第一篇：村目標管理獎懲責任制

201x年村目標管理獎懲責任制

各村黨（總）支部、村民委員會、鎮機關各辦（中心、站、所）：

為確保全鎮今年各項目標任務如期實現，鎮黨委、政府決定201x年繼續對各村實行目標管理獎懲責任制，現將有關事項通知如下：

一、考核內容和分值構成（總分100分）

（一）經濟工作68分。

1.農業經濟30分。（其中：糧食生產及農技推廣4分，結構調整及多種經營6分，集體經濟與經營管理4分，用水管理與水利建設6分，造林綠化與管護2分，農機推廣與管理2分，農民人均純收入3分，農民工培訓與輸出3 分）。

2.招商引資4分。

3.稅費征收15分（其中：農業水費征收10分，清理債權5分）

4.基拙設施建設10分（其中：村鎮建設與土地管理3.5分，村、組道路建設與管理3.5分，農電管理與農網改造3分）。

5.環境保護2分。

6.科技培訓與推廣2分。

7.安全生產2分。8.小康建設3分。

（二）黨務群團工作12分。

1.黨務工作10分。其中組織建設2分，黨員發展1.5分，紀檢監察（含會議出勤）2分，統戰工作1.5分，宣傳工作1.5分，武裝民兵工作1.5分。

2.群團工作2分。其中婦女工作1分，共青團工作1分。

（三）社會事業工作20分。

1.群眾性精神文明建設及公民道德建設1.5分。

2.教育及村民學校l分。

3.文化體育1.5分。4.衛生工作1.5分。5.計劃生育5分。

6,社會治安綜合治理3分。

7.廣播電視2分。8.信訪1分。

9.檔案、保密1分。

10.民政、老齡、殘聯、擁軍優屬工作1.5分。

11.殯葬改革1分。

完成黨委、人大、政府交辦的特色工作獎勵0.5分。

二、考核的牽頭部門

1.考核的牽頭部門對經濟工作的考核：農業經濟、科技培訓與推廣、小康建設的考核由農

辦牽頭，招商引資、農民工培訓與輸出、安全、稅費征收工作的考核由財經辦（招商引資辦）牽頭，基礎設施建設和環境保護工作的考核由國土建環所牽頭。

對黨務工作的考核：組織、統戰、黨員發展、紀檢監察、宣傳、群團工作的考核由黨政辦牽頭，對武裝民兵工作的考核由武裝部牽頭。

對社會事務工作的考核：檔案、信訪、保密工作的考核由黨政辦牽頭，群眾性精神文明建設及公民道德建設、教育、文化體育、衛生、民政、老齡、殘

聯、擁軍優屬、廣播電視、社會治安綜合治理、計劃生育等工作的考核由計生與社會事務所辦牽頭。

對黨委、人大、政府交辦的特色工作的考核由黨政辦牽頭。

2.考核辦法和考核程序

凡納入考核的工作，年初由相關的鎮級職能部門制定具體考核辦法，并制發考評表，統一由黨政辦公室轉發；年終先由各村逐項自查評分后報相關職能部門審查，再由考核牽頭部門組織抽查，牽頭部門對考核結果進行綜合評定后折合匯總，然后報鎮黨委、政府集體決定。按照層層負責的原則，各個考核環節必須嚴格把關，確保考評結果客觀真實。各村、鎮級相關職能部門和考核牽頭部門的主要負責人都必須在考評表上簽字，并加蓋單位會章，否則，考評成績不予認可。

三、考評計分、計獎辦法

1.計分辦法：經濟工作考評分、黨務群團工作考評分、社會事業工作考評分以及特色工作獎勵分之和即為本村年度綜合考評得分。

2.計獎辦法：201x年度計獎分值為：井村20元/分、中橋村16元/分，其余6個村均為17元/分。

村年度目標獎實得金額數一綜合考評得分x分值

四、年終評比和表彰

1.年終綜合考評成績名列前3名的村，由鎮黨委、政府對村領導班子給予表彰、獎勵。

獎金額度為第一名獎1000元，第二名獎800元，第三名獎600元。

2.對單項考核成績突出的村，由鎮黨委、政府對村領導班子給予表彰獎勵，獎金為500元。

五、幾點要求

1.各村要進一步分解目標任務，明確任務，逗硬獎懲，確保全面完成年度目標任務。

2.各牽頭考核部門和人員要堅持實事求是，客觀公正，嚴禁弄虛作假。在制定具體考核辦法時，應本著“全面考核，突出重點，便于實施”的原則分配分值，制定具體考核辦法的一律不設置加分項目。對于超額完成任務成績特別顯著的村，報經鎮黨委、政府研究同意后可加分作為獎勵。對沒有完成任務的村按規定扣分，完成任務特別差的將給予通報批評。

