第一篇：鎮機關干部日常工作考核辦法

鎮機關干部日常工作考核辦法

鎮機關干部日常工作考核辦法

（征求意見稿）

二OO六年三月十日

第一條為促進機關效能建設，加強鎮機關干部管理，規范干部行為準則，轉變工作作風，樹立良好的干部形象，經鎮黨委、政府研究，特制訂實施鎮機關干部日常行為規范考核辦法。

第二條考核對象

：鎮機關全體干部。

第三條考核內容：

1、考勤。按鳳政［2005］16號文件相關內容執行。每日嚴格督查，按月匯總。考勤要嚴肅紀律，杜絕請他人代替簽到等弄虛作假行為，凡有人反映，一經查實，扣除兩個當事人當月全部考核獎，并由鎮黨委、政府作出行政處分。

2、會議。會議實行簽到制度，凡鎮組織，要求鎮機關干部參加的會議，干部必須按時參加并簽到。確有要事，不能準時到會，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。無故不參加會議或請假不報的，每缺一次扣考核獎金20元。對請他人代替簽到等弄虛作假行為參考本條第一款處理。

3、下情上傳。為暢通信息渠道，做好上情下達和下情上傳工作，對鎮綜合辦布置要求上報的各種材料實行零報告制度，要求駐村及相關干部必須按時完成。凡缺報漏報一次，扣考核獎金20元。

4、綜合調度。鎮機關干部必須服從鎮黨委、政府統一安排和調度，凡鎮綜合辦統一安排工作，鎮機關干部不得以任何理由推脫和不服從安排。人員、任務下達各辦公室，由各辦公室主任負責完成。若統一安排期間，確有要事不能參加的，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。不服從安排的、安排各辦公室人數沒到位的或請假不報的，按每人次50元扣考核獎金。涉及到各辦公室的，按平均數扣相關辦公室人員。

5、其它未盡內容一律按鎮機關干部管理辦法執行。

第四條考核獎勵：

1、考核工作由鎮綜合辦負責，考核結果每月月初報鎮領導審定。

2、月考核結果與年終考核及各項評優評先工作相掛鉤，對不遵守日常行為規范的，取消年終評優評先資格。

3、每月考核獎金為300元。

本考核辦法從2006年4月份開始執行。

第二篇：鎮機關干部績效考核辦法Word 文檔

演陂鎮機關干部工作績效考核獎懲辦法

為進一步加強干部思想作風建設，調動鎮機關干部職工的工作積極性，提高機關行政辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，決定對鎮機關干部職工實行工作目標考核管理。具體辦法如下：

一、干部職工的工作績效與年終考核和年終目標獎相掛鉤，其中：年終考核根據干部職工個人平時的工作表現和年終全體干部職工測評打分而定；年終目標獎基數根據全鎮財政狀況和獲獎情況，由黨政班子集體會議研究決定。

二、對每位干部的工作實行積分量化考核，總分100分，凡年終綜合評分在60分以下的為不稱職（不合格），60分（含60分）～70分的為基本稱職（基本合格），70分（含70分）～90分的為稱職，90分以上的方能有評優資格。

三、實行工作責任制臺賬式管理制度，主要以平日動態考核為主，對每次安排的工作，均提出具體完成時限和質量要求，建立干部完成情況管理臺賬，由鎮黨委組織員實行動態考核記分，每個星期五由黨政班子各位領導和黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮黨委組織員處匯總，對工作每缺少一項未按時完成、未按質量要求完成或工作拖后腿受到領導批評的均記錄在案，給予扣減相應的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內予以通報。

四、凡不服從鎮黨委、政府工作安排的干部，由鎮黨政主要領導或鎮紀委進行誡勉談話，每談話一次扣3分，談話后仍無明顯改變的作待崗處理。

五、遇突發事件處置或大型接待活動需要調度人員時，按鎮領導或黨政辦通知調度人數核實，非特殊情況每少到位1次扣2分，干部無故不服從統一調度達到2次的，進行誡 勉談話。

六、對鎮黨委政府安排部署和上級明確交辦的工作任務傳達、落實不到位的，視為政令不暢，對分管負責人、具體責任人實行問責處理，給予通報批評或進行誡勉談話。每被通報批評或進行誡勉談話一次扣3分，并視情節嚴重予以待崗處理,并報縣委組織部、縣紀委備案。因工作不力，責任不落實，導致發生災害事故、突發事件或群體越級上訪的，對負責人和相關責任人追究黨紀政紀責任。

