第一篇：人造板廠原料車間黨支部書記先進事跡材料

文章標題：人造板廠原料車間黨支部書記先進事跡材料

少數民族職工的貼心人

----記根局人造板廠原料車間黨支部書記王永平

他沒有驚天動地的壯舉，也沒有轟轟烈烈的成績，但他在平凡的崗位上，默默無聞的工作，把民族團結工作落到實處，團結關心少數民族職工，使少數民族職工感受到了黨的溫暖，在根局人造板廠原料

車間一提起他，總是令許多少數民族職工贊不絕口，他就是人造板廠原料車間黨支部書記王永平

他是九七年調入原料車間任黨支部書記工作的，該車間是一個擁有漢、蒙、回、達、滿等多個民族的大家庭，在全車間100多名職工中，少數民族職工占15，面對多個民族組成的職工隊伍，他上任后，首先將民族團結工作納入到黨支部工作的重要日程，成立了民族團結工作領導小組，專門負責民族團結工作，并按林業局和板廠黨總支的民族工作要求和部署，結合本車間實際情況，定期召開專門會議研究部署民族團結工作，及時落實在每個職工當中，使民族團結工作真正落到實處。同時又組織制定切實可行的學習計劃，定期組織開展馬克思民族理論和黨的民族政策的宣傳教育，組織各族職工認真學習《民族區域自治法》、學習新時期黨的民族工作任務和方針政策，教育廣大職工，特別是漢族職工要關心少數民族職工，尊重少數民族職工，并定期召開民族工作座談會，向廣大職工征求對民族工作的意見和看法，組織職工暢談黨的民族工作政策方針的優越性，使廣大職工進一步掌握我們黨的民族政策和民族理論，達到自覺維護黨的民族團結與進步的目的，增強了職工為林區經濟建設服務的積極性。在實際工作中，他始終把少數民族職工的實際生活時刻掛在心上經常到少數民族職工家中進行走訪，了解少數民族職工的生活狀況，發現少數民族職工有困難，他總是積極想辦法幫助解決。

去年9月，車間達族職工李崎峰家因兩個小孩上中學沒錢交學費而使全家人愁眉不展。他得知這一情況后，親自主動與校方聯系，說明了職工家庭狀況，為其兩個小孩辦理了免費入學手續，并自己拿錢為兩個孩子買了一些學習用品，2001年春節又給李崎峰家送去米面，這一切使李崎峰全家十分感動。李崎峰激動地說：“我們書記對我這樣一名普普通通的少數民族職工如此關懷，我一定努力各種，同時教育孩子刻苦學習，將來報效祖國。

今年5月，在一次家訪中，他發現車間蒙古族職工孟憲國家因其愛人下崗，還供養一個年邁的母親和一個上小學的女兒，家境貧困，孟憲國本人也常借酒消愁，情緒低落。得知這一情況他多次深入職工孟憲國家中，耐心地做思想工作，并幫其愛人安排了臨時工作，使全家的生活有了明顯的好轉，孟憲國本人也該掉了酗酒的習慣，把全部精力都投入到了工作上。孟憲國常說：“是我們的好書記幫助我們才過上了今天的幸福生活。是黨的民族政策，才使我們的日子越過越紅火“。……

一分汗水，一分收獲。王永平就是這樣一次又一次為少數民族職工辦實事，辦好事，在自己平凡的崗位上默默地為民族團結奉獻著，去年他被林業局黨委評為優秀共產黨員，用自己的實際行動，譜寫了一曲曲民族團結奉獻之歌。

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第二篇：人造板廠原料車間黨支部書記先進事跡材料

少數民族職工的貼心人sO100

----記根局人造板廠原料車間黨支部書記王永平

他沒有驚天動地的壯舉，也沒有轟轟烈烈的成績，但他在平凡的崗位上，默默無聞的工作，把民族團結工作落到實處，團結關心少數民族職工，使少數民族職工感受到了黨的溫暖，在根局人造板廠原料車間一提起他，總是令許多少數民族職工贊不絕口，他就是人造板廠原料車間黨支部書記王永平

