第一篇：富羅迷鞋業(yè)有限公司作息時間方案

富羅迷[2011]第03號

作息時間管理方案

1、制定的目的

為了讓干部員工充分利用發(fā)揮有效的工作時間，提高工作效益（作息時間的科學性直接影響產(chǎn)量效益），而又能有充分之休息時間，以達到工作時間充足、休息時間充足之目的。

2、適用范圍

凡隸屬公司的所有部門的作息時間均按此方案執(zhí)行。

3、具體管理方案

3．1 冬令時作息時間 ①行政辦公樓

7：30—12：00 13：30—17：30 18：30—21：30 ②業(yè)務部

8：30—12：00 13：30—17：30 18：30—21：30 ③備料、裁斷、外發(fā)組

7：30—11：30 13：00—17：00 18：00—根據(jù)生產(chǎn)任務來定 ④針車

7：30—11：40 13：10—19：30 ⑤材料倉、鞋底倉、成品倉

7：30—12：00 13：30—17：30 18：30—根據(jù)生產(chǎn)任務來定 ⑥成型

7：00—12：00 13：00—19：00 各部QC隨生產(chǎn)車間作息時間

適用于每年之10月、11月、12月、1月、2月、3月 3．2 夏令時作息時間 ①行政辦公樓

7：30—12：00 14：00—18：00 19：00—根據(jù)生產(chǎn)任務來定

②業(yè)務部

8：30—12：00 14：00—18：00 19：00—根據(jù)生產(chǎn)任務來定 ③備料、裁斷、外發(fā)組

7：30—11：30 13：30—17：30 18：30—根據(jù)生產(chǎn)任務來定 ④針車

7：30—11：40 14：00—19：30 ⑤材料倉、鞋底倉、成品倉

6：30—11：00 15：00—17：30 19：30—根據(jù)生產(chǎn)任務來定 ⑤成型

7：00—11：50 12：50—19：00 各部QC隨生產(chǎn)車間作息時間苦難言

適用于每年之4月、5月、6月、7月、8月、9月 3．3 時間安排的理由

從冬令季節(jié)天亮遲，溫度低涼，夏令季節(jié)，天亮早，溫度高的特點出發(fā)，讓干部員工在下午有充分的休息和不會因中午沒有休息好而影響下午之工作士氣，而且夏季中午天氣特熱，員工無法舒適順暢之工作。

4、此方案的制定修改權(quán)轄

4.1 由總經(jīng)辦負責本方案的制定、修改、廢止之起草工作。4.2 由總經(jīng)理負責本方案的制定、修改、廢止之批準工作。

5、生效日期

此方案自批準公布日起，立即生效并運作執(zhí)行。

批準人：

富羅迷鞋業(yè)有限公司總經(jīng)辦 二0一一年九月十八日

第二篇：富羅迷鞋業(yè)有限公司黨支部建黨九十周年

溫州富羅迷鞋業(yè)有限公司黨支部

關(guān)于開展“重溫黨史、關(guān)愛員工、回報企業(yè)、奉獻社會”

為主題迎接建黨90周年紀念活動方案

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和企業(yè)強、黨建強雙品牌創(chuàng)建活動，重溫黨的光輝歷史，歌頌黨的豐功偉績，牢記黨的使命和責任，組織帶領(lǐng)全體員工完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，為社會和諧、文明進步和人民幸福安康做出貢獻，以優(yōu)異的成績向建黨90周冕獻禮。

二、活動內(nèi)容

1.啟動“學黨史、知廠情、跟黨走” 立本職、做奉獻主題活動，唱一首紅歌、觀看一部紅色電影、開展銘記歷史品讀經(jīng)典”的讀書活動，舉辦一次主題演講，寫一篇紅書讀后感。

2.上一堂黨課，組織全體黨員、入黨積極分子與寫入黨申請書的同志學習和銘記黨的歷史，時刻用黨員標準嚴格要求自己，立足本職做奉獻，我為黨旗添風采，“展黨員風采做員工表率。

3.開展“抓管理、保質(zhì)量、重安全、促節(jié)約”活動月，通過活動使公司的各項工作有一個新的起色，使整個管理工作上一個新臺階。

4.舉辦《黨旗映我心、黨徽照我行》——紅歌大家唱卡拉OK比賽。

5.舉辦《讓青春在富羅迷閃光》征文或演講比賽。

三、幾點要求

1.各黨小組、工會、團支部、婦委和全體黨員要充分認識活動的重要性，要按照黨支部的活動方案，緊密聯(lián)系實際，抓好、抓實。

2.要堅持生產(chǎn)工作與活動兩不誤，在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務的前提下，把活動開展得有聲有色，使其成為凝心聚力，促進發(fā)展的有效載體。

