第一篇：安全生產責任制、目標管理考核規定

安全生產責任制、目標管理考核規定

一、總則：

1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，特制定本制度。

2、本制度是根據 “管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則和項目部制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及工程施工人員。

二、指導方針和安全目標：

1．指導方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標： 杜絕死亡及重傷安全事故，輕傷月平均負傷率低于１‰。

(2)安全管理達標： 合格率：100 ％；優良率：98 ％。(3)文明施工目標： 合格率：100 ％；優良率：98 ％。

三、安全責任及目標管理：

安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對工程技術部，安質部，物資部，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

2、項目總工：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

3、工程技術部：工程部長為工程部的負責人，也是施工技術的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質部：安質部長為安質部的負責人，也是安質組的責任主體。安質部長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全技術交底簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資部：物資部長為物資部的負責人，也是物資部的責任主體。物資部的主要責任是，采購安全、合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。

如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產責任制、目標考核規定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工作業隊。

2、定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安質部長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

3、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

4、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

5、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《安全生產責任考核實施辦法》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

6、目標管理考核由項目經理、工程部、安質部、施工物資設備部等部門對各施工作業隊的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

第二篇：安全生產責任制定期考核規定

安全生產責任制定期考核規定

一、考核的組織形式：建立以項目經理、安全員、班組安全監督員組

成的安全評定領導小組，負責組織考核評定項目管理人員，各工種班、組長執行落實崗位責任制、安全生產責任制的情況，并實行制度。

二、考核的內容：各崗位安全生產在認真落實情況，各工種班組長的在認真執行情況，依據以平時和上級領導的檢查記錄打分等。

三、考核的辦法、時間：由考核小組負責組織項目管理人員，個工種

班組長參加評議會，個人介紹、大家評論，以打分或舉手表決的方式，按人數的90%通過為優良，80%通過為合格，80%以下為不合格，時間

為每季度考核一次，每不少于兩次。

四、參加公司學習、培訓的管理人員不在考核之內。

考核不合格者，按公司的獎罰制度，結合個人的具體表現進行處

理。

五、考核要求:按照規定的考核由制度領導小組提前兩天下達通

知，以書面、口頭的材料向會議作總評凡應參與考核的人員應遵守考

核規定，認真總結個人的成績，崗位的職責情況、存在的問題，找出

差距，下一步的工作計劃、目標，把向企業負責，想自己負責放在首

位，可服務是我的不良想法，保持良好的心態。

新疆雙雄101項目部

第三篇：安全生產責任制目標管理檔案

一、安全生產責任制目標管理檔案

1、安全生產組織機構

2、各部門、各類人員安全生產責任制

3、安全管理制度

4、安全目標管理、目標分解責任狀

5、經濟承包合同、總分包合同、安全生產管理協議

6、安全生產責任制考核辦法

7、安全目標考核辦法

8、各工種安全技術操作規程

9、生產安全事故應急救援預案與演練記錄

10、對項目部人員責任制考核資料

11、分包單位資質、機構、人員等有關資料

12、總、分包單位安全生產許可證復印件

13、建設工程安全防護、文明施工措施項目費用清單

14、文件收發傳達、批示記錄

*

15、安全防護設施移交協議書

16、多塔作業協議書

第四篇：安全生產責任制規定

安全生產責任制規定

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產管理，明確公司各級各類人員的安全生產責任，依據國家安全生產法律法規和股份公司有關規定，結合公司組織機構和崗位設置現狀，制訂本規定。

第二條 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，堅持誰主管誰負責的原則，對各級領導實行安全生產任期目標負責制和“一崗雙責”制。

第三條 公司從業人員實行崗位安全責任制，堅持“安全生產，人人有責，相互支持，密切配合”的原則，在各自崗位上對本崗位的安全生產負責。

第四條 簽訂安全生產責任書是落實安全生產責任的主要形式，各級各類人員的安全生產責任書應結合本崗位特點制訂。本規定是公司獎懲或追究安全生產責任的主要依據，個人收入與安全生產績效掛鉤。

