第一篇：職工思想狀況及動態分析

企業職工思想動態及改進思想政治工作淺談

工會作為黨聯系職工的紐帶和橋梁，它擔負著由上而下向廣大職工群眾積極宣傳黨的路線、方針、政策的重要任務，同時又必須及時、準確、全面地自下而上地反映和表達職工群眾的意愿和要求，更好地維護職工權益。深入調查研究，是保持與職工群眾緊密聯系的重要渠道，也是做好工會工作的重要措施。職工究竟在想什么，最關心什么，最需要什么，最反對什么，理所應當是我們必須深切關注的大問題。傾聽職工呼聲，了解和掌握職工思想狀況，是工會履行維護職工權益的前提和條件。掌握職工思想狀況，對工會工作能更好地貼緊經濟、貼緊改革、貼緊職工，不斷拓展工會工作的深度和廣度，都起到了強有力的推動作用。

第一部分：職工思想動態

從“一五”計劃迄今，風風雨雨近五十年的時間，建筑企業職工的思想狀況已發生了深刻的變化。認真分析當前職工思想狀況，對增強企業凝聚力，保持企業穩定和促進企業經濟發展將起到積極的作用。

一、離退休職工。他們的思想狀況主要表現在以下幾個方面：——對傳統的計劃經濟模式的留戀。一些老同志認為，計劃經濟時期，企業不愁沒有任務，干活是別人求他們，雖然吃不飽，但也餓不死，企業也不用為設備更新，職工醫療、社會保險、實施再就業等一系列問題發愁。

——對市場經濟體制下出現的一些現象感到迷惑，對國家一些政府部門對企業亂攤派、亂罰款、亂干預，對企業的困難漠不關心。

——對建筑市場混亂的局面感到不理解，企盼國家盡快整頓建筑市場，使建筑市場規范化、秩序化。

二、在崗職工。他們是企業的中堅力量，也是企業經濟效益的創造者，他們的思想狀況大致表現在以下幾個方面：

——關注國企改革，希望國企能從深化改革中走出困境。盡管我國經濟整體運行態勢良好，保持較快增長勢頭，但具體到微觀上，建筑企業生產任務不足，資金周轉困難，經濟效益不佳，職工對企業的前景信心不足。

——關注自身利益，希望企業能強化管理，創出效益。面對社會上種種腐敗現象，和企業內部“窮廟富方丈”的現象，不少職工深感“全心全意依靠工人階級”已成為一句空話、假話。他們期望企業能有嚴格的管理制度，各級領導能實實在在地為職工謀利益，以解除他們在醫療、子女就學、社會保障等方面的后顧之憂。

——關注自身價值，希望自身的價值得到實現。不少職工認為，現在企業在某種程度上還存在吃“大鍋飯”的現象，干多干少、干好干壞沒多大區別，分配機制仍然是沿襲職務高低、資歷深淺來進行，挫傷了一些能力較強職工的積極性。

三、待崗職工。這是一個思想復雜、各具特點的群體，主要表現在幾個方面：

——一棵樹上“吊死”。持有這種思想的人，大多數是40歲以上的中年職工，且以女職工偏多。他們自知文化偏低，年齡偏大，沒有特長和技術，離開企業重新就業困難，轉崗學技術也不容易，認為我是企業的人，企業就得養我到老。

——此處不留“爺”，自有留“爺”處。這部分人多為身體較好，有一定專長，他們或自辦個體經營，或轉向其它地方打工，有的停薪留職，有的離崗掛編，有的干脆辭職“下海”，這部分人有較強的生存能力。

——等一等，瞧一瞧，有機會就上崗，沒有機會就等待。這部分職工的心態十分矛盾，想“下海”舍不得幾十年的工齡，舍不得“鐵飯碗”；想就業又不愿進再就業中心，只好等待觀望。

第二部分：解決問題對策建議

一、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現人生目標的同時實現企業的發展壯大。引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現和企業的發展前途聯系在一起。

二、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發現、培養和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。

三、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調動職工的生產工作積極性。

四、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業改革發展、生產經營、管理服務、利益分配等各個環節中去，努力在服從和服務的方式上探索創新。

第二篇：民警思想狀況動態分析

民警思想狀況動態分析

2010年，我局隊伍整體上來說，保持了穩定的發展。深入開展“創業服務年”、“腐敗風險預警防控工作”等活動，大力提高了隊伍素質和業務技能，使全局民警甩掉包袱，統一思想，全力以赴，輕裝前行。總體來說，民警的思想狀況較為穩定。下面就今年我局民警隊伍思想狀況分析匯報如下：

