第一篇:2012年職工思想第一季度動態(tài)分析
2012年瑪管處第二水利管理站
第一季度思想動態(tài)分析
2012年第一季度,我xxx站了解職工思想動態(tài)方式主要有:職工大會、班組學習討論等形式。經(jīng)過多種形式的情況了解,站對職工提出的問題進行了認真的統(tǒng)計和分析,職工思想情況總體穩(wěn)定,職工工作有熱情、有干勁、有活力,沒有不安定現(xiàn)象的發(fā)生,總體情況在可控在控的范圍內(nèi),全站呈現(xiàn)上下團結(jié)一致,擰成一股繩的良性發(fā)展態(tài)勢。
一、活動組織情況
一季度由于是冬季,天氣原因,xxxx集中學習比較困難,職工思想動態(tài)活動主要在值班室思想政治學習為主,重點放在當前形勢教育學習,3月底xxxx召開,年初就召開職工大會,進行意見和建議征集工作,匯總和梳理后,共征集意見和建議xxx余條,在意見和建議征集會議中認真學習職代會召開有關(guān)知識,對所有收集到的意見和建議進行了認真的統(tǒng)計和分析,從基本情況來看,近94%的職工基本能夠從大局出發(fā),從xxxx長遠的發(fā)展角度看問題,匯總的意見和建議匯總后能夠代表和反映大多數(shù)職工的意志和愿望。
二、反映出的問題
一是從大多數(shù)人思想分析來看,關(guān)心xxxx的建設(shè)與發(fā)展是主流。這意味著絕大多數(shù)的職工把個人的前途緊緊與xxxxx事業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,把xxxxx視為今后和未來的依托。
二是消極怠工的少,積極努力做好本職工作是主流。對工作崗位基本滿意的達到95%以上,職工的工作心態(tài)健康積極,不是牢騷滿腹,怨天尤人。盡管職工們大多數(shù)工作在條件艱苦的一線,工資都不高,但職工們?nèi)詷酚诜e極做好本職工作,進取心強,希望通過自己的努力推動瑪河的水利事業(yè)走向繁榮。
三是注重提升自身綜合素質(zhì)的占主流。大家對學習都有比較正確地認識,對自身能力的提高也很重視。對xxx開展活動也很關(guān)注,希望多舉辦一些諸如培訓、學習等內(nèi)容的活動。
三、通過問題分析,總結(jié)幾點建議
一、加強自身建設(shè),夯實工、團、青、女工作基礎(chǔ)。
1、加強組織建設(shè),為各項工作的有效開展提供組織保障。要結(jié)合站的自身特點,合理組織職工開展行之有效和切合實際、生動活潑、形式多樣的的活動。
2、加強隊伍建設(shè),進一步建設(shè)精干高效的職工隊伍和積極向上的團員隊伍。做好職工的思想教育,多層次、有針對性地開展職工培訓工作,努力提高職工的綜合素質(zhì),不斷增強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。
3、加強制度建設(shè),確保工作落實到位。結(jié)合實際,不斷建立健全各項工作制度,保證任務下達,人員到位,工作任務到位、責任明確、目標統(tǒng)一。加強對各項工作的落實情況檢查、督促和考核,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,落地有聲。
二、改進思想教育模式,加強引導教育職工樹立正確的人生觀、價值觀和科學的從業(yè)觀念。
1、啟動新世紀讀書活動,改變以往陳舊的說教式思想工作模式。在立足自身想辦法的同時要借助工會職工小家建設(shè)等活動,通過整合資源、資源共享,形成讀書陣地,黨政工團齊抓共建、齊抓共管的工作格局,建立起職工書屋,開展讀書活動,鼓勵職工學習那些貼近職業(yè)生涯,貼近工作、學習需要的各類教育或?qū)I(yè)知識書籍,發(fā)動職工利用冬閑業(yè)余時間來充實自己的精神食糧。
2、牢牢把握時代脈搏,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發(fā)展觀、水利事業(yè)大發(fā)展的重要思想等政治理論的領(lǐng)會和掌握作為重要的學習內(nèi)容之一,貫穿于黨組織的“三會一課”學習始終。通過輔導講座、座談交流等形式引導職工把握精神實質(zhì),構(gòu)筑強大的精神支柱。緊扣時代脈搏,抓住重大社會熱點,開展立意高,主題明,內(nèi)涵深的主題討論活動。
三、結(jié)合生產(chǎn)實踐開展活動,為職工搭建施展才華的舞臺,服務職工成長成才。
1、充分利用職工特別是年輕的職工朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點,結(jié)合生產(chǎn)積極組織開展一些展示青年風采、樹立單位形象的活動,如黨員突擊隊、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)比武等容易吸引職工參與的活動,促進生產(chǎn)任務順利進行。
