第一篇：醫院強化民主管理民主監督經驗做法

醫院做為全縣的醫療預防、科研教學中心，幾年來，在縣委、縣政府的正確領導及社會各界的關心支持下，不斷深化內部改革，各項工作都取得了長足發展，其中一個最重要的原因是——院領導一貫注重調動職工的工作積極性，無論是出臺制度、措施，還是提出目標、任務，都始終堅持“從職工中來、再到職工中去”。讓全院職工在院工會組織的帶領下，充分行使其民主管理、民主監督、民主決策的權利，凡事讓職工說了算，求教問計于職工，使每位職工都參與到醫院的建設、發展中來，努力提高職工當家作主的主人翁地位，從而在全院干部職工中形成了“以院為家、無私奉獻”的良好風尚，確保了各項工作的順利開展。在較短的時間內取得了良好的經濟效益和社會效益。今年1—6月份，全院門診量、住院人次與去年同期比均增長25%，業務收入增加330萬元，增長率56.8%，社會信譽度提高5個百分點。

我院的具體做法是：

首先，從制度上確保廣大職工當家做主的地位。

1999年8月份，我院以張衛華為首的新的院領導班子上任以來，為了充分發揚民主，從制度上保證廣大職工參政議政，恢復了職工代表大會制度。醫院的重大決策，如基礎設施的建設，大型儀器設備的購置，人才的引進等都交由職代會討論表決。今年3月份，我院在廣泛征求各方意見建議的基礎上，從全院在職職工中民主選舉了51名職工代表，召開了第二屆職工代表大會第一次會議。在歷時三天的會議中，醫院的工資、人事、分配、勞動用工等一系列重大改革措施，都交由本次職代會進行民主審議、表決。在表決前，全體職工代表認真負責，針對醫院一系列改革措施，結合各自崗位工作實際，大膽提出不同意見，共提交提案26件，有3類5個方面的細節問題當場做了變動，切實維護了職工的利益。也使職工當家做主的權利得以真正體現。

其次，把職工的民主管理滲透到醫院工作的各個環節上。

以往醫院是少數幾位領導管理廣大職工，現在是廣大職工共同管理醫院。新的院領導上任后，把民主管理醫院的權利層層分解，讓每個人都明確管理的責任，人人都有發言權、管理權、決策權，都是醫院的主人，不搞一言堂。如：醫院針對以往對科室工作管得太細、統得過死，做的不活的局面，大膽放權，讓科室負責人既有人事管理權，又有分配權，使其真正有職、有責、有權，實現了職權相對應、責權利相結合，最終使科室——這個醫院管理結構中最基本、最重要、最富有活力的單元充滿生機，廣大職工的積極性充分調動了起來。再如：我院自去年9月份對藥品、儀器設備、總務物資等實行每月一次的公開招標制度。成立了3個招標委員會，在每個招標委員會的組成成員中都有職工代表。每次招標，都由大家對各類物品的質量、價格進行把關。從而避免了以前進貨管理亂、浪費多、有回扣等現象。運行以來，不但確保了各類物品的質量，而且與以往比每月節約近萬元。

第三，醫院把各項工作都置于職工的民主監督之下。

按照民主集中制的原則，在充分發揚民主、廣泛聽取職工意見的基礎上，今年7月份，通過法定程序和工作制度實施了院務公開。醫院對每季度收支情況、物品的采購與使用、業務招待費使用情況、人員安置與調配以及專業技術職稱評定、民主評議干部情況等一切業務及政事活動都及時向全醫公開，同時接受院務公開領導小組及職代會的監督檢查。如財務管理，它是以往醫院管理的熱點問題，每年的收支情況廣大職工“不了解”，以至引起了對某些問題的“不理解”。現在院領導大膽改革，把財務管理工作由“暗處”擺到“明處”，實行了帳目公開，增加了收支透明度。醫院的收支情況每月在院周會上公布一次，接受大家的監督，為此醫院成立了由職工代表參加的理財委員會，各科室成立了理財小組，全體職工代表對醫院和科室每筆支出進行監督，讓大家清楚醫院的每一分錢用做何事、花在何處，領導給大家一個明白，大家當然會給領導一個清白，從而取得了大家的信任。由于種種原因，醫院以往每年的招待費居高不下，影響了干部與群眾的關系。為此，院領導在職代會上承諾：醫院的每一分錢，都是大家辛辛苦苦掙來的，花大家的血汗錢，于心不忍，以后無論任何原因，每月招待費平均不得超過2000元，并接受大家的監督。院領導說到做到，到目前為止，招待費比去年同比節約近6萬元。