一、存在的問題

(一)目前基層民警長期堅守工作一線，得不到及時休整，加上工作辛苦、工作條件艱苦，導致了身體健康狀況差。一線民警有部分不同程度上患有各種疾病，給民警帶來了心理壓力和經濟負擔。高虎腦派出所所長和干警兩人連續一星期上午在醫院掛水，下午去所里上班，民警感覺不勝負荷。

（二）民警的心理壓力大，影響民警的思想情緒和工作積極性。當前民警的心理壓力來自以下幾個方面：一是超負荷工作帶來的壓力。一方面民警承擔的是十分繁重具有高強度、高風險的工作任務，另一方面，由于警力不足，為了完成工作任務，民警長期加班加點，處于緊張疲憊的狀態。導致一線民警思想壓力較大，有的對工作產生了抵觸情緒。二是經費保障差帶來的壓力。一些民警在對待待遇、經費上互相攀比心理失衡，對公安機關與其他部門之間、公安機關內部各警種之間經濟待遇上存在的差距有看法，在心理上產生了失落感和不平衡，影響工作積極性的發揮。三是生活上的后顧之憂帶來的壓力。基層民警因為工作繁忙而無法照顧家人、子女，家屬下崗、子女就學等問題突出，部分民警一個人工資養活全家三人，個別民警一個月要缺幾天基本生活費的情況仍然存在。四是社會期望值過高帶來的壓力。一方面黨委政府、人民群眾對民警執法等工作提出的要求，期望高。另一方面公安機關內部的隊伍管理不斷加強，紀律要求嚴、處理手段硬，民警認為工作稍有不慎，隨時都有可能犯錯，存在多干多犯錯，少干少犯錯，不干不犯錯的思想。不少民警認為從嚴治警是實施了，但從優待警方面卻難以落實。在經費保障和醫療保障這兩個方面，多數同志認為一般。

（三）基層派出所民警大多數能適應工作需要，我局2008年新招錄用的2名民警已全部分配到鄉鎮派出所，但業務上還有個帶、學的過程。從工作情況來看，招錄用的民警不管精通與否都學習了基本的業務技能知識，學習的方式基本都是在自己的崗位工作實踐中學習的，民警希望通過學習使自己的專業能力，綜合能力和實用技能有所提高，總的來看，民警對自己的前途還是很樂觀的，但同時也存在著很大的壓力，而這種壓力還是主要來自于執法環境的過差和剛參加公安工作不適應的心理因素。目前，有一位民警正在辦理調動手續中。

（四）少數民警工作積極性滑坡，士氣不高。工作責任心不強，敷衍應付，對自己工作標準要求低，干了一點事就沾沾自喜；工作效率低下，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”；工作缺乏熱情，懶于思考，忙于應付，不讀書不看報，不思上進，政治業務素質、執法水平毫無長進。部分民警組織紀律渙散，內部制度形同虛設。組織觀念淡薄，紀律作風松馳，把組織紀律、規章制度當作束縛個人的條條框框，上班遲到、早退、不假外出、擅離職守、值班制度流于形式，工作時間無精打彩。

二、對策及措施

（一）思想工作經常化與實效化相結合。

一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度，經常深入基層，深入實際，及時發現、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題，及時采取措施，預防和制止各種問題發生，努力把廣大民警的思想問題消除在基層、消除在萌芽狀態。二是堅持交心談心。充分發揮這一傳統思想政治工作方法的優勢，及時解決民警思想包袱。同時健全和落實誡勉談話制度，定期進行誡勉談話，幫助分析原因，促進思想轉化。三是堅持跟蹤幫助。對重點人員、問題、部門，分別由隊長、所長、指導員進行“一幫一”幫助教育。

（二）構建和諧內部環境，努力減輕民警的心理壓力。單一的思想工作不能解決民警的思想問題，而應該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關心民警在住房、子女讀書等方面遇到的困難，要落實對基層民警、遺屬和困難民警家庭慰問制度。二是要堅持一年一次的民警年休制度和兩年一次的體檢制度。三是要落實從優待警，為民警排憂解難。盡量向上爭取政策提高民警的政治待遇，解決民警的實際困難。維護民警正當合法權益。四是局領導要做民警貼心人，使民警把領導當自己人，有困難，愿意向領導反映，有想法，愿意與組織上溝通。五是抓好民警的維權工作。充分發揮“民警正當執法權益保護委員會”作用，執行民警維權工作制度，切實做好維護民警正當執法權益工作。六是輔以心理健康教育。積極引入心理專家輔導和心理治療，幫助民警消除心理壓力，提高心理健康水平。

