第一篇：XXX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

XXX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核辦法

為規(guī)范行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持激勵與約束并重，獎勵與處罰并舉，通過客觀、公平公開、公正地對機(jī)關(guān)干部個(gè)人年度工作進(jìn)行綜合評價(jià)并按績效實(shí)施獎罰，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少干好與干差的差別，促使全體干部職工進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

二、適用范圍及時(shí)間

（一）本辦法適用于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體在職干部、職工（不含離崗待退人員和鄉(xiāng)聘用的后勤人員）。

（二）本辦法從XXXX年XX月XX日起執(zhí)行。

三、考核機(jī)構(gòu)

成立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。

組長：XXX（鄉(xiāng)黨委書記）

副組長：XXX（鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長）

成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX

四、考核方式

干部績效考評根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)定，以綜合考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)、自我評價(jià)相結(jié)合，實(shí)行周計(jì)劃、月總結(jié)、季講評、年考核制度。年初，干部按崗位職責(zé)和所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)向干部群眾承諾，一月一總結(jié)，一季度一測評半年全年綜合考核。干部職工個(gè)人考評實(shí)行積分制，以100分為基礎(chǔ)分，對應(yīng)考評細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行扣分或加分。季度考核分占績效考核分的20%。

五、考核內(nèi)容

考核分思想作風(fēng)品德、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作、新增工作等四方面，基礎(chǔ)分為100分。

（一）思想作風(fēng)品德（10分）

1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法得2分；如發(fā)生一例違反政策的行為不得分，發(fā)生一列或違紀(jì)行為被有關(guān)單位查處的，一票否決，扣10分。

2、維護(hù)政府形象和群眾利益，公仆意識強(qiáng)，積極聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓，自覺接受群眾的監(jiān)督，得2分；發(fā)生一例損害政府形象或其中利益的不得分。

3、實(shí)事求是，堅(jiān)持真理，得2分；如有欺上瞞下、掩飾工作過失的每次酌情扣分，造成嚴(yán)重影響或后果的不得分。

4、工作態(tài)度端正，服從鄉(xiāng)黨委、政府工作安排，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府作出的各項(xiàng)決議，得2分；不服從一次扣5分。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，不搬弄是非，同事間團(tuán)結(jié)互助，得2分；對般弄是非，制造矛盾，侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事，影響同事間團(tuán)結(jié)，造成惡劣影響的，出現(xiàn)一次扣5分，并取消年終評優(yōu)資格，情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

6、熱愛集體、愛護(hù)公物敢于同一切危害國家、集體利益的人或事做斗爭，得2分；凡故意損壞公物不修復(fù)或不照價(jià)賠償?shù)模霈F(xiàn)一次扣兩分，同時(shí)，責(zé)令其賠償，拒不賠償?shù)膹膫€(gè)人工資中扣除。

（二）機(jī)關(guān)工作制度（20分）

認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，除按規(guī)定執(zhí)行外，還要扣除相應(yīng)目標(biāo)分。遵守考勤制度：實(shí)行機(jī)關(guān)干部集中簽到制，遲到、早退每次扣0.5分，曠到每天扣2分并扣除一天的出勤獎15元。

遵守請銷假制度：因事因病請假均須履行請假手續(xù)，并實(shí)行請假條登記制度。副科級領(lǐng)導(dǎo)請假，由書記批準(zhǔn)；一般干部請假一天內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并報(bào)知主管考勤領(lǐng)導(dǎo)，2天由鄉(xiāng)長批準(zhǔn)，并報(bào)知主管考勤領(lǐng)導(dǎo)，3天以上的請假均報(bào)書記批準(zhǔn)。如遇特殊情況，來不及辦理請假手續(xù)的，假后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦；病假兩天以內(nèi)的書面請假，三天以上出示正規(guī)醫(yī)院診斷書及醫(yī)藥收據(jù)（復(fù)印件交考勤領(lǐng)導(dǎo)，假滿后應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)）；干部職工學(xué)歷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育所需面授、考試、婚假、直屬親屬的喪假按上班對待，不扣發(fā)獎勵工資和出勤獎。面授、考試時(shí)間憑校方發(fā)出的通知單向辦公室請假。不請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的每天扣2分，扣出勤獎15元。除以上所述情況以外的，扣除當(dāng)天的出勤費(fèi)，按每天15元計(jì)算。

遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣2分。造成不良后果的扣5分。并按規(guī)定追究其責(zé)任。

遵守會議制度：無故不參加各類集中學(xué)習(xí)、會議和培訓(xùn)，每次扣1分。遵守集體活動和勞動制度：無故不按時(shí)參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各項(xiàng)集體活動和勞動，一次不參加扣1分。

遵守清潔區(qū)、會議室、辦公室及宿舍衛(wèi)生制度：根據(jù)辦公室值日安排，主動打掃清潔區(qū)及過道衛(wèi)生，確保全天清潔；凡出現(xiàn)一次無故不打掃衛(wèi)生的每次扣1分。同時(shí)，要搞好辦公室和宿舍衛(wèi)生，辦公桌和床上物品擺放整齊有序，無亂堆亂放現(xiàn)象，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

遵守幫廚制度：無故不參加幫廚工作，出現(xiàn)一次扣1分。

遵守其他規(guī)章制度：上班時(shí)間玩游戲、打牌等于工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)三次以上扣5分。嚴(yán)禁機(jī)關(guān)干部進(jìn)行賭博或變相賭博，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；因個(gè)人工作態(tài)度等問題受到群眾強(qiáng)烈投訴的，每查實(shí)一起扣2分；下班后不關(guān)好本辦公室門窗及用電設(shè)備的，每查實(shí)一次扣2分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按規(guī)定追究其責(zé)任。

（三）業(yè)務(wù)工作（50分）

以上級主管單位業(yè)務(wù)考核排名為主，分二類進(jìn)行考核：

第一類：組織、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教、綜合治理工作。業(yè)務(wù)工作取得先進(jìn)單位一等獎的給予2000元獎勵，二等獎給予1800元獎勵，三等獎給予1500元獎勵。業(yè)務(wù)工作在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列進(jìn)入前六名，年終參與評優(yōu)，分別加10、9、8、7、6、5分；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列后五位，年終不參與評優(yōu)、并分別扣6、7、8、9、10分，分別交納300、400、500、600、700元違諾金；

第二類：其他機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)工作取得先進(jìn)單位一等獎的給予600元獎勵，二等獎給予400元獎勵，三等獎給予200元獎勵。業(yè)務(wù)工作在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列進(jìn)入前六名，年終參與評優(yōu)，分別加6、5、4、3、2、1分；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排列后五位，年終不參與評優(yōu)、并分別扣3、4、5、6、7分，分別交納100、200、300、400、500元違諾金。有多項(xiàng)務(wù)業(yè)務(wù)工作的以平均分計(jì)算，每增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加2分。業(yè)務(wù)工作排名全縣最后一名且不積極努力的，當(dāng)年考核評定為基本職稱。按照下列規(guī)定辦理：

（一）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

（二）本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（三）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

（四）不享受年度考核獎金。對業(yè)務(wù)工作嚴(yán)重不做為人員當(dāng)年考核評定為不稱職。

五、日常工作考核（20分）：

服從辦公室安排6分，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)4分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人考核評分。考核分分管領(lǐng)導(dǎo)占60%，辦公室負(fù)責(zé)人占40%。

完成信息任務(wù)得10分，未完成，按比例扣分（詳細(xì)考核細(xì)則見信息管理制度）。

完成其他臨時(shí)安排或新增工作任務(wù)的，每一項(xiàng)視具體工作量大小加0.5分至1分，加分最多不超過10分。

六、其他扣分規(guī)定

年度內(nèi)，代表鄉(xiāng)級迎接上級工作檢查和重要工作檢查，因工作原因?qū)е聶z查不合格或給全鄉(xiāng)工作造成被動的，扣相關(guān)責(zé)任人5分；造成嚴(yán)重影響的，扣相關(guān)責(zé)任人10分，并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

