第一篇：XX鄉鎮機關干部績效考核辦法

崔木鎮機關干部考核實施細則

為全面落實科學發展觀，大力學習推廣文建明工作法，推進縣委、縣政府發展戰略，進一步提升鎮黨委科學化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現象，激發鎮干部工作積極性和創造性，結合我鎮實際，制定本辦法。

一、指導思想和基本原則：以科學發展觀為指導，全面貫徹落實鎮黨委“12345”總體工作思路，推動我鎮轉型跨越發展。堅持“實事求是，客觀公正；職責掛鉤、任務包干；統一領導，分級負責；突出重點，量化考核；群眾公認，注重實效”的原則。

二、考核對象：鎮機關在職在編全體干部。

三、考核內容。

按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，結合我鎮工作實際，績效考核內容分為綜合素質和工作實績兩個方面，其中綜合素質分為思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業務工作、縣鎮分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。

四、考核程序和方法

1、鎮機關干部職工考核工作按照平時考核、自查總結、考核測評、領導小組綜合評價打分、結果上報備案的程序進行。

2、平時考核。根據鎮干部的崗位職責與工作任務完成情況以及簽到、下鎮辦事（工作日記）情況，由鎮績效考核領導小組平時進行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現，全年一總結。

3、自查總結。被考核干部的自查報告要結合全年工作分兩次進行，向鎮黨委、鎮政府遞交工作總結。工作總結主要內容：“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況，采取的主要措施，取得的成績、存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核測評。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鎮機關全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負責人、縣鎮黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表。

5、綜合打分。鎮干部績效考核工作領導小組按照平時考核、自查總結、考核測評等情況，對鎮干部在“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況進行綜合測算打分。

6、上報備案。鎮干部績效考核工作領導小組根據綜合分值，提出干部績效考核初步結果，報縣考核領導組審定備案，并由鎮考核領導小組將審核后的考核結果在本鎮進行公示。

五、分值評定和等次確定

（一）鎮機關干部職工績效考核實行百分制，分別由以

下幾個方面構成：

1、領導組評分總分80分。其中：

①綜合素質考核10分。考核項目包括：思想政治素質2分、組織領導能力2分、工作作風2分、廉潔自律2分、自我學習2分。

②工作實績考核70分。考核項目包括：業務工作20分（包括黨建、紀檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統計、農業、林業、畜牧、水利、農機、民政、財政、工會、殘聯、安全生產、勞保、團委、婦聯、武裝、國土等工作），沒有業務工作按平均分計算。中心工作50分（信訪穩定20分、護林防火8分、安全生產4分、計劃生育8分、重點工程10分）。沒包村按內務考核；沒重點工程按平均分計算。

2、民主測評總分20分。

①鎮黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優秀、良好、一般、差四個等次，其中優秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計算公式為：測評總分=(優秀票數×20+良好票數×15+一般票數×10+差票數×5)÷有效票數績效考核綜合得分=領導組評分得分+民主測評得分.②對考核結果有異議的人員，可在收到考核評定結果之日起7日內，向績效考核領導小組提出復核申請。績效考核領導小組應當在接到復核申請之日起15日內對干部考核結

果進行復核，并將復核意見通知其本人，復核意見為最終考核結果。逾期未提出異議的，視為接受考核結果。

3、大學生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學

生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構成：

(1)平時考核50分。其中：工作任務完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。

(2)年度考核50分。其中：帶頭創業30分，具體包括大學生村干部“新農村建設帶頭人”、“創業示范合作社”和“創業示范基地”創建情況；年度目標責任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責、完成年度工作目標情況。被考核人對考核結果如有異議，可在接到結果通知之日起，7日內向鎮黨委申請復核，如對復核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復核，復核意見為最終考核結果。

六、考核結果運用

1、績效工資。公務員月規范性津補貼中的50％、事業人員和大學生村干部月績效工資的50％作為績效工資。績效考核公式為：公務員、事業人員和大學生村干部的績效考核工資=績效工資×考核得分÷100。