第二章 公司黨政領導安全職責

第五條 公司執行董事兼總經理安全職責

一、公司總經理是公司安全生產第一責任人，全面負責公司安全生產工作；

二、負責組織貫徹國家有關安全生產的法律、法規、規章和標準，把安全生產管理工作列入生產經營重要議事日程；

三、建立、健全安全生產責任制，組織落實安全生產“五同時”原則，正確處理安全生產與經營、效益等方面的關系；

四、按規定設置負責安全生產管理工作的獨立職能部門，配備滿足安全生產需要的專職安全生產管理人員；

五、在選聘干部時，把安全生產管理業績作為重要條件之一，堅持對安全生產工作不稱職的領導干部不予聘任的原則；

六、批準公司安全生產工作計劃、規章制度、標準和有關安全生產的重大決定及獎懲等；

七、主持或委托安委會副主任主持公司安委會會議，及時解決安全生產中的重大問題；

八、保證安全生產投入的有效實施，督促、檢查安全生產工作，及時消除生產事故隱患，組織制定、演練和實施應急救援預案；

九、及時、如實的報告生產安全事故，按照“四不放過”的原則進行安全事故管理；

十、法律、法規和上級單位規定的其他安全生產管理職責。第六條 公司黨委書記安全職責

一、依照黨規黨紀的要求監督公司各級領導干部貫徹安全生產方針、政策；

二、在選聘干部時，堅持把安全生產管理業績作為重要條件之一，對安全生產工作不稱職的領導干部不予選聘；

三、指導各級黨組織在安全生產中發揮監督保證作用，引導工會、團委開展群眾性的安全生產活動，教育黨員模范執行安全生產規章制度。

第七條 公司分管安全生產工作的副總經理安全職責

一、分管安全生產工作的副總經理是公司安全生產的第二責任人，協助公司總經理開展安全生產工作，對公司安全生產工作負直接領導責任；

二、根據國家法律法規、地方法規和股份公司有關安全生產規章制度，緊密結合本公司生產經營實際，組織開展安全生產工作；

三、組織制定、實施公司中長期安全生產規劃和安全生產工作計劃；定期組織安全生產檢查工作，及時組織排除事故隱患；

四、支持公司安全生產監管部門開展工作，督促、檢查、指導落實安全生產規章制度和工作計劃；

五、主持召開安全生產工作會議，定期聽取安全生產監管部門的工作匯報，及時解決安全生產管理中存在的問題；

六、主持安全事故的調查和處理，負責安全生產事故報表的審定；

七、組織重大危險因素監控工作，定期檢查監控工作的落實情況，及時解決存在的各種問題；

八、總結推廣安全生產的先進典型和經驗，推動本公司的安全技術創新和安全管理創新；

九、主持公司安全生產委員會的日常工作。第八條 公司其他副總經理安全職責

一、其他副總經理是各自分管業務范圍內的安全生產責任人，對各自分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任；

二、負責在分管的業務范圍內落實安全生產法律法規和規章制度，協助總經理和分管副總經理做好公司的安全生產工作；

三、督促和檢查分管業務范圍內的部門和人員落實安全職責。第九條 公司黨委副書記（紀委書記）安全職責

一、協助公司黨委書記開展安全生產宣傳工作，依照黨規黨紀，對公司安全生產責任落實情況進行監督；

二、及時對安全生產狀況較差的單位領導進行誡勉談話；

三、在選聘干部時，堅持把安全生產業績作為重要條件之一，對安全工作不稱職的領導干部不予聘任。

四、組織指導公司各級紀檢監察部門開展安全生產效能監察工作。

第十條 公司總工程師安全職責

一、協助總經理和分管安全生產工作的副總經理做好安全生產工作，對安全生產承擔技術管理責任；

二、負責安全生產技術管理，審定重大的安全技術措施，督促下級技術負責人落實安全生產責任制；

三、組織編制重大安全事故隱患整改技術措施，組織安全技術專題研究；審批公司直管項目施工組織設計中有關安全技術措施；審批與新工藝、新技術、新材料、新設備使用有關的安全技術措施；及時組織解決施工生產中的疑難和重大安全技術問題；

