第一篇：安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲規(guī)定

安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲規(guī)定

為有效推動安全生產(chǎn)目標管理，全面落實領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，形成公司安全生產(chǎn)長效管理機制，把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平，根據(jù)國家、省、市及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本規(guī)定。 1.考核范圍：

涉及公司安全生產(chǎn)指標考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位。考核對象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導、各部門、基層單位的負責人及安全員。 2.考核內(nèi)容：

2.1安全生產(chǎn)控制指標：

根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)指標, 即無傷亡、無重大火災、無一次值損10萬元以上的安全責任事故。 2.2安全生產(chǎn)工作指標：

2.2.1安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)工作目標管理落實情況。公司各級、各部門、各單位全面實行安全生產(chǎn)目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,重獎重罰,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關(guān)責任人,取消先進、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風險等級標準每人每年交納：總經(jīng)理2000元；副總經(jīng)理1200元；運營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元；辦公室主任、黨辦主任、財務審計部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定，各部門、各分公司負責人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財務審計部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。

2.2.2安全管理機構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求，能擔負起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責。工作制度是否健全，是否制定年度工作計劃和工作要點，能保證正常工作經(jīng)費，并配備必要的交通、通訊工具。

2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對各自實際情況，適時組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查，及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施，能按上級安全管理部門要求和公司的實際情況，制定突發(fā)事件應急預案并組織演練。

2.2.4建設(shè)項目“三同時”情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定，年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，均應按規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收。

2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，不斷加大安全投入，逐步改善勞動條件，職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護。

2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負責人、安全管理人員和職工進行認真教育培訓，特種作業(yè)人員持證上崗率達到95%以上，從業(yè)人員安全教育率達92%以上。

2.2.7信息統(tǒng)計報告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導小組部署的各項安全生產(chǎn)工作任務，及時反饋安全生產(chǎn)信息，按時報送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。

2.2.8安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)發(fā)生的死亡事故，能按有關(guān)規(guī)定查清原因，分清責任，嚴肅處理，及時結(jié)案通報，從中汲取教訓；不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，推動工作。

2.2.9安全領(lǐng)導小組工作情況。能每月召開一次會議，總結(jié)部署工作，及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位，履行職責，密切配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作。3.考核工作程序：

3.1每年年初，公司安全領(lǐng)導小組會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標，并分解下達各考核單位；

3.2公司安全領(lǐng)導小組根據(jù)當年工作任務制定年度安全生產(chǎn)工作指標和考核評分標準；

3.3公司安全領(lǐng)導小組對各考核單位的安全生產(chǎn)每月進行一次情況調(diào)查，每季進行一次情況通報；

3.4年終，公司安全領(lǐng)導小組組織對各考核單位進行全面考核，考核結(jié)果作為評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。 4.獎懲：

4.1每年考核結(jié)束后，對安全生產(chǎn)先進集體和先進個人進行表彰獎勵。未突破安全生產(chǎn)控制指標，且工作指標經(jīng)考核達到90分以上，單位考核評分在第一的，由公司授予先進集體榮譽稱號；先進集體的負責人由公司授予先進個人榮譽稱號。

4.2突破安全生產(chǎn)控制指標或發(fā)生死亡以上安全事故的，取消被考核單位評選先進單位資格；被考核單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)負責人及安全員取消評選先進個人和勞動模范資格；情節(jié)嚴重的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標,且目標考核達到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵100元的標準對相關(guān)責任人予以獎勵;目標考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關(guān)責任人的抵押金,直至扣完為止。4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務審計部。

4.5對安全生產(chǎn)相關(guān)責任人的獎勵資金,從本單位安全生產(chǎn)專項費用中列支。扣減的相關(guān)責任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。

4.6安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。4.7安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時,原責任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標或工作指標的,按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。

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第二篇：安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法

2、安全生產(chǎn)目標考核及獎懲

制度

2.1為進一步貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度。2.2考核辦法

2.2.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。獎勵對象為各單位及項目經(jīng)理部主要負責人、分管負責人和安全生產(chǎn)職能部門負責人，獎勵基金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓及購置必要用品。2.2.2 安全生產(chǎn)獎勵基金總額為20萬元，由各責任單位上繳的安全生產(chǎn)風險抵押金和公司補助資金組成。每年按實際支出進行補充，保持總額不變。

