第一篇：XX鎮機關干部評先考核辦法

XX鎮機關干部評先考核辦法

為進一步健全科學的干部考核機制，充分調動鎮機關干部的工作積極性，制訂本考核辦法。

一、考核原則

1.緊扣中心工作。緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作，充分尊重職能部門的服務支撐地位。

2.突出績效差異。通過拉大考核成績差距，區分出機關干部之間工作績效高低，克服干好干壞一個樣，干與不干一個樣的弊端。

3.體現公開公正。一是把考核指標進一步硬化、量化、公開化，增強考核的剛性，鎮紀委負責監督考核過程。二是平時考核和年終考核相結合，科學設計考核指標，確保考核科學公正。

二、考核機構

成立考核領導小組，由鎮長XXX任組長，人大主席XXX、紀委書記XXX任副組長，XXX、XXX、XXX為小組成員。下設辦公室，由鄭中磊任辦公室主任，負責考核日常工作。

三、考核對象

考核對象為鎮副科級以下機關干部。班子成員由市委組織部門進行考核，不納入此考核范圍。

四、考核辦法

1．實行主要工作完成情況、日常考勤與民主測評相結合。主要工作任務完成占40%，日常考勤占30%，民主測評占30%。

2．主要工作完成情況實行平時考核與年終考核相結合。平時考核占40%，年終考核占60%。年終考核由考核領導小

組進行綜合考評。

3．民主測評實行領導測評與群眾測評相結合。黨政一把手、其他班子成員及普通機關干部測評各占三分之一比重。

4．日常考勤，依據全年請假時間（請假五天按一天計）、遲到（遲到二次按一天計）及曠工（當天點名前后1小時都未出現算曠工，曠工一次按一天計）次數折合總天數統計

5．實行一票否決。凡在鎮黨委政府安排的重大事項中落實不到位被通報批評的一票否決，凡被省、市發文、兩辦發文通報批評的一票否決，凡在市里單項考核中排名倒數后三位的實行一票否決。

五、考核等級標準

考核等級為優秀、良好、基本及格三個等級。

優秀：按參加考核總人數15%的比例，成績從高分到低分依次確定。

良好：所有工作任務完成，日常考勤較好，未發生一票否決事項。

基本及格：主要工作任務未按要求完成，或出現一票否決情況。

六、獎懲辦法

考核結果與年終目標管理績效獎金直接掛鉤，考核結果作為評先評優和推薦干部的依據。

二○一二年十二月十二日

第二篇：鎮機關干部日常工作考核辦法

鎮機關干部日常工作考核辦法

鎮機關干部日常工作考核辦法

（征求意見稿）

二OO六年三月十日

第一條為促進機關效能建設，加強鎮機關干部管理，規范干部行為準則，轉變工作作風，樹立良好的干部形象，經鎮黨委、政府研究，特制訂實施鎮機關干部日常行為規范考核辦法。

第二條考核對象

：鎮機關全體干部。

第三條考核內容：

1、考勤。按鳳政［2005］16號文件相關內容執行。每日嚴格督查，按月匯總。考勤要嚴肅紀律，杜絕請他人代替簽到等弄虛作假行為，凡有人反映，一經查實，扣除兩個當事人當月全部考核獎，并由鎮黨委、政府作出行政處分。

2、會議。會議實行簽到制度，凡鎮組織，要求鎮機關干部參加的會議，干部必須按時參加并簽到。確有要事，不能準時到會，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。無故不參加會議或請假不報的，每缺一次扣考核獎金20元。對請他人代替簽到等弄虛作假行為參考本條第一款處理。

3、下情上傳。為暢通信息渠道，做好上情下達和下情上傳工作，對鎮綜合辦布置要求上報的各種材料實行零報告制度，要求駐村及相關干部必須按時完成。凡缺報漏報一次，扣考核獎金20元。

4、綜合調度。鎮機關干部必須服從鎮黨委、政府統一安排和調度，凡鎮綜合辦統一安排工作，鎮機關干部不得以任何理由推脫和不服從安排。人員、任務下達各辦公室，由各辦公室主任負責完成。若統一安排期間，確有要事不能參加的，要向鎮領導請假，并主動報綜合辦做好考核記錄。不服從安排的、安排各辦公室人數沒到位的或請假不報的，按每人次50元扣考核獎金。涉及到各辦公室的，按平均數扣相關辦公室人員。