四、負責組織有關安全科技和職業危害防治的課題研究；

五、協助分管安全生產工作的副總經理召開安全生產情況分析會；

六、負責組織公司安全技術規程、安全操作規程和安全培訓資料的編寫和修訂工作，組織審定公司自制設備和改造設備的安全性能；

七、參加安全生產事故的調查，審定事故技術方面的鑒定意見和預防事故的技術措施。

第十一條 公司總會計師安全職責

一、組織做好公司安全生產費用的財務管理工作；

二、審核安全生產投入計劃，優先安排安全生產資金；

三、指導有關部門做好工傷保險、人身意外傷害保險及工傷撫恤等工作；

四、檢查各單位安全基金的提取、使用和管理情況。第十二條 公司總經濟師安全職責

一、參加對重大安全技術措施、更新改造工程項目的審定；

二、組織開展有關安全技術經濟分析活動。第十三條 工會主席安全職責

依照工會法的有關規定，組織各級工會開展和參與安全生產、勞動保護管理制度的制定和過程檢查，對安全生產工作進行監督，維護職工的合法權益。

第十四條 公司安全總監安全職責

一、協助公司領導做好安全生產工作；

二、參與安全技術措施、規章制度的審定；

三、指導各單位開展安全生產工作；

四、參與安全生產事故調查與處理。

第三章 安全生產監管機構職責

第十五條 公司安全生產委員會職責

一、研究、部署、指導公司安全生產工作，制定安全生產目標；

二、分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產中的重大問題；

三、研究制定公司安全生產方面的規章制度并維護其有效性；

四、研究、部署和督促對重大安全事故隱患的預防或整改工作；

五、組織對較大生產安全事故的救援工作；、六、研究決定重大安全生產投入；

七、研究決定安全生產表彰獎勵或處罰。

第十六條 公司安委會辦公室（設在公司安全生產監督管理部）職責

一、每年組織召開二次及以上公司安全生產委員會會議，起草會議紀要；

二、研究提出改進公司安全生產管理的措施建議；

三、監督、檢查、指導和協調直屬各單位、項目部的安全生產工作；

四、組織公司安全生產綜合檢查和安全生產業績考核；

五、開展安全生產宣傳教育工作。

第十七條 安全生產監督管理部（防汛辦公室）職責

一、負責組織貫徹落實安全生產、環保方面的法律、法規、標準、政策和規章制度，保持與地方政府主管部門的正常聯系和溝通；

二、起草和修訂公司安全生產管理規章制度，組織落實公司安全生產責任制及日常安全監管工作；

三、負責辦理公司安全生產許可證的申領、換發和日常使用管理工作；

四、負責組織公司三類安全生產管理人員的考核培訓以及合格證書的管理工作，協助人力資源部做好項目安全總監和專職安全管理人員的委派，并對上述人員進行安全考核；

五、負責對公司安全生產投入計劃的落實情況進行監督檢查，參與公司安全生產課題的研究工作；

六、負責公司交通安全、消防安全、用電安全、汛期安全、民用爆炸物品、危化品、自然災害防治（臺風、滑坡、泥石流…）等專項安全的監管工作；

七、負責公司質量、環境和職業健康安全管理體系認證證書的日常管理，組織內審和管理評審，做好外審的配合工作，保持管理體系的有效運行；

八、負責監督、協調和指導公司特種作業人員專業技術培訓，負責公司機動車駕駛員的安全管理以及機動車年檢的協調工作；

九、統籌管理和協調公司人身意外傷害保險、機動車輛保險等保險工作；

十、組織公司安全生產事故和環境污染事故的調查處理工作；

十一、負責匯總公司安全生產情況、編發安全生產簡報，負責安全生產日常資料報送，起草安全生產考核報告和獎罰意見。

第十八條 安全督查員職責

一、堅持監管與服務相結合的原則，積極幫助項目部持續改進安全生產管理工作；

二、按照公司領導批準的督查計劃，對公司在建項目進行安全生產督查，對新開工項目和危險性較大項目可適當增加督查次數；

三、對每個項目部督查結束后，應形成一份完整的安全督查報告，報分管副總經理閱批，并及時送安全監管部備案；

四、每季度末向公司安委會辦公室提交一份安全督查報告（季報）。

第四章 職能部門安全職責

第十九條 總經理工作部（應急辦公室）安全職責

一、及時傳遞國家和上級主管部門有關安全生產法規、指示和文件；

二、負責公司總部公務車輛的交通安全管理；

三、負責公司信息安全，監督辦公樓電梯使用安全以及辦公樓用水、用電和冬季取暖安全；負責大客車往返天津-德州的交通安全和總部工作人員交通工具在辦公樓停放的安全管理。

四、負責組織起草、修訂公司層面總體應急預案，承擔公司應急辦公室的具體工作；

五、協助安排安全生產會議；

六、為公司安全生產工作提供網絡服務平臺。第二十條 市場開發總公司安全職責

一、負責對擬投標工程項目進行風險分析，形成評估報告，為公司領導提供決策依據；

二、把安全、環保列入標書評審及合同評審的內容，負責對項目部進行有關安全和環保方面的合同交底；

三、負責做好投標公司內部人員的安全培訓，對公司內部人員工作中的安全和健康負責。

第二十一條 工程管理部安全職責

一、參與審核較大規模和直屬項目的安全技術措施，參加對危險性較大的專項施工技術方案的討論和決策；

二、負責對質檢員、施工員進行安全意識教育和安全技能培訓；

三、指導各單位正確處理安全生產與施工進度的關系，指導、監督各單位和項目部選擇合格的分包商，建立公司合格分包商資源庫；

四、參加公司組織的安全生產大檢查和生產安全事故的調查。

五、統籌公司工程一切險的管理工作。第二十二條 設備物資部安全職責

一、建立并管理公司機械設備臺賬和安全技術檔案，制定公司大型設備、特種設備和重要物資的安全管理制度并組織實施；

二、采購設備物資時保證符合國家安全、節能、環保標準要求，負責新購設備技術交底；

三、負責組織制定和修編各種設備（包括自制和改造設備）的安全操作規程并組織實施，負責組織設備專業技術培訓；

四、負責公司機電設備的專項安全檢查，負責監督檢查分包隊伍自帶設備及租賃設備的安全技術狀況；

五、負責機械設備事故調查和處理；參加公司組織的安全生產大檢查和生產安全事故的調查處理；

六、監督檢查特種和大型機械設備的安裝、拆卸方案的落實，必要時參與驗收；

七、負責公司民用爆炸物品和危險化學品的安全監管工作；

八、負責起草和修訂設備事故應急救援預案。第二十三條 人力資源部安全職責

一、負責把安全培訓列入公司職工培訓計劃，并組織落實；負責組織建立公司職工安全培訓檔案卡，做到安全培訓檔案卡隨人員一起調動；制訂部門職責時，應明確安全生產和環保方面的內容；