2.2.3 安全生產(chǎn)目標管理考核原則：

a.實事求是、客觀公正； b.注重安全管理效果；

c.定量考核與定性考核相結(jié)合； d.自查自評與組織考核相結(jié)合； e.獎優(yōu)罰劣。

2.2.4 安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容：

各責任單位與公司簽定的安全生產(chǎn)目標任務完成情況。具體考核標準見附件《**公司安全生產(chǎn)目標管理考核標準》（以下簡稱《標準》）。

2.3 安全生產(chǎn)目標管理考核程序

2.3.1公司安全生產(chǎn)委員會負責對所屬各單位（部門）的安全生產(chǎn)責

責，圓滿完成責任書安全監(jiān)管工作期望指標的，公司返還其交納的風險抵押金，并給予同等金額的獎勵；對雖未完成期望指標但未突破控制指標的，僅全額返其交納的風險抵押金；對突破否決指標的，將全額扣除其交納的風險抵押金。發(fā)生重大事故，情節(jié)嚴重的，除全額扣除個人交納的風險抵押金外，還將根據(jù)情節(jié)輕重處以風險抵押金1～3倍的罰款。情節(jié)特別嚴重的，按有關(guān)規(guī)定另行處理。

2.3.9考核為一等獎的，給予10000元的獎勵；考核為二等獎的，給予8000元的獎勵；考核為三等獎的，給予6000元的獎勵。2.3.10 給予先進個人1000元的獎勵。2.4 安全生產(chǎn)目標管理獎勵條件： 2.4.1 一、二、三等獎

2.4.1.1安全生產(chǎn)目標管理考核為95分以上，并結(jié)合安全生產(chǎn)管理的工作量、難易程度、復雜性等綜合因素考慮； 2.4.1.2事故指標未突破控制指標；

2.4.1.3領(lǐng)導高度重視安全，能長期堅持“安全第一、預防為主綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制；每年對所轄單位安全工作安排周到，做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰五落實； 2.4.1.4建立健全安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理干部，落實管理人員；

2.4.1.5建立安全管理經(jīng)費專門帳戶或科目，專款專用；

2.4.1.6積極開展安全宣傳教育、培訓，督促和幫助企業(yè)開展職業(yè)道德、遵章守法教育和技術(shù)業(yè)務培訓；

2.4.1.7經(jīng)常開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。每年由主管領(lǐng)導或分管領(lǐng)導親自帶隊開展“查思想、查管理、查紀律、查隱患”活動不

第三篇：目標管理責任制考核與獎懲暫行辦法

成都市傳染病醫(yī)院護理目標

管理責任制考核與獎懲暫行辦法

一、考核目的護理目標管理責任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標管理責任制試行辦法》為指導，以各科室護士長與護理部簽訂的《目標管理責任書》為依據(jù)，堅持責、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將各科室和個人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，使工作有了量化，管理有了要求，考核有了目標。通過考核激發(fā)各科護士長在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高醫(yī)院護理的整體質(zhì)量、水平和效益，促進醫(yī)院教學、科研和護理質(zhì)量的健康發(fā)展。

