第一篇：車間2009年職代會工會工作報告

xx車間二○○九年職代會

工會民主管理工作匯報

xx車間2009年職工代表大會上的講話

（2009年2月25日）

xxx

各位代表、同志們：

我代表xx車間支會，就一年來的工作及民主管理情況向大家作一匯報。

車間支會自二○○八年以來，在段工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照車站、車站黨總支的有關(guān)要求，堅持把認真貫徹上級工作精神和牢固樹立“以服務(wù)安全生產(chǎn)為中心，維護職工合法權(quán)益、關(guān)愛職工為落腳點”的工作思路作為全年的奮斗目標，把落實上級各項安全部署，執(zhí)行規(guī)章制度，標準作業(yè)，保證安全，提高服務(wù)質(zhì)量，強化安全管理，深化精益生產(chǎn)作為日常工作重點。一年來，在車站、車站黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的共同努力，保證了車站工作穩(wěn)步有序的推進和安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。截止到12月31日，車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)1610天。

一、充分發(fā)揮工會作用，優(yōu)化民主管理和監(jiān)督

二○○八年以來，車間支會緊緊圍繞段和車站的總體安全思路，積極配合車間黨政組織，認真落實各項安全制度、措施的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，積極主動貼近群眾，及時了解職工的思想動態(tài)，協(xié)助總支、支部做好思想工作。對在工作中遇到的重大問題、敏感問題，及時召集職工代表討論研究，多種途徑征求職工意見，統(tǒng)一決策后貫徹執(zhí)行。特別是在安全管理、挖潛提效等重大問題上，車間支會堅持與車間黨政組織齊抓共管，充分發(fā)揮組織的集體合力，認真做好學(xué)習(xí)、宣傳和動員發(fā)動工作，使職工對開展的各項活動都有深刻地了解和認識，積極投入到活動中來，有效地推動了安全管理、挖潛提效工作順利開展。對于事關(guān)職工切身利益以及職工關(guān)心的敏感問題、熱點問題，車間支會做到了從源頭參與，切實維護了職工的合法權(quán)益。在檢查民主管理的過程中，車站支會采取了干群定期談心、召集職工代表集中征求意見等形式，廣泛了解職工的真實想法和要求，在各項安全措施有效推行的同時，贏得了職工廣泛理解和信任，進而為車站各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、努力提高職工隊伍素質(zhì)，主動融入安全生產(chǎn)

車間支會以“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動為契機，通過組織廣大職工參加各種知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，強化職工職業(yè)培訓(xùn)，加快職工技能化進程。積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，鼓勵職工積極參與各種職業(yè)培訓(xùn)，通過各種途徑自學(xué)成才。結(jié)合路局、段運輸生產(chǎn)的新要求，開展了挖潛提

效活動，使車站職工的生產(chǎn)積極性有了明顯的提高，有三人獲得路局工人技師資格認證。在08年段技術(shù)比武活動中，車間有兩人取得了第二名的成績，并被評為了段級技術(shù)能手。

一年來，車間支會嚴格按照段部署，積極配合車間開展“大反思、大檢查”活動及各專項整治活動，本著“眼睛向內(nèi)”的原則，針對生產(chǎn)中存在的問題與隱患認真自查、堅決整改，尤其是對涉及職工勞動人身安全的問題重點檢查，組織勞動保護員、職工代表每月上崗視察，對自查出的問題逐項制定了整改措施、整改責(zé)任人、整改時間、復(fù)查人進行銷號整改，充分發(fā)揮出工會組織在車間安全管理中的突出作用，使車間安全工作真正做到了黨政工團齊抓共管，保證了車間全年安全穩(wěn)定的態(tài)勢。

三、關(guān)心職工文化生活，切實解決實際困難

08年車間支會在大力維護車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時，把關(guān)心職工和做好職工思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓，認真落實“三不讓”承諾和“五助”工程，積極組織做好困難職工和民族職工的幫困救助工作。共走訪慰問職工家庭8人次，申報發(fā)放困難補助金1萬余元，全心全意解決職工的實際困難，全年未發(fā)生上訪和影響車間正常工作的群體事件，形成了人心穩(wěn)定、安全生產(chǎn)目標順利推進的良好局面。

另外，車間支會還積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，舉辦了冬季長跑、春節(jié)、五一、十一文體活動，積極參加了路局、段舉辦的各項文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。

四、2009年車間工會重點工作

1、按照段、段黨委和段工會2009年的目標方針及思路，車間支會將在車站、車站黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，主動切入日常安全生產(chǎn)組織管理工作，不斷加強車間工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)，在完善民主管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同時期的安全工作重點，大力開展工會勞動保護監(jiān)督檢查和職工代表上崗視察活動，切實保障職工的健康權(quán)益。

2、主動適應(yīng)當(dāng)前鐵路改革發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，借助“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”狠抓車間日常技能培訓(xùn)和比武練兵，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能，使廣大職工在各自的崗位上能夠立足本職、認真負責(zé)、遵章守紀、標準作業(yè)，在車站精益生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

3、圍繞“挖潛提效、節(jié)支降耗”廣泛征集合理化建議，發(fā)揚干部職工主人翁責(zé)任感，開展“節(jié)約一滴水、一度電、一噸煤”的節(jié)能降耗活動，積極參與以“保安全、增運量、降能耗、提效益”為主題的“金點子”征集和技術(shù)攻關(guān)活動，增強干部職工參與各項活動的積極性和主動性。