二、在干部推薦、選聘、考核時，把安全生產管理業績作為重要條件之一，記入績效考核檔案；

三、監督檢查各單位和項目部的職工勞動保護工作，按照國家《工傷保險條例》，辦理公司職工的工傷保險事宜；

四、負責組織做好新員工、出國工作員工、轉崗員工的安全教育和培訓；負責組織做好公司各單位勞務用工的安全管理工作；

五、負責專職安全生產管理人員的隊伍建設，做好項目安全總監的選派工作；

六、參加公司組織的安全生產大檢查和生產安全事故調查處理。

第二十四條 財務產權部安全職責

一、按照股份團公司和公司規定，認真做好安全基金的收支，監督合理使用，并及時統計上報，每季度將公司安全基金的收支情況通報公司安全生產監督管理部；

二、統籌安排資金，保障安全生產和勞動保護費用的正常開支，并監督檢查使用情況；

三、負責落實公司對事故單位和責任人罰款的及時收繳和管理，負責公司風險抵押金的收繳和管理；

四、負責有關安全生產投入費用的統計管理。第二十五條 審計部安全職責

一、負責審計安全基金的提取和使用；

二、負責審計各類事故處理費用。第二十六條 監察部安全職責

一、參與公司組織的安全生產事故的調查和處理；

二、對各單位、職能部門安全生產職責的履行情況進行效能監察；

第二十七條 資金管理部安全職責

一、負責公司貨幣資金的安全監管；

二、監督、指導公司各單位及時支付用于安全生產的各項資金。

第二十八條 基礎設施事業部安全職責

一、負責本部門管理的工程項目部的安全生產工作，貫徹落實公司安全生產規章制度；

二、在所管理的投資項目中落實安全生產“三同時”規定；

三、監督、指導基礎設施建設的安全生產工作。第二十九條 企劃經管部安全職責

一、對公司的新建、改建、擴建工程項目，在可行性研究、編制預算、立項和竣工結算等環節，認真落實安全生產“三同時”規定；

二、在與直屬單位或項目部簽訂經營業績責任書之前，確認是否已與公司總經理簽訂了安全生產責任書；

三、負責編制公司安全生產投入計劃并組織落實；

四、在兌現直屬單位或項目部的經濟責任制時，應首先考慮安全生產責任制條款的落實情況。

第三十條 法律事務部安全職責

一、指導公司有關安全生產管理工作方面的法律事務，為公司領導、職能部門、各單位及時提供法律咨詢；

二、及時組織對公司環境和職業健康安全方面的合規性評價，并提出評價報告；

三、參與處理涉及安全生產方面的案件。第三十一條 技術中心安全職責

一、負責審核較大規模和直屬項目的安全技術措施，組織對危險性較大的專項施工技術方案進行討論和決策，承擔有關技術管理責任；

二、負責施工過程中較大及以上設計變更的評審；

三、負責把安全生產技術納入科學技術發展規劃，積極推動安全生產新技術成果的應用，支持安全技術方面的科技立項和落實；

四、負責公司節能減排管理和監督檢查工作。第三十二條 全面風險管理辦公室安全職責

一、識別并評估公司現階段所面臨的重大、重要的安全風險，確定公司重要安全風險清單；

二、提出公司安全風險管理策略和解決方案；

三、督促有關部門對重要安全風險解決方案的落實。

第五章 公司黨群部門安全職責

第三十三條 黨委工作部安全職責

一、參與公司重大安全問題、安全活動的研究和監督工作；

二、組織黨、工、團開展安全教育工作；

三、考核干部時堅持把安全生產業績列入考核內容；

四、充分利用報紙、有線電視、局域網等媒體，宣傳國家安全生產法律法規、方針政策和安全生產知識，充分發揮輿論導向作用；

五、對公司的安全生產實施輿論監督； 第三十四條 工會安全職責

一、依照《工會法》維護職工在安全生產方面的合法權益，組織職工對安全生產工作進行民主管理和民主監督，組織開展群眾性的安全生產活動；

二、參加公司組織安全生產大檢查和工傷事故的調查處理，負責組織事故的善后處理工作；

三、負責公司女職工特殊勞動保護工作，監督檢查工傷保險工作的落實情況；

四、在評先樹優活動中把安全生產業績作為重要條件之一。第三十五條 團委安全職責

一、組織團員、青年開展“青年安全文明示范崗”活動；

二、積極開展安全教育活動，教育團員、青年遵章守紀、安全生產；

三、負責公司應急搶險隊（義務消防隊）的日常管理和演練，組織團員、青年參加應急搶險工作。