5、其它未盡內容一律按鎮機關干部管理辦法執行。

第四條考核獎勵：

1、考核工作由鎮綜合辦負責，考核結果每月月初報鎮領導審定。

2、月考核結果與年終考核及各項評優評先工作相掛鉤，對不遵守日常行為規范的，取消年終評優評先資格。

3、每月考核獎金為300元。

本考核辦法從2006年4月份開始執行。

第三篇：XX鎮機關干部績效考核辦法

XX鎮機關干部績效考核辦法

為進一步加強機關干部思想作風建設，調動廣大機關干部的工作積極性，增強工作責任感，提高辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，鎮黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機關干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責為基礎，突出工作實績，著重考核業務工作（含工作紀律、部門工作）、中心工作和應急工作，考核結果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮機關全體干部。

三、考核辦法

機關干部績效考核分業務工作考核、中心工作考核、應急工作考核三大塊。以100分為基數，其中業務工作60分（工作紀律30分，部門工作30分），中心工作30分，應急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發放（應急工作績效工資年底集中發放）。

績效工資標準為每人每月300元，與績效考核結果掛鉤。

干部實得績效工資=標準績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業務工作考核（60分）

1、工作紀律（30分）：

工作紀律積分有上班考勤、參加會議及學習、值班考勤三部分組成，具體積分標準如下：

（1）嚴格執行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負責做好簽到和請銷假情況的統計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經主管領導批準的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學習活動。按時參加周五下午學習例會一次計1分，其他全體機關干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當月曠工累計2天(含2天)以上的取消當月工作紀律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴格遵守機關管理制度，上班時間嚴禁上網聊天、玩游戲，如經發現，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負責人說明，抽查時部門負責人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業務部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據全年工作目標分解，量化每月工作完成進度。按時完成進度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應急工作考核（10分）

機關干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標準

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮政府表彰的按項加1分。

表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內容按最高級別加分一次，不得重復加分。

2、部門業績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮整體工作有創新性的意見并被采納的，由績效考核領導小組根據實際按每項1—3分的標準加分。

4、被認定重要業績的部門加5分，重大業績加10分，特別重大業績加15分。

5、其他經績效考核領導小組認定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標準

1、工作作風及工作態度較差，受群眾投訴，經查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀行為受到黨政紀處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責

上班、值班考勤：黨政辦負責；

會議、學習考勤：督查考核辦負責；

在崗情況：督查考核辦負責；

部門工作：督查考核辦負責；

中心工作：督查考核辦負責

應急工作：督查考核辦負責；

獎懲：督查考核辦負責。

七、相關說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數點后1位。

2、考核計分流程：合計業務工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據獎懲考核標準對合計積分進行加分或扣分，最后得出個人當月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標準發放。

八、本實施細則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進行修訂。

九、本實施細則由督查考核辦負責解釋。

本實施細則自印發之日起試行。

第四篇：鎮機關干部績效考核辦法Word 文檔

演陂鎮機關干部工作績效考核獎懲辦法

為進一步加強干部思想作風建設，調動鎮機關干部職工的工作積極性，提高機關行政辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，決定對鎮機關干部職工實行工作目標考核管理。具體辦法如下：

一、干部職工的工作績效與年終考核和年終目標獎相掛鉤，其中：年終考核根據干部職工個人平時的工作表現和年終全體干部職工測評打分而定；年終目標獎基數根據全鎮財政狀況和獲獎情況，由黨政班子集體會議研究決定。

二、對每位干部的工作實行積分量化考核，總分100分，凡年終綜合評分在60分以下的為不稱職（不合格），60分（含60分）～70分的為基本稱職（基本合格），70分（含70分）～90分的為稱職，90分以上的方能有評優資格。

三、實行工作責任制臺賬式管理制度，主要以平日動態考核為主，對每次安排的工作，均提出具體完成時限和質量要求，建立干部完成情況管理臺賬，由鎮黨委組織員實行動態考核記分，每個星期五由黨政班子各位領導和黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮黨委組織員處匯總，對工作每缺少一項未按時完成、未按質量要求完成或工作拖后腿受到領導批評的均記錄在案，給予扣減相應的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內予以通報。

四、凡不服從鎮黨委、政府工作安排的干部，由鎮黨政主要領導或鎮紀委進行誡勉談話，每談話一次扣3分，談話后仍無明顯改變的作待崗處理。

五、遇突發事件處置或大型接待活動需要調度人員時，按鎮領導或黨政辦通知調度人數核實，非特殊情況每少到位1次扣2分，干部無故不服從統一調度達到2次的，進行誡 勉談話。