4、全心全意關(guān)心職工生活，根據(jù)“春運、暑運”、“冬運”的特點，繼續(xù)大力開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動。繼續(xù)深化“三不讓”承諾，對于家庭困難的職工，要主動了解情況，在思想上、工作中、生活上盡力為職工創(chuàng)造好的條件和提供便利，積極申請幫困救助資金，使職工能夠沒有后顧之憂的投入安全生產(chǎn)。

5、大力開展群眾性文體活動，通過因地制宜的組織形式簡單、規(guī)模較小、用時較短的活動，來吸引職工群眾的廣泛參與，在提高職工身體素質(zhì)的同時，通過完善職工小家建設(shè)，不斷增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

6、深化站務(wù)公開制度。利用好學(xué)習(xí)會時機和站務(wù)公開欄作用，將涉及職工切身利益和普遍關(guān)心的收入、休息休假、醫(yī)療、勞動保護、獎懲考核等內(nèi)容及時公示，及時將涉及改革發(fā)展、職工權(quán)宜的有關(guān)政策制度講通講透，服務(wù)職工。

一年來，車間支會的各項工作在段領(lǐng)導(dǎo)、車站黨政組織和兄弟單位的大力支持下，取得了一些成績，在這里，我代表車間支會要特別感謝眾力XX分公司、鐵運物流集裝箱公司、鐵運物流運輸服務(wù)公司、段勞動服務(wù)公司對我們工作的大力支持。讓我們在今后的工作中不斷總結(jié)，開拓創(chuàng)新，在車站、車站黨總支的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，不斷進取，為車站的安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻。

第二篇：2010年職代會車間工會工作報告

三屆五次職代會材料

履行維護職責(zé) 發(fā)揮紐帶作用

團結(jié)動員職工為完成全年工作目標努力奮斗

2010工會工作報告

（審議稿）

各位代表：

現(xiàn)在，我代表機電科車間工會委員會向大會做工會工作報告，請予審議： 第一部分：2009年車間工會工作回顧：

2009年，機電科車間工會在礦工會和科黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及集團公司、礦相關(guān)會議精神，立足實際，注重“維權(quán)”，以嚴謹務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，通過維護職工切身利益，積極開展群眾安全工作，廣泛提高了職工安全技能和安全自?；ケＲ庾R，有力地推動了車間工會工作的健康發(fā)展。

一、推進民主管理，維護職工合法權(quán)益，職工參政議政的權(quán)利得到保障。09年初，機電科按時召開了三屆四次職代會，對科行政工作報告、工會工作報告、提案解答報告進行了認真審議。期間，凡涉及到安全生產(chǎn)、規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題，都經(jīng)過職工代表票決審議通過。確保了職代會不走過場、不搞形式、不擺花架，使職工代表行使參政議政的民主權(quán)利得到正常的發(fā)揮。其次是加強職代會提案工作的落實，對提交職代會解答的提案，我們都給予認真督辦。09年，機電科三屆四次職代會代表提案落實情況優(yōu)異，代表提案落實率達96％。

二、創(chuàng)新載體，提升理念，全面提高職工安全技能

09年，我們從宣傳創(chuàng)新安全理念入手，把群眾安全工作與促進機電科發(fā)展相結(jié)合，與保障職工根本利益相結(jié)合，明確提出了杜絕重傷及較大涉險事故、力爭消滅輕傷的安全目標，在職工群眾中積極倡導(dǎo)“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”、“安全就是幸?！钡劝踩砟?，從而使職工時刻繃緊“安全弦”，牢固樹立安全第一的思想。

1、利用多種形式，加強安全教育。我們通過宣傳報道、黑板報、宣傳欄等途徑，對廣大職工進行安全宣傳教育。利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間，組織學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及礦安全文件精神。同時以“提高職工安全技能，增強

1職工安全責(zé)任”為目標，積極參加礦群安網(wǎng)員培訓(xùn)班、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)，進一步加強安全法規(guī)和群眾性安全技能培訓(xùn)，取得了良好的效果。

2、大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。09年，我們以“現(xiàn)場培訓(xùn)”為手段，把培訓(xùn)的重點放在班組，放在現(xiàn)場。9月底，我們組織全科46名機電維修工在大件隊電工班院內(nèi)舉辦了“喜迎國慶，崗位爭先”技術(shù)比武活動。以此來凝聚職工力量，進一步樹立“業(yè)務(wù)技能是崗位作業(yè)制勝法寶”的思想。其次，我們還堅持每月開展一次崗位練兵活動，一年來，我們根據(jù)各工種崗位特性，針對性的開展了插繩頭、冷光燈頭拆裝、焊接工藝等崗位練兵活動，并針各車間硐室手指口述、安全確認進行監(jiān)督考核，要求職工“站、坐、行、禮”標準化、規(guī)范化，做到“工作前要確認，運行中要檢查，工作后要確認”，并從嚴檢查考核，大大降低了設(shè)備誤操作現(xiàn)象，提高了職工自主保安意識。

3、創(chuàng)新活動載體，促進技術(shù)發(fā)展。為給群眾安全工作賦予新的內(nèi)涵和活力，確?；顒映ＷコＰ?，我們把群眾安全工作與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來，發(fā)動組織職工廣泛參與安全競賽、小改小革、合理化建議等活動。今年，全科加強科技攻關(guān)，不斷加大新設(shè)備的投入與改造，順利完成了更換主井箕斗、主井提升繩、主井導(dǎo)向輪、生產(chǎn)系統(tǒng)給煤機、一部皮帶機、震動篩等，對主井電控系統(tǒng)、信號、裝煤硐室下口裝載系統(tǒng)進行了改造。期間，我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革，積極參與集團公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性科技活動，其中15個項目中的兩項被推選到集團公司參評。