他是九七年調入原料車間任黨支部書記工作的，該車間是一個擁有漢、蒙、回、達、滿等多個民族的大家庭，在全車間100多名職工中，少數民族職工占15%，面對多個民族組成的職工隊伍，他上任后，首先將民族團結工作納入到黨支部工作的重要日程，成立了民族團結工作領導小組，專門負責民族團結工作，并按林業局和板廠黨總支的民族工作要求和部署，結合本車間實際情況，定期召開專門會議研究部署民族團結工作，及時落實在每個職工當中，使民族團結工作真正落到實處。同時又組織制定切實可行的學習計劃，定期組織開展馬克思民族理論和黨的民族政策的宣傳教育，組織各族職工認真學習《民族區域自治法》、學習新時期黨的民族工作任務和方針政策，教育廣大職工，特別是漢族職工要關心少數民族職工，尊重少數民族職工，并定期召開民族工作座談會，向廣大職工征求對民族工作的意見和看法，組織職工暢談黨的民族工作政策方針的優越性，使廣大職工進一步掌握我們黨的民族政策和民族理論，達到自覺維護黨的民族團結與進步的目的，增強了職工為林區經濟建設服務的積極性。在實際工作中，他始終把少數民族職工的實際生活時刻掛在心上經常到少數民族職工家中進行走訪，了解少數民族職工的生活狀況，發現少數民族職工有困難，他總是積極想辦法幫助解決。

去年9月，車間達族職工李崎峰家因兩個小孩上中學沒錢交學費而使全家人愁眉不展。他得知這一情況后，親自主動與校方聯系，說明了職工家庭狀況，為其兩個小孩辦理了免費入學手續，并自己拿錢為兩個孩子買了一些學習用品，2001年春節又給李崎峰家送去米面，這一切使李崎峰全家十分感動。李崎峰激動地說：“我們書記對我這樣一名普普通通的少數民族職工如此關懷，我一定努力各種，同時教育孩子刻苦學習，將來報效祖國。

今年5月，在一次家訪中，他發現車間蒙古族職工孟憲國家因其愛人下崗，還供養一個年邁的母親和一個上小學的女兒，家境貧困，孟憲國本人也常借酒消愁，情緒低落。得知這一情況他多次深入職工孟憲國家中，耐心地做思想工作，并幫其愛人安排了臨時工作，使全家的生活有了明顯的好轉，孟憲國本人也該掉了酗酒的習慣，把全部精力都投入到了工作上。孟憲國常說：“是我們的好書記幫助我們才過上了今天的幸福生活。是黨的民族政策，才使我們的日子越過越紅火“。……

一分汗水，一分收獲。王永平就是這樣一次又一次為少數民族職工辦實事，辦好事，在自己平凡的崗位上默默地為民族團結奉獻著，去年他被林業局黨委評為優秀共產黨員，用自己的實際行動，譜寫了一曲曲民族團結奉獻之歌。

第三篇：原料廠配料車間現場管理制度

原料廠配料車間現場管理制度

一、衛生區及綠化帶：

1、場地上各種材料、物件排放整齊、有序，定置存放，各種標識牌干凈醒目。地面清潔、平整無雜物。

2、各轉運站平臺無浮塵、積料、雜物，物件定置存放。窗臺無積塵積料，窗戶玻璃清潔無塵。

3、皮帶廊內無積塵、積料，廢件及時清理。

4、各下料口護罩、收塵罩上部積塵、積料；各皮帶支架上無積塵。

5、各梯子踏板無積料、浮塵。梯子護欄、扶手清潔無塵。

6、路面無浮塵、雜物，每班清掃。

7、廁所保持便池無垢痕，便池內外無穢物、廁紙等；地面保持清潔無垢痕，門窗清潔無灰塵。保持廁所內空氣流通，無異味。

8、值班室內物品、物件擺放有序，定置存放。班組管理文件整潔規范。門窗干凈明亮，無浮塵。

9、綠化帶內無雜草、雜物。每班清掃。

二、備品備件及設備衛生：

1、各種備品、備件實行定置管理。

2、電機、防護罩、減速機、底座無粉塵、無油污。

3、電機、減速機、圓盤、皮帶稱的名牌干凈清晰。

4、減速機的油窗干凈清晰，油位符合標準要求。

5、各基礎螺栓、緊固螺栓清潔干凈。

6、皮帶機架、支架、安全護網無塵土、粉塵、積料。

7、皮帶機滾筒軸承座無塵土、油污。

8、更換的損壞托輥及時清理。學習是成就事業的基石

考核：

車間每周一、周四對各班組進行定期檢查，并不定期進行抽查。如發現一項不合格，考核所屬崗位人員50~200元，并連掛班長100~300元。

第四篇：原料廠事跡材料

原料廠事跡材料

原料廠在二0一一工作中，在公司的正確領導下，圍繞將原料廠打造成一支具有凝聚力、向心力、執行力、戰斗力的團隊，夯實基礎管理，導入賞識教育和水的品格學習和凡事領先半步的理論理念，營造快樂工作的氛圍，二0一一年我原料廠較好的完成公司交給的各項任務，現將工作情況作簡要匯報。