季度測被評定為基本職稱、受誡勉談話的，扣2分被評定為不稱職、受通報(bào)批評的，每次扣4分；受警告或行政警告處分的，每次扣6分；受嚴(yán)重警告或記過的，每次扣10分；受留黨察看或記大過的，每次扣20分；受前述以外其他嚴(yán)重處分的，每次扣30分；違法的，取消參評資格，并移送司法機(jī)關(guān)處理。

其他扣分行為。對計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、禽畜防疫、信訪、安全生產(chǎn)“五個(gè)一票否決”工作出現(xiàn)問題的，相關(guān)人員取消參評資格，年終不予兌現(xiàn)各項(xiàng)獎金，考核得分在70分（含70分）其他機(jī)關(guān)干部按400元發(fā)放獎金，總分值在70分以下的按獎懲辦法中的第一條中“個(gè)人年終獎金領(lǐng)取”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、爭優(yōu)創(chuàng)先加分

年度內(nèi)，業(yè)務(wù)工作受國家表彰的，對相關(guān)責(zé)任人加5分，相關(guān)工作人員加4分，受自治區(qū)黨委、政府表彰的，單位相關(guān)責(zé)任人一次加4分，相關(guān)工作人員一次加3分；受自治區(qū)級單位、州黨委、州政府表彰的，單位相關(guān)責(zé)任人一次加3分，相關(guān)工作人員加2分；受縣級單位表彰的，單位相關(guān)責(zé)任人加2分，相關(guān)工作人員加1分；受鄉(xiāng)黨委、政府通報(bào)表彰的，相關(guān)責(zé)任人一次加0.5分。

年度內(nèi)，代表鄉(xiāng)級迎接上級工作檢查和中心工作檢查合格或?yàn)楸距l(xiāng)得其它榮譽(yù)的，單位主要責(zé)任人加2分、相關(guān)工作人員加1分。

單項(xiàng)工作爭取區(qū)、州、縣召開現(xiàn)場會或經(jīng)驗(yàn)交流會的單位主要負(fù)責(zé)人分別加4分、3分、2分，相關(guān)工作人員分別加3分、2分、1分。

季度測評被評定為優(yōu)的，一次加1分。

領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：工作積極主動，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不推諉、不扯皮，并能及時(shí)按要求完成任務(wù)的，每次附加0.1分（分內(nèi)工作除外）。

八、獎懲辦法

本考核結(jié)果與干部與干部年終福利掛鉤，按考核結(jié)果從高到低定出三個(gè)檔次。

（一）個(gè)人年終獎金領(lǐng)取

1、個(gè)人年終獎金領(lǐng)取分為四個(gè)檔次，即個(gè)人年度考評總分值在90分（含90分）以上者為一檔，獎金基數(shù)為900元；總分值在80分（含80分）以上90分以下為二檔，獎金基數(shù)為600元；總分值在80分以下70分以上（含70分）為三檔，獎金基數(shù)為300元；總分值在70分以下60分以上（含60分）為四檔，獎金基數(shù)300元。每降一分扣30元。60分以下為不合格，年終考核評定為不稱職，并按下列規(guī)定辦理：①降低一個(gè)職務(wù)層次任職；②本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；③不享受年度考核獎金；④連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

2、年終實(shí)發(fā)獎金數(shù)

一檔年終實(shí)發(fā)獎金數(shù)=獎金基數(shù)+（得分-90）×30

二檔年終實(shí)發(fā)獎金數(shù)=獎金基數(shù)+（得分-80）×30

三檔年終實(shí)發(fā)獎金數(shù)=獎金基數(shù)+（得分-70）×30

四檔年終實(shí)發(fā)獎金數(shù)=獎金基數(shù)-（70-得分）×30

（二）如年終縣上考核各項(xiàng)工作得分在60分以上或沒有出現(xiàn)“五個(gè)一票否決”的，且考核排名在前10名的機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)黨委將組織學(xué)習(xí)考察一次。