2、關(guān)注團員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明,大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展,也意識到機會的重要性。共青團要為青年鍛煉才干、施展才華提供機會,要高度重視“推優(yōu)”過程中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng),特別要關(guān)注生產(chǎn)一線青年員工的創(chuàng)新潛能,通過組織技術(shù)攻關(guān)、研究、技術(shù)革新等活動,引導青年立足崗位,勇于創(chuàng)新,使團員青年成為xxx站技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量,推動站在創(chuàng)新中發(fā)展,幫助青年在單位發(fā)展中成就事業(yè)。
根據(jù)我站全年工作部署和安排,為保證全xxx2012年各項工作順利開展,要求干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確責任,落實措施,以昂揚向上的精神風貌,掀起解放思想、更新觀念的熱潮,向完成年度各項目標任務發(fā)起沖刺。
第二篇:2012年職工思想第一季度動態(tài)分析
2012年第一季度鉆探隊職工
思想動態(tài)分析
2012年第一季度,鉆探隊了解職工思想動態(tài)方式主要有:職工大會、班組學習討論、個別交流等形式。通過多種方式的情況了解,對職工提出的問題進行了認真的統(tǒng)計和分析,職工思想情況總體穩(wěn)定,職工工作有熱情、有干勁、有活力,沒有不安定現(xiàn)象的發(fā)生,總體情況在可控在控的范圍內(nèi),全隊呈現(xiàn)上下團結(jié)一致,擰成一股繩的良性發(fā)展態(tài)勢。
一、組織活動情況
一季度由于開動職工機臺較多,鉆探隊集中學習比較困難,職工集中活動主要以周五安全會為主,重點放在當前形勢任務教育,年初就召開職工大會,同時宣傳績效考核辦法,并進行意見和建議征集工作,匯總和梳理后,共征集意見和建議20余條,對所有收集到的意見和建議進行了認真的統(tǒng)計和分析,從基本情況來看,近94%的職工基本能夠從大局出發(fā),從鉆探隊長遠的發(fā)展角度看問題,匯總的意見和建議匯總后能夠代表和反映大多數(shù)職工的意志和愿望。
二、反映出的問題
一是從大多數(shù)人思想分析來看,關(guān)心鉆探隊建設(shè)與發(fā)展是主流。這意味著絕大多數(shù)的職工把個人的前途緊緊與鉆探事業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,把鉆探隊視為今后和未來的依托。
二是消極怠工的少,積極努力做好本職工作是主流。對工作崗位基本滿意的達到95%以上,職工的工作心態(tài)健康積極,不是牢騷滿腹,怨天尤人。盡管職工們大多數(shù)工作在條件艱苦的一線,工資都不高,但職工們?nèi)詷酚诜e極做好本職工作,進取心強,希望通過自己的努力推動鉆探事業(yè)走向繁榮。
三是注重提升自身綜合素質(zhì)的占主流。大家對學習都有比較正確地認識,對自身能力的提高也很重視。對鉆探隊開展活動也很關(guān)注,希望多舉辦一些諸如培訓、學習等內(nèi)容的活動。
三、通過問題分析,總結(jié)幾點建議
(一)加強自身建設(shè),夯實工、團、青、女工作基礎(chǔ)。
1、加強組織建設(shè),為各項工作的有效開展提供組織保障。要結(jié)合隊的自身特點,合理組織職工開展行之有效和切合實際、生動活潑、形式多樣的的活動。
2、加強隊伍建設(shè),進一步建設(shè)精干高效的職工隊伍和積極向上的團員隊伍。做好職工的思想教育,多層次、有針對性地開展職工培訓工作,努力提高職工的綜合素質(zhì),不斷增強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。
3、加強制度建設(shè),確保工作落實到位。結(jié)合實際,不斷建立健全各項工作制度,保證任務下達,人員到位,工作任務到位、責任明確、目標統(tǒng)一。加強對各項工作的落實情況檢查、督促和考核,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,落地有聲。
(二)改進思想教育模式,加強引導教育職工樹立正確的人生觀、價值觀。
1、啟動新世紀讀書活動,改變以往陳舊的說教式思想工作模式。在立足自身想辦法的同時要借助工會職工小家建設(shè)等活動,通過整合資源、資源共享,形成讀書陣地,黨政工團齊抓共建、齊抓共管的工作格局,建立起職工書屋,開展讀書活動,鼓勵職工學習那些貼近職業(yè)生涯,貼近工作、學習需要的各類教育或?qū)I(yè)知識書籍,發(fā)動職工利用冬閑業(yè)余時間來充實自己的精神食糧。