第六章 后勤部門安全職責

第三十六條 德州管理中心安全職責

一、負責公司所屬各基地物業管理范圍內的安全管理及安全生產工作，包括用水、用電、供暖、治安保衛等安全工作和環保綠化工作；

二、負責公司屬各基地物業管理范圍內的防汛和搶險救災工作；監視物業管理范圍內天然氣、暖氣管道的異常情況、火災隱患等，發現問題及時報當地主管部門；

三、利用黑板報、宣傳欄等方式，對物業管理范圍內的職工、家屬進行生活安全常識教育，在醒目位置張掛安全警示標識；

四、對進入物業管理范圍內的機動車輛實行準入、限速等安全方面的管理措施，在須減速地方設置減速檻，在彎道等部位設置安全警示牌；

五、負責“基地防汛搶險救援預案”和轄區內重要危險因素應急方案的制定和實施；

六、負責公司安全培訓計劃的實施并保存完整記錄，負責培訓期間的安全管理，保持培訓處的各項培訓資質。

第三十七條 離退休管理部安全職責

一、負責離退休人員活動場所的用電安全和防火安全；

二、在轄區內有危險的地方設置安全警示標志；

三、向離退休人員宣傳國家安全生產方針、政策和居家安全常識，做好離退休人員活動場所的安全工作；

四、做好人員聚集場所的其他安全工作。第三十八條 醫院安全職責

一、負責公司醫療救護隊的日常管理工作，定期進行演練，充分做好應急響應準備工作；

二、按照地方主管部門要求，做好本院范圍內的各項安全工作；

三、承擔公司職工的健康體檢工作；

四、承辦公司下達的其他應急事項。

第七章 二級單位（區域經理部）領導安全職責 第三十九條 經理（廠長）安全職責

一、作為公司授權單位的安全生產第一責任人，全面負責本單位的安全生產工作；

二、認真組織貫徹國家安全生產的法律、法規和股份公司、公司安全生產規章制度，根據本單位實際情況完善本單位安全生產管理制度和安全操作規程，并認真執行；

三、認真落實安全生產責任制，及時與公司總經理簽訂安全生產責任書，并層層落實到作業人員；

四、設立安全生產監督管理部門，配備符合安全生產管理工作需要的安全生產專職管理人員，大力支持安全監管部門開展工作；

五、組織制定和落實本單位安全生產目標和工作計劃，保證安全生產費用的提取和有效使用；

六、按照股份公司“一個強化、一個支持、一個落實、三個堅決反對”的工作原則開展生產經營活動，不斷改善安全生產條件，為本單位職工創造良好的工作環境；

七、定期召開本單位的安全生產會議，分析安全生產形勢，部署安全生產工作；

八、掌握本單位存在的重大危險因素，及時采取有效的安全技術措施，消除或降低各類事故風險；組織制定本單位應急救援預案，建立應急救援體系，并組織演練；

九、定期督促、檢查、考核下屬單位和項目部安全生產目標的完成情況，做到各級各類人員的個人收入和安全生產績效掛鉤；

十、及時、如實地報告安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則處理事故，承擔應負的領導責任。

第四十條 二級單位（區域經理部）分管安全生產工作副職安全職責

一、作為本單位安全生產的第二責任人，協助正職做好本單位的安全生產工作，對本單位安全生產工作負直接領導責任；

二、根據股份公司和公司安全生產規章制度，結合本單位生產經營實際，組織開展本單位的安全生產工作；

三、組織制定本單位安全生產工作目標和計劃，定期組織開展安全生產檢查工作，及時排除事故隱患；

四、分管安全生產監督管理部門的工作，檢查、督促落實有關安全生產工作計劃、規章制度；

五、主持召開本單位安全生產會議，聽取安全監管部門的工作匯報，解決安全生產工作中存在的問題；

六、負責組織對本單位重大危險因素監控工作，定期對監控工作進行分析，針對存在的問題及時采取措施并督促落實；

七、總結推廣安全生產的先進典型和經驗，推進本單位安全技術創新和管理創新；

八、主持本單位安全生產委員會的日常工作。

第四十一條 二級單位（區域經理部）技術負責人（總工程師）安全職責

一、協助本單位正職和分管副職做好安全生產工作，負責本單位的安全生產技術工作；

二、負責本單位的安全生產技術管理，審定本單位的重要安全技術措施，督促下級技術負責人落實安全生產責任制；

三、組織編制本單位安全事故隱患整改技術措施，組織安全技術專題研究；負責解決施工生產中的安全技術問題；