（三）加強民警的政治業務培訓，提高民警綜合素質。一是邀請專家對民警進行政治理論、業務知識和法律知識培訓及知識更新培訓。二是鼓勵民警參加各種函授學習，提高文化水平和法律素質。三是堅持“三個必訓”，積極組織民警參加實戰培訓，提高專業水平和各項業務技能及身體素質。

總的來說，我局民警政治合格，信念堅定，能認真貫徹黨的路線、方針、政策，領會其精神實質，通過我局開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風上有明顯提高，今后的工作中，我們將繼續深入調查，掌握民警的思想動態，及時開展交心談心，主動消除民警的消極思想，努力幫助民警呼吁困難，解決民警后顧之憂，更好地推動全局公安工作向前發展，為構建平安和諧廣昌作出自己應有的貢獻！

廣昌縣森林公安局

2010年10月21日

第三篇：民警思想狀況動態分析

廣昌縣森林公安局2010年

民警思想狀況動態分析

2010年，我局隊伍整體上來說，保持了穩定的發展。深入開展“創業服務年”、“腐敗風險預警防控工作”等活動，大力提高了隊伍素質和業務技能，使全局民警甩掉包袱，統一思想，全力以赴，輕裝前行。總體來說，民警的思想狀況較為穩定。下面就今年我局民警隊伍思想狀況分析匯報如下：

一、存在的問題

(一)目前基層民警長期堅守工作一線，得不到及時休整，加上工作辛苦、工作條件艱苦，導致了身體健康狀況差。一線民警有部分不同程度上患有各種疾病，給民警帶來了心理壓力和經濟負擔。高虎腦派出所所長和干警兩人連續一星期上午在醫院掛水，下午去所里上班，民警感覺不勝負荷。

（二）民警的心理壓力大，影響民警的思想情緒和工作積極性。當前民警的心理壓力來自以下幾個方面：一是超負荷工作帶來的壓力。一方面民警承擔的是十分繁重具有高強度、高風險的工作任務，另一方面，由于警力不足，為了完成工作任務，民警長期加班加點，處于緊張疲憊的狀態。導致一線民警思想壓力較大，有的對工作產生了抵觸情緒。二是經費保障差帶來的壓力。一些民警在對待待遇、經費上互相攀比心理失衡，對公安機關與其他部門之間、公安機關內部各警種之間經濟待遇上存在的差距有看法，在心理上產生了失落感和不平衡，影響工作積極性的發揮。三是生活上的后顧之憂帶來的壓力。基層民警因為工作繁忙而無法照顧家人、子女，家屬下崗、子女就學等問題突出，部分民警一個人工資養活全家三人，個別民警一個月要缺幾天基本生活費的情況仍然存在。四是社會期望值過高帶來的壓力。一方面黨委政府、人民群眾對民警執法等工作提出的要求，期望高。另一方面公安機關內部的隊伍管理不斷加強，紀律要求嚴、處理手段硬，民警認為工作稍有不慎，隨時都有可能犯錯，存在多干多犯錯，少干少犯錯，不干不犯錯的思想。不少民警認為從嚴治警是實施了，但從優待警方面卻難以落實。在經費保障和醫療保障這兩個方面，多數同志認為一般。

（三）基層派出所民警大多數能適應工作需要，我局2008年新招錄用的2名民警已全部分配到鄉鎮派出所，但業務上還有個帶、學的過程。從工作情況來看，招錄用的民警不管精通與否都學習了基本的業務技能知識，學習的方式基本都是在自己的崗位工作實踐中學習的，民警希望通過學習使自己的專業能力，綜合能力和實用技能有所提高，總的來看，民警對自己的前途還是很樂觀的，但同時也存在著很大的壓力，而這種壓力還是主要來自于執法環境的過差和剛參加公安工作不適應的心理因素。目前，有一位民警正在辦理調動手續中。