（三）站所長在考核獎金發(fā)放的基礎(chǔ)上，每人給予300元的獎勵。

（四）干部年度績效考評分值，作為年度考核等次評定、職稱評聘、選拔任用的重要參考依據(jù)。

（五）對調(diào)進(jìn)調(diào)出及借調(diào)人員考評標(biāo)準(zhǔn)及待遇規(guī)定

1、調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實(shí)際月份發(fā)放年終獎金。

2、外借未超過6個(gè)月的本鄉(xiāng)干部職工，年終納入績效考評范圍，按實(shí)際在崗，按績施獎。

3、外借超過6個(gè)月的本鄉(xiāng)干部職工，年度內(nèi)不參加本鄉(xiāng)績效考評，不享受各種補(bǔ)貼和年終獎金，原則上由借用單位解決。

4、借用其它單位人員，自借用之日起，與本鄉(xiāng)干部職工相同對待。

九、本考核辦法適用等同及類推原則，有考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

梁發(fā)【2016】8號

關(guān)于實(shí)施梁山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的

通 知

各領(lǐng)導(dǎo)、同志：

為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項(xiàng)創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李征兵 副組長：楊 飛

成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠(yuǎn)、王宏偉、王若鷹、強(qiáng) 磊、高紅霞

李征兵、楊飛負(fù)責(zé)全體領(lǐng)導(dǎo)考評，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)，考評各占一半），考評以實(shí)際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)考評結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評，同時(shí)參考縣級部門的考核結(jié)果。

二、考評內(nèi)容和辦法

月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時(shí)性工作和包村各項(xiàng)工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個(gè)月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀(jì)律規(guī)范考評（25分）

根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；

②上班時(shí)間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費(fèi)和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學(xué)習(xí)、會議紀(jì)律的； ⑦完不成學(xué)習(xí)任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班期間值班人員擅自離崗的；

③相關(guān)人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時(shí)的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；

④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；

②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實(shí)的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。

2、業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）

沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項(xiàng)扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報(bào)表的。此項(xiàng)工作扣分按分管職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

3、臨時(shí)性工作考評（25分）

⑴上班時(shí)間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。

4、包村各項(xiàng)工作考評。（25分）

鎮(zhèn)上各項(xiàng)中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。

每月根據(jù)考評打分情況，對干部考評定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，85-70分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。考評優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎勵，年終將12個(gè)月考評結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導(dǎo)干部，重新調(diào)整分工。對于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報(bào)縣組織人事部門。

中共梁山鎮(zhèn)委員會 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日

第三篇：XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高辦事效能，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價(jià)”的原則，研究制定了本機(jī)關(guān)干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績，著重考核業(yè)務(wù)工作（含工作紀(jì)律、部門工作）、中心工作和應(yīng)急工作，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。

三、考核辦法

機(jī)關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、中心工作考核、應(yīng)急工作考核三大塊。以100分為基數(shù)，其中業(yè)務(wù)工作60分（工作紀(jì)律30分，部門工作30分），中心工作30分，應(yīng)急工作10分，實(shí)行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發(fā)放（應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放）。

績效工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，與績效考核結(jié)果掛鉤。

干部實(shí)得績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計(jì)分

（一）業(yè)務(wù)工作考核（60分）

1、工作紀(jì)律（30分）：

工作紀(jì)律積分有上班考勤、參加會議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成，具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負(fù)責(zé)做好簽到和請銷假情況的統(tǒng)計(jì)工作。上班按時(shí)出勤一次計(jì)0.5分。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計(jì)分。

（2）自覺參加各種會議、學(xué)習(xí)活動。按時(shí)參加周五下午學(xué)習(xí)例會一次計(jì)1分，其他全體機(jī)關(guān)干部會議一次計(jì)1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計(jì)2分。