四、負責組織本單位職業危害問題的課題研究；

五、參加并協助分管安全生產的副職召開安全生產情況分析會；

六、負責組織本單位安全技術規程和安全操作規程的制訂和修編；

七、參加安全生產事故的調查。

第四十二條 二級單位（區域經理部）其他副職安全職責

一、對各自分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任；

二、負責在分管的業務范圍內落實安全生產法律法規和規章制度，協助正職和分管副職做好本單位的安全生產工作；

三、督促、檢查分管業務范圍內的部門和人員落實安全職責。第四十三條 二級單位（區域經理部）黨群領導安全職責 參照公司黨群領導的安全職責，結合本單位分工，由各單位自行制訂，及時報公司備案。

第四十四條 二級單位（區域經理部）職能部門安全職責 參照公司部門的安全職責，結合本單位部門設置和分工，由各單位自行制訂，及時報公司備案。

第八章 項目部領導安全職責

第四十五條 項目經理安全職責

一、作為公司法定代表人在工程項目上的授權委托代理人，是項目部安全生產的第一責任人，對項目部的安全生產全面負責，并對項目部發生的安全事故承擔主要領導責任；

二、及時與上級安全生產第一責任人簽訂安全生產責任書，在本項目部層層落實安全生產責任制，負責督促相關部門把安全技術交底書面交到每一位作業人員；

三、設置項目部安全生產管理部門，配備具有相應資質、滿足工作需要的專職安全生產管理人員，大力支持安監人員行使職權；

四、負責股份公司和公司安全生產規章制度在項目部的貫徹落實，組織制定并實施項目部的安全生產計劃，結合項目現場實際，完善安全生產規章制度和安全操作規程；

五、確保項目部安全生產費用提取和有效使用，按標準配備現場安全防護設施和個人安全防護用品，開展全員安全教育培訓，實行文明施工，做好環境保護，接受上級安全監管部門的監督檢查；

六、嚴格工程分包和勞務用工的使用和管理，確保專業分包、勞務分包程序合法；

七、嚴格執行安全生產檢查、考核及獎罰辦法，確保項目員工個人收入與安全生產績效掛鉤；

八、根據工程特點組織制訂本項目部的安全技術措施，定期開展有針對性的安全檢查，及時排除各類事故隱患，負責組織制定項目部的事故應急預案，定期組織演練；

九、督促做好安全記錄，按規定向上級報告項目部安全生產情況，發生事故時，及時、如實報告上級和地方政府主管部門，堅持按“四不放過”原則處理事故。

第四十六條 項目部分管副經理安全職責

一、作為項目部安全生產的第二責任人，協助項目經理做好項目部的安全生產工作，對本項目的安全生產工作負直接領導責任；

二、嚴格執行公司安全生產規章制度，結合本項目現場實際，組織做好本項目的安全生產工作；

三、組織制定本項目部安全生產工作目標和計劃，定期組織開展安全生產檢查工作，及時排除事故隱患；

四、分管安全生產監督管理部門的工作，督促、檢查、指導安全生產工作計劃和規章制度落實；

五、主持召開本項目部安全生產會議，聽取安全監督管理部門的工作匯報，解決安全生產工作中存在的問題；

六、負責組織對本項目部各種危險因素、環境因素的識別、評價和監控工作，定期分析安全生產情況，針對存在的問題及時采取有力措施，并督促落實；

七、認真抓好施工現場安全防護設施和個人勞動防護用品的配備和使用，做到配備齊全、使用得當、狀態良好、管控有序。

第四十七條 項目部技術負責人安全職責

一、主持所在項目的安全技術交底工作，保證科學施工，對項目的安全生產負技術責任；

二、負責編制、審查施工組織設計及專項方案，同時有針對性地制定、審查安全技術措施，并隨時跟蹤實施情況，監督、檢查落實效果；組織項目施工技術人員嚴格執行安全技術規程、規范和標準；

三、對施工中采取的新技術、新工藝、新材料、新設備，要及時上報，經上級技術負責人批準后實施，同時組織上崗人員進行安全技術培訓，完善相應的安全技術措施和安全操作規程；

四、主持項目部安全防護設施、設備和特種個人防護用品的驗收，發現不正常情況應及時采取措施，消除事故隱患，嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備和個人防護用品投入使用；