還有勞動用工，也是醫院管理的一個難點問題，針對我縣經濟欠發達，部分企業停產，醫院部分職工家屬下崗，孩子就業難的現實，今年7月底，醫院決定把門診、病房護工、制劑室、洗衣房的臨時工全部聘用本院職工家屬。原定的21個崗位，結果報名應聘的有40余人。用誰不用誰？怎么用？做好了這是一件大好事，若做不好則會產生矛盾，于是院領導并沒有搞暗箱操作，幾個人說了算，而是臨時召開由全體職工代表及科室負責人參加的會議，共同討論，商議錄用辦法。按參加應聘人員的家屬在院的工作年限、職稱、職務、貢獻大小等標準給所有應聘人員劃出分數、排出名次，結果21名護工順利上

崗，無一人鬧矛盾。通過此事，充分體現出，在我院干部信任群眾，群眾相信干部，有什么大問題大家相互商量，共謀良策，沒有過不去的坎，趟不過的河。也使全院廣大職工進一步感受到自己做為醫院主人的自豪，也更感覺到自己在醫院發展中所肩負的責任，無形中也樹立了院領導在職工心目中的威信。

醫院實行院科兩級負責制，雖然給科室負責同志以極大的自主

權，但其工作要接受廣大職工的監督，在每年兩次的職代會上，每位科室主要負責人都要述職，接受職工代表評議。全體職工代表要根據每位科室負責人的工作情況劃出檔次，打出分數，低于警界線者，第一次黃牌警告，第二次就地免職。從而增強了中層領導的責任感、事業心。

第四、時刻心系職工利益，切實為大家解決實際困難。

我院工會充分發揮基層組織作用，時時處處為職工著想，讓職工無后顧之憂，安心工作。如對長期患病或家庭比較困難的職工，院工會領導除經常深入每個家庭幫其解決生活和工作等實際困難外。醫院每年又拿出近萬元給予困難補助。象我院史蘭康同志因患重度黃膽肝炎住進北京一家醫院，需費用數萬元，院工會領導知道后，通過迅速向全院發出倡議，為史蘭康同志進行募捐，在短短的三天時間內，全院干部職工自愿為其捐款5000余元，年底醫院又一次給其困難補助5000元，為史蘭康同志度過難關盡到了力量。還有去年臘月底，我院職工王懷兵租住的房屋因線路老化，家中失火，院領導知道后全體院委員成員親自到其家中慰問，并送去500元讓其過年，使王懷兵同志深受感動。今年6月份，醫院又拿出2萬余元給全院403名職工投了意外傷害保險，解除大家的后顧之憂。同時，也進一步增強了干部職工的凝聚力、向心力。

另外，在做好內部監督的同時，更加大了外界監督的力度。利用召開老年議事會、社會監督員會、發放征求意見書等形式，廣泛聽取各方面的建議，及時改進工作，取得了良好信譽。

我院正是由于充分調動廣大職工的主觀能動性，使其積極參與到醫院的各項工作中去，盡而確保了醫院管理的科學性、決策的可靠性。

第二篇：民主管理、民主監督

民主管理、民主監督活動記錄要求一年不少于四次，每季度公開一次，主要參照法規科，定期公開的記錄：本季度村內新婚、生育情況；有無違法生育情況；未生育夫婦注冊辦理一孩《服務手冊》情況，隨時公開的內容記錄：二孩生育審批情況；病殘兒醫學鑒定情況；征收社會撫養費情況；計劃生育特困家庭救助等情況。民主評議每半年組織一次，評議的主要內容有：村成立監督小組及作用發揮情況；村主任的《工作報告》真實、全面情況；計劃生育各項指標的完成情況；各種獎勵政策的兌現情況；計劃生育合同履行情況綜合評價。針對以上內容寫出評議的意見和相應的記錄

