由，而要求增加新的計費項目和其他費用。4.3.8 投標人應參考現行有關定額，結合自己的工程經驗、自身實力情況和目前市場行情進行競爭報價，為便于評標，投標報價時投標人對招標范圍內項目內容分南京鑫源招標咨詢有限公司 第 7 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 別報詳細的工程量及預算單價明細和總價組成，投標人應對單價和合價的正確性、完整性負責。

4.3.9 為保證整個工程的完整性及功能要求，除業主供貨范圍之外的所有工程建設內容，若有遺漏，其費用視為攤銷在其它投標報價中。

4.3.10 水電費裝表計量，其中：水3.5元/米3，電1.2元/KWH，若未裝表，則按建安總造價的1.51%扣回。

4.3.11 本工程產生的廢鋼及余料歸南鋼所有。4.3.12 未盡事宜，雙方另行商定。4.4 投標文件的有效期

4.4.1 自開標日起90天內，投標書應保持有效。

4.4.2 在特殊情況下，招標方可與投標方協商延長投標書的有效期。這種要求和答復都應以書面的形式進行。

4.5 網上投標部分以電子版本的形式上傳到南鋼網上招標系統中，資質和授權資料可以是掃描的電子文檔。4.6 現場書面投標部分的要求：

4.6.1 組成投標文件的各項資料均應遵守本條規定。4.6.2 投標方應填寫全稱，同時加蓋印章。4.6.3 投標文件必須由法人代表或授權代表簽署。

4.6.4 技術投標文件和商務投標文件各一式5份，其中正本1份、副本4份。如果正本與副本不符，以正本為準。分別密封。

4.6.5 投標文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印，注明“正本”字樣。副本可以用復印件，并注明“副本”字樣。法人代表授權書應在正本中提供原件，資質證明文件可提供復印件，但需加蓋單位公章。

4.6.6 投標文件不得涂改和增刪，如有修改錯漏處，必須由同一簽署人簽字或蓋章。4.6.7 投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標方負責。4.7 如果網上投標文件與書面投標文件不符，以書面投標文件的內容為準。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 8 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標文件的遞交

5.1 網上投標部分，在投標截止時間前根據南鋼網上招投標系統的提示和要求進行網上投標（特別提示：投標方應充分考慮網絡速度等技術因素）。投標時需將投標文件的電子版上傳到南鋼網上招投標系統中。5.2 現場投標文件的密封及標記

5.2.1 投標文件應按以下方法分別裝袋密封：技術投標文件和商務投標文件分開裝訂，分別密封，封口應有投標單位公章。封皮上分別注明技術投標文件和商務投標文件、招標編號、招標項目名稱、投標方名稱，并注明“開標時啟封”字樣。5.2.2 如果投標方未按上述要求密封及加注標記，招標方對投標文件的誤投和提前啟封概不負責。5.3 現場投標

5.3.1 投標文件必須在截止時間前郵寄到達或派人送達到指定的投標地點。

5.3.2 招標方推遲投標截止時間時，應以書面（或傳真電報）或通過南鋼網上招投標系統的形式，通知所有投標方。在這種情況下，招標方和投標方的權利和義務將受到新的截止期的約束。

5.3.3 招標方對投標文件在郵寄過程中的遺失或損壞不負責任。5.3.4 在投標截止時間以后送達的投標文件，招標方拒絕接受。5.4 投標文件的修改和撤回

5.4.1 投標以后，如果投標方提出書面修改和撤標要求，在投標截止時間前送達招標方，招標方可以接受，但不退還投標文件。

5.4.2 投標方修改投標文件的書面材料，須密封送達招標方，同時應在封套上標明“修改投標文件并注明招標編號”和“開標時啟封”字樣。

5.4.3 撤回投標應以書面（或傳真、電報）的形式通知招標方。如采取電報或傳真形式撤回投標，隨后必須補充有法人代表或授權代表簽署的要求撤回投標的正式文件。撤回投標的時間以送達招標方或郵電到達日戳為準。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 9 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 開標和評標

6.1 開標

招標方按招標文件規定的時間、地點主持開標。開標儀式由招標方主持，公司紀委監督，評標委員會委員、委托方代表及有關工作人員參加，投標方不參加開標儀式。6.2 對投標文件的審核

6.2.1 審核內容為投標文件是否符合招標文件的要求、內容是否完整、價格構成有無計算錯誤、文件簽署是否齊全。

6.2.2 與招標文件有重大偏離的投標文件將被拒絕。

6.2.3 重大偏離系指投標的范圍和內容、質量、安全、工期明顯不能滿足招標文件的要求，這些偏離不允許在開標后修正。但招標方將允許修改投標中不構成重大偏離的微小的、非正規、不一致或不規則的地方。6.2.4 投標文件未按招標文件的要求填寫或簽章可能導致廢標。

6.2.5 招標方對投標文件的判定，只依據投標內容本身，不依靠開標后的任何外來證明。6.3 投標的澄清

6.3.1 招標方有權就投標文件中含混之處向投標方提出詢問或澄清要求。投標方必須按照招標方通知的時間、地點派技術和商務人員進行答疑和澄清。

6.3.2 必要時招標方可要求投標方就澄清的問題做書面回答，該書面回答應有投標全權代表的簽章，并將作為投標內容的一部分。同時答復的內容以電子版本上傳到南鋼網上招投標系統中。6.4 評標