六、對鎮黨委政府安排部署和上級明確交辦的工作任務傳達、落實不到位的，視為政令不暢，對分管負責人、具體責任人實行問責處理，給予通報批評或進行誡勉談話。每被通報批評或進行誡勉談話一次扣3分，并視情節嚴重予以待崗處理,并報縣委組織部、縣紀委備案。因工作不力，責任不落實，導致發生災害事故、突發事件或群體越級上訪的，對負責人和相關責任人追究黨紀政紀責任。

七、對鎮領導交辦的工作，無特殊理由，要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務的，必須書面報請分管領導或主要領導同意后，重新調整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質保量完成又不及時向分管領導或主要領導匯報的，每次扣5分。有正當理由，需在領導交辦時向領導說明，經領導同意后作出調整，臨時交辦的工作包括：①書記、鎮長向所有干部、職工交辦的工作；②分管領導向協管人員或業務人員交辦的工作；③職能組長向組員交辦的工作；④班子會議決定的事項。

八、鎮黨委、政府領導或上級領導、縣部門安排布置的任務不按要求完成的（包括上報各種材料、信息、數據表格等），每次扣2分。工作不盡責引起鎮村干部或直接工作對象有不良反響的，每次扣3分。上級檢查準備不足造成主管部門或縣委、縣政府領導對鎮黨委、政府單項工作產生不良印象的，每次扣5分。

九、必須堅持干部職工正常考勤制度，中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣2分，平時工作每曠工一天扣1分；每遲到或早退一次扣0.1分，每累計遲到或早退4次視為曠工一天。因工作需要，經分管領導批準報黨政主要領導同意 后加班，每加班1天加0.1分（鎮統一安排的雙休日和節假日值班及夜班值班除外），同時給予安排適當補休，不能安排補休的要給予發放一定的加班補助費。但因工作責任心不強，工作拖拉，其必須無條件加班，并不給予加分和補休或發放加班費。因其工作拖拉，不主動突擊加班將影響全鎮工作局面的，鎮黨委、政府安排人員突擊加班，參與突擊加班人員的加班補助費由造成工作拖拉的干部負責解決。

十、干部職工上班時間無具體工作任務時，必須留在鎮機關,且不能關機或不接電話。有事外出應事先向分管領導和黨政辦報告去向，并作外出登記，同時保持通訊暢通，去向不明受到主要領導或分管領導點名批評的，每次扣3分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的，每次扣2分。

十一、全體干部職工要按照職責分工，以高度的工作責任心做好分管的業務工作，積極爭先創優，年終單項工作在全縣考核中較上年每上升一個位次（以縣排名先后計算），分別給分管領導和具體業務人員加5分；每倒退一個位次，分別給分管領導和具體業務人員扣5分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣分管領導和具體業務人員各6分。單項工作被縣委、縣政府或主管部門點名批評、通報批評的，扣分管領導和具體業務人員各6分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的，扣分管領導和具體業務人員各10分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門一票否決的，扣分管領導和具體業務人員各20分。在爭先創優的同時，鼓勵干部職工大膽進行工作創新，若在創新、創特色方面獲得國家、省、市、縣表彰的，分別給予加20分、10分、6分、3分。

十二、全體干部職工都應承擔首問責任，若對群眾的來訪和辦理事務是自己職責范圍內的事推諉，不是自己范圍 內的事不履行首問責任，造成群眾不滿意的，每發現1起扣其相關責任人2分，若一年出現4次，年終考核定為基本稱職（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失職、失誤或負責的工作形成落后局面，使黨委政府受到上級追究造成影響或損失的，如需要抽調干部職工加班完成的，加班人員加班費由工作拖拉人員負責解決，工作考核定為基本稱職（基本合格）以下等次；對違反鎮黨委、政府管理若干規定的，要在全體干部職工會議上作檢討。

十四、以每間辦公室為單位實行掛牌服務，在各辦公室門上掛牌公示該間辦公室工作人員姓名、職責、照片、聯系電話及去向，上班期間如下村、出差、開會、請假的，要相應變換去向內容，如經查實，所標注的去向內容不屬實的，出現一次每人扣考核分5分。

十五、上班時間不能玩游戲、打麻將等非工作行為，發現第一次扣5；第二次扣10分；第三次，則考核中確定為基本稱職或不稱職，并報縣紀檢監察和組織人事部門備案，每發現一次均在全鎮范圍內通報批評。