3.活動的具體組織實施工作由趙金平同志負責。

二0一一年一月十八日

第三篇：富羅迷讀書會趣味運動會項目（范文模版）

富羅迷讀書會趣味運動會項目

1、兩人三足接力賽：

規(guī)則：A、每組以兩人為一小對分開，綁住兩人相鄰腿，綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸；

B、每兩對中間間隔20米；

C、主持人發(fā)令后，以最后小組最后一對人跑完為最終成績，時間最短完成的小組為勝。

2、傳回形針：

規(guī)則：A、小組每名隊員嘴里咬住一根牙簽，第一個人牙簽上放一回形針，將回形針傳給下一個人，下一個人也只能用嘴咬牙簽去接，依次類推；

B、在傳遞的過程中，如果牙簽掉到地上，則從頭再來；

C、以最快傳完回形針的小組獲勝。

3、螃蟹賽跑接力：

規(guī)則：每組2人，背夾一圓球，步調(diào)一致向前走，兩對人間隔20米，到對面后，下一組開始前進。向前走時，雙手不能碰到球，否則一次罰2秒；球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次。

（1）比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點重新開始。

（2）途中不得以手、臂碰球，如有違反均視為犯規(guī)。每碰球一次記犯規(guī)一次，每犯規(guī)一次比賽成績加2秒

（3)進行接力時，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

4、無敵風火輪： 規(guī)則：每個組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)，滾動距離20米，最先到達的隊為勝。

要求：如果中途圓環(huán)斷掉，則需要就地重新做好，再進行比賽。

5、鏈接加速：

規(guī)則：每組后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為20米，游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次。

要求：

（1）游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；（2）以各隊最后一名同學通過終點線為準；

（3）比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。

6、集體綁腿跑：

規(guī)則：各組并排成一列，相鄰的人將小腿綁住，聽發(fā)出出發(fā)口令后一起跑，最先跑到終點的小組獲勝，間間隔20米。

第四篇：鞋業(yè)有限公司倉庫管理制度

XX鞋業(yè)有限公司倉庫管理制度

第一章 總則 第二章 入庫管理 第三章 出庫管理 第四章 庫存管理 第五章 倉庫日常管理 第六章 發(fā)貨管理 第七章 附則

第一章 總則

第一條 為規(guī)范本公司倉庫管理，確保公司財產(chǎn)物資安全，根據(jù)企業(yè)管理與財務管理一般要求，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司品牌總倉。第三條 倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發(fā)生。

第二章 入庫管理

第三條

所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人不得簽收。第四條 貨物驗收過程中，數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種、交貨期等要素，須核對清楚，入庫單據(jù)回單聯(lián)轉(zhuǎn)交供應商作為結(jié)算憑據(jù)，財務聯(lián)轉(zhuǎn)交財務部作為記賬憑據(jù)，存根聯(lián)由倉庫保管存檔。如有貨物與單據(jù)不相符的現(xiàn)象，保管人員不得辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告處理。第五條 倉庫的退貨規(guī)定

（一）采購退貨

發(fā)生以下幾項情況時，倉庫須對物品進行退貨處理：

1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗質(zhì)量不合格的貨品

2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號、配碼不正確、因延遲交貨期確認已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時，倉庫予以辦理退貨入庫手續(xù)。2.倉庫管理員在收貨時，須當即開箱檢查數(shù)量是否正確，及時將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對查實。

3.如倉庫發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回損失。無法追回的損失，由退貨的客戶承擔。

第三章 出庫管理

第七條 產(chǎn)品出庫根據(jù)客服部的發(fā)貨計劃組織出庫。發(fā)貨時，由物流部文員制作銷售出庫單，對銷售出庫單進行核對，核對無誤后，方可出庫。第八條

托運裝車時，倉庫管理員必須要仔細清點好數(shù)量，車上的數(shù)量與清單上是否一致，確定準確無誤后，方可辦理有關(guān)托運交接手續(xù)。第九條

各部門領(lǐng)用物品出庫時，須經(jīng)領(lǐng)用部門經(jīng)理審批后才準予出庫。提貨人手續(xù)不全的，倉庫不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字，但必須在領(lǐng)用后補辦審批手續(xù)。