（四）少數民警工作積極性滑坡，士氣不高。工作責任心不強，敷衍應付，對自己工作標準要求低，干了一點事就沾沾自喜；工作效率低下，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”；工作缺乏熱情，懶于思考，忙于應付，不讀書不看報，不思上進，政治業務素質、執法水平毫無長進。部分民警組織紀律渙散，內部制度形同虛設。組織觀念淡薄，紀律作風松馳，把組織紀律、規章制度當作束縛個人的條條框框，上班遲到、早退、不假外出、擅離職守、值班制

度流于形式，工作時間無精打彩。

二、對策及措施

（一）思想工作經常化與實效化相結合。

一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度，經常深入基層，深入實際，及時發現、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題，及時采取措施，預防和制止各種問題發生，努力把廣大民警的思想問題消除在基層、消除在萌芽狀態。二是堅持交心談心。充分發揮這一傳統思想政治工作方法的優勢，及時解決民警思想包袱。同時健全和落實誡勉談話制度，定期進行誡勉談話，幫助分析原因，促進思想轉化。三是堅持跟蹤幫助。對重點人員、問題、部門，分別由隊長、所長、指導員進行“一幫一”幫助教育。

（二）構建和諧內部環境，努力減輕民警的心理壓力。

單一的思想工作不能解決民警的思想問題，而應該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關心民警在住房、子女讀書等方面遇到的困難，要落實對基層民警、遺屬和困難民警家庭慰問制度。二是要堅持一年一次的民警年休制度和兩年一次的體檢制度。三是要落實從優待警，為民警排憂解難。盡量向上爭取政策提高民警的政治待遇，解決民警的實際困難。維護民警正當合法權益。四是局領導要做民警貼心人，使民警把領導當自己人，有困難，愿意向領導反映，有想法，愿意與組織上溝通。五是抓好民警的維權工作。充分發揮“民警正當執法權益保護委員會”作用，執行民警維權工作制度，切實做好維護民警正當執法權益工作。六是輔以心理健康教育。積極引入心理專家輔導和心理治療，幫助民警消除心理壓力，提高心理健康水平。

（三）加強民警的政治業務培訓，提高民警綜合素質。

一是邀請專家對民警進行政治理論、業務知識和法律知識培訓及知識更新培訓。二是鼓勵民警參加各種函授學習，提高文化水平和法律素質。三是堅持“三個必訓”，積極組織民警參加實戰培訓，提高專業水平和各項業務技能及身體素質。

總的來說，我局民警政治合格，信念堅定，能認真貫徹黨的路線、方針、政策，領會其精神實質，通過我局開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風上有明顯提高，今后的工作中，我們將繼續深入調查，掌握民警的思想動態，及時開展交心談心，主動消除民警的消極思想，努力幫助民警呼吁困難，解決民警后顧之憂，更好地推動全局公安工作向前發展，為構建平安和諧廣昌作出自己應有的貢獻！

廣昌縣森林公安局

2010年10月21日

第四篇：團員思想狀況及動態分析

團員思想狀況及動態分析

在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動是黨中央做出的一項重大決策，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措。共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著為黨源源不斷輸送新鮮血液的職責，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，將保持共產黨員先進性教育活動延續到團員青年中去，教育引導廣大團員青年永遠跟黨走，是共青團的神圣職責。

根據公司團委的部署，航保公司團委組織進行了一次團員青年思想狀況調研，此次調研的目的是為了了解現階段團員青年的思想狀況，有針對性的開展各項活動，從而使教育活動能夠更加深入到團員青年中去。現將調研情況總結如下：

一、青年團員的基本概況

此次調查，面向航保公司全體青年團員，共發放個人調查問卷9張，收回9張，回收率100%，不記姓名。在此次調查中，男性團員青年占56%，女性團員青年占44%，其中28歲以下青年占78%，大學專科以上學歷占100%；普通團員占44%，團干部占56%；政治面貌中黨員占22%，團員占88%；無職稱人員占33%，初級職稱人員占67%。

二、部分青年員工思想問題形成的原因思考與分析

任何問題的產生都有內因和外因。人是有情感的高級動物，除了擁有知識、能力、健康、經驗等“共性化”要素，還帶有個性、興趣、價值觀、團隊意識等“個性化”要素。此外作為一個生命個體，還具有態度、意志和情感等“情緒化”特征，這些特征又會隨著企業制度、企業文化和人際關系等外部環境的變化而波動。部分團員青年產生這樣那樣的思想問題，也是內外因相互作用的結果：

一是正確的價值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結果。一個人一旦確立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，就能夠從容對待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年員工中的思想問題很大程度上就是沒有樹立正確的“三觀”，缺乏明確的奮斗目標，遇到困難，態度消極，習慣找借口。