6.4.1 招標方根據招標項目特點組建評標委員會，對具備實質性響應的投標文件進行評估和比較。

6.4.2 本次評標分兩階段，第一階段為技術評標，第二階段為商務評標。6.4.3 評標原則

評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行，采用綜合評議法評標、定標，主要考慮以下因素：

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 10 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 a.投標報價是否有誤、是否有漏項、不平衡項和偏離項，并作相應的調整； b.方案是否滿足招標文件的要求； c.企業信譽和業績； 中標條件

a.投標文件符合招標文件要求； b.綜合評議最優； c.有執行合同能力。6.5 評標過程保密

6.5.1 開標之后，直到授予投標方合同止，凡是屬于審查、澄清、評價和比較投標的有關資料以及授標意向等，投標方不得向招標方相關人員打聽。投標方之間不得相互詢問打探。

6.5.2 在評標期間，投標方任何影響招標方公正評標的活動，將導致投標被拒絕，并承擔相應的法律責任。授予合同

7.1 招標方在授標時有變更工程量和服務的權力 7.2 招標方有接受和拒絕任何或所有投標的權力

為維護企業利益，招標方在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何投標方中標的權力，并對所采取的行為不說明原因。7.3 中標通知

7.3.1 在投標有效期內，招標方以中標通知書的形式通知所選定的中標方。通知也可以電報、傳真的形式，但需要以書面確認。

7.3.2 當中標方按規定與發包方簽定中標經濟合同后，招標方將向其他投標方發出落標通知。招標方對落標的投標方不作落標原因的解釋。7.4 簽定合同

7.4.1 中標方應按中標通知書中規定的時間、地點憑中標通知書與發包方簽定中標經濟合同，否則按開標后撤回投標處理。

7.4.2 招標文件、中標方的投標文件及評標過程中有關澄清文件均應作為合同的附件。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 11 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標報價書

南京鑫源招標咨詢有限公司：

1.根據已收到的（招標文件名稱、編號），遵照有關招標投標管理規定，經考察現場和研究上述招標文件后，我方愿意報價 萬元，按招標文件的條件承接上述項目的施工任務。2.工期：。

3.我們承諾，本投標文件的有效期為從開標日期起計算的九十天，在此期間，本投標文件將始終對我們具有約束力，并可隨時被接受。如果我們中標，本投標文件在此期間之后將繼續保持有效，直至合同生效。

4.我們同意提供招標人要求的有關本次招標的所有資料。

5.我們理解，你們無義務必須接受投標價最低的投標，并有權拒絕所有的投標。

投標人：

地址： 郵編： 電話： 傳真： 法人或授權代表： 職務：

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 12 頁 025-57073892

第四篇：安徽智寶企業管理咨詢有限公司企業文化

智寶咨詢企業文化

企業愿景：讓國家更強盛 讓企業更壯大 讓個人更成功 讓家人更幸福 企業使命：為幫助中國民營企業快速穩健、健康持續的發展而努力奮斗 企業目標：把智寶咨詢打造成中國民營企業最信得過的咨詢培訓品牌 企業宗旨: 遵從自然 尊重科學 尊崇人心

企業精神: 自尊 自信 自強 自立

企業口號：成人達己 強企強國 人才理念: 海納百川 賢能并舉

做人理念：君子之德 如玉之美

道德理念: 孝順 忠誠 尊重 感恩

工作理念：永遠以巔峰狀態去工作

薪資理念：成果決定薪資 有成果就有報酬 無報酬就是恥辱 生存理念: 居安思危 拼搏進取

經營理念: 誠信贏得人心 服務創造價值

服務理念：讓顧客滿意的服務就是最好的銷售

客戶理念: 做客戶站起來的肩膀 做客戶飛起來的翅膀 產品理念: 說的好 做的更好

團隊理念：犧牲小我 顧全大局 創造平臺 成就自己 發展理念: 找過去要經驗 抓現在出成果 看未來求發展 行為準則：積極主動 說到做到 不找借口 絕對服從 永不放棄

第五篇：新疆天下智業企業管理咨詢有限公司

新疆天下智業企業管理咨詢有限公司

是一家 集高端管理培訓、企業管理咨詢、在線商學院、高端個人教練技術為一體 的專業管理咨詢培訓機構，公司以 打造中國智慧第一品牌為終身奮斗目標。

天下智業立足，緊密結合和 的特性，不僅整合 全亞洲、國內最頂尖 的 實戰派大師、導師、專家、培訓、演講 和 智慧大師，而且 課程涵蓋了工商管理、市場營銷，人力資源、財稅管理、團隊激勵、客戶服務 和 企業文化建設 等 十幾個領域，還 關懷中西部企業家及高端個人的全面成長，從 國學、NLP教練技術、性格色彩學到儒、釋、道 等 智慧，并 邀請大師 舉辦高端 個人修煉班、沙龍，零距離 與 智者同修。

公司在 國內首創天下，已成為業內訓、教練技術、個案咨詢、MBA學習、在線商學院、智慧天下大講堂 為 一體的大型專業化 企業培訓機構。其中“6+2”培訓模式 為 中國首創。即 六個基本課題：

1、在線商學院、2、MBA學習夯實基礎；

3、公開課，傳遞前沿信息、先進理念，打開智慧之門；

4、企業內訓，引領企業方向、帶狀態；

5、教練技術，高端針對一對一式服務；

6、個案咨詢，深入企業、執行、安裝、落地建系統。兩個高端身邊會場立足修煉：

1、課題精品班、高端學習沙龍。

2、智慧天下大講堂。職業化、專業化的運作，為企業、個人成長,節省90%以上的培訓成本。

天下智業在成長的道路上始終牢記 “下華人，為中華騰飛而奮斗的偉大使命”，全力 “打造中國智慧第一品牌”。以最專業的精神、最職業 的 技能全方位 為企業培訓職業化實戰型人才。