民主管理、民主監督活動記錄要求一年不少于四次，每季度公開一次，主要參照法規科，定期公開的記錄：本季度村內新婚、生育情況；有無違法生育情況；未生育夫婦注冊辦理一孩《服務手冊》情況，隨時公開的內容記錄：二孩生育審批情況；病殘兒醫學鑒定情況；征收社會撫養費情況；計劃生育特困家庭救助等情況。民主評議每半年組織一次，評議的主要內容有：村成立監督小組及作用發揮情況；村主任的《工作報告》真實、全面情況；計劃生育各項指標的完成情況；各種獎勵政策的兌現情況；計劃生育合同履行情況綜合評價。針對以上內容寫出評議的意見和相應的記錄

民主管理、民主監督活動記錄要求一年不少于四次，每季度公開一次，主要參照法規科，定期公開的記錄：本季度村內新婚、生育情況；有無違法生育情況；未生育夫婦注冊辦理一孩《服務手冊》情況，隨時公開的內容記錄：二孩生育審批情況；病殘兒醫學鑒定情況；征收社會撫養費情況；計劃生育特困家庭救助等情況。民主評議每半年組織一次，評議的主要內容有：村成立監督小組及作用發揮情況；村主任的《工作報告》真實、全面情況；計劃生育各項指標的完成情況；各種獎勵政策的兌現情況；計劃生育合同履行情況綜合評價。針對以上內容寫出評議的意見和相應的記錄

民主管理、民主監督活動記錄要求一年不少于四次，每季度公開一次，主要參照法規科，定期公開的記錄：本季度村內新婚、生育情況；有無違法生育情況；未生育夫婦注冊辦理一孩《服務手冊》情況，隨時公開的內容記錄：二孩生育審批情況；病殘兒醫學鑒定情況；征收社會撫養費情況；計劃生育特困家庭救助等情況。民主評議每半年組織一次，評議的主要內容有：村成立監督小組及作用發揮情況；村主任的《工作報告》真實、全面情況；計劃生育各項指標的完成情況；各種獎勵政策的兌現情況；計劃生育合同履行情況綜合評價。針對以上內容寫出評議的意見和相應的記錄

民主管理、民主監督活動記錄要求一年不少于四次，每季度公開一次，主要參照法規科，定期公開的記錄：本季度村內新婚、生育情況；有無違法生育情況；未生育夫婦注冊辦理一孩《服務手冊》情況，隨時公開的內容記錄：二孩生育審批情況；病殘兒醫學鑒定情況；征收社會撫養費情況；計劃生育特困家庭救助等情況。民主評議每半年組織一次，評議的主要內容有：村成立監督小組及作用發揮情況；村主任的《工作報告》真實、全面情況；計劃生育各項指標的完成情況；各種獎勵政策的兌現情況；計劃生育合同履行情況綜合評價。針對以上內容寫出評議的意見和相應的記錄

第三篇：民主管理和民主監督

《中華人民共和國村民委員會組織法》

——民主管理和民主監督

第二十九條 村民委員會應當實行少數服從多數的民主決策機制和公開透明的工作原則，建立健全各種工作制度。

第三十條 村民委員會實行村務公開制度。

村民委員會應當及時公布下列事項，接受村民的監督：

（一）本法第二十三條、第二十四條規定的由村民會議、村民代表會議討論決定的事項及其實施情況；

（二）國家計劃生育政策的落實方案；

（三）政府撥付和接受社會捐贈的救災救助、補貼補助等資金、物資的管理使用情況；

（四）村民委員會協助人民政府開展工作的情況；

（五）涉及本村村民利益，村民普遍關心的其他事項。

前款規定事項中，一般事項至少每季度公布一次；集體財務往來較多的，財務收支情況應當每月公布一次；涉及村民利益的重大事項應當隨時公布。村民委員會應當保證所公布事項的真實性，并接受村民的查詢。

第三十一條 村民委員會不及時公布應當公布的事項或者公布的事項不真實的，村民有權向鄉、民族鄉、鎮的人民政府或者縣級人民政府及其有關主管部門反映，有關人民政府或者主管部門應當負責調查核實，責令依法公布；經查證確有違法行為的，有關人員應當依法承擔責任。