七、對鎮領導交辦的工作，無特殊理由，要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務的，必須書面報請分管領導或主要領導同意后，重新調整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質保量完成又不及時向分管領導或主要領導匯報的，每次扣5分。有正當理由，需在領導交辦時向領導說明，經領導同意后作出調整，臨時交辦的工作包括：①書記、鎮長向所有干部、職工交辦的工作；②分管領導向協管人員或業務人員交辦的工作；③職能組長向組員交辦的工作；④班子會議決定的事項。

八、鎮黨委、政府領導或上級領導、縣部門安排布置的任務不按要求完成的（包括上報各種材料、信息、數據表格等），每次扣2分。工作不盡責引起鎮村干部或直接工作對象有不良反響的，每次扣3分。上級檢查準備不足造成主管部門或縣委、縣政府領導對鎮黨委、政府單項工作產生不良印象的，每次扣5分。

九、必須堅持干部職工正常考勤制度，中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣2分，平時工作每曠工一天扣1分；每遲到或早退一次扣0.1分，每累計遲到或早退4次視為曠工一天。因工作需要，經分管領導批準報黨政主要領導同意 后加班，每加班1天加0.1分（鎮統一安排的雙休日和節假日值班及夜班值班除外），同時給予安排適當補休，不能安排補休的要給予發放一定的加班補助費。但因工作責任心不強，工作拖拉，其必須無條件加班，并不給予加分和補休或發放加班費。因其工作拖拉，不主動突擊加班將影響全鎮工作局面的，鎮黨委、政府安排人員突擊加班，參與突擊加班人員的加班補助費由造成工作拖拉的干部負責解決。

十、干部職工上班時間無具體工作任務時，必須留在鎮機關,且不能關機或不接電話。有事外出應事先向分管領導和黨政辦報告去向，并作外出登記，同時保持通訊暢通，去向不明受到主要領導或分管領導點名批評的，每次扣3分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的，每次扣2分。

十一、全體干部職工要按照職責分工，以高度的工作責任心做好分管的業務工作，積極爭先創優，年終單項工作在全縣考核中較上年每上升一個位次（以縣排名先后計算），分別給分管領導和具體業務人員加5分；每倒退一個位次，分別給分管領導和具體業務人員扣5分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣分管領導和具體業務人員各6分。單項工作被縣委、縣政府或主管部門點名批評、通報批評的，扣分管領導和具體業務人員各6分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的，扣分管領導和具體業務人員各10分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門一票否決的，扣分管領導和具體業務人員各20分。在爭先創優的同時，鼓勵干部職工大膽進行工作創新，若在創新、創特色方面獲得國家、省、市、縣表彰的，分別給予加20分、10分、6分、3分。

十二、全體干部職工都應承擔首問責任，若對群眾的來訪和辦理事務是自己職責范圍內的事推諉，不是自己范圍 內的事不履行首問責任，造成群眾不滿意的，每發現1起扣其相關責任人2分，若一年出現4次，年終考核定為基本稱職（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失職、失誤或負責的工作形成落后局面，使黨委政府受到上級追究造成影響或損失的，如需要抽調干部職工加班完成的，加班人員加班費由工作拖拉人員負責解決，工作考核定為基本稱職（基本合格）以下等次；對違反鎮黨委、政府管理若干規定的，要在全體干部職工會議上作檢討。

十四、以每間辦公室為單位實行掛牌服務，在各辦公室門上掛牌公示該間辦公室工作人員姓名、職責、照片、聯系電話及去向，上班期間如下村、出差、開會、請假的，要相應變換去向內容，如經查實，所標注的去向內容不屬實的，出現一次每人扣考核分5分。

十五、上班時間不能玩游戲、打麻將等非工作行為，發現第一次扣5；第二次扣10分；第三次，則考核中確定為基本稱職或不稱職，并報縣紀檢監察和組織人事部門備案，每發現一次均在全鎮范圍內通報批評。

十六、根據每位干部職工的年內出勤情況及工作任務完成情況作為年終評先評優的主要依據。

十七、本制度適用于演陂鎮機關全體干部職工，從印發之日起執行。

2015年3月21日

第三篇：XX鎮機關干部績效考核辦法

XX鎮機關干部績效考核辦法

為進一步加強機關干部思想作風建設，調動廣大機關干部的工作積極性，增強工作責任感，提高辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，鎮黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機關干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責為基礎，突出工作實績，著重考核業務工作（含工作紀律、部門工作）、中心工作和應急工作，考核結果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮機關全體干部。