一、在生產管理上，首先是開好班前會，嚴格交接班，重點是抓班組建設和分廠的執行力，加大檢查和考核的力度。同時，今年在球磨崗位開展崗位練兵活動，目的是提高職工的操作技能和職工對生產的關注度，營造全員，全過程地關心指標的氛圍，從而保證礦漿質量的合格率≥97%。堅持生產班組的衛生區域，每月進行評比和輪換，現場管理一直處于領先的位置。在磷銨的供礦上，我們按公司要求嚴格配礦，供礦量沒有對磷銨的生產造成影響，為磷銨的連續穩定生產提供了條件。

在設備管理方面，我廠根據生產的特點，對維修工采用包機制，重點是加強巡檢和隱患排查，及設備的潤滑，對操作工重點是嚴格操作規程和設備維護保養，對維修工、操作工都規定動作，從而保證我廠的設備處于受控狀態。

在安全、環保工作方面，我們重點是加強員工思想認識教育，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”思想，同時解決人的不安全行為和物的不安全狀態，實現全年無違紀無任何安全、環保事故。

二、在企業文化建設方面，我原料廠結合公司黨委開展的賞識教育，水的品性研討和水的品格學習，引入到生產管理和職工進行討論，分廠召開4次座談會，傾聽職工的意見，掌握職工思想動態，解決職工關心的問題，現在原料廠職工思想穩定，工作積極主動，生產環節處于良好的狀態。其次，我廠以“安全日”、“安全月”、“質量月”為抓手，對活動的內容都規定動作，并將活動落實到班組，做到有布置，有檢查，有考核，也使我廠基礎管理得到提升，我廠的付桂華同志，在公司安全演講比賽中，獲得第一名，股份公司三等獎；在合肥市“質量月”代表肥東縣參加的演講比賽中榮獲一等獎，為公司爭得榮譽。

三、在節能降耗小改小革方面，我廠對生產過程進行認真地分析研究。

1、我們對球磨機的隔倉板螺栓墊片進行連鎖，解決了隔倉板的移動及鋼鍛竄入球倉而影響球磨機的礦能力和鋼球鍛的消耗，也延長隔倉板的使用壽命，同時也解決倒倉造成礦漿損失，大大降低維修工，操作工填裝球鍛的勞動量，從而使球磨機處于良好的狀態。

2、我廠對礦石二次反擊破的篩網進行改造，針對礦石的物理性能，分別使用不同規格的篩網，主要是解決鼠籠式反擊破的堵礦，清理難度大，時間長，提高破碎機破碎效果。

3、我廠將尾礦庫的管理作為分廠的重點和焦點，對石膏堆場作業區進行規劃，分梯級堆放，對堰塞湖進行消除，消除石膏堆場架頭高，易塌方的安全隱患。對尾礦庫的排水系統進行規劃，梳理解決排水不受控和排水溝的淤塞問題，今年一次未做清理，去年因排水溝淤堵，硫酸分廠基建共清理3次，第二，我廠重點將污水進行收集回用，加大污水用量，對300m3水池的沉淀物進行每天定時清理，對300 m3水池的管道的出口安裝閥門，只要是晴天就將富余的污水灑向石膏轉運道路，既解決揚塵，也保證污水的低液位。對尾礦庫的污水收集泵房的道路，立項構筑水泥臺階，解決員工出行的安全問題。

總之，我原料廠既做出成績，也存在差距，二0一二年我們將對新的一年的工作進行分析、研究，跟上公司發展的步伐，向公司交出滿意的答卷。

第五篇：原料廠料場車間黨建工作第二季度小結

原料廠料場車間黨建工作第二季度小結

在2011年的第二季度期間，我們料場車間黨支部的工作繼續堅持“基礎工作抓規范，重點工作抓創新，整體工作抓推進”的工作思路，以加強基層黨支部的管理能力建設為主線，以工作作風建設和效能建設為重點，全面貫徹落實科學發展觀，不斷加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，健全和完善基層黨支部的各項工作制度，為深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神和落實《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，充分調動黨員學習的自覺性和主動性，不斷提高政治素質、理論水平和業務能力，培養造就一支適應新形勢、新任務新要求的干部隊伍，為推動科學發展、構建和諧車間的強大力量，積極為建設文明、和諧的新張鋼提供堅強有力的組織和作風保證。特就第二季度的黨建工作做如下小結：