2、牢牢把握時代脈搏,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發(fā)展觀、甘肅省第十二次黨代會精神等政治理論的領(lǐng)會和掌握作為重要的學習內(nèi)容之一,貫穿于黨組織的“三會一課”學習始終。通過輔導講座、座談交流等形式引導職工把握精神實質(zhì),構(gòu)筑強大的精神支柱。緊扣時代脈搏,抓住重大社會熱點,開展立意高,主題明,內(nèi)涵深的主題討論活動。
(三)結(jié)合生產(chǎn)實踐開展活動,為職工搭建施展才華的舞臺,服務職工成長成才。
1、充分利用職工特別是年輕的職工朝氣蓬勃、充滿生命力、創(chuàng)造力的特點,結(jié)合生產(chǎn)積極組織開展一些展示青年風采、樹立單位形象的活動,如黨員突擊隊、青年崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)比武等容易吸引職工參與的活動,促進生產(chǎn)任務順利進行。
2、關(guān)注團員青年事業(yè)發(fā)展的需求。調(diào)查表明,大多數(shù)青年都很注重事業(yè)的發(fā)展,也意識到機會的重要性。共青團要為青年鍛煉才干、施展才華提供機會,要高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動中青年人才的發(fā)掘和培養(yǎng),特別要關(guān)注生產(chǎn)一線青年員工的創(chuàng)新潛能,通過組織技術(shù)攻關(guān)、研究、技術(shù)革新等活動,引導青年立足崗位,勇于創(chuàng)新,使團員青年成為鉆探隊技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的主體力量,推動隊在創(chuàng)新中發(fā)展,幫助青年在單位發(fā)展中成就事業(yè)。
根據(jù)我隊全年工作部署和安排,為保證2012年各項工作順利開展,要求干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確責任,落實措施,以昂揚向上的精神風貌,掀起解放思想、更新觀念的熱潮,向完成各項目標任務發(fā)起沖刺。
第三篇:職工思想狀況及動態(tài)分析
企業(yè)職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談
工會作為黨聯(lián)系職工的紐帶和橋梁,它擔負著由上而下向廣大職工群眾積極宣傳黨的路線、方針、政策的重要任務,同時又必須及時、準確、全面地自下而上地反映和表達職工群眾的意愿和要求,更好地維護職工權(quán)益。深入調(diào)查研究,是保持與職工群眾緊密聯(lián)系的重要渠道,也是做好工會工作的重要措施。職工究竟在想什么,最關(guān)心什么,最需要什么,最反對什么,理所應當是我們必須深切關(guān)注的大問題。傾聽職工呼聲,了解和掌握職工思想狀況,是工會履行維護職工權(quán)益的前提和條件。掌握職工思想狀況,對工會工作能更好地貼緊經(jīng)濟、貼緊改革、貼緊職工,不斷拓展工會工作的深度和廣度,都起到了強有力的推動作用。
第一部分:職工思想動態(tài)
從“一五”計劃迄今,風風雨雨近五十年的時間,建筑企業(yè)職工的思想狀況已發(fā)生了深刻的變化。認真分析當前職工思想狀況,對增強企業(yè)凝聚力,保持企業(yè)穩(wěn)定和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的作用。
一、離退休職工。他們的思想狀況主要表現(xiàn)在以下幾個方面:——對傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式的留戀。一些老同志認為,計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)不愁沒有任務,干活是別人求他們,雖然吃不飽,但也餓不死,企業(yè)也不用為設(shè)備更新,職工醫(yī)療、社會保險、實施再就業(yè)等一系列問題發(fā)愁。
——對市場經(jīng)濟體制下出現(xiàn)的一些現(xiàn)象感到迷惑,對國家一些政府部門對企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂干預,對企業(yè)的困難漠不關(guān)心。
——對建筑市場混亂的局面感到不理解,企盼國家盡快整頓建筑市場,使建筑市場規(guī)范化、秩序化。
二、在崗職工。他們是企業(yè)的中堅力量,也是企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者,他們的思想狀況大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
——關(guān)注國企改革,希望國企能從深化改革中走出困境。盡管我國經(jīng)濟整體運行態(tài)勢良好,保持較快增長勢頭,但具體到微觀上,建筑企業(yè)生產(chǎn)任務不足,資金周轉(zhuǎn)困難,經(jīng)濟效益不佳,職工對企業(yè)的前景信心不足。