三、考核辦法

機關干部績效考核分業務工作考核、中心工作考核、應急工作考核三大塊。以100分為基數，其中業務工作60分（工作紀律30分，部門工作30分），中心工作30分，應急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發放（應急工作績效工資年底集中發放）。

績效工資標準為每人每月300元，與績效考核結果掛鉤。

干部實得績效工資=標準績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業務工作考核（60分）

1、工作紀律（30分）：

工作紀律積分有上班考勤、參加會議及學習、值班考勤三部分組成，具體積分標準如下：

（1）嚴格執行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負責做好簽到和請銷假情況的統計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經主管領導批準的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學習活動。按時參加周五下午學習例會一次計1分，其他全體機關干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當月曠工累計2天(含2天)以上的取消當月工作紀律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴格遵守機關管理制度，上班時間嚴禁上網聊天、玩游戲，如經發現，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負責人說明，抽查時部門負責人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業務部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據全年工作目標分解，量化每月工作完成進度。按時完成進度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應急工作考核（10分）

機關干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標準

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮政府表彰的按項加1分。

表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內容按最高級別加分一次，不得重復加分。

2、部門業績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮整體工作有創新性的意見并被采納的，由績效考核領導小組根據實際按每項1—3分的標準加分。

4、被認定重要業績的部門加5分，重大業績加10分，特別重大業績加15分。

5、其他經績效考核領導小組認定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標準

1、工作作風及工作態度較差，受群眾投訴，經查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀行為受到黨政紀處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責

上班、值班考勤：黨政辦負責；

會議、學習考勤：督查考核辦負責；

在崗情況：督查考核辦負責；

部門工作：督查考核辦負責；

中心工作：督查考核辦負責

應急工作：督查考核辦負責；

獎懲：督查考核辦負責。

七、相關說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數點后1位。

2、考核計分流程：合計業務工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據獎懲考核標準對合計積分進行加分或扣分，最后得出個人當月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標準發放。

八、本實施細則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進行修訂。

九、本實施細則由督查考核辦負責解釋。

本實施細則自印發之日起試行。

第四篇：機關干部考核辦法材料

西坡社區機關干部考核細則

為了落實黨委、政府確定的各項目標任務，進一步提高機關干部工作熱情、服務質量和工作效果，調動全體機關工作的積極性和主動性，使機關干部管理規范化，制度化，推動我社區各項工作的順利開展，特制定機關干部考核辦法。

一、考核對象：

全體機關干部（包括工勤人員）

二、考核原則

堅持“客觀公正、注重實效、獎優罰劣”的原則，各項考核與綜合評議相結合，從工作業績、工作作風等方面，對全體機關干部進行全面客觀的考核，充分調動機關干部的積極性、主動性，推進全社區各項事業快速發展。

三、領導機構

為了更好地開展考核工作，社區成立了考核領導小組，黨工委書記彌立新同志任組長，管委會主任趙亞鵬同志任副組長，黨工委副書記徐建鋒同志、紀工委書記史小敏同志、管委會副主任景建榮同志、管委會副主任藺靜同志、管委會副主任范亞麗同志為成員。考核具體工作由黨政綜合辦公室組織實施。

四、考核內容

（一）工作業績（35分）

1、崗位工作（20分）。本職工作是指按照崗位職責要求和分工所承擔的任務，年終由分管領導根據工作情況

對各業務干部予以打分，最高不超過20分。副職領導由主要領導根據工作情況打分；正職領導取全社區最高得分。

2、黨工委、管委會安排的重大工作（15分）。參加改廁、新村建設、產業培育、環境衛生整治等階段性工作的人員，每完成一項加3分；參加黨工委、管委會安排的其他重點工作任務，每完成一項任務的加2分，完不成的不加分；該項加分總分不得超過15分。

（二）機關作風（35分）

實行月考核制度，每月基準分100分，月底出考核結果。年底根據每月考核結果計算平均分。

1、嚴格請銷假制度（8分）。嚴格按照《西坡社區干部職工度》執行。

2、實行值班制度（10分）。根據黨委政府工作需要，實行值班制度，每值班一次加2分，值班無故不到每次減2分，值班請假必須向分管領導（帶班領導）請假，每月請假不得超過2次，超過2次的，多一次扣2分。該項加分最高不超過10分。