3.對未列入考核評比但確屬全鎮性重要工作，經鎮分管領導向鎮黨委、政府請示并同意后，對單項獎形式給予有關的村進行獎勵。

4.各村在獎金的分配上應堅持“按勞分配，多勞多得”的原則，不允許搞平均主義。

5.本考核作為對主要千部考評的主要依據。本考核中未盡事宜，由鎮黨委、政府研究決定。

第二篇：目標管理責任制考核與獎懲暫行辦法

成都市傳染病醫院護理目標

管理責任制考核與獎懲暫行辦法

一、考核目的護理目標管理責任制考核以《成都市傳染病醫院目標管理責任制試行辦法》為指導，以各科室護士長與護理部簽訂的《目標管理責任書》為依據，堅持責、權、利相統一原則，將各科室和個人工作業績的考核結果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤，獎優罰劣、獎勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標。通過考核激發各科護士長在工作中的積極性、主動性和創造性，全面提高醫院護理的整體質量、水平和效益，促進醫院教學、科研和護理質量的健康發展。

二、考核原則

（一）科學性、公平性和可操作性相結合；

（二）定量考核與定性考核相結合，以定量考核為主；

（三）全面考核和重點考核相結合；

（四）考核與任期考核相結合，以考核為主；

（五）平時考核與年終考核相結合。

三、考核等級及標準

（一）考核等級

測評結果分為優秀、達標和不達標三等。

（二）等級標準

將各科室每月目標考核的分值及個性分值進行匯總，所得總分作為等級標準評定的依據。

1、優秀科室：同時具備下列二條，且按總得分取前三名：

（1）護理工作指標、科研工作指標必須完成目標任務的90%以上；

（2）無“一票否決”項目。

2、不達標科室：具有下列條件之一者為不達標科室：

（1）共性目標得分在75分以下；

（2）護理工作指標、科研工作指標低于應完成目標任務的75%；

（3）有“一票否決”項目。

3、達標科室：完成目標情況大于75%。

四、獎懲措施

（一）獎勵

醫院根據測評結果，設立以下獎勵；

優秀獎：

（1）測評結果為優秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。

（2）榮獲前三名優秀科室的護士長授予工作“優秀護士長”榮譽稱號。

（二）懲罰

1、測評結果為不達標的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。

2、測評結果為不達標科室的護士長，考核不能評為優秀等次，且不能參加醫院的評先評?；顒?，并由業務院長和護理部對其進行訓誡談話。

3、測評結果連續兩年不達標的護士長，應引咎辭職。

五、考核程序及辦法

（一）自評

1、各科護士長分別對照年初下達的《目標管理責任書》，按照《成都市傳染病醫院目標管理考核標準》進行自評。

2、按照醫院目標管理考核標準進行自查，梳理出存在的主要問題，改進措施，經驗體會，意見建議等。

（二）護理部目標管理工作領導小組考評

護理部目標管理工作領導小組深入到科室進行考核。對照《目標管理責任書》下達的目標任務及測評標準對各科室護士長進行考核評分，并綜合評定考核等級。

（三）醫院審定

考核結論由護理部目標管理考核領導小組提交醫院審批。

（四）意見反饋

護理部目標管理工作領導小組向被考核科室護士長通報考核情況。

（五）兌現獎懲

護理部召開大會進行表彰和獎勵。

六、本《辦法》由護理部目標管理工作領導小組辦公室負責解釋。

七、本《辦法》自2011年1月起執行。

第三篇：村黨支部工作目標管理責任制

三里澤村黨支部工作目標管理責任制

在黨委政府的領導下，村黨總支將以科學發展觀為指導，堅持學習和貫徹黨的路線、方針、政策，執行上級決議，切實抓好四個文明建設，把本村黨支部建設好，多為群眾辦實事，辦好事，使本村黨支部成為一個既有凝聚力，又有戰斗力的集體。