第三十二條 村應當建立村務監督委員會或者其他形式的村務監督機構，負責村民民主理財，監督村務公開等制度的落實，其成員由村民會議或者村民代表會議在村民中推選產生，其中應有具備財會、管理知識的人員。村民委員會成員及其近親屬不得擔任村務監督機構成員。村務監督機構成員向村民會議和村民代表會議負責，可以列席村民委員會會議。

第三十三條 村民委員會成員以及由村民或者村集體承擔誤工補貼的聘用人員，應當接受村民會議或者村民代表會議對其履行職責情況的民主評議。民主評議每年至少進行一次，由村務監督機構主持。

村民委員會成員連續兩次被評議不稱職的，其職務終止。

第三十四條 村民委員會和村務監督機構應當建立村務檔案。村務檔案包括：選舉文件和選票，會議記錄，土地發包方案和承包合同，經濟合同，集體財務賬目，集體資產登記文件，公益設施基本資料，基本建設資料，宅基地使用方案，征地補償費使用及分配方案等。村務檔案應當真實、準確、完整、規范。第三十五條 村民委員會成員實行任期和離任經濟責任審計，審計包括下列事項：

（一）本村財務收支情況；

（二）本村債權債務情況；

（三）政府撥付和接受社會捐贈的資金、物資管理使用情況；

（四）本村生產經營和建設項目的發包管理以及公益事業建設項目招標投標情況；

（五）本村資金管理使用以及本村集體資產、資源的承包、租賃、擔保、出讓情況，征地補償費的使用、分配情況；

（六）本村五分之一以上的村民要求審計的其他事項。

村民委員會成員的任期和離任經濟責任審計，由縣級人民政府農業部門、財政部門或者鄉、民族鄉、鎮的人民政府負責組織，審計結果應當公布，其中離任經濟責任審計結果應當在下一屆村民委員會選舉之前公布。

第三十六條 村民委員會或者村民委員會成員作出的決定侵害村民合法權益的，受侵害的村民可以申請人民法院予以撤銷，責任人依法承擔法律責任。村民委員會不依照法律、法規的規定履行法定義務的，由鄉、民族鄉、鎮的人民政府責令改正。

鄉、民族鄉、鎮的人民政府干預依法屬于村民自治范圍事項的，由上一級人民政府責令改正。

第四篇：強化民主監督

2004年，縣開發區（惠民街道）優家村在城市化快速演進中由于村務管理不規范、決策不民主，造成干群間的猜忌和對立。村民赴京去省群體上訪20余次，一度成為全縣出名的上訪村和貧困村。優家村在全縣率先制定和實施了《村務公約》，并試點建立村務監督委員會，全面推行“制度管人、干部管事、群眾管錢”的民主監督管理機制，村里的面貌發生很大的變化，全村已建設成為“富裕、民主、和諧”的現代化新農村。2010年8月，省委趙洪祝書記專程到優家村村進行了實地考察。今年2月，優家村村務監督委員會作用發揮情況在全省縣紀委書記工作會議上作了交流發言，中央新聞媒體采訪團對此進行了專題采訪。

一、主要做法

(一)嚴格推薦程序，把好選人關。村務監督委員會成員來源于村兩委班子之外的村民，由各村民小組根據名額分配，以戶為單位選舉出代表全村的32名村民代表；隨后由32名村民代表采用無記名投票方式，直接選舉產生5名村民擔任村務監督委員會主任和成員。村務監督委員會下設4個小組，分別是民主理財小組、村務公開監督小組、重大村務決策監督小組、工程建設和資產管理監督小組，其成員交叉任職。同時將全村劃分成5個網格，每個網格內設置“網格代言人”，在村務監督委員會的指導下開展工作，加強對網格內重大事務監督、民主決策和廉情信息的收集和反饋，延伸了村務監督的工作觸角，拓展監督范圍。為確保監督“不走樣”，強化對村務監督委員會的監督，建立述職評議制度，在每年年底的民主聽證會上，村務監督委員會主任須向全體黨員、村民代表進行述職，接受信任度測評。2009年、2010年，村務監督委員會群眾信任度連續兩年超過98%。