三、強化宣傳，親情幫教，“四種”形式保安全

一是職工群眾話安全。09年，我們以班組為單位，定期開展安全教育座談會、討論會，班組職工結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認識，對群眾安全工作提出意見和建議，形成共鳴。同時我們還加大對群安網(wǎng)員的自培力度，利用業(yè)余時間組織群安員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識、權(quán)利及義務(wù)。在實際工作中，科群安員查“三違”、排隱患、降事故、促安全，09年以來，共排查安全隱患和問題376條、制止不規(guī)范行為5起、避免可能發(fā)生的重大安全事故3起，為安全生產(chǎn)作出了較大貢獻。

二是一顆真心送安全。09年，我們以“溫暖工程”為紐帶，為職工的實際困難想辦法、謀出路。工作中，我們始終堅持：真心實意地幫助職工解決實際困難，對職工有傷病必探訪，有困難必幫助走訪，有情緒鬧矛盾必家訪。我們經(jīng)常深入車間、班組，并利用節(jié)假日對重點困難職工進行走訪，及時了解他們生活中的實際困難。在此基礎(chǔ)上，我們對幫扶對象根據(jù)排查情況及時進行調(diào)整，保證有限的資金用在最需要的困難戶上。09年，全科干部職工提供黨員幫扶基金、職工互助金20160元，為傷病困職工批發(fā)救濟3650元，科黨、政、工共走訪病困職工31人次，60多人次得到礦、科工會組織的救助。

三是穩(wěn)定思想保安全。09年，我們針對礦區(qū)改革中的“熱點、難點”問題加大宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。我們從關(guān)心人、理解人、化解矛盾的立場出發(fā)，利用職工思想座談會、家庭探訪等手段，及時平和情緒，理順關(guān)系，并最大限度地保護職工的利益。在礦5月份集資建房事件中，全科無一人參與集資上訪，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我們通過把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題相結(jié)合，穩(wěn)定了廣大職工的思想，保障科區(qū)的和諧發(fā)展。

四是女工協(xié)管送安全。機電科車間工會充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展“三違”安全幫教活動，配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”，為工人師傅縫扣子、補窯衣，深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、演講等職工群眾喜聞樂見的活動，一年來，先后開展活動15次，與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次，幫教了“三違”人員2人次，收到了“用真情打動人，用真誠感動人 ”的良好效果。

四、實施推進民主管理為重要形式的民心工程，建設(shè)“民主之家”。

09年，我們健全了以科職代會、職工大會、班組民管會為主體的三級民主管理體系。并充分發(fā)揮職工代表作用，參與、監(jiān)督了職代會通過的各項決議；充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會的作用，按民主程序討論了安全生產(chǎn)管理、績效工資分配辦法、安全教育培訓(xùn)等重要制度。制定并完善了科務(wù)公開制度，健全了科務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了科務(wù)公開專欄，主要公開了工資分配情況、安全處罰情況等，有效地維護了職工合法權(quán)益。09年，我們加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步向臟、苦、累、險和重要崗位傾斜。并通過實施崗位動態(tài)管理，充分發(fā)揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。

五、積極開展特色文體活動，充分發(fā)揮工會在構(gòu)建文明科區(qū)中的重要作用。

精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。一年來，機電科車間工會組織單位職工參加了礦工會、政工部等部門在春節(jié)、“三八節(jié)”、“五〃一”勞動節(jié)開展的各項文體活動及宣傳板報展。組隊參加了“安康杯”籃球賽、“共青杯”足球賽，與聯(lián)誼單位開展了拔河比賽，均取得了優(yōu)異的成績。豐富了職工的文化生活。

“群策舉之則無不成，群力舉之則無不勝?！?009年，機電科車間工會發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為機電科發(fā)展服務(wù)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用，得到了科黨政和職工的充分認可。2010年，機電科車間工會將一如既往的努力工作，將機電科車間工會建成職工最溫馨的家。

第二部分：2010年的重點工作

當(dāng)前，面對集團公司大投入、大發(fā)展的形勢，勞動關(guān)系將更加復(fù)雜，優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈，2010年是機電科全面發(fā)展的關(guān)鍵一年，車間工會面對新的形勢和任務(wù)，必須認真分析，準確定位，以卓有成效的工作推動機電科健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想：

認真貫徹落實集團公司、礦工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞礦、科奮斗目標，強化自身建設(shè)，認真履行維護基本職能，不斷改進工作方式、方法，提高車間工會活動的質(zhì)量和效果，進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)機電科各項奮斗目標而努力！

二、今年著重做好以下幾項工作：

1、圍繞科安全保運轉(zhuǎn)大局，在實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、文明創(chuàng)建等目標上下大功夫。2010年，我們要把全科職工最大限度的組織團結(jié)起來，主動適應(yīng)新形勢，新任務(wù)的要求，大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要緊緊圍繞科2010奮斗目標，不斷拓展領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善激勵機制，使之真正取得實效。一是要自行開展“金點子”活動，動員職工獻計獻策，征集合理化建議。二是要緊密配合有關(guān)部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)和技師講堂等活動，努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。三是要認真做好評先評優(yōu)工作，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進人物，充

分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，以先進思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵全科職工，在機電科掀起一個學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。四是要積極為職工提供平臺、加強激勵機制，把職工的聰明才智凝聚到機電科的發(fā)展目標上來。