五、參加項目部安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見；

六、參加項目部事故調查，為事故調查處理提供技術支持。第四十八條 項目部其他副職的安全管理職責

一、在分管工作范圍內，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障項目部做到安全生產；

二、有責任提醒項目經理遵守安全生產法律法規和各項安全生產規章制度，監督下屬人員遵章守紀；

三、積極配合項目部分管副經理或安全總監的工作，對分管業務和部門發生的安全事故承擔領導責任。

第四十九條 項目部安全總監的職責：

一、貫徹落實國家安全生產法律法規、股份公司和公司安全生產規章制度；

二、協助安全生產第一責任人建立健全安全生產保證體系、監督體系；

三、負責監督安全生產投入的有效實施，事故隱患排查整改，危險因素辨識監控，特種作業人員、特種設備、勞動防護用品的安全監管，應急管理體系的建立、運行和應急預案演練，員工安全教育、培訓，信息管理和報送等日常管理工作。

四、參與施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，督促設備管理部門開展設備安全管理工作；

五、參與或配合安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作；

六、組織實施安全生產檢查與考核，對存在事故隱患或不具備安全生產條件的部位、設備、設施和作業，有權下令停工。

第四十九條 項目部職能部門安全職責

由項目部結合本項目部的分工情況，制訂相應的安全職責，并及時報上級主管部門備案。

第五十條 項目部施工隊長和施工員安全職責

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把作業過程中的各項安全措施落到實處，對所轄范圍內的安全生產承擔現場組織管理責任；

二、認真執行安全技術措施和安全操作規程，根據現場施工特點和職責范圍，向作業隊、班組或作業人員進行書面安全技術交底，履行簽字手續，保存好有關記錄，并對交底內容進行跟蹤落實；

三、作業前應對施工現場展布、所使用的機具、設備、防護用具、防護設施及作業環境進行安全檢查，消除事故隱患；

四、督促檢查施工隊或班組做好作業前的安全檢查活動，提示有關安全注意事項，對安全防護要求的落實情況進行確認；

五、組織所轄作業人員進行安全操作規程培訓，開展安全教育活動，提高作業人員的安全意識；

六、接受上級和項目部專職安全員的檢查，及時落實上級和項目專職安全員提出的整改要求和意見，對不能自行整改的隱患，要立即報告項目經理或分管副經理，嚴禁冒險作業；

七、發生事故要立即報告項目經理或主管領導，組織做好現場保護，及時搶救傷員；

八、拒絕違章指揮，隨時制止糾正違章操作和盲目蠻干行為，監督檢查現場作業人員的持證上崗情況。

九、負有遇到險情時第一時間內下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。

第五十一條 項目部專職安全員職責

一、貫徹落實安全生產的法律法規和企業安全生產規章制度，做好項目部的安全記錄和資料管理，對所在項目的安全生產承擔監督管理責任；

二、參與施工組織設計及專項安全技術方案的編審、交底和會審，依據有關安全規程和標準，及時對安全技術措施提出補充完善意見；

三、參與項目安全管理目標的制定，在主管領導的組織指導下，實施對安全生產責任制及安全目標落實情況的檢查、考核，做好檢查記錄，建立考核檔案，協助抓好項目部員工的崗前和轉崗安全教育；