——關(guān)注自身利益,希望企業(yè)能強化管理,創(chuàng)出效益。面對社會上種種腐敗現(xiàn)象,和企業(yè)內(nèi)部“窮廟富方丈”的現(xiàn)象,不少職工深感“全心全意依靠工人階級”已成為一句空話、假話。他們期望企業(yè)能有嚴格的管理制度,各級領(lǐng)導能實實在在地為職工謀利益,以解除他們在醫(yī)療、子女就學、社會保障等方面的后顧之憂。
——關(guān)注自身價值,希望自身的價值得到實現(xiàn)。不少職工認為,現(xiàn)在企業(yè)在某種程度上還存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象,干多干少、干好干壞沒多大區(qū)別,分配機制仍然是沿襲職務高低、資歷深淺來進行,挫傷了一些能力較強職工的積極性。
三、待崗職工。這是一個思想復雜、各具特點的群體,主要表現(xiàn)在幾個方面:
——一棵樹上“吊死”。持有這種思想的人,大多數(shù)是40歲以上的中年職工,且以女職工偏多。他們自知文化偏低,年齡偏大,沒有特長和技術(shù),離開企業(yè)重新就業(yè)困難,轉(zhuǎn)崗學技術(shù)也不容易,認為我是企業(yè)的人,企業(yè)就得養(yǎng)我到老。
——此處不留“爺”,自有留“爺”處。這部分人多為身體較好,有一定專長,他們或自辦個體經(jīng)營,或轉(zhuǎn)向其它地方打工,有的停薪留職,有的離崗掛編,有的干脆辭職“下海”,這部分人有較強的生存能力。
——等一等,瞧一瞧,有機會就上崗,沒有機會就等待。這部分職工的心態(tài)十分矛盾,想“下海”舍不得幾十年的工齡,舍不得“鐵飯碗”;想就業(yè)又不愿進再就業(yè)中心,只好等待觀望。
第二部分:解決問題對策建議
一、找準主導點,增強主動性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密,讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。引導職工樹立主人翁意識,把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。
二、抓住閃光點,增強導向性。在思想政治工作中,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進典型,抓住閃光點,增強導向性,激勵教育職工,就能起到春風化雨,潤物無聲的作用,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。
三、瞄準切入點,增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式,注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準和團隊精神,調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、圍繞中心點,增強時效性。要增強思想政治工作的時效性,就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去,努力在服從和服務的方式上探索創(chuàng)新。
第四篇:民警思想狀況動態(tài)分析
民警思想狀況動態(tài)分析
2010年,我局隊伍整體上來說,保持了穩(wěn)定的發(fā)展。深入開展“創(chuàng)業(yè)服務年”、“腐敗風險預警防控工作”等活動,大力提高了隊伍素質(zhì)和業(yè)務技能,使全局民警甩掉包袱,統(tǒng)一思想,全力以赴,輕裝前行。總體來說,民警的思想狀況較為穩(wěn)定。下面就今年我局民警隊伍思想狀況分析匯報如下:
一、存在的問題
(一)目前基層民警長期堅守工作一線,得不到及時休整,加上工作辛苦、工作條件艱苦,導致了身體健康狀況差。一線民警有部分不同程度上患有各種疾病,給民警帶來了心理壓力和經(jīng)濟負擔。高虎腦派出所所長和干警兩人連續(xù)一星期上午在醫(yī)院掛水,下午去所里上班,民警感覺不勝負荷。
(二)民警的心理壓力大,影響民警的思想情緒和工作積極性。當前民警的心理壓力來自以下幾個方面:一是超負荷工作帶來的壓力。一方面民警承擔的是十分繁重具有高強度、高風險的工作任務,另一方面,由于警力不足,為了完成工作任務,民警長期加班加點,處于緊張疲憊的狀態(tài)。導致一線民警思想壓力較大,有的對工作產(chǎn)生了抵觸情緒。二是經(jīng)費保障差帶來的壓力。一些民警在對待待遇、經(jīng)費上互相攀比心理失衡,對公安機關(guān)與其他部門之間、公安機關(guān)內(nèi)部各警種之間經(jīng)濟待遇上存在的差距有看法,在心理上產(chǎn)生了失落感和不平衡,影響工作積極性的發(fā)揮。三是生活上的后顧之憂帶來的壓力。基層民警因為工作繁忙而無法照顧家人、子女,家屬下崗、子女就學等問題突出,部分民警一個人工資養(yǎng)活全家三人,個別民警一個月要缺幾天基本生活費的情況仍然存在。四是社會期望值過高帶來的壓力。一方面黨委政府、人民群眾對民警執(zhí)法等工作提出的要求,期望高。另一方面公安機關(guān)內(nèi)部的隊伍管理不斷加強,紀律要求嚴、處理手段硬,民警認為工作稍有不慎,隨時都有可能犯錯,存在多干多犯錯,少干少犯錯,不干不犯錯的思想。不少民警認為從嚴治警是實施了,但從優(yōu)待警方面卻難以落實。在經(jīng)費保障和醫(yī)療保障這兩個方面,多數(shù)同志認為一般。