二是團組織作用弱化的結果。組織的作用在于教育引導、平衡訴求和活躍氣氛。作為黨的助手和后備軍，共青團組織如何發揮好團結、激勵作用，對促進團員青年的成長進步具有重要意義。市場經濟條件下，企業把實現利潤最大化作為主要的追求目標，卻因此而忽視了群團組織建設，不太重視調動和發揮團員青年的作用，在團干部的配備上表現出隨意性、湊合性、臨時性，其結果是弱化了團組織的作用，弱化了團組織的功能發揮。相當多的團員青年甚至包括一些從事團工作的骨干也不太重視和關心團組織建設；絕大多數團干部是兼職的，不但辛苦，而且也沒有崗位津貼補助，工作積極性受到影響。團的活動開展不到位，很大程度上影響了團員青年的業余生活和相互間的思想交流。

三是以人為本的管理理念沒有得到較好貫徹的結果。作為一名團員青年，每個人都渴望進步，渴望被關心，尤其是工作在條件艱苦的施工一線的青年同志。以人為本不是空洞的口號，現代人力資源管理要求重視人心和人性管理。而實際工作中，一些領導者對青年人才是重使用，輕培養；重引進，輕管理；重應急，輕規劃，不能有針對性幫助他們對自身的成長進步和個人事業的發展做出合理的職業生涯規劃和管理，因而在某種程度上影響團員青年樹立正確的成長進步觀和對企業感情的培養。

四是工作條件艱苦，待遇收入與現實的生活壓力形成反差的結果。盡管進行了工資效益分配機制改革，積極建立激勵機制，但施工企業收入低仍然是一個不爭的現實，能夠較為真實體現勞動價值的薪酬體系還沒有完全建立。

五是市場經濟的負面效應、不良社會風氣影響的結果。由于受到社會轉軌時期的負面效應、多元文化的消極影響以及信息時代的沖擊等社會大環境的影響，青年人的市場經濟意識日益增強，重功利、講實惠的觀念愈來愈強，導致他們的價值判斷標準從理想主義轉向現實主義、實用主義；再一個是社會新聞媒體報道的個別黨員領導干部以權謀私的現象對一部分青年也產生了消極影響。

六是積極引導教育激勵的方式方法創新不夠的結果。由于多種原因，企業基層的思想政治工作與企業發展需要、競爭生存所需要的條件并不完全相吻合，特別是在市場經濟條件下，在交通和通訊日益便捷的情況下，青年員工對政治教條式的思想政治教育很容易產生抵觸情緒，致使思想政治工作教育達不到實效，青年員工思想上的障礙無法得到有效排遣。

三、掌握青年思想，完善團的工作

在此次調查問卷中，我們發現多數團員在思想、政治、道德、人生觀、價值觀上還是能夠保持清醒的頭腦，做出正確的抉擇的。但還有少數團員青年立場不穩定，這就需要我們團組織的幫助和引導。針對當前團員思想現狀分析，我們作出了如下完善團的工作的思考。

一、加強共青團自身建設，夯實團建工作基礎。

1、加強組織建設，為共青團工作的有效開展提供組織保障。要結合施工企業的自身特點，合理設置團組織架構，加強對流動團員的管理，真正做到哪里有團員，哪里就有團的組織；哪里有青年，哪里就有生動活潑、形式多樣的團的活動。

2、加強隊伍建設，建設一支精干高效的團干隊伍和積極向上的團員隊伍。做好團干的選拔、配備和團員的教育、發展工作，多層次、有針對性地開展團員和團干的培訓工作，努力提高公司團員青年的綜合素質，不斷增強團干的業務能力。

3、加強制度建設，確保工作落實到位。結合公司實際，不斷建立健全公司共青團工作制度，保證團的工作任務到位、責任明確、目標統一。加強對各項工作的落實情況檢查、督促和考核，使公司共青團工作有章可循、有據可依，落地有聲。

二、改進思想教育模式，加強引導教育青年樹立正確的人生觀、價值觀和科學的從業觀念。

1、啟動新世紀讀書活動，改變以往陳舊的說教式思想工作模式。團組織在立足自身想辦法的同時要借助工會活動，通過整合資源、資

源共享，形成讀書陣地，黨政工團齊抓共建、齊抓共管的工作格局，建立起青年書屋開展讀書活動，購買貼近青年職業生涯，貼近工作、學習需要的各類教育或專業知識書籍，發動青年團員業余時間來充實自己的精神食糧。

