第一篇：財政局機(jī)關(guān)干部績效考核辦法的通知

關(guān)于財政局機(jī)關(guān)干部績效考核辦法的通知

機(jī)關(guān)各股室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)干部年度績效考核工作，確保考核公正、公平、公開進(jìn)行，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)、求真務(wù)實的發(fā)展氛圍，激發(fā)全局機(jī)關(guān)干部工作的主動性、能動性，樹立想干事、會干事、干成事的良好機(jī)關(guān)形象，經(jīng)局黨支部大會、局務(wù)會研究決定，在實行日常管理的基礎(chǔ)上，特制訂機(jī)關(guān)干部考核辦法。

一、考核對象

局機(jī)關(guān)干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

考評從日常考勤、本職業(yè)務(wù)工作和綜合評價三個方面進(jìn)行，采取各項考核相結(jié)合的辦法，對完成任務(wù)好的給予獎勵，對完不成任務(wù)的給予相應(yīng)處罰。考核總分為100分，其中日考勤30分，本職業(yè)務(wù)工作60分，綜合評價（德、能、廉）10分。

四、考評辦法

考評實行定量與定性相結(jié)合，平時與年度相結(jié)合。

1、日常考勤（30分）：實行上下班簽到和簽退、升國旗、出操，公務(wù)出差、請假、休假報批制度，以上考勤由辦公室負(fù)責(zé)。

日常考勤采取辦公室定期考勤與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，遲到早退一次扣0.5分，升國旗、出操無故不參加一次扣0.5，曠工一天扣1分，年度累計請事假15天扣5分，一個月扣10分（累計請假在年考核總分中扣除）；簽到簽退時間為正常時間上下浮動30分鐘。

2、本職業(yè)務(wù)工作（60分）：實行分管局長、股長、業(yè)務(wù)往來單位三方評價相結(jié)合。

各股室明確好機(jī)關(guān)干部的各自工作職責(zé)，實行定崗定績績效考核，根據(jù)各工作人員的工作完成情況，并結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，對工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作績效和相關(guān)協(xié)調(diào)工作等情況先由本股室股長進(jìn)行打分，再由分管業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)打分，最后進(jìn)行由有業(yè)務(wù)往來單位的會計人員公開測評。局分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管股室人員考評成績審定簽字后，指定一名工作人員將分管股室人員考評成績于每季結(jié)束后7日內(nèi)報送局辦公室。

3、綜合評價（10分）：年終由班子成員對全體機(jī)關(guān)干部平時的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行評議打分，取綜合平均分，其中政治素質(zhì)（含參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況）、廉潔自律、工作能力、工作作風(fēng)、工作績效。

對在考核期內(nèi)有違規(guī)違紀(jì)行為、服務(wù)對象投訴等問題，經(jīng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組核實后，每有一次在季度總分中扣3分；對于給局機(jī)關(guān)爭得榮譽(yù)的事項，經(jīng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組核實后，每有一次在季度總分中加3分。

4、關(guān)于對信息、分析、調(diào)研報告考評：對信息、分析、調(diào)研報告設(shè)單項獎，不計入個人績效考評總分。辦公室負(fù)責(zé)制定信息、分析、調(diào)研報告評分的具體辦法并組織考評。

五、考核說明

1、年考核得分：每季度得分的平均值扣除累計請假分值為年度考核得分。

2、年終總評結(jié)合各項考核情況確定全年績效考核檔次。考核采用百分制，凡總分達(dá)90分以上的評為“一檔”；80-90 分評為“二檔”；60-79 分評為“三檔”；60分以下評為“四檔”。考核成績與年終獎金直接掛鉤，并作為干部個人年度考核評定的依據(jù)。

考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，其基數(shù)由局務(wù)會研究確定。凡經(jīng)考核被評為一檔的，可全額享受本人年終獎金；凡經(jīng)考核被評為二檔的，可享受年終獎金的90%；凡經(jīng)考核被評為三檔的，可享受年終獎金的85%；凡經(jīng)考核被評為四檔的，享受年終獎金的80%。