第四章 庫存管理

第十條 倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限，鞋類產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通風。

（三）破損及不良品單獨擱臵，并保持清潔的狀態(tài)。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

（五）根據(jù)出庫頻率選定位臵。出入庫頻率高的物品應放在靠近易于作業(yè)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放臵的場所。

（六）根據(jù)物品重量合理安排保管的位臵，第十一條 盤點規(guī)定

（一）每月月底，物流部必須在財務人員的監(jiān)督下進行月終盤點，特殊情況可在月內(nèi)合理安排時間盤點，每月須至少盤點一次。

（二）盤點前，物流經(jīng)理須對分銷系統(tǒng)（ERP）所有單據(jù)進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（三）盤點時，物流經(jīng)理須組織人員實地清點實物，準確記錄實盤數(shù)，整理盤點資料，導入（ERP）系統(tǒng)確認。盤點單由財務部審核記賬。

（四）盤點后，由監(jiān)督盤點的財務人員填寫“盤點溢（缺）報告單”，物流經(jīng)理、財務人員及總經(jīng)理簽字確認。如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經(jīng)理審批。第十二條 物流經(jīng)理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進行消化處理時，須報總經(jīng)理審批。

第五章 倉庫日常管理

第十三條 倉庫保管紀律

如違反以下規(guī)定的情況，公司對直接責任人處以100元的罰款；經(jīng)理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，亂拉臨時電線，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（二）嚴禁隨意動用消防用品，加強倉庫要害部位的管理；倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識，定期檢查消防器材，更新、補充消防用品。

（三）倉庫嚴禁吸煙，易燃、易爆品不得攜入倉庫。

（四）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生，公司對直接責任人處以200元的罰款；經(jīng)理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經(jīng)同意，非倉庫工作人員不得進入倉庫。因業(yè)務工作需要進入倉庫的有關(guān)人員，必須有倉庫工作人員的陪同。內(nèi)倉嚴禁非倉庫人員進入。

（六）嚴禁在倉庫內(nèi)聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源開關(guān)，門窗是否關(guān)閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業(yè)務單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄，并做好存檔工作，對外嚴守產(chǎn)品價格、銷售業(yè)績等相關(guān)機密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規(guī)章制度，不得在業(yè)務往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發(fā)現(xiàn)，一律按公司制度處理。

第六章 發(fā)貨管理

第十四條 物流經(jīng)理須根據(jù)當天的發(fā)貨情況，有效安排托運時間、地點，保證按時發(fā)貨。

第十五條 物流經(jīng)理須以維護公司利益為前提，監(jiān)督托運單位的服務質(zhì)量，及時有效地了解運輸行業(yè)的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運輸單位，應根據(jù)實際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應的賠償。

第十六條 接到退貨通知后，相關(guān)倉管人員要及時作好記錄，詳細記錄退貨托運單位的相關(guān)信息，并及時轉(zhuǎn)交托運員安排提貨。

第七章 附 則

第十七條 本制度擬定和修改由人事行政部負責，報XX鞋業(yè)公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。

第十八條 人事行政部具有本制度最終解釋權(quán)。第十九條 本制度自頒布之日起起執(zhí)行。

第五篇：鞋業(yè)有限公司倉庫管理制度

臺灣匡狐鞋業(yè)有限公司倉庫管理制度

第一章總則

第二章入庫管理

第三章出庫管理

第四章庫存管理

第五章倉庫日常管理

第六章發(fā)貨管理

第七章附則

第一章總則

第一條為規(guī)范本公司倉庫管理，確保公司財產(chǎn)物資安全，根據(jù)企業(yè)管理與財務管理一般要求，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司品牌總倉。

第三條倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發(fā)生。

第二章入庫管理

第三條所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人不得簽收。

第四條貨物驗收過程中，數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種、交貨期等要素，須核對清楚，入庫單據(jù)回單聯(lián)轉(zhuǎn)交供應商作為結(jié)算憑據(jù)，財務聯(lián)轉(zhuǎn)交財務部作為記賬憑據(jù)，存根聯(lián)由倉庫保管存檔。如有貨物與單據(jù)不相符的現(xiàn)象，保管人員不得辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告處理。