2、剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：

①績效考核成績名列前10名的人員。

②中心工作成績突出，群眾公認的優秀人員。

③業務工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。

以上人員要報縣考核領導組辦公室備案。

3、對違反黨紀、政紀和脫崗、離崗人員，原則上不兌現績效工資，鎮績效考核領導小組要將有關情況上報縣考核領導組辦公室備案。

七、資金使用、管理及考核紀律

1、績效考核獎勵資金實行專款專用，由縣財政局設立專戶統一撥付。鎮績效考核領導組可根據考核情況，半年集中兌現一次績效獎勵工資。

2、在鎮財政（公務員、行政事業人員），在鎮政府兌現；工資關系不在本鎮的農科員、林管員、農機員、農經員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鎮考核小組將此類人員考核結果報縣考核領導組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現績效考核工資。

3、嚴肅考核紀律。鎮績效考核領導小組要遵守工作紀律，嚴格操作程序，全面準確、客觀公正地進行績效考核。對工作不負責任、考核失真失實的，要進行責任追究。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。

4、鎮績效考核工作領導小組要切實履行職責，加強監督，定期或不定期對績效考核工作進行監督和檢查，切實抓好鎮鎮干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。

第二篇：鄉鎮機關干部績效考核辦法

梁發【2016】8號

關于實施梁山鎮機關領導干部月考評辦法的

通 知

各領導、同志：

為促進機關效能建設，加強鎮機關干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創新和發展任務落到實處。本著“規范行為、注重業績、鼓勵爭先、獎優罰劣”的原則，推進梁山鎮精準脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。

一、組織領導

為加強對鎮機關干部工作考評的領導，建立鎮機關干部工作考評領導小組。

組 長：李征兵 副組長：楊 飛

成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠、王宏偉、王若鷹、強 磊、高紅霞

李征兵、楊飛負責全體領導考評，一般干部由業務主管或包片領導負責考評（業務主管與包片領導不同時，考評各占一半），考評以實際工作開展情況為依據，領導考評結合月初工作任務分解表完成情況考評，同時參考縣級部門的考核結果。

二、考評內容和辦法

月度考評基本分為100分，由紀律規范考評、業務分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或學習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀律規范考評（25分）

根據干部遵守機關各項管理制度以及干部行為規范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛生行為的； ④辦公室內環境衛生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關等）；

⑥不遵守學習、會議紀律的； ⑦完不成學習任務、筆記任務的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經請假不參加各級統一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班期間值班人員擅自離崗的；

③相關人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領導交辦任務的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領導安排工作的；

④工作沒有按期辦結、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥貽誤工作并造成一定負面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；

②干部因工作作風、態度或其他不良行為被群眾投訴并經查實的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關大樓發生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀黨規或其他造成重大負面影響的。

2、業務分管工作考評（25分）

沒有按時按質按量完成分管崗位職能規定工作的，每項扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規定時間內未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮月度中心工作的；C、受到市、縣有關部門批評的；D受鎮主要領導批評的；E未完成分管半、工作總結及有關報表的。此項工作扣分按分管職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協助配合人扣2分。

3、臨時性工作考評（25分）

⑴上班時間發生突發性事件，干部沒有按規定執行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛生整治、精準扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴重后果的，扣4分。

4、包村各項工作考評。（25分）

鎮上各項中心工作，各村進展情況作為考核包村領導的依據，根據任務完成情況予以打分。

每月根據考評打分情況，對干部考評定檔次。85分以上的為優秀，85-70分為合格，70分以下為不合格，每月進行公示。考評優秀的干部，結合工作予以獎勵，年終將12個月考評結果匯總，作為考核的主要依據，半年考核不合格領導干部，重新調整分工。對于考核不合格的干部當年工資不予以晉升，連續三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。

中共梁山鎮委員會 主送：梁山鎮全體領導干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日

第三篇：XX鄉鎮機關干部績效考核辦法

XX鄉機關干部“百分千元”績效

考核辦法實施細則（試行）

為全面落實科學發展觀，大力學習推廣文建明工作法，推進縣委、縣政府發展戰略，進一步提升鄉黨委科學化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現象，激發鄉干部工作積極性和創造性，根據《XX縣干部“百分千元”績效考核辦法》，結合我鄉實際，制定本辦法。

一、指導思想和基本原則：以科學發展觀為指導，全面貫徹落實鄉黨委“12345”總體工作思路，推動我鄉轉型跨越發展。堅持“實事求是，客觀公正；職責掛鉤、任務包干；統一領導，分級負責；突出重點，量化考核；群眾公認，注重實效”的原則。