十六、根據每位干部職工的年內出勤情況及工作任務完成情況作為年終評先評優的主要依據。

十七、本制度適用于演陂鎮機關全體干部職工，從印發之日起執行。

2015年3月21日

第五篇：評先選優考核辦法-12

關于進一步規范年終表彰獎勵工作的通知

各科室：

為進一步規范醫院評先選優工作，在各類評選工作中，體現公平、公正、客觀，切實起到激勵激發全院職工的積極性、創造性，發揮正能量。推動醫院各項事業快速發展，根據醫院實際，現對年終各類獎勵規范如下：

一、表彰獎勵原則

（一）廣泛性、公平性原則。按照同類崗位、同類工作分類評比。

（二）客觀性原則。以客觀指標衡量為主，不能以客觀標準衡量的以量化測評和推薦現結合方式進行。

二、表彰獎勵范圍

先進集體、先進個人、新技術新業務、優秀論文和著書、優秀醫療文書（包括病歷文書和護理文書）、優秀信息稿件獎勵共6項。

三、各類評先選優入選和排除標準

（一）入選標準

入選標準按照醫院制定的各類工作方案的標準執行。

（二）先進集體、先進個人排除標準

1、先進集體。

（1）未完成年初制定的目標任務的科室；（2）發生了醫療安全責任事故并進行了賠償的；（3）發生了安全生產事故，包括消防安全和工傷意外的科室；

（4）在上級安排的重點工作或醫改工作中，落實責任不到位的；

（5）違法了“九不準”規定和其他黨紀國法被處罰的。

2、先進個人。

（1）考核中，醫德醫風考核不合格的；

（2）外出進修、學習超過六個月的或在院實際上班不足半年的；

（3）全年有事假的；病假累計3個月的；（4）受到醫院待崗、停職、降職處分的；

（5）因管理不善或工作責任心問題，導致醫療糾紛、醫療差錯事故的直接責任人；

（6）不服從調配或分配工作，不能完成交代工作任務的，導致工作重大失誤的；

（7）同事之間發生無原則糾紛、影響團結，互相不配合工作，造成不良影響的；

（8）無故不參加三基考試或者業務考試（考核）不合格；醫院組織各類培訓，繼續教育學分累計不夠要求的；

（9）未取得資格證的專業技術人員；（10）其他違法黨紀和國家法律法規被處分人員。

（三）先進集體和先進個人評選規模

（一）先進集體 每年3-5個。

（二）先進個人

先進個人在全院范圍內以15%比例選出。

（四）新技術、新業務。

新技術新業務指國內外醫學領域具有發展趨勢的新項目，在本院尚未開展過的項目和尚未使用的臨床、護理、醫技的新手段以及新的管理手段的應用。新技術新業務重點考核重點以下指標。

（1）專業技術難度，必須是專業技術領域公認得，符合醫療技術分類。

（2）效益。以新技術新業務開展例數，估算經濟效益和社會效益，開展的新技術新業務病例數必須在3例以上。

（3）學術或者行業影響力。以醫院專業技術委員會的綜合評價為依據。

（4）管理創新，重點關注，通過管理手段的創新，使醫院整體工作效率是否提高，是否在醫院首次使用，以及使用的效果評價。

（五）優秀論文和著書評選范圍

1、年終優秀論文獎勵必須在自治區衛計委醫藥衛生類中文專業期刊目錄(2012)內的核心期刊。

2、獎勵論文為核心期刊發表的論文。

3、著書類醫院不再進行獎勵。

4、獎勵標準以醫院制定的標準為依據。

（六）優秀醫療文書評選（包括優秀病歷和優秀醫療護理文書）。

（1）優秀護理文書

1、以科室為單位進行評比；

2、每個臨床科室推薦3份護理文書；

3、護理部組織各科室護士長交叉打分，按照打分高低依次排名；

4、每年年終評選優秀護理病歷共計6份，其中，一等獎1份，二等獎2份，三等獎3份。（2）優秀病歷。

1、以個人形式參加進行評比；

2、每個臨床科室先進行科室內部自評，選出科室每位醫師1份優秀病歷參加醫院評比；

3、醫教科組織科主任、主治醫師、住院醫師三個等級人員分別對各科室上報的優秀病歷按照醫院制定的優秀病歷打分表進行打分。

4、每年年終評選優秀病歷6份，其中，一等獎1份，二等獎2份，三等獎3份。

（七）優秀信息稿件獎勵

（1）稿件必須是按照年初制定的稿件任務量，按期報送至辦公室的稿件；

（2）獎勵范圍為辦公室采用在醫院院報發表的以及向外推薦發表在寧夏區內外各級媒體上的文章；

（3）同一篇文章只獎勵一次；

（4）對外宣傳實行統一管理，自行聯系各媒體發表的文章，不在獎勵的范圍。