(三)基層派出所民警大多數(shù)能適應工作需要,我局2008年新招錄用的2名民警已全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,但業(yè)務上還有個帶、學的過程。從工作情況來看,招錄用的民警不管精通與否都學習了基本的業(yè)務技能知識,學習的方式基本都是在自己的崗位工作實踐中學習的,民警希望通過學習使自己的專業(yè)能力,綜合能力和實用技能有所提高,總的來看,民警對自己的前途還是很樂觀的,但同時也存在著很大的壓力,而這種壓力還是主要來自于執(zhí)法環(huán)境的過差和剛參加公安工作不適應的心理因素。目前,有一位民警正在辦理調(diào)動手續(xù)中。
(四)少數(shù)民警工作積極性滑坡,士氣不高。工作責任心不強,敷衍應付,對自己工作標準要求低,干了一點事就沾沾自喜;工作效率低下,得過且過,“做一天和尚撞一天鐘”;工作缺乏熱情,懶于思考,忙于應付,不讀書不看報,不思上進,政治業(yè)務素質(zhì)、執(zhí)法水平毫無長進。部分民警組織紀律渙散,內(nèi)部制度形同虛設(shè)。組織觀念淡薄,紀律作風松馳,把組織紀律、規(guī)章制度當作束縛個人的條條框框,上班遲到、早退、不假外出、擅離職守、值班制度流于形式,工作時間無精打彩。
二、對策及措施
(一)思想工作經(jīng)常化與實效化相結(jié)合。
一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度,經(jīng)常深入基層,深入實際,及時發(fā)現(xiàn)、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題,及時采取措施,預防和制止各種問題發(fā)生,努力把廣大民警的思想問題消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)。二是堅持交心談心。充分發(fā)揮這一傳統(tǒng)思想政治工作方法的優(yōu)勢,及時解決民警思想包袱。同時健全和落實誡勉談話制度,定期進行誡勉談話,幫助分析原因,促進思想轉(zhuǎn)化。三是堅持跟蹤幫助。對重點人員、問題、部門,分別由隊長、所長、指導員進行“一幫一”幫助教育。
(二)構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境,努力減輕民警的心理壓力。單一的思想工作不能解決民警的思想問題,而應該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關(guān)心民警在住房、子女讀書等方面遇到的困難,要落實對基層民警、遺屬和困難民警家庭慰問制度。二是要堅持一年一次的民警年休制度和兩年一次的體檢制度。三是要落實從優(yōu)待警,為民警排憂解難。盡量向上爭取政策提高民警的政治待遇,解決民警的實際困難。維護民警正當合法權(quán)益。四是局領(lǐng)導要做民警貼心人,使民警把領(lǐng)導當自己人,有困難,愿意向領(lǐng)導反映,有想法,愿意與組織上溝通。五是抓好民警的維權(quán)工作。充分發(fā)揮“民警正當執(zhí)法權(quán)益保護委員會”作用,執(zhí)行民警維權(quán)工作制度,切實做好維護民警正當執(zhí)法權(quán)益工作。六是輔以心理健康教育。積極引入心理專家輔導和心理治療,幫助民警消除心理壓力,提高心理健康水平。
(三)加強民警的政治業(yè)務培訓,提高民警綜合素質(zhì)。一是邀請專家對民警進行政治理論、業(yè)務知識和法律知識培訓及知識更新培訓。二是鼓勵民警參加各種函授學習,提高文化水平和法律素質(zhì)。三是堅持“三個必訓”,積極組織民警參加實戰(zhàn)培訓,提高專業(yè)水平和各項業(yè)務技能及身體素質(zhì)。
總的來說,我局民警政治合格,信念堅定,能認真貫徹黨的路線、方針、政策,領(lǐng)會其精神實質(zhì),通過我局開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風上有明顯提高,今后的工作中,我們將繼續(xù)深入調(diào)查,掌握民警的思想動態(tài),及時開展交心談心,主動消除民警的消極思想,努力幫助民警呼吁困難,解決民警后顧之憂,更好地推動全局公安工作向前發(fā)展,為構(gòu)建平安和諧廣昌作出自己應有的貢獻!