以上三項(xiàng)出勤計(jì)分上限30分，月底合計(jì)出勤總分，出現(xiàn)以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當(dāng)月曠工累計(jì)2天(含2天)以上的取消當(dāng)月工作紀(jì)律考核分值。一季度累計(jì)曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀(jì)律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理制度，上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣5分。實(shí)行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負(fù)責(zé)人說明，抽查時(shí)部門負(fù)責(zé)人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報(bào)送本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送一

次計(jì)2分，缺報(bào)一次扣2分。

（2）每月28日報(bào)送本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送一次計(jì)3分，缺報(bào)一次扣3分。

（3）每月按要求保證質(zhì)量報(bào)送2篇信息，報(bào)送一篇計(jì)2分；被上級業(yè)務(wù)部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計(jì)加4分，缺報(bào)一次扣2分。

（4）根據(jù)全年工作目標(biāo)分解，量化每月工作完成進(jìn)度。按時(shí)完成進(jìn)度的計(jì)15分。

該項(xiàng)工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時(shí)完成黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作的，每項(xiàng)積5分。完不成的每項(xiàng)扣5分。

該項(xiàng)考核積分上限為30分。

（三）應(yīng)急工作考核（10分）

機(jī)關(guān)干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計(jì)2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現(xiàn)不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應(yīng)急工作考核分值。

該項(xiàng)考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標(biāo)準(zhǔn)

1、個(gè)人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項(xiàng)加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項(xiàng)加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項(xiàng)加2分，受鎮(zhèn)政府表彰的按項(xiàng)加1分。

表彰以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次，不得重復(fù)加分。

2、部門業(yè)績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮(zhèn)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的，由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際按每項(xiàng)1—3分的標(biāo)準(zhǔn)加分。

4、被認(rèn)定重要業(yè)績的部門加5分，重大業(yè)績加10分，特別重大業(yè)績加15分。

5、其他經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作作風(fēng)及工作態(tài)度較差，受群眾投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)的，每次扣5分。

2、受鎮(zhèn)（含XX市級各部門）通報(bào)批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報(bào)批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報(bào)批評的取消本季度績效工資。

3、部門業(yè)績在全市排后三名的扣5分。

4、個(gè)人因違法違紀(jì)行為受到黨政紀(jì)處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責(zé)

上班、值班考勤：黨政辦負(fù)責(zé)；

會議、學(xué)習(xí)考勤：督查考核辦負(fù)責(zé)；

在崗情況：督查考核辦負(fù)責(zé)；

部門工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

中心工作：督查考核辦負(fù)責(zé)

應(yīng)急工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

獎懲：督查考核辦負(fù)責(zé)。

七、相關(guān)說明

1、本辦法中各項(xiàng)得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數(shù)點(diǎn)后1位。

2、考核計(jì)分流程：合計(jì)業(yè)務(wù)工作積分和中心工作積分得出合計(jì)積分，根據(jù)獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)對合計(jì)積分進(jìn)行加分或扣分，最后得出個(gè)人當(dāng)月績效考核分值，上限為90分。

3、因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

八、本實(shí)施細(xì)則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進(jìn)行修訂。

九、本實(shí)施細(xì)則由督查考核辦負(fù)責(zé)解釋。

本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起試行。

第四篇：工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核辦法

工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理績效考核辦法

為規(guī)范行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分調(diào)動園區(qū)干部的工作積極性和主動性，全面完成縣委、縣政府和園區(qū)管委會安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持激勵與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對各部門與個(gè)人工作進(jìn)行綜合評價(jià)并按績效實(shí)施獎懲，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干差的差別，促使全體干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

二、適用范圍及時(shí)間

（一）本辦法適用于園區(qū)機(jī)關(guān)全體在職干部。

（二）本辦法從2011年3月1日起執(zhí)行。

三、考評機(jī)構(gòu)

成立工業(yè)園區(qū)目標(biāo)責(zé)任制管理績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考評工作。

組 長：××

副組長：××

成員：××、××、××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績效考評日常工作、監(jiān)督各部門考評落實(shí)情況。日常工作由××、××、××負(fù)責(zé)。