2、進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結(jié)合科安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護、法律法規(guī)知識競賽、優(yōu)秀群安網(wǎng)員評比活動，加大安全教育力度，形成人人“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的良好氛圍。其次要不定期組織群安網(wǎng)員開展檢查活動，發(fā)揮群安組織作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生產(chǎn)的防線。同時要把勞動保護工作作為履行維護職責(zé)的重要內(nèi)容，加大對職工勞動保護工作的監(jiān)督檢查力度，推動勞動安全法律法規(guī)的貫徹落實，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，切實保障好全科職工的生命與健康。

3、大力實施科務(wù)公開制度，積極拓寬民主管理，民主監(jiān)督渠道。面對新的形勢和任務(wù)，我們要進一步做好科務(wù)公開工作，車間工會要切實履行維護職責(zé)，維護職工合法勞動權(quán)益，不斷加強對科務(wù)公開工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，優(yōu)化公開流程。要切實把職工關(guān)心的熱點、難點問題，礦區(qū)發(fā)展的重點、關(guān)鍵點，以及其他關(guān)系到職工切身利益的問題公開到位，讓職工對礦、科各個階段的政策、方針心知肚明，確保職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。其次，要把市場化工資考核、績效工資考核等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，做到給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動科區(qū)發(fā)展的目的。

4、關(guān)心職工生活，維護職工利益，加大車間工會為職工群眾說話辦事的力度。實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，完善幫扶措施，擴大幫扶范圍，積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。一是關(guān)心困難職工、單親及因病因災(zāi)致困的家庭，使他們生活有保障、大病有補助、困難有幫助。二是密切聯(lián)系群眾，切實維護職工合法權(quán)益，廣泛聽取職工的意見和要求，積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，辦好暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是創(chuàng)新開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難職工，及時送去組織的關(guān)愛和溫暖。四是對礦區(qū)改革與發(fā)展中涌現(xiàn)的新政策、新制度、新

問題認真審議、分析，大力宣傳。在堅持職工權(quán)益不受侵犯原則的基礎(chǔ)上，做到具體問題具體分析，多做職工隊伍的穩(wěn)定工作。

5、實施職工素質(zhì)工程，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。2010年，我們要切實加強職工的政治思想教育，職業(yè)道德教育，要以爭創(chuàng)文明班組，文明崗位和文明職工活動為載體，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的職業(yè)道德。其次要以“六五五”創(chuàng)建活動為主線，在全科范圍內(nèi)開展“文明示范崗”、“優(yōu)秀班組”評選等活動，加強對車間、班組檢查考核力度，把安全、質(zhì)量、任務(wù)完成等指標作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平。同時還要以開展職工喜聞樂見的文體活動，不斷提升廣大職工生活品質(zhì)，不定期舉行各類球賽、棋牌賽等活動，充分利用現(xiàn)有的文化設(shè)施開展豐富多樣的文化娛樂活動，促進職工身心健康。在女工工作方面，要注重培養(yǎng)婦女“四有”精神，提高女職工的整體素質(zhì)。積極開展有益女職工身心健康的活動，維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

6、強化自身建設(shè)，努力提高車間工會工作的能力和水平。09年，由于車間工會各項工作開展的扎實有效，先后被礦工會授予模范職工小家、星級職代會和群安達標先進單位等榮譽稱號。2010年，我們要以強化車間工會自身建設(shè)為中心，以提高車間工會委員自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為手段，牢記車間工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項維護職能，不斷提高動員職工、組織職工和服務(wù)職工的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

各位代表、同志們，機電科的工作思路、目標任務(wù)已經(jīng)明確，新的一年里，讓我們攜起手來，把過去的成績和不足化為動力、轉(zhuǎn)為經(jīng)驗，在黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，為全面完成機電科2010年各項指標任務(wù)而努力奮斗，把機電科打造成“文明、溫馨、活力”的職工之家！

最后祝大家：工作順利，身體健康！

謝謝！

第三篇：2011年職代會車間工會工作報告(精)

四屆一次職代會材料 圍繞中心 服務(wù)大局

為實現(xiàn)全區(qū)各項工作目標再立新功 保運一區(qū)2011工會工作報告（審議稿）各位代表：

我代表區(qū)車間工會委員會向大會做工作報告，請予審議。報告共分兩部分。

一、2010年車間工會工作回顧：

2010年，區(qū)車間工會在礦工會和區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實集團公司、礦職代會精神，緊緊圍繞安全發(fā)展中心，充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用，通過維護職工切身權(quán)益，不斷促進群眾安全活動，最大限度地調(diào)動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍，推動了我單位各項工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下十個特點：

一是車間職代會更加規(guī)范。2010年初，車間工會按時召開了三屆五次職代會，對區(qū)行政工作報告、工會工作報告、提案解答報告進行了認真審議。期間，凡涉及到安全生產(chǎn)、規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題，都經(jīng)過職工代表票決審議通過。確保了職代會不走過場、不搞形式、不擺花架，使職工代表行使參政議政的民主權(quán)利得到正常的發(fā)揮。

二是民主管理活動日?；?。通過車間工會委員會、職代會聯(lián)席會，保證了職代會行使審議決策權(quán)的連續(xù)性和有效性；通過職代會各專門小組行使民主監(jiān)督權(quán)，及時梳理三屆五次職代會提案內(nèi)容，明確整改方案、落實相關(guān)責(zé)任人、監(jiān)督落實過程質(zhì)量，召集職工代表復(fù)查落實效果，形成了良好的閉合。2010年，保運一區(qū)三屆五次職代會代表提案落實情況優(yōu)異，落實率達95％。