一、根據原料廠黨總支統一部署，進一步明確目標任務。

1、以打造競爭新優勢、科學發展上水平為基本目標，以抓好學習型領導班子建設為關鍵，以抓好基層黨員干部學習與培訓為基礎，帶動職工群眾學習為標準，充分發揮國有企業黨組織政治核心作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提高全體黨員思想政治素養和業務素養。

2、以學習型黨組織建設帶動和促進學習創新型單位建設。緊密圍繞企業改革發展大局，按照科學理論武裝、具有發展眼光、善于把握規律、富有創新精神的要求，著力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習、善于學習的濃厚氛圍，牢固確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念。加快發展方式轉變，做強主業增實力、科學發展上水平，不斷提升企業核心競爭力、控制力、影響力，以適應更高層次、更高水平和更加激烈的競爭。

3、以促使基層黨組織和黨員干部不斷把學習實踐的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路、推進突破發展的堅強意志、做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，做到“不忘大事，不減干勁，不失特色，不忘乎所以，不斷學習”。

4、把學習作為黨組織建設的重要特征、黨組織活動的重要內容和提高戰斗力的重要途徑。結合實際，統籌兼顧，把推進學習型黨組織建設與黨的先進性建設、實踐科學發展觀、爭創“四好”班子、“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員等活動結合起來；與鞏固擴大學習實踐科學發展觀活動成果結合起來；以學習型黨組織建設帶動和促進學習型企業建設，更作為推進原料廠料場車間各項工作上水平的基礎和動力。

二、以堅持和完善制度為立足點，構建“文明”基層黨支部。

1、進入第二季度以來，我們在堅持和完善基層黨支部的基本工作制度的基礎上，按照責任明確，領導有力，運轉有序，保障到位的工作要求，加快建立科學規范的基層黨建工作運行和管理體系。堅持不懈的執行《原料廠黨總支中心組學習制度》，并根據《制度》制定出料廠車間黨支部的學習制度與計劃。

2、明確了學習時間、目標、責任及相關的考勤、交流、通報等要求，精心設計主題，發揮示范引導作用，不斷提高學習質量。要在堅持個人自學的基礎上，定期務虛研討，保證集體學習每月不少于一至二次。黨員努力做到日學一小時以上，周聽一黨課，月讀一本書。自學要有讀書筆記，字數每年不少于2萬字，并撰寫1至2篇心得體會文章。

3、科學安排業務培訓、技能培訓、職業道德培訓、理論培訓等。根據具體實際情況，開展其他相關的培訓，增強培訓的針對性和實效性。

4、結合重大節慶日、重大歷史事件，圍繞企業的重大舉措、重大活動選準切入點，組織開展各具特色的主題學習教育活動，形成運用重大節慶紀念日等組織黨員干部學習的工作機制。

5、針對實際生產和工作中的難點和職工群眾反映突出的問題，加強調查研究，深入實際、深入基層、深入職工，提高了車間工作生產時決策的民主化、科學化水平。每個黨員撰寫1篇側重點不同的“輿情信息” 和參加“黨員活動日”，看望傷病職工4人次。

6、學習型黨組織建設活動中采取理論測試、專題競賽、體會交流、成果評選，工作總結等形式對黨員學習情況進行一次全面考核，區分層次，對表現好的同志給予了一定獎勵。

7、拓寬學習教育成果的轉化運用渠道，通過集體交流、向《山鋼報》《張鋼報》投稿、簡報反映等形式，促進學習教育成果共享，運用學習成果指導實踐，推動工作。領導帶頭，示范引導。

8、以“創建文明單位”為契機，高度重視黨的建設和精神文明建設，將文明單位創建工作納入車間工作計劃。文明單位創建工作組織健全，目標明確，責任落實，措施得力。認真落實原料廠文明單位建設管理相關規定，積極開展 “文明車間”、“文明班組”、“文明家庭”、”文明職工”等文明創建活動，不斷拓寬領域，充實內容，改進方法，提高水平。進一步提升領導班子建設、提升職工整體素質、堅持文明生產、注重民主管理、重視資源利用和環境保護、注重履行社會責任。

料場車間黨支部

2011-7-14