四、考評方式

干部績效考評以綜合考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合。干部個(gè)人考評實(shí)行積分值，以100分為基礎(chǔ)分，對應(yīng)考評細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分或加分。其中：綜合考核90分，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)5分，群眾評議5分。

五、考核內(nèi)容

考核分思想作風(fēng)品德、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作等三個(gè)方面。

（一）思想作風(fēng)品德（10分）

1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，執(zhí)行得2分；發(fā)生一例違反政策的行為不得分。

2、公仆意識強(qiáng)，積極聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓，自覺接受群眾的監(jiān)督，得1分；發(fā)生一例危害群眾的行為不得分。

3、遵紀(jì)守法，得1分；如發(fā)生一例違法或違紀(jì)行為被有關(guān)部門查處的，一票否決，扣10分。

4、維護(hù)園區(qū)形象和群眾利益，得1分；發(fā)生一例損害政府形象或群眾利益的不得分。

5、實(shí)事求是，堅(jiān)持真理，得1分；如有欺上瞞下、掩飾工作過失的，每次酌情扣分，造成嚴(yán)重影響或后果的，不得分。

6、服從園區(qū)管委會工作安排，執(zhí)行園區(qū)管委會作出的各項(xiàng)決議，得2分；不服從一次扣5分。

7、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，得1分；發(fā)現(xiàn)一次說不利于團(tuán)結(jié)的話、侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事的，不得分，造成惡劣影響的，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（二）機(jī)關(guān)工作制度（20分）

認(rèn)真執(zhí)行園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，除按制度規(guī)定執(zhí)行外，還要扣除相應(yīng)目標(biāo)分。

1、遵守考勤制度：遲到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守請銷假制度：不請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守會議制度：無故不參加各類學(xué)習(xí)、會議和培訓(xùn)，每次扣0.5分。

5、遵守其他規(guī)章制度：上班時(shí)間做工作以外的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，累計(jì)三次以上扣5分。利用職務(wù)或工作之便從事營利性活動或從事第二職業(yè)、借工作之機(jī)索取財(cái)物或收取回扣和好處費(fèi)、吃拿卡要、用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付費(fèi)用的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。嚴(yán)禁在工作時(shí)間進(jìn)行賭博或變相賭博、玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；累計(jì)兩次扣5分；累計(jì)三次及以上的，一次性扣10分，并給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。因個(gè)人工作態(tài)度等問題受到群眾強(qiáng)烈投訴的，每查實(shí)一起扣2分；累計(jì)二起扣5分；累計(jì)三次及以上，一次性扣10分，并進(jìn)行通報(bào)批評。下班后不關(guān)好本辦公室門窗及用電設(shè)備的，造成經(jīng)濟(jì)損失的要由其本人承擔(dān)，并扣責(zé)任人5分。

（三）業(yè)務(wù)工作（60分）

1、主要業(yè)務(wù)考核（50分）：有縣級主管部門考核的，以縣主管部門考核分值的50%為準(zhǔn)；沒有的，由全體機(jī)關(guān)干部無記名打分，取平均值；兼任多項(xiàng)考核業(yè)務(wù)的，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核分值的平均值，每多一項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，另加增加5分，但總分不能超過50分。

2、日常工作考核（10分）：

服從辦公室安排4分，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)6分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人考核評分。考核分分管領(lǐng)導(dǎo)占70%，辦公室負(fù)責(zé)人占30%。

六、其他扣分規(guī)定

1、內(nèi)，代表園區(qū)迎接上級工作檢查和重要工作檢查，因工作原因?qū)е聶z查不合格或給園區(qū)工作造成被動的，扣部門相關(guān)責(zé)任人5分；造成嚴(yán)重影響的，扣相關(guān)部門責(zé)任人10分，并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2、內(nèi)，個(gè)人受誡免談話的，每次扣2分；受通報(bào)批評的，每次扣2分；受警告或行政警告處分的，每次扣5分；受嚴(yán)重警告或記過的，每次扣10分；受留黨察看或記大過的，每次扣20分；受前述以外其他嚴(yán)重處分的，每次扣30分。