2、牢牢把握時代脈搏，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發展觀重要思想等政治理論的領會和掌握作為重要的學習內容之一，貫穿于團組織的“三會一課”學習始終。通過輔導講座、座談交流和報告會等形式幫助青年把握精神實質，構筑青年強大的精神支柱。緊扣時代脈搏，抓住重大社會熱點，開展立意高，主題明，內涵深的主題討論活動。

3、利用現代傳媒手段，加強對青年思想教育陣地的占領。通過QQ交流學習的平臺、博客等方式，關注青年日常工作、思想動態、行為規律，及時發現問題，解決問題，延伸教育服務手臂，加強思想工作的及時性與針對性。

三、結合生產實踐開展活動，為青年員工搭建施展才華的舞臺，服務青年成長成才。

1、充分利用青年朝氣蓬勃、充滿生命力、創造力的特點，結合生產經營積極組織開展一些展示青年風采、樹立企業形象的活動，青年突擊隊、青年崗位能手、創新創效、青工技術比武等容易吸引青年參與的活動，促進企業施工生產經營工作順利進行。

2、關注團員青年的精神文化需求。施工企業的青年，工作流動性較大，精神文化生活需求迫切需要加強。結合本單位實際，創造性

地開展團的活動，令廣大團員青年的業余生活豐富起來，切實感受到大家庭的溫暖。

3、關注并解決青年的實際問題。調查情況表明，更多的青年關注自己的切身利益問題，工作環境艱苦、待遇低、婚姻、住房、職稱晉升、培訓機會等。如果青年員工有了穩定、安寧良好的工作生活環境，就會把更多的時間和精力花在工作上，團組織要切實維護和反映他們的心聲，積極籌措用各種方式方法為他們排憂解難，解決實際問題，增強青年對企業的歸屬感。

綜上所述，我們要加強對團員青年在各方面尤其是在思想上的正面教育，教育引導廣大青年永遠跟黨走，從而為團組織的建設和發展奠定夯實的基礎，為團委今后工作形成良好格局。

航保公司團支部

2010年4月19日

第五篇：黨支部職工思想狀況及黨風廉政狀況分析

黨支部職工思想狀況及黨風廉政狀況分析

1、多數職工能正確面對當前企業嚴峻的形勢，做好自己的本質工作，思想趨于穩定。大家對食堂福利未來的發展寄予很高的厚望，體現了一種主人翁精神。職工現在擔心的是下一步餐飲業的改革，關心自己的收入和前途。

2、餐飲業改革關系著職工的利益，大家目前都很關注上級的政策，人心有些浮動，需要做好職工的思想政治工作，按照今年的任務指標完成好各項工作。黨組織和工會要多到基層看望慰問一線職工。

3、目前能源費是食堂福利的一大負擔，直接影響著經營指標的完成。能源費能否按照季度收取，一月一收取減少了餐廳的流動資金，不利于餐廳的發展。職工都希望中心在能源費方面給予相關的優惠政策。

黨支部黨風廉政建設狀況分析2

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1、面對當前繁重的經營任務，黨員的奉獻精神并無減弱，但是空前的經營壓力給黨員的思想帶來很大壓力，尤其黨員常年加班加點，但收入并無增加。黨員對于中心目前的績效考核存在一定看法，比如在績效獎的發放方面，盈利和非盈利的單位都是一樣的平均獎，并沒有拉開差距，影響了黨員的工作積極性。需要通過開展創先爭優活動，進一步提高黨員的“五帶頭”作用。

2、廣大黨員對于山西企業及生活服務中心的發展抱以很高的期望，但部分黨員對于但前企業存在的一些不正之風有很多看法，總認為是企業領導層領導不力的結果。需要深入開展“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”、“三創兩保一促”等主題實踐活動。與此同時，要深入實際，聯系群眾，接近職工，調查研究，把企業改革的難點，職工頭腦中的疑點，大家普遍關心的熱點作為思想政治工作的重點。

3、廣大黨員希望黨委加強對中層干部的經營監督，防止一把手什么事情都干了說了算。對于目前的黨建工作考核，很多黨員希望黨委把思想政治工作的主體下移到基層，投入下移到一線，重心下移到班組，評比下移到現場，加強黨建工作的針對性，并用正確的方法引導職工，最大限度地促進經營管理工作。