二、考核原則

（一）科學性、公平性和可操作性相結(jié)合；

（二）定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主；

（三）全面考核和重點考核相結(jié)合；

（四）考核與任期考核相結(jié)合，以考核為主；

（五）平時考核與年終考核相結(jié)合。

三、考核等級及標準

（一）考核等級

測評結(jié)果分為優(yōu)秀、達標和不達標三等。

（二）等級標準

將各科室每月目標考核的分值及個性分值進行匯總，所得總分作為等級標準評定的依據(jù)。

1、優(yōu)秀科室：同時具備下列二條，且按總得分取前三名：

（1）護理工作指標、科研工作指標必須完成目標任務的90%以上；

（2）無“一票否決”項目。

2、不達標科室：具有下列條件之一者為不達標科室：

（1）共性目標得分在75分以下；

（2）護理工作指標、科研工作指標低于應完成目標任務的75%；

（3）有“一票否決”項目。

3、達標科室：完成目標情況大于75%。

四、獎懲措施

（一）獎勵

醫(yī)院根據(jù)測評結(jié)果，設(shè)立以下獎勵；

優(yōu)秀獎：

（1）測評結(jié)果為優(yōu)秀的科室，按排名順序,前三名分別予以獎勵5000元、4000元、3000元。

（2）榮獲前三名優(yōu)秀科室的護士長授予工作“優(yōu)秀護士長”榮譽稱號。

（二）懲罰

1、測評結(jié)果為不達標的科室，按3%的比例扣減年終績效獎。

2、測評結(jié)果為不達標科室的護士長，考核不能評為優(yōu)秀等次，且不能參加醫(yī)院的評先評模活動，并由業(yè)務院長和護理部對其進行訓誡談話。

3、測評結(jié)果連續(xù)兩年不達標的護士長，應引咎辭職。

五、考核程序及辦法

（一）自評

1、各科護士長分別對照年初下達的《目標管理責任書》，按照《成都市傳染病醫(yī)院目標管理考核標準》進行自評。

2、按照醫(yī)院目標管理考核標準進行自查，梳理出存在的主要問題，改進措施，經(jīng)驗體會，意見建議等。

（二）護理部目標管理工作領(lǐng)導小組考評

護理部目標管理工作領(lǐng)導小組深入到科室進行考核。對照《目標管理責任書》下達的目標任務及測評標準對各科室護士長進行考核評分，并綜合評定考核等級。

（三）醫(yī)院審定

考核結(jié)論由護理部目標管理考核領(lǐng)導小組提交醫(yī)院審批。

（四）意見反饋

護理部目標管理工作領(lǐng)導小組向被考核科室護士長通報考核情況。

（五）兌現(xiàn)獎懲

護理部召開大會進行表彰和獎勵。

六、本《辦法》由護理部目標管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

七、本《辦法》自2011年1月起執(zhí)行。

第四篇：7、安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定

7、安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定

1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，強化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風險意識，落實安全責任制，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障公司職工生命和財產(chǎn)安全，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。

2.范圍

公司各職能部門。

3.職責

3.1安全主管部門負責制定安全管理考核細則。

3.2安全主管部門負責按照安全管理考核細則對公司管理人員安全生產(chǎn)情況和安全隱患整改情況進行考核，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

3.3財務部負責按安全主管部門提報的考核情況實施獎懲。

3.4各部門單位負責各自范圍的安全管理和考核。

4.工作要求

4.1實行安全生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導責任制，對本單位安全工作全面負責。

4.2將目標進行層層分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，落實到人。

4.3根據(jù)安全生產(chǎn)目標完成情況，定期進行考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

4.4安全主管部門根據(jù)季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、事故事件及隱患整改的情況，進行匯總。

4.5匯總材料按照公司安全管理考核細則進行考核，并編寫安全通報，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

4.6安全通報及時下發(fā)至各部門單位，財務部依據(jù)安全通報中的考核結(jié)果實施獎懲。

4.7各部門依據(jù)公司安全管理考核細則對本部門的安全管理情況進行考核，獎懲情況記入各單位安全責任制考核記錄中，在績效考核工資發(fā)放時實施。

4.8對錯誤的安全生產(chǎn)行為進行處罰；對及時發(fā)現(xiàn)隱患并果斷處理，防止事故的發(fā)生及擴大的安全生產(chǎn)行為進行獎勵，由所在部門提出申請，安全主管部門負責審核，總經(jīng)理批準后，財務部實施獎勵。

第五篇：安全生產(chǎn)考核細則及獎懲規(guī)定

安全生產(chǎn)考核細則及獎罰規(guī)定

一、目的完善安全激勵，強化安全管理，對違章和事故的處理實施控制。

二、管理程序、日常性安全獎勵基金的提取及使用、獎勵基金的提取：結(jié)合項目部的具體情況，項目部每年年初，從工資總額中提留 0.5% ～ 1% 作為本的安全獎勵專用基金。即安全監(jiān)察部提出獎勵意見，主管領(lǐng)導批準后實施。、安全獎勵專用基金由公司財務部門單獨建賬，由安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。4、對各類事故和施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為，百分之百地進行處罰登記。并將罰款納入安全獎勵專用基金，不得挪作它用。、發(fā)包單位預留分包單位結(jié)算款的 2% 作為安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作為安全獎勵基金，此項獎勵基金用于獎勵分包單位 , 由安全監(jiān)察部門掌握使用。、日常性安全獎勵基金的使用：有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由項目經(jīng)理部隨時給予獎勵。獎勵標準為：獎勵個人 100 ～ 500 元；獎勵單位 500 ～ 5000 元。、有下列表現(xiàn)之一的，項目部應給予獎勵或授榮譽稱號 :

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和制度，在改善勞動條件、防止工傷事故及職業(yè)危害中做出顯著成績的部門或個人。（2）消除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門或個人。

（3）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大、使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的部門或個人。

（4）在安全技術(shù)、工程安全管理方面積極采用先進技術(shù)、提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科學研究成果，成績顯著的部門或個人。