3、綜合考核得分與機(jī)關(guān)干部評優(yōu)評先和年度考核掛鉤。在專項工作考核中以及其它方面有特殊貢獻(xiàn)的，由局務(wù)會研究，實行加分獎勵。

4、工作態(tài)度不端正，工作業(yè)績差，年度考核處于后列的機(jī)關(guān)干部，將適時上報縣委、政府，提請予以交流保崗鍛煉。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

梁發(fā)【2016】8號

關(guān)于實施梁山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的

通 知

各領(lǐng)導(dǎo)、同志：

為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李征兵 副組長：楊 飛

成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠(yuǎn)、王宏偉、王若鷹、強(qiáng) 磊、高紅霞

李征兵、楊飛負(fù)責(zé)全體領(lǐng)導(dǎo)考評，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導(dǎo)不同時，考評各占一半），考評以實際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)考評結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評，同時參考縣級部門的考核結(jié)果。

二、考評內(nèi)容和辦法

月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀(jì)律規(guī)范考評（25分）

根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學(xué)習(xí)、會議紀(jì)律的； ⑦完不成學(xué)習(xí)任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班期間值班人員擅自離崗的；

③相關(guān)人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；

④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；

②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。

2、業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）

沒有按時按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報表的。此項工作扣分按分管職責(zé)分解落實到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

3、臨時性工作考評（25分）

⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。

4、包村各項工作考評。（25分）

鎮(zhèn)上各項中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。

每月根據(jù)考評打分情況，對干部考評定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，85-70分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。考評優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎勵，年終將12個月考評結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導(dǎo)干部，重新調(diào)整分工。對于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。

中共梁山鎮(zhèn)委員會 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日

第三篇：縣財政局績效考核辦法

縣財政局績效考核辦法

為深入推進(jìn)全縣財政系統(tǒng)效能建設(shè)，進(jìn)一步提升發(fā)展效能、行政效能、管理效能、服務(wù)效能、監(jiān)督效能，確保縣委、縣政府及局黨組部署的工作真正落到實處，形成創(chuàng)優(yōu)爭先、獎優(yōu)罰劣的價值導(dǎo)向，根據(jù)自治區(qū)財政廳、縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)規(guī)定和開展績效考核工作要求，制定本辦法。

一、考核對象

考核對象按工作性質(zhì)不同分成兩類單位，分別制定考核細(xì)則。

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為第一類單位。

（二）局機(jī)關(guān)各二級機(jī)構(gòu)為第二類單位。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括行政效能、管理效能、發(fā)展效能、服務(wù)效能、監(jiān)督效能，總分100分（不包括加分項目分?jǐn)?shù)）。具體內(nèi)容見考核細(xì)則表。

三、考核方法

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳同志任組長，XXx等同志任副組長，人秘股等二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員；下設(shè)績效考核辦公室在局人秘股，XXx同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)績效考核的組織實施工作。

(二）建立督查機(jī)制。局績效考核辦公室負(fù)責(zé)日常檢查和指導(dǎo)，建立檢查檔案，作為年終考核評分的依據(jù)。

(三）分類考核，分類排名。針對兩類單位，制定不同的考核細(xì)則表，分類考核，分類排列位次。

(四）建立評價機(jī)制。考核采取百分制，綜合考核得分由績效指標(biāo)考核得分和測評得分兩項組成，權(quán)重分別為80%和20%；績效指標(biāo)得分根據(jù)各項指標(biāo)確定的分值，按有關(guān)單位提供的評分依據(jù)進(jìn)行打分；測評得分，根據(jù)考核對象工作匯報和平時了解掌握情況，按照五類指標(biāo)實行分類打分：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全部考核對象打分；財政所對局機(jī)關(guān)二級機(jī)構(gòu)打分；局機(jī)關(guān)二級機(jī)構(gòu)對財政所打分。其中局領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分占測評分值的50%，局機(jī)關(guān)二級機(jī)構(gòu)、財政所負(fù)責(zé)人打分在扣除1個最高分和1個最低分后平均計算得分占測評分值的50%。