二、考核對象：鄉機關在職在編全體干部職工和大學生村干部。

三、組織領導：在鄉黨委、政府領導下成立XX鄉機關干部績效考核工作領導小組，組長由黨委書記XX擔任，副組長由鄉長XX擔任，成員由黨委、政府班子成員擔任。領導組下設辦公室，辦公室設在黨委辦由XXX兼任考核辦主任。領導組和辦公室負責整個考核工作。

四、考核內容。

1、鄉機關干部職工考核內容與要求：按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學”六個方面，結合我鄉工作實際，績效考核內容分為綜合素質和工作實績兩個方面，其中綜合素質分為思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業務工作、縣鄉分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。

2、大學生村干部績效考核內容與要求：除德、能、勤、績、廉、學六個方面外，重點要突出帶頭創業和建功新農村、幫民致富等方面。考核的基本依據是大學生村干部完成工作目標任務情況和工作期間的總體表現。鄉黨委會同大學生村干部所在村黨支部，緊密結合實際，對年初制定的工作目標任務具體化，明確完成時限，簽訂責任書，并向所駐村黨員干部和群眾公開。工作目標任務要按照《大學生村干部考核暫行辦法》的規定，進行細化、量化打分考核。

五、考核程序和方法

1、鄉機關干部職工考核工作按照平時考核、自查總結、考核測評、領導小組綜合評價打分、結果上報備案的程序進行。

2、平時考核。根據鄉干部的崗位職責與工作任務完成情況以及簽到、下鄉辦事（工作日記）情況，由鄉績效考核領導小組平時進行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現，全年一總結。

3、自查總結。被考核干部的自查報告要結合上半年工作和下半年工作分兩次進行，并向鄉考核領導小組呈報自查報告。自查報告主要內容：“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況，采取的主要措施，存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核測評。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鄉機關全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負責人、縣鄉黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表。

5、綜合打分。鄉干部績效考核工作領導小組按照平時考核、自查總結、考核測評等情況，對鄉干部在“德、能、勤、績、廉、學”六方面情況進行綜合測算打分。

6、上報備案。鄉干部績效考核工作領導小組根據綜合分值，提出干部績效考核初步結果，報縣考核領導組審定備案，并由鄉考核領導小組將審核后的考核結果在本鄉進行公示。

7、大學生村干部績效考核程序和方法：大學生村干部績效考核按照鄉機關干部職工績效考核工作統一安排，鄉黨委要會同大學生村干部所在村黨支部，根據《山西省大學生村(社區)干部考核暫行辦法)和《長治市大學生村干部管理辦法》及績效考核方案要求，通過個人述職、民主測評、查

看本人工作記錄和實績、與黨員干部座談了解、聽取村負責人意見等方法途徑，全面考核大學生村干部的履職情況。

六、分值評定和等次確定

（一）鄉機關干部職工績效考核實行百分制，分別由以下幾個方面構成：

1、領導組評分總分80分。其中：

①綜合素質考核10分。考核項目包括：思想政治素質2分、組織領導能力2分、工作作風2分、廉潔自律2分、自我學習2分。

②工作實績考核70分。考核項目包括：業務工作20分（包括黨建、紀檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統計、農業、林業、畜牧、水利、農機、民政、財政、工會、殘聯、安全生產、勞保、團委、婦聯、武裝、國土等工作），沒有業務工作按平均分計算。中心工作50分（信訪穩定20分、護林防火8分、安全生產4分、計劃生育8分、重點工程10分）。沒包村按內務考核；沒重點工程按平均分計算。

2、民主測評總分20分。

①鄉黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優秀、良好、一般、差四個等次，其中優秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計算公式為：測評總分=(優秀票數×20+良好票數×

15+一般票數×10+差票數×5)÷有效票數績效考核綜合得分=領導組評分得分+民主測評得分.②對考核結果有異議的人員，可在收到考核評定結果之日起7日內，向績效考核領導小組提出復核申請。績效考核領導小組應當在接到復核申請之日起15日內對干部考核結果進行復核，并將復核意見通知其本人，復核意見為最終考核結果。逾期未提出異議的，視為接受考核結果。

3、大學生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學

生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構成：(1)平時考核50分。其中：工作任務完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。