3、實行衛生檢查制度（8分）。黨政辦負責牽頭檢查衛生，衛生評比倒數第一名每次扣2分，參與檢查人員無故不到扣1分。

4、嚴格學習和會議制度(9分)。機關學習和開會時，要按時參加，做好記錄，不得遲到或早退，遲到早退一次扣1分，無故不參加扣3分。

（三）民主評議（30分）

1、基層評議（20分）。每年組織兩次民主評議，對全體機關干部的德、能、勤、績、廉進行評議得分，以實際所得平均計分。

2、領導評議（30分）。年終由黨政領導班子成員給每一名干部進行打分，以實際所得平均分計算。

五、考核辦法

1.機關干部考核由社區黨政綜合辦公室負責匯總實施。

2.機關干部得分由基礎分、加分、罰分三部分組成。

3.包村干部所包村得分為干部個人基礎分，未包村人員基礎分為機關干部全體干部得分平均分。

六、加減分項目

（一）社區干部（含社區領導）加分項目

1、所包村工作進展快，受縣上表揚每次加5分，受社區表揚每次加3分；

2、所包村為縣上提供觀摩點加5分，為社區提供觀摩點加3分；

3、按期保質完成縣或社區安排的階段性工作任務加2分；

4、分管業務排列全縣前三位，加5-3分；

5、其它加分項目。

（二）社區干部（含社區領導）罰分項目

1、分管業務受縣上批評或曝光每次罰5分，受社區批評扣3分；

2、分管業務排列全縣后三位，扣3—1分；

3、對領導交辦的其他工作，未按時完成，造成影響的，由交辦領導提交領導會議，每次扣3-5分；

4、包村干部所包村工作進展慢、質量差，受縣上批評每次罰3分，受社區批評每次罰2分。

5、干部開會遲到、早退每人每次扣2分，曠工、脫崗每次扣3分；

6、干部分管工作及所包村材料及表冊未按時按要求報送的，每次扣5分。

7、包村干部所包村在計劃生育、安全生產、社會治安、信訪維穩、環境治理等工作中有重大失誤，或因工作失誤被媒體曝光，造成影響的，每次罰10分。

8.其它罰分項目。

七、社區領導考核辦法

對年終考核評比名列全社區前6名的村分等進行獎勵，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別獎勵村干部2000、1500、1000元；全年評為倒數一名的，村支書、主任予以誡勉；連續兩年為倒數一名的，且未完成工作任務的村，實行末位淘汰，村兩委會班子應主動辭職。

八、社區財政每人每月拿出200元，作為社區干部每月目標責任考核兌現資金，每分標準為每月總金額以干部總得分，依照個人得分核發補助，并作為年終評優樹模的重要依據。

九、本辦法自發之日起施行，未盡事宜由社區領導會議研究決定。

二0一一年六月十九日

第五篇：鎮人民政府機關干部崗位責任制考核辦法（試行）

鎮人民政府機關干部崗位責任制考核辦法（試行）

為切實加強機關干部隊伍建設，進一步調動機關干部工作積極性和創造性，齊心協力完成鎮黨委、政府確定的各項任務，推進全鎮經濟社會又好又快發展，經研究，特制定鎮機關干部管理考核辦法。

一、考核范圍

本辦法考核范圍為全體機關干部。

二、考核形式和標準

機關干部考核以100分為基數，采取扣分和獎勵分的方法。具體分為三大塊：一是機關日常工作考核30分，二是本職工作和中心工作考核30分，三是述職測評40分。

三、考核內容

(一)機關日常工作考核(基本分30分)

1、嚴格考勤制度。嚴格簽到、簽退和請銷假制度，每個工作日上午8：00以前為簽到時間，5月1日至10月1日簽退時間為17：30以后、10月1日至次年5月1日簽退時間為17：00以后。無故遲到一次扣1分，無故早退一次扣1分，無故曠工一次扣2分，全年累計遲到20次或累計曠工15天，或事假超過30天者(病假視情況而定，產假按有關規定執行)，該項考核計0分。連續曠工15天、累計曠工30天以上的，按自動離崗予以辭退。一般干部在崗、下村、開會等情況，必須向社區領導或分管領導說明，社區領導或分管領導不能說明情況的，每發現一次，分別扣當事人和有關領導2分、1分。

2、嚴格請銷假制度。因事需請假者，必須提前一天請假，中層以下干部請假1天以內的，經分管領導簽字批準；

請假1—7天的，經分管領導簽字同意后需分管機關領導簽字批準；

請假超過7天的，經分管領導和分管機關領導簽字同意后，報主要領導簽字批準。中層干部請假1—3天的，經分管領導簽字同意后需分管機關領導簽字批準；

請假超過3天的，經分管領導和分管機關領導簽字同意后，報主要領導簽字批準。科級干部直接向主要領導請假。請假人員請假前必須將請假條交黨政辦存檔。請假一律以請假條為準，特殊情況不能當時書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續，否則按曠工處理。