三是民主管理有新的突破。2010年，黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開總體發(fā)展較快。形成了支部領(lǐng)導(dǎo)、行政實施、職工監(jiān)督、車間工會日常工作齊抓共管的機制和網(wǎng)絡(luò)；公開的內(nèi)容向組織建設(shè)、廉潔從業(yè)、重大決策、意見征集、經(jīng)費使用、救濟發(fā)放、績效工資、市場化工分和職工熱點問題等方面延伸，讓職工心里有個“明白帳”，在歷次集團公司、礦紀委的檢查中，均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2010年，在區(qū)職代會及安全專題民主生活會召開期間，礦相關(guān)部門召 1 四屆一次職代會材料

集單位部分黨員、班組骨干、職工代表對班子成員進行了民主測評，優(yōu)秀率均在93%以上，表現(xiàn)出了職工對單位負責(zé)的主人翁精神和領(lǐng)導(dǎo)干部相信職工，嚴于律己的政治覺悟。

四是職工合法權(quán)益得到保障。2010年，區(qū)車間工會利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間，以《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》為主要內(nèi)容，不斷加大普法宣教力度，積極組織職工參加體檢、職業(yè)病檢查，參與大病醫(yī)療互助金活動，職工遵紀守法和依法自我維護的意識和能力得到增強，職工的勞動報酬、安全健康、教育培訓(xùn)、福利保險待遇等基本權(quán)益得到保證。五是崗位技術(shù)練兵突出重點。2010年，由于集團公司人力資源規(guī)劃的進一步實施，區(qū)按照定崗定員標準需進一步加大內(nèi)部崗位整合力度，加之北部井正式投入運行，對“一專多能、操檢合一”的業(yè)務(wù)骨干更為迫切。為此，車間工會以礦第八屆職工技術(shù)比武運動會為契機，針對機電修、燈工分別以鉗工工藝、防爆四通電纜壓線、KL型鋰電池冷光源燈頭拆檢為題，進行了全員比武，并從成績優(yōu)異者中選派兩名機修、兩名電修參加了集團公司機電處組織的技術(shù)比武。其中袁志遠獲得集團公司礦井維修電工第二名。其次我們把培訓(xùn)的重點放在班組，放在現(xiàn)場。堅持開展崗位練兵、師帶徒、技師講堂等活動，其中陳超黃凱在集團公司“名師帶高徒”技術(shù)比武活動中分獲第三名、第五名的優(yōu)異成績。同時，車間工會加大了各車間硐室手指口述、入井前安全確認進行監(jiān)督考核，要求職工“站、坐、行、禮”標準化、規(guī)范化，做到“開工前確認，施工中確認，施工后確認”，并從嚴檢查考核，大大降低了設(shè)備誤操作現(xiàn)象，提高了職工自主保安意識。六是班組建設(shè)成效顯著。2010年以來，保運一區(qū)按照礦《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》精神，在班組建設(shè)方面圍繞安全保運轉(zhuǎn)，以“白國周安全管理法”為核心，制定了以大件隊電工班為重點創(chuàng)建班組，形成以點帶面，以先進帶后進的工作思路，初步形成了“科區(qū)自治、班組自管、崗位自律”的安全自主管理模式。創(chuàng)建期間，該班組結(jié)合實際先后制定了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行為規(guī)范、文明生產(chǎn)、民主管理等一系列班組管理制度，同時區(qū)隊針對礦關(guān)于班組長管理津貼激勵辦法，圍繞班組創(chuàng)建制定了具體標準，對各班組下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，將任務(wù)落實情況、車間崗位記錄、節(jié)能降 2 四屆一次職代會材料

耗、三違事故率、手指口述安全確認等指標量化考核，月評比，季度選優(yōu)，區(qū)隊嚴格考評和監(jiān)督，并與其待遇掛鉤，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理中的“前沿”作用，推動了班組建設(shè)工作健康發(fā)展。通過創(chuàng)建，大件隊電工班在集團公司班組成果發(fā)布活動中榮獲了三等獎。

七是送溫暖工程全面實施。2010年，車間工會以“溫暖工程”為紐帶，為職工的實際困難想辦法、謀出路。工作中，我們始終堅持：真心實意地幫助職工解決實際困難，對職工有傷病必探訪，有困難必幫助走訪，有情緒鬧矛盾必家訪。同時經(jīng)常深入車間、班組，并利用節(jié)假日對重點困難職工進行走訪，及時了解他們生活中的實際困難。2010年，全區(qū)干部職工提供黨員幫扶基金11400元、職工互助金

20730元，為傷病困職工批發(fā)救濟3650元，區(qū)黨、政、工共走訪病困職工31人次，60多人次得到礦、區(qū)工會組織的救助。同時為身患大病和意外傷害的同志積極向礦工會申請聯(lián)系，辦理手續(xù)，兩人次得到了救助補償。

八是群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。車間工會把群眾安全工作與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來，發(fā)動組織職工廣泛參與安全競賽、小改小革、合理化建議等活動。今年，全區(qū)加強區(qū)技攻關(guān)，不斷加大新設(shè)備的投入與改造，順利完成了更換副井主提升繩、生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、對主副井減速箱、液壓站拆檢換油、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜、安裝了兩套35KV過電壓保護器、更新了磁控式動態(tài)無功補償裝置等。期間，我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革，積極參與集團公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性區(qū)技活動，全年申報合理化建議9項，其中主井高壓變頻調(diào)速改造、主井箕斗改造獲集團公司獎勵；申報五小創(chuàng)新9項，其中提升機制動油壓信號傳輸干擾改造、副井加裝電樞變壓器溫度保護、空氣壓縮機防嘔油保護、主控臺PLC安裝避雷器等創(chuàng)新項目得到推廣應(yīng)用。