1、搞好村黨支部班子的建設，重點抓思想、作風建設，做到思想統一、行動統一，貫徹執行黨的路線、方針、政策，加快改革的步伐，開創我村的新局面，把我村各項建設推上一個新臺階。

2、堅持黨員“三會一課”制度，加強黨員教育管理工作，用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀來教育全體黨員，提高黨員的思想意識，堅持“五個一”制度，組織黨員開展各種活動，發揮黨員的先鋒模范作用。進一步提高村黨支部、村委會干部綜合素質，努力營造干事創業的良好作風，進一步提高辦事效率和服務質量，樹立務實、高效、勤政廉潔的良好形象。

3、做好發展黨員工作。發展黨員是黨支部一項常規性工作，有計劃地做好積極分子培養教育工作，每半年研究一次發展黨員工作，做到成熟一個發展一個，計劃每年培養2名以上優秀青年入黨，培養2-3名入黨積極分子。

4、確實加強廉政建設，建立健全監督機制，黨支部委員要認真學習黨風廉政建設的有關規定，遵紀守法，嚴格自律，勤政廉潔，政務、財務分開，辦事公道，切實執行黨的民主集中制，自覺接受村民的監督。

5、抓好黨員聯系村務工作責任制的落實，要充分發揮本村黨員的先鋒模范作用，促進農村經濟發展，保證農村社會穩定。

6、搞好精神文明建設，經常向群眾進行法制教育，組織學習法律法規，積極開展評選“文明戶”和爭先創優活動，表彰先進，樹立典型，弘揚正氣，積極宣傳和落實計劃生育政策，完成計生任務。

7、多為群眾辦實事好事，堅持密切聯系群眾，了解民情，傾聽民意，積極為群眾解決熱點難點問題。

第四篇：目標管理責任制

目標管理責任制

（一）醫療質量目標：

1、根據醫院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數達標。

2、各類醫療文件正規書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。

3、入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。

4、擇期手術前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。

5、危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉率為25次∕年。

6、處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。

7、年內醫療事故數為零，輸血安全事故數為零，醫療感染爆發事件為零。

8、實行臨床路徑管理，完成醫務科下達的工作任務。

9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報率100%。

10、三級醫師查房率100%，病區醫師查房每天不少于2次。

11、交接班記錄完整，六大本記錄達標，醫囑單書寫規范。

12、醫生談話率達100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。

13、發現傳染病必須上報感染科。

（二）業務及科研質量目標：

醫務人員“三基三嚴”理論考試合格率（75分）100%。

（三）護理質量目標：

1、護士實行首問負責制。

2、基礎護理質量合格率≥95%。

3、護理技術操作合格率≥90%。

4、護理文件書寫合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常規消毒合格率達100%，院內感染控制達標（查控感辦記錄）。

7、健康教育覆蓋率達100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。

8、病人對護理工作滿意率≥95%，積極開展優質護理服務示范病房活動。

（四）設備器械管理目標

1、設備使用率≥90%，查記錄。

2、設備儀器保養維修每月不少于2次，查記錄。

3、無因人為因素損壞設備器械現象。

各級醫師崗位職責

臨床科主任職責

1、在院長領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作?？浦魅问潜究圃\療質量與病人安全管理和持續改進第一責任人，應對院長負責。

2、定期討論本科在貫徹醫院（醫療方面）的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據醫院的功能任務，制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

4、領導本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內外會診工作。應用“臨床診療規范（常規）”指導診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規范診療行為

5、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。

6、組織全科人員學習、運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

7、保證醫院的各項規章制度和技術操作常規在本科貫徹、執行?？芍贫ň哂斜究铺攸c、符合本學科發展規律的規章制度，經院長批準后執行。嚴防并及時處理醫療差錯。

8、按手術（有創操作）分級管理原則，決定各級醫師手術權限，并督促實施。

9、確定醫師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫療機構的技術指導工作、幫助基層醫務人員提高醫療技術水平。

10、領導組織本科人員的“三基訓練”和定期開展人員技術能力評價，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

11、參加或組織院內外各類突發事件的應急救治工作，并接受和完成院長指令性任務。

12、副主任協助主任負責相應的工作。

臨床副主任醫師職責

1.必須遵守本院各項規章制度及完成職責范圍所規定的各項內容。

2.指導全科醫療、教學、科研、技術培訓與理論提高工作。3.擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