第五條倉庫的退貨規(guī)定

（一）采購退貨

發(fā)生以下幾項情況時，倉庫須對物品進行退貨處理：

1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗質(zhì)量不合格的貨品

2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號、配碼不正確、因延遲交貨期確認已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時，倉庫予以辦理退貨入庫手續(xù)。

2.倉庫管理員在收貨時，須當即開箱檢查數(shù)量是否正確，及時將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對查實。

3.如倉庫發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回損失。無法追回的損失，由退貨的客戶承擔。

第三章出庫管理

第七條產(chǎn)品出庫根據(jù)客服部的發(fā)貨計劃組織出庫。發(fā)貨時，由物流部文員制作銷售出庫單，對銷售出庫單進行核對，核對無誤后，方可出庫。

第八條托運裝車時，倉庫管理員必須要仔細清點好數(shù)量，車上的數(shù)量與清單上是否一致，確定準確無誤后，方可辦理有關(guān)托運交接手續(xù)。

第九條各部門領(lǐng)用物品出庫時，須經(jīng)領(lǐng)用部門經(jīng)理審批后才準予出庫。提貨人手續(xù)不全的，倉庫不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字，但必須在領(lǐng)用后補辦審批手續(xù)。

第四章庫存管理

第十條倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限，鞋類產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通風。

（三）破損及不良品單獨擱臵，并保持清潔的狀態(tài)。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

（五）根據(jù)出庫頻率選定位臵。出入庫頻率高的物品應放在靠近易于作業(yè)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放臵的場所。

（六）根據(jù)物品重量合理安排保管的位臵，第十一條盤點規(guī)定

（一）每月月底，物流部必須在財務人員的監(jiān)督下進行月終盤點，特殊情況可在月內(nèi)合理安排時間盤點，每月須至少盤點一次。

（二）盤點前，物流經(jīng)理須對分銷系統(tǒng)（ERP）所有單據(jù)進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（三）盤點時，物流經(jīng)理須組織人員實地清點實物，準確記錄實盤數(shù)，整理盤點資料，導入（ERP）系統(tǒng)確認。盤點單由財務部審核記賬。

（四）盤點后，由監(jiān)督盤點的財務人員填寫“盤點溢（缺）報告單”，物流經(jīng)理、財務人員及總經(jīng)理簽字確認。如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經(jīng)理審批。第十二條物流經(jīng)理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進行消化處理時，須報總經(jīng)理審批。

第五章倉庫日常管理

第十三條倉庫保管紀律

如違反以下規(guī)定的情況，公司對直接責任人處以100元的罰款；經(jīng)理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，亂拉臨時電線，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（二）嚴禁隨意動用消防用品，加強倉庫要害部位的管理；倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識，定期檢查消防器材，更新、補充消防用品。

（三）倉庫嚴禁吸煙，易燃、易爆品不得攜入倉庫。

（四）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生，公司對直接責任人處以200元的罰款；經(jīng)理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經(jīng)同意，非倉庫工作人員不得進入倉庫。因業(yè)務工作需要進入倉庫的有關(guān)人員，必須有倉庫工作人員的陪同。內(nèi)倉嚴禁非倉庫人員進入。

（六）嚴禁在倉庫內(nèi)聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源開關(guān)，門窗是否關(guān)閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業(yè)務單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄，并做好存檔工作，對外嚴守產(chǎn)品價格、銷售業(yè)績等相關(guān)機密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規(guī)章制度，不得在業(yè)務往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發(fā)現(xiàn)，一律按公司制度處理。

第六章發(fā)貨管理

第十四條物流經(jīng)理須根據(jù)當天的發(fā)貨情況，有效安排托運時間、地點，保證按時發(fā)貨。

第十五條物流經(jīng)理須以維護公司利益為前提，監(jiān)督托運單位的服務質(zhì)量，及時有效地了解運輸行業(yè)的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運輸單位，應根據(jù)實際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應的賠償。

第十六條接到退貨通知后，相關(guān)倉管人員要及時作好記錄，詳細記錄退貨托運單位的相關(guān)信息，并及時轉(zhuǎn)交托運員安排提貨。

第七章附則

第十七條 本制度擬定和修改由人事行政部負責，報XX鞋業(yè)公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。

第十八條 人事行政部具有本制度最終解釋權(quán)。

第十九條 本制度自頒布之日起起執(zhí)行。