九是女職工工作卓有成效。區(qū)車間工會充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展“三違”安全幫教活動，配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”，為工人師傅縫扣子、補窯衣，深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、演講等職工群眾喜聞樂見的活動，一年來，先后開展活動15次，與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次，幫教了“三違”人員10余人次，收到了“用真情打 3 四屆一次職代會材料

動人，用真誠感動人 ”的良好效果。其次積極參與礦女工部開展的各類活動，如燈房、變電所、新副井等女工車間先后在礦工會組織的文藝匯演中表演了健美操、歌舞、快板等形式多樣的節(jié)目，成了礦山名副其實的明星班組。車間工會區(qū)還以班組創(chuàng)建為契機，大力開展巾幗紅旗示范崗、巾幗紅旗示范標兵活動，在女職工中掀起爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先進的熱潮，全區(qū)有8名女工先后被評為集團公司“優(yōu)秀協(xié)安員”、“素質(zhì)達標先進個人”、礦“巾幗示范標兵”、“優(yōu)秀女職工”等榮譽稱號，新副井車間被評為集團公司“巾幗紅旗示范崗”，并被推薦申報集團公司“青年樣板工程”達標創(chuàng)建車間。

十是精神文明開花結(jié)果。2010年，我們積極組隊參加礦工會、政工部等部門在元旦春節(jié)、“三八節(jié)”、“五〃一”勞動節(jié)開展的各項文體活動及宣傳板報展。組隊參加了“安康杯”籃球賽、“共青杯”足球賽，均取得了優(yōu)異的成績。豐富了職工的文化生活。通過爭做和諧家庭、學(xué)習(xí)型家庭、本質(zhì)安全型職工活動的職業(yè)道德、家庭美德、社會公德進一步提高。

總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，車間工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；加強黨對工會工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)；圍繞中心服務(wù)大局；推進黨的依靠方針不動搖；突出維權(quán)。依法辦事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞒煽?，這是全區(qū)干部職工共同努力的結(jié)果。在

這里，我代表車間工會委員會，向一貫重視支持工會工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意！向勤奮工作、積極參政議政的職工代表表示親切的慰問！

二、2011年的重點工作：

今年，是集團公司“十二五”規(guī)劃實施的開局之年，企業(yè)關(guān)系將更加復(fù)雜，優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈，2011年也是保運一區(qū)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年，車間工會面對新的形勢和任務(wù)，必須認真分析，準確定位，以卓有成效的工作推動保運一區(qū)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。指導(dǎo)思想：

認真貫徹落實集團公司、礦工作會議精神，緊密圍繞礦、區(qū)奮斗目標，強化自身建設(shè)，認真履行維護基本職能，不斷改進工作方式、方法，提高車間工會活動的質(zhì)量和效果，進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)保運一區(qū)各項奮斗目標而努力！

今年著重做好以下幾項工作： 四屆一次職代會材料

一是圍繞大局，提高意識，努力提升車間工會安全保運轉(zhuǎn)的輔助動力 2011年，車間工會要把全區(qū)職工最大限度的組織團結(jié)起來，主動適應(yīng)新形勢，新任務(wù)的要求，大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。一是要自行開展“金點子”活動，動員職工獻計獻策，征集合理化建議。二是要緊密配合有關(guān)部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)和技師講堂等活動，努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。三是要認真做好評先評優(yōu)工作，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進人物，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，以先進思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵全區(qū)職工，在保運一區(qū)掀起一個學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。四是要積極為職工提供平臺、加強激勵機制，把職工的聰明才智凝聚到保運一區(qū)的發(fā)展目標上來。

二是立足基層、夯實基礎(chǔ)、進一步提高車間工會組織建設(shè)能力

要突出群眾意識，牢固樹立群眾觀念。想職工之所想、急職工之所急、幫職工之所需。要深入一線、貼近職工，實現(xiàn)車間工會工作的重心下移，著力推進職工綜合素質(zhì)提升，不斷增強車間工會工作的原動力。努力營造職工中一切有利于單位和職工利益發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到扶持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定的和諧環(huán)境。

三是圍繞中心、抓住主題、不斷提升車間工會工作創(chuàng)新能力

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高職工素質(zhì)。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，促進職工的全面發(fā)展。要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”的活動作為全面提高職工素質(zhì)的主要手段，從實際出發(fā)，以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為核心內(nèi)容，在“提升學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)環(huán)境，形成學(xué)習(xí)組織，建立激勵機制，鼓勵學(xué)習(xí)成才”上下功夫，全面推進“創(chuàng)爭”活動的全面開展。

四是突出重點、緊貼職工，著力加強車間工會維權(quán)能力

車間工會要積極參與單位各項改革措施的制訂和實施，敢于反映職工群眾的意愿和要求，切實做到旗幟鮮明地推進單位改革，旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。既要引導(dǎo)職工發(fā)揚主人翁精神，為促進單位的發(fā)展作貢獻；又要在發(fā)展過程中代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。職代會是維護職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)力的基本制度，要在堅持過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善職代會形式，規(guī)范職代會程序，提高職代會質(zhì)量。真正做到“情為 5 四屆一次職代會材料 民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。五是民主管理、拓寬渠道、統(tǒng)籌落實車間工會監(jiān)督職權(quán)

繼續(xù)加大黨務(wù)、科務(wù)公開力度。要鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果，擴大覆蓋面，消除“空白點”，使黨務(wù)、科務(wù)公開不斷拓展、全面推開。要不斷深化公開的內(nèi)容，抓住礦區(qū)、單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的焦點、安全管理方面的難點和職工關(guān)注的熱點作為公開的重點，提高公開的針對性和實效性。在繼續(xù)堅持采取公開欄、職工座談會等多種途徑并行的同時，充分考慮職工的要求，創(chuàng)新公開形式，努力把公開的要求融入到依靠職工求發(fā)展的體制之中。要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，做到給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動科區(qū)發(fā)展的目的。