(五）加分項目。為鼓勵創(chuàng)優(yōu)爭先，激勵創(chuàng)新，績效考核中設(shè)置2個加分項目。

1、工作創(chuàng)新：按照國家政策導(dǎo)向，結(jié)合我縣財政工作實際，創(chuàng)新工作思路和工作方法，推出在自治區(qū)、市、縣有影響的改革舉措，并得到上級財政部門的認(rèn)可，分別給予加分。

2、招商引資：積極參與招商引資，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)。按招商引資額度分別給予加分。

加分項目必須先行申報，由考核辦初審，報局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

四、考核程序

(一）有關(guān)單位提供基礎(chǔ)資料，包括重點工作目標(biāo)任務(wù)分解表、日常績效考核檢查情況等。

(二）考核對象提供按績效考核辦公室要求的有關(guān)資料，包括工作計劃、重點工作目標(biāo)任務(wù)按季分解表、總結(jié)、半年總結(jié)、重點工作完成情況、學(xué)習(xí)會議記錄及提出加分申請和依據(jù)等。

（三）績效考核采取日常考核、年終考核相結(jié)合的方法。日常考核指標(biāo)的得分結(jié)果由相關(guān)單位及時記錄在案，于12月底報局績效考核辦；年終由局績效考核辦對考核對象進(jìn)行實地考核打分，并組織對考核對象的測評打分。

(四）經(jīng)績效考核辦匯總得分后，報局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

五、一票否決

對本發(fā)生下述四類情況的局屬各單位，取消評先資格，負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人取消評先評優(yōu)資格：

1、發(fā)生違紀(jì)違法行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；

2、違反計劃生育政策的；

3、發(fā)生社會治安重大事件的;

4、個人或單位違反效能建設(shè)規(guī)定，被投訴經(jīng)縣效能辦查實或在明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)記錄在案的。

六、結(jié)果運(yùn)用

(一）根據(jù)對第一類單位考核實得分值，分兩種情況進(jìn)行表彰獎勵：(1）各財政所統(tǒng)一按高分到低分，依次排序，取前四名（如有被否決的，依次順延）為先進(jìn)單位，頒發(fā)獎牌，并獎勵工作經(jīng)費：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元、第四名2000元。(2）設(shè)立進(jìn)步獎。比上年名次進(jìn)步五位以上的，取前二名分別獎勵工作經(jīng)費2000元、1500元，如已取得前四名不重復(fù)計獎。

(二）根據(jù)對第二類單位考核實得分值，分兩種情況進(jìn)行表彰獎勵：(1）從高分到低分，取前三名（如有被否決的，依次順延）為先進(jìn)單位，頒發(fā)獎牌和獎金。(2）設(shè)立進(jìn)步獎。比上年名次進(jìn)步五位以上的，取前一名，頒發(fā)獎牌和獎金，如已取得前三名不重復(fù)計獎。

（三）對績效考核倒數(shù)一名且考核分值低于85分的考核對象將取消單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年的評先評優(yōu)資格，連續(xù)兩年的，將通報批評。

本辦法自印發(fā)之日起施行，本辦法由局人秘股負(fù)責(zé)解釋。

附件：第一、二類單位績效考核細(xì)則表

第四篇：XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高辦事效能，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機(jī)關(guān)干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實績，著重考核業(yè)務(wù)工作（含工作紀(jì)律、部門工作）、中心工作和應(yīng)急工作，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。

三、考核辦法

機(jī)關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、中心工作考核、應(yīng)急工作考核三大塊。以100分為基數(shù)，其中業(yè)務(wù)工作60分（工作紀(jì)律30分，部門工作30分），中心工作30分，應(yīng)急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發(fā)放（應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放）。

績效工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，與績效考核結(jié)果掛鉤。

干部實得績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業(yè)務(wù)工作考核（60分）

1、工作紀(jì)律（30分）：

工作紀(jì)律積分有上班考勤、參加會議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成，具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負(fù)責(zé)做好簽到和請銷假情況的統(tǒng)計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學(xué)習(xí)活動。按時參加周五下午學(xué)習(xí)例會一次計1分，其他全體機(jī)關(guān)干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現(xiàn)以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當(dāng)月曠工累計2天(含2天)以上的取消當(dāng)月工作紀(jì)律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀(jì)律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理制度，上班時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負(fù)責(zé)人說明，抽查時部門負(fù)責(zé)人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結(jié)及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結(jié)及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質(zhì)量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業(yè)務(wù)部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據(jù)全年工作目標(biāo)分解，量化每月工作完成進(jìn)度。按時完成進(jìn)度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應(yīng)急工作考核（10分）