(2)考核50分。其中：帶頭創業30分，具體包括大學生村干部“新農村建設帶頭人”、“創業示范合作社”和“創業示范基地”創建情況；目標責任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責、完成工作目標情況。被考核人對考核結果如有異議，可在接到結果通知之日起，7日內向鄉黨委申請復核，如對復核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復核，復核意見為最終考核結果。

七、考核結果運用

1、績效工資。公務員月規范性津補貼中的50％、事業人員和大學生村干部月績效工資的50％作為績效工資。績效

考核公式為：公務員、事業人員和大學生村干部的績效考核工資=績效工資×考核得分÷100。

2、剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：

①績效考核成績名列前10名的人員。

②中心工作成績突出，群眾公認的優秀人員。

③業務工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。

以上人員要報縣考核領導組辦公室備案。

3、對違反黨紀、政紀和脫崗、離崗人員，原則上不兌現績效工資，鄉績效考核領導小組要將有關情況上報縣考核領導組辦公室備案。

八、資金使用、管理及考核紀律

1、績效考核獎勵資金實行專款專用，由縣財政局設立專戶統一撥付。鄉績效考核領導組可根據考核情況，半年集中兌現一次績效獎勵工資。

2、在鄉財政（公務員、行政事業人員），在鄉政府兌現；工資關系不在本鄉的農科員、林管員、農機員、農經員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鄉考核小組將此類人員考核結果報縣考核領導組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現績效考核工資。

3、嚴肅考核紀律。鄉績效考核領導小組要遵守工作紀律，嚴格操作程序，全面準確、客觀公正地進行績效考核。對工作不負責任、考核失真失實的，要進行責任追究。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。

4、鄉績效考核工作領導小組要切實履行職責，加強監督，定期或不定期對績效考核工作進行監督和檢查，切實抓好鄉鎮干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。

九、本辦法從2012年10月1日起執行。

二〇一二年九月九日

第四篇：鄉鎮機關干部績效考核辦法

鄉鎮機關干部績效考核辦法

××鎮機關干部績效考評辦法

為促進機關效能建設，加強鎮機關干部科學管理，提高干部的責任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，本著“規范行為、注重業績、鼓勵爭先、獎優罰劣”的原則，特制訂本辦法。

一、組織領導

為加強對鎮機關干部工作績效考評工作的領導，建立鎮機關干部工作績效考評工作領導小組。

組長：×××

副組長：×××

成員：×××、×××、×××、×××

領導小組下設督查組，×××任督查組組長，×××、×××、×××、×××為督查組成員。督查可以采取實際督查，也可以根據鎮領導或相關辦公室的督查抄告單或干部工作記錄進行督查。

二、考評內容和辦法

機關干部工作績效考評分為月度考評、考評、單項考核獎勵。

（一）月度考評

月度考評基本分為100分，由紀律規范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作和農村公共安全等四部分。外借干部或學習培訓在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀律規范考評

根據干部遵守機關各項管理制度以及干部行為規范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分：

①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的；

③出現隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛生行為的；

④辦公室內環境衛生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關等）；

⑥不遵守學習、會議紀律的；

⑦上班不注重儀表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留長發、長胡子等）。

⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經請假不參加各級統一組織的學習、會議或參加后中途不請假缺席的；

②行政服務中心和值班人員值班擅自離崗的；

③相關人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領導交辦任務的。

⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）；

③不服從領導安排工作的；

④服務工作沒有按期辦結、沒有客觀原因的；

⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥其他貽誤工作并造成一定負面影響的。

⑷有下列行為之一的，每次扣10分：

①未按規定程序擅自蓋公章造成不良后果的；

②參與賭博的；

③干部因工作作風、態度或其他不良行為被群眾投訴并經查實的；

④值班人員缺崗或沒有履行好職責，造成機關大樓發生失竊、失火等安全事故的；

⑤違反×紀、×紀規定或其他造成重大負面影響的。

考評以督查組成員督查為主，領導班子和各辦公室（中心）協助督查；采取經常性考核（每月不少于2次）與抽檢督查相結合。考評結果在下一個月5日前書面報領導小組。

2、辦公室日常工作考評

⑴沒有按時按質按量完成各辦公室崗位職能規定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規定時間內未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮月度中心工作的；C、受到市有關部門批評的；D受鎮主要領導批評的；E未完成辦公室半、工作總結及有關報表的。此項工作扣分按各辦公室職責分解落實到人，直接責任人扣4分，協助配合人扣2分。