六是關(guān)心職工，維護利益，加大車間工會為職工說話辦事的力度 幫扶是車間工會維護職工利益直接具體的體現(xiàn)，要對特、重困職工擔(dān)負起第一責(zé)任人的職責(zé)，確保特困職工基本生活有保障。搞好“三幫”，幫困、幫醫(yī)、幫學(xué)；落實“三助”，思想上幫助、生活上資助、經(jīng)費上補助。開展好由車間工會牽頭、黨政支持、職工自愿參加的經(jīng)?；?、制度化、群眾化的互助互濟活動。幫困工作要突出重點：一是關(guān)心困難職工、單親及因病因災(zāi)致困的家庭，使他們生活有保障、大病有補助、困難有幫助。二是密切聯(lián)系群眾，切實維護職工合法權(quán)益，廣泛聽取職工的意見和要求，積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，辦好暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是創(chuàng)新開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難職工，及時送去組織的關(guān)愛和溫暖。四是對礦區(qū)改革與發(fā)展中涌現(xiàn)的新政策、新制度、新問題認真審議、分析，大力宣傳。在堅持職工權(quán)益不受侵犯原則的基礎(chǔ)上，做到具體問題具體分析，多做職工隊伍的穩(wěn)定工作。

七是搭建平臺，巾幗建功，突出女職工在安全保運轉(zhuǎn)中的重要作用

維護好女職工特殊利益。以全力推進女職工素質(zhì)達標成果為龍頭，以“巾幗建功素質(zhì)達標”活動為載體，以加強女職工組織建設(shè)、維護女職工權(quán)益為重點開展工作，促進女職工在安全生產(chǎn)、參政議政中平等權(quán)利的進一步落實。要強化“服

務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新”意識，為女職工搭建成才平臺，促進女職工的全面健康發(fā)展。要進一步提高女職工代表、女黨員、女先進的比例，提高其 6 四屆一次職代會材料

參政議政的能力。要不斷深化“家屬保安全、家庭保穩(wěn)定”理念，充分展示女職工在保安全保穩(wěn)定中的優(yōu)勢和作用。

八是理念滲透，成果共享，促進班組建設(shè)工作全面開展

繼續(xù)加大班組建設(shè)力度。2010年，我們在班組建設(shè)方面雖然取得了一定成績，但隨著北部井投入使用，班組管理點多面廣，一些年輕的班組剛剛組建，一些年輕的工人剛剛走上工作崗位，班組建設(shè)的宗旨和目標還沒有均衡的完全滲透到每一個班組，一些制度和條規(guī)還沒有完全建立、執(zhí)行起來，在今后的工作中，車間工會將按照礦《關(guān)于加強班組建設(shè)實施意見》及礦“班組建設(shè)年”活動的相關(guān)要求，不斷完善總結(jié)，以點帶面、共享成果，立足本職崗位，用扎實的行動為我礦又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

各位代表、同志們，保運一區(qū)的工作思路、目標任務(wù)已經(jīng)明確，新的一年里，讓我們攜起手來，把過去的成績和不足化為動力、轉(zhuǎn)為經(jīng)驗，在黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，為全面完成保運一區(qū)2011年各項目標作出新的更大的貢獻。

最后祝大家：工作順利，身體健康！謝 謝！

第四篇：車間2011年上半年職代會工會工作報告

**車間2011年下半年工會工作報告

（2011年7月）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表車間工會向大會作工作報告，請予審議。

2011年上半年主要工作回顧

2011年以來，車間工會嚴格按照礦工會要求，結(jié)合本車間實際，深入加強組織建設(shè)，深化民主管理和廠務(wù)公開，突出工會維權(quán)、建設(shè)、參與和教育的四項基本職能，團結(jié)凝聚職工群眾，進一步推進內(nèi)部改革、發(fā)展和創(chuàng)新，開創(chuàng)了車間工會工作新局面，有效促進了車間各項工作和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、突出維權(quán)職能，強化民主管理，職工的合法權(quán)益得到有效保障。

維護和保障職工的合法權(quán)益是工會工作的一項重要內(nèi)容。今年以來，車間工會全面加強民主管理、民主監(jiān)督，通過完善職代會制度，深化廠務(wù)公開等多種形式狠抓工會工作落實。一是維持和完善職代會制度，保障職工的參政議政權(quán)利。按照上級指示要求，準時召開了車間職工代表大會，對各項規(guī)章制度進行了認真審議，確保了職代會職權(quán)的有效落實。二是強化監(jiān)督檢查，積極推動廠務(wù)公開制度，對月度獎金分配、生產(chǎn)效益考核、評先樹優(yōu)、獎勵及罰款等涉及職工切身利益的熱點、焦點問題，通過公開欄、班前班后會等形式向廣大職工進行公開，增強了透明度。三是積極做好扶貧幫教送溫暖工作。凡是家

庭困難、重病號患者及時進行走訪慰問，給予幫助，同時建立困難職工檔案，及時為他們申請救濟，兩節(jié)期間深入困難職工家庭進行走訪慰問，解決實際困難，使職工感受到了溫暖，凝聚了人心。