（5）堅守崗位忠于職守，在勞動安全工作中做出顯著成績的部門或個人。（6）項目經(jīng)理部各部門正職充分發(fā)揮安全第一責任者的作用，實現(xiàn)項目部全年無人身傷亡事故、無機械設(shè)備事故、無火災事故、無道路交通責任事故，成績顯著的部門和有關(guān)人員。

（7）現(xiàn)場文明施工或生活環(huán)境治理工作中成績突出的部門或個人。

（8）分包單位按本制度的要求，認真開展安全施工管理工作并接受本項目部在安全施工方面監(jiān)督和指導，在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。、用于兌現(xiàn)安全獎罰合同：安全監(jiān)察部根據(jù)工程項目的危險程度及工程量的大小，同有關(guān)單位簽訂安全獎罰合同。

三、項目部安全考核獎勵、季度內(nèi)項目部不發(fā)生重傷、死亡事故，工人負傷率不超過公司規(guī)定的指標，給予項目部對安全工作負有重大責任的人員獎勵 800 ～ 300 元。人員范圍：安全生產(chǎn)委員會成員、安監(jiān)人員、項目經(jīng)理部的第一安全責任者和主管副職。、在項目部定期安全、文明施工安全檢查中表現(xiàn)突出的部門，項目部給予獎勵 300 ～ 1000元。、百日安全無事故累進獎勵制，獎勵辦法：以工程項目開工日期為計算安全生產(chǎn)天數(shù)的第一天，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)天數(shù)超過 100 天的部門項目部給予獎勵：（1）實現(xiàn)安全生產(chǎn) 100 天的部門，項目部給予獎勵 1000 元。

（2）安全生產(chǎn)超過 100 天，直至工程結(jié)束的部門，項目部給予重獎和授予榮譽稱號。

（3）創(chuàng)造安全生產(chǎn)紀錄和超過安全生產(chǎn)紀錄的部門項目部給予重獎和授予榮譽稱號。、百日安全無事故累進制的考核內(nèi)容：

（一）不發(fā)生以下事故為實現(xiàn)安全生產(chǎn)：

（1）不發(fā)生嚴重未遂和重傷以上事故；不發(fā)生嚴重未遂和重大機械事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大交通事故。

（2）一般性事故少于 2 起：即輕傷事故、一般交通事故、一般機械事故、一般火災事故、嚴重未遂事故合計少于 2 起。

（二）對于發(fā)生 五、六、七、八.4、八.5、八.6 條款所示事故的單位，以出現(xiàn)事故的第二天開始計安全生產(chǎn)的天數(shù)。、系數(shù)核定辦法：

（1）考核系數(shù)的核定根據(jù)項目部的工程情況，作業(yè)的危險程度以及考核期內(nèi)的工程量大小來確定，系數(shù)的取值區(qū)間為 0.2 ～ 2.0。

（2）發(fā)生一起一般性事故，系數(shù)降低 0.2 ；

（3）發(fā)生一起二人以上輕傷事故，系數(shù)降低 0.4 ；

（4）考核期內(nèi)發(fā)生違章 5 人以上次，降低系數(shù) 0.1。

（5）發(fā)生一般未遂事故，每起降低系數(shù) 0.1。、項目經(jīng)理部應按 5.5.1 ～ 5.5.5 條款對所屬工地進行考核。

四、嚴重未遂事故的處理、給予事故部門第一安全責任者即主任和事故班（隊）長分別罰款 200 元； 2、給予事故部門主管施工的副主任罰款 150 元；、給予事故部門的專職安全員罰款 100 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 100 元； 5、給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 150 元；、給事故主要責任者和直接責任者分別罰款 400 元；其它責任者分別罰款 200 元；、給予事故單位罰款 1500 元；、對造成嚴重未遂事故的主要和直接責任者，應給予行政警告處分或公司通報批評。、發(fā)生嚴重未遂事故部門的第一安全責任者，要在項目部調(diào)度會上說清楚；工地安全員要在安全周會上說清楚。、重復發(fā)生同類事故的部門，按上述條款加重處罰。

五、輕傷事故的處理、給予事故部門第一安全責任者即主任和事故班（隊）長分別罰款 150 元； 2、給予事故部門主管施工的副主任罰款 100 元；、給予事故部門的專職安全員罰款 80 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 50 元； 5、給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 100 元；

元；、給予事故單位罰款 1000 元；、發(fā)生輕傷事故單位的第一安全責任者，要在項目部調(diào)度會上說清楚；工地安全員要在安全周會上說清楚。、發(fā)生一次二人以上輕傷事故和重復發(fā)生事故的部門，按上述條款加重處罰。