機(jī)關(guān)干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現(xiàn)不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應(yīng)急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標(biāo)準(zhǔn)

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮(zhèn)政府表彰的按項加1分。

表彰以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準(zhǔn)。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不得重復(fù)加分。

2、部門業(yè)績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮(zhèn)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的，由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際按每項1—3分的標(biāo)準(zhǔn)加分。

4、被認(rèn)定重要業(yè)績的部門加5分，重大業(yè)績加10分，特別重大業(yè)績加15分。

5、其他經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作作風(fēng)及工作態(tài)度較差，受群眾投訴，經(jīng)查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮(zhèn)（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業(yè)績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀(jì)行為受到黨政紀(jì)處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責(zé)

上班、值班考勤：黨政辦負(fù)責(zé)；

會議、學(xué)習(xí)考勤：督查考核辦負(fù)責(zé)；

在崗情況：督查考核辦負(fù)責(zé)；

部門工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

中心工作：督查考核辦負(fù)責(zé)

應(yīng)急工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

獎懲：督查考核辦負(fù)責(zé)。

七、相關(guān)說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數(shù)點后1位。

2、考核計分流程：合計業(yè)務(wù)工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據(jù)獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)對合計積分進(jìn)行加分或扣分，最后得出個人當(dāng)月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質(zhì)決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

八、本實施細(xì)則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進(jìn)行修訂。

九、本實施細(xì)則由督查考核辦負(fù)責(zé)解釋。

本實施細(xì)則自印發(fā)之日起試行。

第五篇：工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核辦法

工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核辦法

為規(guī)范行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分調(diào)動園區(qū)干部的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和園區(qū)管委會安排的各項工作任務(wù)，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對各部門與個人工作進(jìn)行綜合評價并按績效實施獎懲，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干差的差別，促使全體干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

二、適用范圍及時間

（一）本辦法適用于園區(qū)機(jī)關(guān)全體在職干部。

（二）本辦法從2011年3月1日起執(zhí)行。

三、考評機(jī)構(gòu)

成立工業(yè)園區(qū)目標(biāo)責(zé)任制管理績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考評工作。

組 長：××

副組長：××

成員：××、××、××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績效考評日常工作、監(jiān)督各部門考評落實情況。日常工作由××、××、××負(fù)責(zé)。

四、考評方式

干部績效考評以綜合考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合。干部個人考評實行積分值，以100分為基礎(chǔ)分，對應(yīng)考評細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分或加分。其中：綜合考核90分，領(lǐng)導(dǎo)評價5分，群眾評議5分。

五、考核內(nèi)容

考核分思想作風(fēng)品德、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作等三個方面。

（一）思想作風(fēng)品德（10分）

1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，執(zhí)行得2分；發(fā)生一例違反政策的行為不得分。

2、公仆意識強(qiáng)，積極聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓，自覺接受群眾的監(jiān)督，得1分；發(fā)生一例危害群眾的行為不得分。

3、遵紀(jì)守法，得1分；如發(fā)生一例違法或違紀(jì)行為被有關(guān)部門查處的，一票否決，扣10分。

4、維護(hù)園區(qū)形象和群眾利益，得1分；發(fā)生一例損害政府形象或群眾利益的不得分。

5、實事求是，堅持真理，得1分；如有欺上瞞下、掩飾工作過失的，每次酌情扣分，造成嚴(yán)重影響或后果的，不得分。

6、服從園區(qū)管委會工作安排，執(zhí)行園區(qū)管委會作出的各項決議，得2分；不服從一次扣5分。

7、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，得1分；發(fā)現(xiàn)一次說不利于團(tuán)結(jié)的話、侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事的，不得分，造成惡劣影響的，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（二）機(jī)關(guān)工作制度（20分）