二、充分發(fā)揮車間群監(jiān)組織職能，安全工作扎實推進。

車間工會組織始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的中心，積極開展各項工作，在抓好安全生產(chǎn)的同時，重點抓好職工的安全教育工作，除正常的周三、周五安全活動日外，車間工會還利用班前、班后會時間，帶領(lǐng)職工認真學(xué)習(xí)貫徹公司及礦下發(fā)的各項文件精神，做好班前會不放心人員排查工作，對照紅黃牌新標準，督促職工對安全設(shè)置進行整改，讓職工牢固樹立安全第一的思想理念，用實際行動啟發(fā)和帶動職工。在大檢修和事故搶險時期，車間女工委還積極開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，讓職工感受到組織的溫暖，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、強化教育職能，加強自身建設(shè)，努力提高職工業(yè)余生活。車間工會在加強自身建設(shè)的同時，進一步提高工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。積極參加礦組織的工會干部培訓(xùn)活動，努力提高干部素質(zhì)，及時反映和解決職工生活中存在的難題和困難，加強工會委員會的政治思想教育，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，使各項工作呈現(xiàn)出良好局面。針對不同時期，開展靈活多樣的文體活動，積極參加礦舉辦的“冬季環(huán)礦長跑比賽”、“慶五一拔河比賽”等活動，都取得了優(yōu)異成績，豐富了職工的業(yè)余生活，受到了上級工會組織和基層職工的好評。

總之，車間工會在廠黨政及工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持

以安全生產(chǎn)為中心，最大化發(fā)揮工會組織的監(jiān)督力度，把工會工作同現(xiàn)場安全生產(chǎn)，職工維權(quán)有機結(jié)合起來，積極協(xié)助廠工會做出了大量工作，取得了可喜成績，為工會組織贏得了良好的信譽。這些成績的取得都與廣大職工的共同努力是分不開的。在看到成績的同時，還應(yīng)看到自身存在的問題及不足。一是基礎(chǔ)工作還比較薄弱，機制不夠完善。二是工作還欠創(chuàng)新。三是維權(quán)力度不夠，個別職工對個別問題還存在這樣那樣的疑惑。針對以上問題，我們將在以后的工作中加以克服和解決。

2011年下半年工作打算

下半年，車間工會將按照廠黨總支和上級工會組織的要求，結(jié)合洗煤車間實際，重點抓好以下工作：

一、完善維權(quán)工作新機制，開創(chuàng)管理工作新局面。

在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，車間工會要進一步深化廠務(wù)公開，突出維權(quán)職能，強化措施，規(guī)范運作，全力打造車間民主管理工作的新亮點。一是大力發(fā)揮職代會作用，暢通民主管理主渠道。充分發(fā)揮職代會職能，認真落實各項制度，按時籌備召開，健全各類規(guī)章制度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議，突出落實好職工代表提案和職工代表建議和意見，切實維護職工的合法權(quán)益。二是深化廠務(wù)公開，增強民主管理的實效性。要建立廠務(wù)公開、監(jiān)督制度，實現(xiàn)四個規(guī)范，抓住重點，堅持四個突出，切實解決職工的實際問題。三是深入做好困難職工的幫扶工作，關(guān)心弱勢群體。要定期對車間困難職工情況進行摸底調(diào)查，建立困難職工檔案，及時為他們辦理申請救助金，確保

其權(quán)利受到保障，切實讓職工群眾感受到工會組織的溫暖。

二、加強工會自身建設(shè)，努力提高管理水平。

面對新形勢、新任務(wù)，工會成員要進一步加大學(xué)習(xí)力度，積極探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，全面提高理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，組織廣大職工群眾為實現(xiàn)選煤廠的奮斗目標而努力。一是切實加強制度建設(shè)，堅持依法辦事、按章辦事，把工會的各項規(guī)章制度落到實處，努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。二是加強思想建設(shè)，努力提高工會成員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和工會十五大精神，促進工會干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，確立工作指導(dǎo)思想，統(tǒng)攬工會工作全局。三是健全完善工作制度和委員會責(zé)任制，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第五篇：職代會工會工作報告

職代會工會工作報告

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

（一）、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元；技術(shù)革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元；推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級工會配合有關(guān)科室，累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

（二）、積極參與企業(yè)管理，維護員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

（三）、關(guān)心員工生活，維護員工權(quán)益，努力為員工辦實事，辦好事。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請到助學(xué)金9000元。

3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

（四）、以創(chuàng)建“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設(shè)。公司工會始終把加強自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和學(xué)習(xí)xx大為契機，認真加強工會干部的培訓(xùn)與教育。兩級工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及學(xué)習(xí)xx大為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來，工會干部積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是以“職工之家”建設(shè)為載體，重點加強基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。幾年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現(xiàn)出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作（生產(chǎn)）者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在xx、xx、xx、xx連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會評為先進集體。關(guān)于當(dāng)前和今后的工作 根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合公司實際，今后工會工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現(xiàn)建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。

按照這一指導(dǎo)思想，今后重點要抓好以下工作：

（一）、健全維權(quán)機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權(quán)益。

1、要繼續(xù)抓好職代會和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。

2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強信息工作，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領(lǐng)導(dǎo)意識入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，制定和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。

4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)“職工之家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設(shè)施，堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

（二）、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓(xùn)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚xx同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學(xué)趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻；要繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧；要積極配合公司行政，大力開展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚；生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；日常生產(chǎn)，標準操作；處理事故，快準穩(wěn)細；數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項全能”標準。

（三）、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

（四）、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊伍。工會要貫徹 “組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。

2、持續(xù)加強職工之家建設(shè)，全面提高工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設(shè)，全面提高各級工會的“五種本領(lǐng)”。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產(chǎn)生了年紀輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護大局，熟悉經(jīng)濟、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍，重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

一要加強工會干部思想建設(shè)，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。

二要創(chuàng)建知識型企業(yè)，爭當(dāng)知識型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。