4.擔任科室醫療業務上的指導者，定期查房并親自參與指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時掌握本專業（各科室）的重點、危重、疑難病人動態。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導下級醫師工作，及時上報醫務科。

5.定期參加門診工作，適當分管少量病床，使各科室做到不出醫療事故。

6.接受外來外出會診任務。7.定期檢查病歷質量。

8.結合臨床指導、開展科研研究工作。

9.了解本專業國內外動態。運用國內、外先進經驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫療質量。臨床主治醫師崗位職責

1、在科主任領導和主任醫師指導下，負責本科一定范圍的醫療、教學、科研、預防工作。

2、按時查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化，病員發生病危、死亡、醫療事故或其他重要問題時，應及時處理，并向科主任匯報。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病員出院，審簽出（轉）院病歷。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規，經常檢查本病房的醫療護理質量，嚴防差錯事故。協助護士長搞好病房管理。

7、組織本組醫師學習與運用國內外先進醫學科學技術，開展新技術、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。

8、擔任臨床教學，指導進修、實習醫師工作。

9、組織本組人員的政治學習以及政策、法律、法規的學習。臨床住院醫師崗位職責

1、在科主任領導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病員的醫療工作。新畢業的醫師實行三年二十四小時住院醫師負責制。擔任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫囑并檢查其執行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應病員入院后２４小時內完成。檢查和改正實習醫師的病歷記錄。并負責病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結。

4、向主治醫師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉科或出院的意見。

5、住院醫師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫師交班。

6、參加科內查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。科主任，主治醫師查房（巡診）時，應詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應陪同診視。

7、認真執行各項規章制度和技術操作常規，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

9、認真學習、運用國內外的先進醫學科學技術，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經驗。

10、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫療護理工作的意見，做好病員的思想工作。

11、在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行工作。

12、按照衛生部住院醫師規范化培訓的要求，完成到相關臨床及醫技科室輪轉工作。

13、積極參加政治學習以及政策、法律、法規的學習。病房護士長崗位職責：

1、在護理部主任和科主任的領導下，根據護理部及科內工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。

2、負責檢查了解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故。

3、隨同科主任和副主任醫師查房，醫.學教育網搜集整理參加科內會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。

4、負責本總病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善服務態度，遵守勞動紀律。

5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術新業務及護理科研工作。

6、組織領導護理人員的業務學習及技術訓練。

7、負責管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設備、藥品的管理。

8、負責指導和管理實習、進修人員，并指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任教學工作。

9、督促檢查衛生員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。

10、定期召開工休座談會，聽取醫療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作 病房護士職責

1.在護士長領導下和護師指導下進行工作。2.認真執行各項護理制度，護理常規和技術操作規程，正確執行醫囑，準確及時地完成各項護理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發生。

3.做好基礎護理、情志護理、飲食護理和服藥護理。在護師指導下努力掌握運用護理程序，實施整體護理。

4.經常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發現異常情況應及時報告

5.向患者講解住院規則、宣傳防病健身的知識。經常征求患者意見，做好出院指導。

6.配合醫師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備和保管工作。

7.協助醫師進行各種診療工作，負責采取各種檢驗標本。8.參加部分護理教學和科研，指導實習護生的工作。醫學`教育網搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。

第五篇：目標管理責任制

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中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現場安全生產 中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現場安全生產 文明施工目標管理責任書 項目經理崗位安全責任）（項目經理崗位安全責任）

甲方：中成幕墻裝飾有限公司 乙方： 根據國家國務院發（1995）50 號《關于加強安全生產工作的通知》 精神，為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實防止建筑施 工現場各種事故發生，確保安全生產、文明施工。我公司承接的 工程，由 項目經理負責承建該工程施工任

務。甲乙雙方特簽訂施工現場安全生產、文明施工目標管理責任書。

一、目標： 目標：

1、乙方所承建的施工現場（包括跨工程）不發生傷亡事故。輕 重傷事故直接經濟損失一次不超過 1 萬元。

2、施工現場安全工作按建設部 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標準化工程的項目，必須達到浙 江省建設廳《浙江省建筑施工企業現場安全標準化管理暫行規定》之要 求。

3、按照《建筑工程文明施工實施細則》要求實施。

4、項目部管理人員及特種作業人員持證（含學習證）上崗率達 100%，不得違章指揮，違章作業。

5、發生事故不瞞報、謊報，發生重傷事故 24 小時快報率 100%。

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6、在建管處，“五項業績”考評及安監站安全大檢查結果中得分 90 分以上。