認(rèn)真執(zhí)行園區(qū)各項規(guī)章制度，除按制度規(guī)定執(zhí)行外，還要扣除相應(yīng)目標(biāo)分。

1、遵守考勤制度：遲到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守請銷假制度：不請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守會議制度：無故不參加各類學(xué)習(xí)、會議和培訓(xùn)，每次扣0.5分。

5、遵守其他規(guī)章制度：上班時間做工作以外的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，累計三次以上扣5分。利用職務(wù)或工作之便從事營利性活動或從事第二職業(yè)、借工作之機(jī)索取財物或收取回扣和好處費、吃拿卡要、用公款報銷應(yīng)由個人支付費用的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。嚴(yán)禁在工作時間進(jìn)行賭博或變相賭博、玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；累計兩次扣5分；累計三次及以上的，一次性扣10分，并給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。因個人工作態(tài)度等問題受到群眾強(qiáng)烈投訴的，每查實一起扣2分；累計二起扣5分；累計三次及以上，一次性扣10分，并進(jìn)行通報批評。下班后不關(guān)好本辦公室門窗及用電設(shè)備的，造成經(jīng)濟(jì)損失的要由其本人承擔(dān)，并扣責(zé)任人5分。

（三）業(yè)務(wù)工作（60分）

1、主要業(yè)務(wù)考核（50分）：有縣級主管部門考核的，以縣主管部門考核分值的50%為準(zhǔn)；沒有的，由全體機(jī)關(guān)干部無記名打分，取平均值；兼任多項考核業(yè)務(wù)的，由各項業(yè)務(wù)考核分值的平均值，每多一項業(yè)務(wù)考核，另加增加5分，但總分不能超過50分。

2、日常工作考核（10分）：

服從辦公室安排4分，及時完成各項工作任務(wù)6分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人考核評分。考核分分管領(lǐng)導(dǎo)占70%，辦公室負(fù)責(zé)人占30%。

六、其他扣分規(guī)定

1、內(nèi)，代表園區(qū)迎接上級工作檢查和重要工作檢查，因工作原因?qū)е聶z查不合格或給園區(qū)工作造成被動的，扣部門相關(guān)責(zé)任人5分；造成嚴(yán)重影響的，扣相關(guān)部門責(zé)任人10分，并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2、內(nèi)，個人受誡免談話的，每次扣2分；受通報批評的，每次扣2分；受警告或行政警告處分的，每次扣5分；受嚴(yán)重警告或記過的，每次扣10分；受留黨察看或記大過的，每次扣20分；受前述以外其他嚴(yán)重處分的，每次扣30分。

七、爭優(yōu)創(chuàng)先加分

1、內(nèi)，業(yè)務(wù)工作受國家級表彰的，對部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加20分，相關(guān)工作人員加15分；受自治區(qū)級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加15分，相關(guān)工作人員加10分；受地區(qū)級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加10分，相關(guān)工作

人員加5分；受縣級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加3分，相關(guān)工作人員加2分；受園區(qū)管委會表彰的，部門人員一次加1分。

2、內(nèi)，代表園區(qū)級迎接上級工作檢查和中心工作檢查合格或為園區(qū)爭得其它榮譽(yù)的，部門主要責(zé)任人加3分、相關(guān)工作人員加2分。

3、完成園區(qū)管委會臨時安排、新增工作任務(wù)（3分）完成臨時安排或新增工作任務(wù)的，每一項視具體工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超過3分。

八、獎懲措施

（一）本考核結(jié)果與干部個人年終評先掛鉤。

（二）干部績效考評分值，作為考核等次評定、職稱評聘、選拔任用的重要參考依據(jù)。

（三）對調(diào)進(jìn)調(diào)出借用人員的考評標(biāo)準(zhǔn)及待遇規(guī)定：

1、調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實際月份發(fā)放年終獎。

2、外借未超過6個月的園區(qū)干部，年終納入績效考評范圍，按實際在崗，按績施獎。

3、外借超過6個月的園區(qū)干部，內(nèi)不參加園區(qū)績效考評，不享受各種補(bǔ)貼和年終獎金，原則上由借用單位解決。

4、借用其他單位人員，自借用之日起，與園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工相同對待。

九、本考核辦法由考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。