七、爭優(yōu)創(chuàng)先加分

1、內(nèi)，業(yè)務(wù)工作受國家級表彰的，對部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加20分，相關(guān)工作人員加15分；受自治區(qū)級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加15分，相關(guān)工作人員加10分；受地區(qū)級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加10分，相關(guān)工作

人員加5分；受縣級表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加3分，相關(guān)工作人員加2分；受園區(qū)管委會表彰的，部門人員一次加1分。

2、內(nèi)，代表園區(qū)級迎接上級工作檢查和中心工作檢查合格或?yàn)閳@區(qū)爭得其它榮譽(yù)的，部門主要責(zé)任人加3分、相關(guān)工作人員加2分。

3、完成園區(qū)管委會臨時(shí)安排、新增工作任務(wù)（3分）完成臨時(shí)安排或新增工作任務(wù)的，每一項(xiàng)視具體工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超過3分。

八、獎懲措施

（一）本考核結(jié)果與干部個(gè)人年終評先掛鉤。

（二）干部績效考評分值，作為考核等次評定、職稱評聘、選拔任用的重要參考依據(jù)。

（三）對調(diào)進(jìn)調(diào)出借用人員的考評標(biāo)準(zhǔn)及待遇規(guī)定：

1、調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實(shí)際月份發(fā)放年終獎。

2、外借未超過6個(gè)月的園區(qū)干部，年終納入績效考評范圍，按實(shí)際在崗，按績施獎。

3、外借超過6個(gè)月的園區(qū)干部，內(nèi)不參加園區(qū)績效考評，不享受各種補(bǔ)貼和年終獎金，原則上由借用單位解決。

4、借用其他單位人員，自借用之日起，與園區(qū)機(jī)關(guān)干部職工相同對待。

九、本考核辦法由考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法

XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部“百分千元”績效

考核辦法實(shí)施細(xì)則（試行）

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)黨委科學(xué)化工作水平，切實(shí)解決“上不上班一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鄉(xiāng)干部工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《XX縣干部“百分千元”績效考核辦法》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委“12345”總體工作思路，推動我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。堅(jiān)持“實(shí)事求是，客觀公正；職責(zé)掛鉤、任務(wù)包干；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；突出重點(diǎn)，量化考核；群眾公認(rèn)，注重實(shí)效”的原則。

二、考核對象：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在職在編全體干部職工和大學(xué)生村干部。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下成立XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記XX擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)長XX擔(dān)任，成員由黨委、政府班子成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委辦由XXX兼任考核辦主任。領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)考核工作。

四、考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工考核內(nèi)容與要求：按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個(gè)方面，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實(shí)績兩個(gè)方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等若干小項(xiàng)；工作實(shí)績分為業(yè)務(wù)工作、縣鄉(xiāng)分配的重點(diǎn)工作、包村工作、中心工作等四個(gè)方面。

2、大學(xué)生村干部績效考核內(nèi)容與要求：除德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面外，重點(diǎn)要突出帶頭創(chuàng)業(yè)和建功新農(nóng)村、幫民致富等方面。考核的基本依據(jù)是大學(xué)生村干部完成工作目標(biāo)任務(wù)情況和工作期間的總體表現(xiàn)。鄉(xiāng)黨委會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，緊密結(jié)合實(shí)際，對年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)具體化，明確完成時(shí)限，簽訂責(zé)任書，并向所駐村黨員干部和群眾公開。工作目標(biāo)任務(wù)要按照《大學(xué)生村干部考核暫行辦法》的規(guī)定，進(jìn)行細(xì)化、量化打分考核。

五、考核程序和方法

1、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工考核工作按照平時(shí)考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價(jià)打分、結(jié)果上報(bào)備案的程序進(jìn)行。

2、平時(shí)考核。根據(jù)鄉(xiāng)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鄉(xiāng)辦事（工作日記）情況，由鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時(shí)進(jìn)行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。