六、重傷事故的處理、給予事故部門第一安全責任者即主任和事故班（隊）長分別罰款 400 元； 2、給予事故部門主管施工的副主任罰款 300 元；、給予事故部門的專職安全員罰款 200 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 200 元； 5、給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 300 元；、給予事故主要責任者和直接責任者分別罰款 500 元；次要責任者罰款 400 元；、給予事故部門罰款 5000 元；、發(fā)生重傷事故應給予事故直接責任者、事故主要責任者和領(lǐng)導責任者記過或警告處分；應給予事故次要責任通報批評；由于班（隊）長管理不到位造成的事故，事故所在班（隊）長就地撤銷職務，所在項目部主管領(lǐng)導要到公司說清楚。10、發(fā)生一次二人以上的重傷事故和重復發(fā)生重傷事故的部門，按六.7 條處罰。

七、死亡事故的處理、給予事故部門第一安全責任者即主任和事故班(隊)長分別罰款 1000 元和 800 元。、給予事故部門主管施工的副主任罰款 800 元；

3、給予事故部門主管的專職安全員罰款 400 元；、給予事故部門有關(guān)技術(shù)人員即專職工程師和工號技術(shù)員分別罰款 500 元； 5、給予事故施工小組的組長或領(lǐng)工罰款 500 元；

元；、給予發(fā)生事故所在工地的全體成員每人罰款 100 元；、給予事故部門罰款 10000 元。、發(fā)生死亡事故給予事故主要責任者開除留用一年至開除處分；給予事故次要責任者行政警告至開除留用一年處分；給予事故所在班組的班組長就地免職并給予記過以上處分；給予工地主任行政警告至撤職處分；給予項目部正職、有關(guān)分管副職行政警告至記大過處分。、一年內(nèi)發(fā)生兩人次死亡事故的單位，給予工地主任撤職處分；給予項目部正職、分管副職記大過至撤職處分，領(lǐng)導班子其他成員記過至降職處分。、發(fā)生人身死亡及以上事故，公司有關(guān)領(lǐng)導按國家有關(guān)文件處罰直至行政處理。

八、其他事故的處理、發(fā)生重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、習慣性違章行為，按《習慣性違章處罰細則》處罰；二次重復違章，下崗抄寫‘安全規(guī)程'并給予行政警告處分。、下列違章行為除按《習慣性違章處罰細則》處罰 20 元 — 50 元外，并下崗抄寫“規(guī)程”。；

（1）高空作業(yè)不系掛好安全帶；

（2）凡電氣停電作業(yè)，未按規(guī)程規(guī)定停電、驗電和掛地線的；

（3）專職監(jiān)護人擅自離崗的；

（4）灑后作業(yè)的。

（5）無票作業(yè)，無票操作，無證操作；

（6）未按工作票要求布置安全措施，漏洞較大的；

（7）高處作業(yè)落物的；

（8）高處作業(yè)走橫梁的（無任何措施）；

（9）施工項目無安全施工措施或雖有措施但未向施工人員進行交底、簽字就開工的（對班長處罰）；

（10）擅自拆毀安全設(shè)施，動用孔洞蓋板、圍欄等，給施工現(xiàn)場造成事故隱患的；、違章行車與交通事故按《金諾公司機動車輛肇事處理暫行辦法》之規(guī)定進行處罰。、施工機械設(shè)備事故的處罰款按照公司機械設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、對違反防火、防爆管理規(guī)定，造成事故的，依照相關(guān)規(guī)定進行處理。、發(fā)生傷亡事故（含本單位發(fā)包的施工隊伍發(fā)生的事故）的項目經(jīng)理部，公司給予項目部處罰：

（1）每人次輕傷事故罰款 5000 元；

（2）每人次重傷事故罰款 10000 元；

（3）每人次死亡事故罰款 50000 元。

上述三項罰款納入公司安全獎勵基金。、重復發(fā)生同類事故的項目經(jīng)理部，公司給予加倍處罰。、隱瞞輕傷事故、重傷事故，對下列人員處罰如下：

（1）對隱瞞事故的主要策劃者和決策人給予開除處分。

（2）對發(fā)生隱瞞事故的工地，給予工地主任、副主任撤職處分。

（3）給予項目部正職、分管副職行政警告處分；給予項目部安全部長記過至降級處分。、對于超過事故上報時限的行為，視為隱瞞不報行為，事故上報時限見《工傷事故處理管理規(guī)定》。、本制度解釋權(quán)屬公司安全監(jiān)察部。