（二）推行《村務公約》，把好監督關。優家村在全縣率先制定和推行《村務公約》，確保村務監督委員會更好地履行監督職能，使村務監督的知情權、建議權、質詢權和審核權有制度保障。在《村務公約》中，明確規定村務監督委員會可對村級重大村務民主決策、村級財務預決算、經濟合同規范化管理、責任追究等內容行使監督權。同時《村務公約》對民主決策中的程序、流程做出詳細規定，明確村務監督委員會對議題提出、聯席會議討論、黨員大會討論、村民代表會議表決和公布等5個權利行使的關鍵部位、重點環節進行全程監管。同時，《村務公約》還規定了村務公開具體內容，具體對村集體房產的承租人、租賃期限、租金額以及租金到位情況都要進行詳細公示。這使村務監督委員會的監督權、質詢權得到有效保障。3年多來，村務監督委員會按照《村務公約》開展村級決策監督25起，參與村小型工程招投標8起，為村集體增加收入60余萬元。

（三）創新“三審”機制，把好理財關。一是建立財務預算審核制。村務監督委員會年初對村兩委提出的財務預算進行認真審核把關，再提交黨員會議、村民代表大會表決通過；村務監督委員會按照預算審查結果，嚴格實行“統一口徑、統一格式、統一程序、統一要求”為主要內容的“四統一”管理方式進行監督把關。二是建立村級財務審閱制。確定每月15日和30日為“民主理財日”，由村務監督委員會對村級開支進行審核。每一張收支票據必須先由經辦人簽字說明緣由，再由村務監督委員會5名成員集體審核把關，同意蓋章后方由村支部書記簽字入賬。3年多來，村務監督委員會共計集中審核財務72余次。三是建立年終財務審查制。年終由村務監督委員會按照年初確定的財務預算對村級財務執行情況進行嚴格審查，村兩委要向村監委會通報財務運作情況，由村監委會做出財務績效評估，并通過民主聽證會向全體村民代表通報。

（四）實施“五單”監管，把好反饋關。村務監督委員會對群眾反映的一般性事項，在調查核實后直接向村民予以解釋反饋。對群眾反映較為集中的如“三資”管理、職務消費、招標采購、民主公開、民主決策及村干部廉潔自律等重大事項，經村務監督委員會梳理后上報街道紀委，由街道紀委建立以“表揚單、提醒單、預警單、整改單、告誡單”為主要內容的村級黨風廉政實時監管工作機制，運用“五單”的形式要求村兩委班子進行及時答復、反饋，確保群眾的意見建議“件件有著落、事事有回應”。2009年以來，開發區（惠民街道）紀委先后對優家村村級報刊征訂超支120元發放了“整改單”，對村務公開工作詳盡到位發放了“表揚單”。

二、取得成效 五年來，優家村在上級黨委和村黨組織的領導下，經過村民委員會和村務監督委員會的大量卓有成效的工作，全村民主決策、民主管理、民主監督的風氣日益濃厚，村務監督委員會的作用日益發揮，農村基層黨風廉政建設不斷推進，已從全縣有名的“貧困村”、“上訪村”，一躍成為全縣的“富裕村”、“和諧村”。

（一）發揮村監會“推進器”作用，促進村級經濟發展。在村務監督委員會的有效監督下，優家村實現了村級民主管理，村民自治機制更加健全，村級各項事務更加透明，群眾信任度大大提升，村級經濟日益壯大。短短5年時間內，村集體可支配資金從2004年的15萬元增加到2010年的300萬元，村集體資產市值突破2億元，農戶從2004年70%的債務纏身到2009年農民人均純收入達到10531元，年村級收益分紅人均1000多元，村民僅出租房收入戶均達到2萬元。

（二）發揮村監會“連心橋”作用，密切黨群干群關系。村務監督委員會更多地代表了村民群眾和普通黨員的意愿和利益，在干部和群眾之間發揮橋梁紐帶作用，暢通了民情民意渠道，可以讓群眾第一時間知曉村級的重大決策和工作推進情況，是廣大村民群眾充分行使權力、享受村民自治的必要平臺和重要渠道，進一步密切了黨群、干群關系。2010年村兩委班子民主測評群眾滿意率達95.6%。