7、不造成市區、縣區電力、郵電通訊、市政設施等的重大損害事故。

二、雙方責任： 雙方責任：
為了實現上述目標，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職 責。甲方職責：

1、傳達貫徹上級部門安全生產文明施工的指示，適時布置安全生產 文明施工的工作部署，對安全生產文明施工工作進行幫助和指導。

2、審批建筑項目施工組織設計及專項方案，開工前對各施工現場的安全生 產文明施工進行交底。

3、定期會同工程部人員進行現場安全生產、文明施工的督促檢查。

4、協助項目部開工前辦理工程備案和安全生產手續。

5、督促施工現場項目經理，認真貫徹“安全第一，預防為主”的 方針，建立各級安全生產、文明施工責任制，明確各自職責，并付諸實 施。

6、總結推廣安全生產、文明施工經驗和典型，組織參加各項安全生 產、文明施工活動和安全知識競賽活動，表揚好人好事，獎勵先進和個 人。乙方職責：

1、組織施工現場全體職工認真貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，堅持項目經理是現場安全生產第一責任人，綜合協調各施工班組安全生 產工作，建立制定施工現場安全生產制度和各班及各特殊工種的

安全責 任制明確各自職責，并付諸實施，以保證責任書各項指標的順利完成。

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2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全 教育，必須做好三級安全教育，堅持項目管理人員及特殊工種持證上崗。

3、認真做好施工現場的安全臺帳資料。

4、施工現場必須嚴格按施工組織設計場布要求布置施工用電，現場 配電及施工機械井架、塔吊、架子的設置安裝必須按 JGJ59-99 建設部 新標準和《浙江省施工現場安全標準化管理暫行規定》，督促施工人員正確使 用安全、衛生設施和個人防護用品。

5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全認識，增加全員的安全意識。危險地段及處（口）在夜 間設警示燈，以確保施工現場的安全。開展經常性防火檢查，工程進入 裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護措施，消除火災隱患和 制止消防違法行為。

6、對施工現場應定期組織安全生產檢查，對查出的事故隱患必須及 時整改，并將整改結果存檔。

7、定期召開工地的安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服 從安全。

三、獎勵
建立安全生產基金，作為進行安全宣傳教育、檢查等活動的經費及 獎勵。上述安全生產、文明施工管理責任書中規定的各項要求，甲方按三 個階段（進場時、工程進展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工 程和個人，公司給予榮譽或物質獎勵。

1、項目凡達到管理責任書中各項考核目標，受縣市級通報表揚的；

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創出省、市級標化文明工地的，按公司有關文件進行獎勵。

2、在安全生產、文明施工中有改革創新、成績顯著的年終獎金給予考慮。

3、防止和避免重大事故發生，在事故搶險中有功或及時向公司領導 報告重大事故隱患的個人，報告公司領導給予獎勵。

四、處罰

（一）對具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報、停工整改，罰款按公 司有關文件執行。

1、一次檢查不合格經整改后仍不合格的；

2、二次檢查不合格的；

3、接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期不作改進 的；

（二）、對具有下列情況之一的工程，可按公司有關文件進行重罰并 通報。

1、三階段檢查均不合格的；

2、查出的事故隱患通知整改復查再次發現同類事故隱患的。

（三）、對具有下列情況之一的工程，可處以 3000～10000 元罰款。

1、屢次檢查不合格的；

2、發生重傷二人以上（包括二人）事故的；

3、

造成電力、郵電通訊、市政等設施直接經濟損失一次五萬元以下 事故的；

4、凡上級部門安全大檢查中被通報批評的。

（四）、對下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積 2 元～3 元/M2 的罰款，并取消項目經理資格等處罰。

1、發生死亡一人，重傷超過二人的；

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2、造成電力、郵電通訊、市政等設施直接經濟損失一次超過五萬元 的事故；

3、凡部、省安全大檢查中被通報批評的；

4、嚴重違反責任書的規章、標準和規定的。

（五）、乙方在安全生產、文明施工管理中嚴重失職，造成不良影響 的，由公司給予行政處理。本責任書的雙方責任人如有變動，接任人則為當然負責人。本責任書一式三份：乙方及公司（行政辦公室）各一份，公司質安 部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗收后自然失效。

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項目經理：

（蓋章或簽字）年 月 日

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