3、自查總結(jié)。被考核干部的自查報(bào)告要結(jié)合上半年工作和下半年工作分兩次進(jìn)行，并向鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)自查報(bào)告。自查報(bào)告主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況，采取的主要措施，存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核測評。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個(gè)部分組成：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負(fù)責(zé)人、縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。

5、綜合打分。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時(shí)考核、自查總結(jié)、考核測評等情況，對鄉(xiāng)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測算打分。

6、上報(bào)備案。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合分值，提出干部績效考核初步結(jié)果，報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組審定備案，并由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的考核結(jié)果在本鄉(xiāng)進(jìn)行公示。

7、大學(xué)生村干部績效考核程序和方法：大學(xué)生村干部績效考核按照鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委要會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，根據(jù)《山西省大學(xué)生村(社區(qū))干部考核暫行辦法)和《長治市大學(xué)生村干部管理辦法》及績效考核方案要求，通過個(gè)人述職、民主測評、查

看本人工作記錄和實(shí)績、與黨員干部座談了解、聽取村負(fù)責(zé)人意見等方法途徑，全面考核大學(xué)生村干部的履職情況。

六、分值評定和等次確定

（一）鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)行百分制，分別由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：

1、領(lǐng)導(dǎo)組評分總分80分。其中：

①綜合素質(zhì)考核10分。考核項(xiàng)目包括：思想政治素質(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。

②工作實(shí)績考核70分。考核項(xiàng)目包括：業(yè)務(wù)工作20分（包括黨建、紀(jì)檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機(jī)、民政、財(cái)政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作），沒有業(yè)務(wù)工作按平均分計(jì)算。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計(jì)劃生育8分、重點(diǎn)工程10分）。沒包村按內(nèi)務(wù)考核；沒重點(diǎn)工程按平均分計(jì)算。

2、民主測評總分20分。

①鄉(xiāng)黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計(jì)算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)×20+良好票數(shù)×

15+一般票數(shù)×10+差票數(shù)×5)÷有效票數(shù)績效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評分得分+民主測評得分.②對考核結(jié)果有異議的人員，可在收到考核評定結(jié)果之日起7日內(nèi)，向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見通知其本人，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。逾期未提出異議的，視為接受考核結(jié)果。

3、大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)

生村干部績效考核實(shí)行百分制，分別由以下兩個(gè)方面構(gòu)成：(1)平時(shí)考核50分。其中：工作任務(wù)完成情況30分，考核項(xiàng)目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況；在崗情況20分，考核項(xiàng)目包括日常駐村考勤和例會考勤。

(2)考核50分。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學(xué)生村干部“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；目標(biāo)責(zé)任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)情況。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

1、績效工資。公務(wù)員月規(guī)范性津補(bǔ)貼中的50％、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50％作為績效工資。績效

考核公式為：公務(wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部的績效考核工資=績效工資×考核得分÷100。

2、剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：

①績效考核成績名列前10名的人員。

②中心工作成績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員。

③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。

以上人員要報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

3、對違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員，原則上不兌現(xiàn)績效工資，鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

八、資金使用、管理及考核紀(jì)律

1、績效考核獎勵資金實(shí)行專款專用，由縣財(cái)政局設(shè)立專戶統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況，半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。

2、在鄉(xiāng)財(cái)政（公務(wù)員、行政事業(yè)人員），在鄉(xiāng)政府兌現(xiàn)；工資關(guān)系不在本鄉(xiāng)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機(jī)員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鄉(xiāng)考核小組將此類人員考核結(jié)果報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財(cái)政局，兌現(xiàn)績效考核工資。

3、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地進(jìn)行績效考核。對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的，要進(jìn)行責(zé)任追究。被考核人員要正確對待考核工作，實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。

4、鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，定期或不定期對績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核的落實(shí)及考核資金的使用和管理。

九、本辦法從2012年10月1日起執(zhí)行。

二〇一二年九月九日