⑵有服從辦公室主任或分管領導安排工作的，每次扣5分。

⑶沒有按時召開辦公室例會的，每次扣5分；

⑷督查組成員每月督查不少于2次，每少一次扣5分。

3、臨時性工作考評

⑴上班時間發生突發性事件，干部沒有按規定執行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛生整治、計劃生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴重后果的，扣4分。

4、農村公共安全考評。

按××[2008]48號文件考核。

（二）考評

考評基本分為100分，由基礎考評、滿意度考評兩部分組成。

1、基礎考評（基本分70分）

基礎考評以月度考評為基礎，由月度考評平均分×70%計算。

2、滿意度測評（基本分30分）

分別由主職領導、××領導等對干部一年來的綜合情況進行評定。其中鎮村干部考評占10分，××領導考評占20分。考評分為優秀或稱職、基本稱職和不稱職三個檔次，分別按10分、6分和0分標準，根據得票情況取平均值最終得考評分。

班子成員考評得分按市委組織部的測評結果為依據計算得分。

（三）單項考核考評

重點工程、計劃生育、××工作、爭先創優、信息工作按單項考核辦法考評。

三、考核獎勵及其他

1、月崗位考核獎

基數為300元（其中農村公共安全考核占100元），系數為一般干部1，中層副職1.2，財政所長1.3，班子副職1.4，班子正職1.6。

2、考評獎勵

按百分制納入機關干部雙爭先考核。

3、生日慰問。

實行生日慰問制度，干部生日給予物質慰問。

4、實行干部年休假制度。按干部工作年限享受相應的年休假。干部在工作日請事假的，抵當年年休假天數。

本辦法由鎮機關干部工作績效考評領導小組負責解釋。

第五篇：XX鎮機關干部績效考核辦法

XX鎮機關干部績效考核辦法

為進一步加強機關干部思想作風建設，調動廣大機關干部的工作積極性，增強工作責任感，提高辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，鎮黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機關干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責為基礎，突出工作實績，著重考核業務工作（含工作紀律、部門工作）、中心工作和應急工作，考核結果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮機關全體干部。

三、考核辦法

機關干部績效考核分業務工作考核、中心工作考核、應急工作考核三大塊。以100分為基數，其中業務工作60分（工作紀律30分，部門工作30分），中心工作30分，應急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發放（應急工作績效工資年底集中發放）。

績效工資標準為每人每月300元，與績效考核結果掛鉤。

干部實得績效工資=標準績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業務工作考核（60分）

1、工作紀律（30分）：

工作紀律積分有上班考勤、參加會議及學習、值班考勤三部分組成，具體積分標準如下：

（1）嚴格執行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負責做好簽到和請銷假情況的統計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經主管領導批準的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學習活動。按時參加周五下午學習例會一次計1分，其他全體機關干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當月曠工累計2天(含2天)以上的取消當月工作紀律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴格遵守機關管理制度，上班時間嚴禁上網聊天、玩游戲，如經發現，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負責人說明，抽查時部門負責人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業務部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據全年工作目標分解，量化每月工作完成進度。按時完成進度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應急工作考核（10分）

機關干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標準

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮政府表彰的按項加1分。

表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內容按最高級別加分一次，不得重復加分。

2、部門業績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮整體工作有創新性的意見并被采納的，由績效考核領導小組根據實際按每項1—3分的標準加分。

4、被認定重要業績的部門加5分，重大業績加10分，特別重大業績加15分。

5、其他經績效考核領導小組認定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標準

1、工作作風及工作態度較差，受群眾投訴，經查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀行為受到黨政紀處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責

上班、值班考勤：黨政辦負責；

會議、學習考勤：督查考核辦負責；

在崗情況：督查考核辦負責；

部門工作：督查考核辦負責；

中心工作：督查考核辦負責

應急工作：督查考核辦負責；

獎懲：督查考核辦負責。

七、相關說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數點后1位。

2、考核計分流程：合計業務工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據獎懲考核標準對合計積分進行加分或扣分，最后得出個人當月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標準發放。

八、本實施細則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進行修訂。

九、本實施細則由督查考核辦負責解釋。

本實施細則自印發之日起試行。