四、參加定期安全檢查、季節性檢查、專項治理檢查，認真行使監督檢查職責，按時填報安全生產月報表和事故報表；

五、對所在項目部的專業分包、勞務分包、機械設備租賃實施監督檢查，落實法定程序和規范要求，抓好有關制度措施的檢查落實；

六、對事故隱患要實施跟蹤整改，監督整改措施的落實情況，及時向上級反映有關整改落實情況，做好隱患整改的建檔工作；

七、發生事故后，依法做好事故報告，組織搶救傷員，做好現場保護，參加事故調查，參與事故整改措施的制定和檢查落實，防止同類事故重復發生。

第五十二條 項目部兼職安全員職責

一、貫徹執行安全生產法律、法規、規程、標準和項目部安全生產計劃；

二、對現場實施有效的安全生產監督檢查，發現事故隱患，及時向項目負責人或安監部門報告，及時消除隱患；

三、做好現場安全巡查，及時制止現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為；

四、與有關人員配合，做好安全教育和培訓工作，指導班組開展好班前安全活動，檢查指導電工做好每天的安全巡檢工作，并督促做好巡查記錄；

五、督促有關部門或人員按規定及時分發個人勞保用品，并指導正確使用勞保用品；

六、會同有關部門或人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作；

七、及時、如實報告安全生產事故，參加事故調查，協助有關部門提出整改和預防措施，并督促整改和預防措施的落實。

第五十三條 項目部勞務分包單位負責人安全職責

一、認真執行安全生產的法律、法規、規章制度和安全操作規程，對所轄務工人員在生產中的安全和健康承擔直接領導責任；

二、嚴格履行法定的勞務用工手續，做好所轄人員的崗前、工前安全培訓教育，未經安全培訓的人員不能安排上崗作業，特種作業人員必須持合法有效證件上崗作業；

三、保持所轄人員相對穩定，教育所轄人員遵紀守法，遵守勞動紀律，不違章作業，文明作業，清潔作業；

四、負責組織所轄人員參加項目部進行的安全技術交底，認真做好作業環境、設備、設施、機具的安全檢查，及時整改隱患；

五、嚴格執行施工、生活用電、用火規定，嚴禁私拉電源、私設用電器、私設用火點，嚴禁私自拆改電器設備和機具，下班前切斷設備電源；

六、發生傷亡事故，要保護好現場，及時搶救傷員，迅速報告項目部負責人，積極配合事故調查。

第五十四條 作業人員安全職責

一、自覺遵守安全生產規章制度，認真學習并嚴格執行安全操作規程，接受安全技術交底，對自身的違章行為和后果承擔相應責任；

二、自覺接受安全監管人員的監督指導，積極參加安全活動，愛護安全設施和個人安全防護用品，并正確使用和佩戴，不違章作業，不違反勞動紀律；

三、有權對作業現場的施工條件、作業程序、作業方式存在的問題提出意見、批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者采取必要應急措施后撤離危險區域；

四、努力學習安全技術，提高自我保護意識和安全生產技能，認真遵守安全施工的強制性標準和作業規程；

五、進入施工現場前或轉崗前應接受安全培訓，未經安全培訓或培訓不合格者不得上崗作業，特種作業人員必須取得相應的資格證書后方可上崗作業；

六、發現不安全因素、事故隱患或事故，應立即向現場安全生產管理人員或現場負責人報告，并保護好現場。

第九章 附 則

第五十五條 特種作業人員的安全職責、設備操作人員的安全職責執行國家、行業有關規定和標準；二級單位或項目部可以根據具體情況予以修訂和完善，并報公司安監、人資、設備部門備案。

第五篇：安全目標管理規定

為了認真落實安全第一的思想，切實抓好安全生產，礦管理人員認真學習國家安全工作會議精神，仔細分析本工作面地質條件情況，分析職工變動情況，為了加強安全管理，特制定本礦安全目標管理規定：

一、安全目標

1、內安全上輕傷不超標，消滅輕傷以上人身事故，杜絕重大生產事故的發生，確保實現安全年。

2、工程質量保持樣板面的標準，努力創建樣板礦。

3、機電事故率控制在5小時／萬噸以下，根除電器失爆。

4、綜合治理確保無一違法違紀案例。

二、組織領導

組 長：

副組長：

成 員：

三、具體措施

1、進一步加強宣傳教育，充分利用周二、周三活動時間，帶領職工學習有關安全的法律、法規，傳達學習國家及主管部門有關安全文件精神、活動內容，同時傳達本礦針對各項安全活動制定的具體規劃、措施，調動職工參與的積極性，使活動開展的有聲有 色，有績有效。

2、嚴格落實礦長、班組長安全生產責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權、利的關系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產。

3、在質量標準化建設方面，始終堅持質量標準化達標項目“六有”制度，即有標準、有（時間）要求、有考核、有落實、有獎罰、有兌現。提出了內要爭取創建樣板礦的奮斗目標。每月初，礦都要召開質量標準化專題會，由主管礦長主持，總結上月質量標準化方面存在的問題，制定下月質量標準化活動規劃，使質量標準化建設更具針對性、實效性。在考核上實現兩個轉變，即由單級考核向三級考核轉變，由班后控制向班中控制轉變，具體講就是由單一驗收員考核向值班礦長、跟班干部、驗收員三級考核轉變，由班后驗收向當班班中驗收轉變。通過兩個轉變，實現事事有人過問，處處有落實，時時有監督，人人有考核，切實反映現場實際，有效杜絕了不合格工程的出現。同時工區制定了《驗收員管理考核辦法》，把驗收員的獎金與工程質量的成績掛鉤，并主動為驗收員撐腰打氣，充分調動了驗收員的工作積極性，變要我驗收為我要驗收。

4、加強頂板管理，預防頂板事故。嚴格按規程措施要求施工，確保頂板管理上萬無一失。

5、做好通防工作，工區的防塵設施多，面廣量大，認真落實好專職防塵員崗位責任制，確保每班沖洗工作面一次，保證防塵質量，同時要做好防塵設施的正常維修工作。

6、加強現場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真下做到遵章作業，堅持不安全不生產。

7、做好職工培訓工作。我礦針對壁式工作面對工人技術要求高的特點，提出要創建學習型的職工隊伍。上半年，礦自行舉辦的內部技師培訓班，由技術員利用業余時間上課。培訓結束后，分理論和實踐進行考核。通過這項培訓改革，充分調動了職工學習技術的積極性和主動性，形成了學技術、用技術、比技術的良好風氣，培養了一批一人多證、一專多能的復合型技術骨干。培訓的目標是隨著職工素質的不斷提高，人人上標準崗、干標準活意識明顯增強，為我礦安全生產打下堅實基礎。