除本人婚假、直系親屬喪假、帶薪休假外，全年請事假8-14天的、15-29天的，分別扣2分、4分。

3、嚴格執行領導帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執行值班制度，遵守值班紀律。值班時，不準缺崗，不準請假；

如有事可找人替班，以帶班領導批準的換班申請表為準，發現缺崗一次扣2分。值班期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發生其他不良后果的每次扣5分，嚴重的加倍扣分，特別嚴重的作待崗處理。一般機關干部值班時間為夏季：8：00—17：30、冬季8：00—17：00，中層干部除正常值班外，還需要夜間在黨政辦值班，值班時間為19：00—21：00。

4、嚴格機關衛生管理制度。各站所、社區根據實際安排人員輪流打掃辦公場所及所分衛生網格內的衛生，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。對打掃不到位的，每發現一次分別扣有關負責人和直接責任人2分、1分。經督促仍不到位的，分別扣有關負責人和直接責任人4分、2分，并通報批評。

5、嚴格會議和學習制度。按時參加縣鎮組織的各種會議和學習，鎮里會議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者扣2分。

6、嚴格落實黨委、政府決策。對黨委、政府決策執行不到位、不服從領導安排和工作調動、工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的，每發現一次依情節扣1-5分；

情節嚴重的，經黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。

(二)本職工作和中心工作考核(基本分30分)

機關工作人員要做到本職工作年初有計劃，半年有小結，年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權行事。自覺遵守本行業的各種規章制度，做到不違紀、不違規。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。

加減分因素：

1、不能按時按要求完成工作任務，造成工作被動的，經核實認定，酌情扣1—10分。(該部分由分管領導負責考核)。

2、因違規違紀受到紀律處分的，每次扣2-5分。

3、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，對直接負責人和具體經辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的，減半計分。同項內容按最高級別加分一次，不重復加分。

4、正面宣傳辛寨鎮工作的新聞報道和調研論文被正規黨報黨刊（含黨委、政府各種內部刊物和各級政府網站）錄用，縣級、市級、省級、國家級，分別獎1分、2分、3分、5分，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標準計分和獎勵。

5、單項工作在縣內考核前三名的，分別給分管領導、中層干部、直接責任人加5分、3分、2分。單項工作位居全縣末尾的，分別扣分管領導、中層干部和直接責任人5分、3分、2分。該項工作村級考核平均分前三名的社區負責人和工作人員加3分、1分。

6、積極參加鎮里組織的各種集體活動，參加一次加1分，無故少參與一次扣1分；

活動中獲獎者，前一、二、三名分別獎勵4分、3分、2分，其余獲獎者各獎勵1分。

(三)述職測評(基本分40分)

1、社區主任、站所長的述職評議。述職評議大會由鎮政府組織，鎮副科級以上領導干部，行政在職在編人員，部分中心村黨組織書記、鎮直部門負責人、規模較大企業負責人、“兩代表一委員”參加。社區主任先行述職，其次站所長進行述職。按照評議成績，確定前40%的為優秀，其余為稱職。社區主任、站所長的述職評議成績直接計入年終機關干部崗位責任制考核。

2、一般工作人員的述職評議。以社區和站所為單位組織進行。各社區、站所工作人員的述職評議由分管領導組織進行，以社區和站所為單位計算成績，前40%的為優秀，其余為稱職。

最終考核得分按照優秀100%、稱職80%的比例系數計入機關干部崗位責任制考核。

四、考核結果運用及有關說明

考核結果與評先樹優、干部使用掛鉤。

（一）班子成員的得分按照所分管站所和社區人員的平均分計算。

（二）中層干部考核有下列情況的，免去現職。(1)年終考核70分(不含70分)以下的；

(2)社區主任當年考核后兩名的，不能提拔重用，連續2年位居后兩名的，免去現職；

機關中層干部當年考核后三名的，不能提拔重用，連續2年位居后三名的，免去現職。

（三）一般干部年終考核低于70分的，不得提拔重用，并由分管領導進行誡勉談話，由分管領導向鎮黨委作出書面說明；

低于60分的通報本人及分管領導，并給于相應處分。

（四）考核結果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據。

（五）有下列情況者不得評為優秀，當年調入、調出人員；

休假人員；

離職學習三個月以上的等等。

五、組織領導

（一）成立由主要負責人任組長、其他鎮領導班子成員任成員的鎮工作績效考核領導小組。鎮黨政辦負責績效考核的統計匯總。

（二）本辦法由鎮工作績效考核領導小組負責解釋，考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。

（三）本辦法自印發之日起執行。