（三）發揮村監會“防護墻”作用，制止違規行為發生。村務監督委員會按照《村務公約》對村級各項事務實施全面監督，及時防止和制止一些違規行為的發生，約束了村干部的權力，保障了村民的合法權益，使原來集中在村干部的權力得到良性稀釋，真正達到了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。3年多來，村務監督委員會先后4次拒簽不規范和不合理發票，質詢重大村務決策9起，及時防止了少數不規范行為的發生，為村集體挽回直接經濟損失80余萬元。

（四）發揮村監會“減壓閥”作用，維護社會和諧穩定。村務監督委員會成員及“網格代言人”多為村里的老黨員、老干部，能充分發揮自身聯系群眾廣泛的優勢，主動宣傳村重要決策、重大事項和相關政策，配合村干部做好有關事項的解釋說明工作，及時消除群眾的疑慮和誤解；對發現的苗頭性問題及時上報，有效減少了違紀違法問題發生，維護了農村社會和諧穩定。3年多來，村務監督委員會先后接待群眾來訪30多人次，定期走訪聯系農戶，受理村民各類問題19件，有效化解矛盾糾紛38件，連續3年未發生一起越級上訪事件。

第五篇：強化民主管理

加強民主管理 共建和諧企業

團結動員廣大職工為實現新的奮斗目標建功立業

——在宇昌公司二屆二次職工代表大會上的工作報告

（2012年 月 日）

馬 躍 進

各位代表、同志們：

現在，我代表宇昌公司董事會向大會作工作報告，請予審議。

一、過去三年的工作回顧

在過去的三年里，我們宇昌煤業在陽城縣委縣政府和縣總工會的正確指導下，積極配合企業黨政領導班子，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實黨和國家的各項勞動保障方針、政策，堅持以人為本的科學發展觀，堅持把創建和諧企業活動列為工作的重點，結合實際，立足安全建設和發展穩定大局，認真履行工會組織的基本職責，貫徹“組織起來”、“切實維權”的工作思路，在創建和諧企業、促進安全建設、保障職工權益、發展企業文化等方面均取得了顯著成就，主要表現在以下七個方面：

1、全力以赴，積極完成各項工作任務。

三年來，我公司的工作重心即為礦井的兼并重組整合工作。在整合建設的進程中，我公司排除了“雙突”成份的干擾，經受了困惑與迷惘，戰勝了干擾與困難，礦井整合建設工作穩步向前 1

推進。先后通過省市縣對多達 種軟件資料的層層審核批復，完成了整合建設工程投資 萬元。

2、齊抓共管，不斷夯實安全建設基礎。

一是落實安全責任。逐級簽訂了安全目標責任狀和承諾書，制定出嚴格的獎懲兌現辦法，實行了定額考核和工程建設目標考核，按月考核，重獎重罰，做到了人人頭上有責任，個個肩上有重擔，確保了整合建設工作在安全的基礎上快速推進。

二是堅持現場管理。以工程質量為切入點，堅持現場管理，建立健全標準化考核體系，按照要求嚴格進行日常檢查和驗收，并組織監理方、施工方、建設方三方研討存在的問題及注意事項，確保三方安全主體責任目標一致、責任共擔。

三是落實領導帶班制。嚴格落實領導帶班制度，強化科長入井跟班工作，確保了每個井口、每個工作面均有領導干部現場蹲班職守，認真開展了隱患排查，加大了安全處罰力度，提升了礦井的安全基礎管理水平。

四是加大安全投入。建成了集瓦斯監控、產量監控、人員定位、視頻監控、民爆監控、網絡化信息管理六大功能于一體的綜合調度監控系統，在推行組合支架開采技術的基礎上完成了采煤機械化升級改造，建成了礦井通訊、壓風、防塵供水“三條線”，礦井質量標準化建設達到二級標準化礦井。三年來公司在安全裝備和技術改造方面的投入高達 余萬元，極大地改善了礦井的基礎環境。

3、提高技能，大力增強職工業務素質。

始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，建立健全了安全培訓機構和設施，開展了深入持久的全員安全培訓，舉行了安全宣誓、安全知識競賽、煤與瓦斯突出事故應急預案演練等活動，提高了職工的安全技能，增強了職工的業務素質。

4、情系職工，竭力做好維權與穩定工作。

一是不斷提高職工收入。三年來，公司黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題。由于長期停產，加之整合建設的巨大投入，公司的經濟每況愈下，舉步維艱，即使在最困難時期，公司領導班子仍然想方設法為職工全面上調工資，漲幅達200%，徹底解決職工工資水平相對過低的現狀，調動了職工的工作積極性，為整合重組工作的順利實施創造了條件。

二是為職工解難題、辦好事。按時足額為職工交納了“五險一金”，解除了廣大職工的后顧之憂，維護了職工的合法權益；安排職工子女在礦就業，解決了當今社會就業難的問題，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

三是堅持幫貧扶困送溫暖。逢年過節，公司黨支部、工會都要通過登門慰問、實物救濟、經濟補助等方式，對離退休、特困、傷殘職工等特殊群體給予了力所能及的關心和照顧；根據公司人才培養戰略，按時為就讀于大專、本科學段的困難職工子女發放 3

了助學金，累計為 名被本科院校錄取的職工子女每人發放了 元的助學金。

四是不斷改善生產生活條件。對職工食堂、職工公寓、職工澡堂等進行了高標準改造，推行了一系列熱情周到、細致入微的人性化服務措施，創造了溫馨舒適的生活環境；按照打造綠色礦山、園林礦山的總體規劃，將原先的荒山荒坡改造成了環境優美的休閑公園，因地制宜在綠色空間添加健身器材，為職工營造了優美舒適的休閑環境，在綠色空地安裝了健身器材；建成了地埋式污水處理系統，大力實施綠化美化凈化工程，礦區環境發生了巨大變化。

5、提煉文化，營造濃厚的文化氛圍。

經常性舉辦了文藝匯演、各項體育比賽、素質拓展競賽、勞動技能比武、知識競賽等形式多樣的群眾性文體活動；連續三年成功舉辦了“宇昌杯”農民才藝大比拼擂臺賽；代表陽城縣總工會參加了晉城市舉辦的“五·一勞動者之歌”文藝匯演，取得了第一名的優異成績；與廣電局聯系制作了公司整合建設的紀錄片《環宇飛揚、昌盛輝煌》；積極組織人員參加了紀念五四青年節的歌詠比賽，并取得了較好成績；大力開展爭先創優活動，通過評選表彰模范共產黨員、文明班組、文明職工、安全生產賢內助等先進典型，營造了奮勇趕超、爭創一流的生動氛圍；不斷引深企業廉潔文化建設，在公司內形成廉潔自律的良好氛圍；由公司 4

黨工部主辦的《宇昌在線》內部期刊，受到職工群眾和社會各界的廣泛好評。

6、創先爭優，全面推進黨的建設工作。

一是切實加強了領導班子建設。按照上級關于創建“五好”領導班子的總體要求，公司黨支部認真貫徹落實科學民主、團結協作的工作方針，堅持重大事項集體研究、民主決策；召開一年兩次的黨員干部和領導班子民主生活會，增進理解，加強團結；定期召開黨政工作例會，總結工作進展，交流管理心得，協調解決問題，安排部署下階段工作。

二是黨員干部教育常抓不懈。深入開展了學習實踐科學發展觀活動和《廉政準則》的“八個方面”、“52個不準”，進一步理清了發展思路，明確了發展目標，并在資源整合重組、礦井建設等方面取得了顯著的整改成效；結合實際，精心組織廣大黨員深入開展了創先爭優活動，建設學習型黨組織、學習型企業成效顯著；堅持實踐教育，建立健全長效機制，先后修訂和完善了8項制度。

7、狠抓黨紀，扎實推進反腐倡廉工作。

一是健全目標責任考核體系。逐級簽訂了黨建及文明和諧創建、黨風廉政、綜合治理等工作目標責任書，各級領導干部分別交納了數額不等的責任抵押金；認真落實了黨員公開承諾、發展黨員公示等制度；扎實推行了黨員干部責任區制度，把安全教育、責任落實、法規教育、思想教育、文明和諧創建等五項責任包干

落實到每個黨員干部頭上；堅持每月對支部各黨小組進行督促檢查，考核結果與工資獎金掛鉤。

二是不斷深化懲防體系建設。扎實推行企務公開，通過職代會、職工大會、內部期刊、公開欄等途徑，及時公布重大決策、經營管理、職工利益等事項；制訂出臺了包括工程項目、物資采購、產品銷售、干部管理等十余項廉政工作制度和監督管理辦法；50萬元以上的關鍵設備和常用物資采購、工程項目都經過公開招標，實現了規范化、流程化運作；深入開展了煤炭領域反腐敗斗爭和廉政風險排查防控工作，加大了對關鍵環節、重要崗位的監督管理力度，各級領導干部、管理人員廉潔從業意識不斷增強。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足。一是還需要進一步強化和改善企業的民主管理工作；二是還需要進一步推進“惠民工程”的工作力度；三是還需要進一步加強職工安全的基礎工作；四是還需要進一步提高職工素質，深入開展班組建設；五是還需要進一步提高工會干部的自身素質和創新能力。這些問題，需要引起我們的高度重視，認真加以改進和解決。

二、今后的目標任務和努力方向

1、嚴格落實安全責任，提供制度組織保障。認真落實安全生產責任制，使建設、施工、監理三方真正負起責來，履行好自己的責任和義務。作為建設方，我們要重新對各級各部門以至每個職工進行職責劃分，使每個人明確自己肩負的責任，做到目標

明確、責任到人、獎懲分明；根據當前形勢要求，不斷完善各項安全管理制度，嚴格執行公司領導干部帶班下井檢查和“三位一體”安全管理規定，要堅持分管礦長、跟班領導、科隊長層層把關，堅持 24小時帶班、跟班；認真開展隱患排查，加大“三違”查處力度，提高礦井防災抗災能力，確保安全建設無事故。

2、不斷完善施工方案，保證工程按期完成。積極與各施工方、監理方溝通協調，圍繞工期制定科學合理的進度計劃，工作計劃，按月檢查落實，定期召開工程例會，及時掌握工程動態，了解工程進度、監督工程質量、確保工程按期完成。

3、加強全員培訓教育，全面提高職工素質。按照公司“十二五”培訓教育規劃，積極組織相關人員參加市縣組織的培訓，并按陽煤發（2011）984號文件要求，全面提升職工學歷教育和職稱教育，扎實推進教育培訓工作。根據不同崗位進行針對性的專業培訓，全面提高職工的綜合素質和專業技能，從根本上杜絕違章現象，有效遏制煤礦重大事故的發生，確保公司安全平穩發展。

4、提高全員安全意識，嚴格落實考核管理。通過層層簽訂目標責任狀，使公司領導干部進一步明確了工作職責，形成一級對一級負責的目標責任管理模式。在此基礎上，目標責任與工程進度掛鉤，實行按月、季度、進行分期考核，重獎重罰，做到人人頭上有指標、個個肩上有重擔，確保全年安全建設工作的順利完成。進一步完善我公司的各項管理制度，規范職工行為，樹立企業形象，努力構建和諧礦區，為打造“新宇昌”做出更大 的貢獻。

5、加強黨風廉政建設，提高黨的執政能力。繼續深入貫徹落實科學發展觀，加強黨的執政能力建設和反腐倡廉建設工作，切實做到黨建工作任務分工明確、責任到人，形成公司上下抓黨建、保安全、促發展的新格局。以新修訂的《中國共產黨黨和國家基層組織工作條例》為準則，進一步加強黨的建設，夯實黨的基礎，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。公司全體黨員，特別是黨員領導干部要率先垂范、務實苦干，帶領全體職工團結一心，攻堅克難，共渡難關，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為構建和諧宇昌提供堅強有力的思想、政治和組織保證。

各位代表、同志們，我們面臨新的歷史發展機遇，也將迎接新的挑戰。在今后的工作中，公司黨政班子將一如既往地圍繞縣委縣政府和主管部門的發展思路，團結和帶領廣大干部職工強責任保安全、促轉型謀跨越，不斷開創企業科學發展、和諧發展的新局面！

謝謝大家！