廣昌縣森林公安局
2010年10月21日
第五篇:民警思想狀況動態(tài)分析
廣昌縣森林公安局2010年
民警思想狀況動態(tài)分析
2010年,我局隊伍整體上來說,保持了穩(wěn)定的發(fā)展。深入開展“創(chuàng)業(yè)服務年”、“腐敗風險預警防控工作”等活動,大力提高了隊伍素質(zhì)和業(yè)務技能,使全局民警甩掉包袱,統(tǒng)一思想,全力以赴,輕裝前行。總體來說,民警的思想狀況較為穩(wěn)定。下面就今年我局民警隊伍思想狀況分析匯報如下:
一、存在的問題
(一)目前基層民警長期堅守工作一線,得不到及時休整,加上工作辛苦、工作條件艱苦,導致了身體健康狀況差。一線民警有部分不同程度上患有各種疾病,給民警帶來了心理壓力和經(jīng)濟負擔。高虎腦派出所所長和干警兩人連續(xù)一星期上午在醫(yī)院掛水,下午去所里上班,民警感覺不勝負荷。
(二)民警的心理壓力大,影響民警的思想情緒和工作積極性。當前民警的心理壓力來自以下幾個方面:一是超負荷工作帶來的壓力。一方面民警承擔的是十分繁重具有高強度、高風險的工作任務,另一方面,由于警力不足,為了完成工作任務,民警長期加班加點,處于緊張疲憊的狀態(tài)。導致一線民警思想壓力較大,有的對工作產(chǎn)生了抵觸情緒。二是經(jīng)費保障差帶來的壓力。一些民警在對待待遇、經(jīng)費上互相攀比心理失衡,對公安機關(guān)與其他部門之間、公安機關(guān)內(nèi)部各警種之間經(jīng)濟待遇上存在的差距有看法,在心理上產(chǎn)生了失落感和不平衡,影響工作積極性的發(fā)揮。三是生活上的后顧之憂帶來的壓力。基層民警因為工作繁忙而無法照顧家人、子女,家屬下崗、子女就學等問題突出,部分民警一個人工資養(yǎng)活全家三人,個別民警一個月要缺幾天基本生活費的情況仍然存在。四是社會期望值過高帶來的壓力。一方面黨委政府、人民群眾對民警執(zhí)法等工作提出的要求,期望高。另一方面公安機關(guān)內(nèi)部的隊伍管理不斷加強,紀律要求嚴、處理手段硬,民警認為工作稍有不慎,隨時都有可能犯錯,存在多干多犯錯,少干少犯錯,不干不犯錯的思想。不少民警認為從嚴治警是實施了,但從優(yōu)待警方面卻難以落實。在經(jīng)費保障和醫(yī)療保障這兩個方面,多數(shù)同志認為一般。
(三)基層派出所民警大多數(shù)能適應工作需要,我局2008年新招錄用的2名民警已全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,但業(yè)務上還有個帶、學的過程。從工作情況來看,招錄用的民警不管精通與否都學習了基本的業(yè)務技能知識,學習的方式基本都是在自己的崗位工作實踐中學習的,民警希望通過學習使自己的專業(yè)能力,綜合能力和實用技能有所提高,總的來看,民警對自己的前途還是很樂觀的,但同時也存在著很大的壓力,而這種壓力還是主要來自于執(zhí)法環(huán)境的過差和剛參加公安工作不適應的心理因素。目前,有一位民警正在辦理調(diào)動手續(xù)中。
(四)少數(shù)民警工作積極性滑坡,士氣不高。工作責任心不強,敷衍應付,對自己工作標準要求低,干了一點事就沾沾自喜;工作效率低下,得過且過,“做一天和尚撞一天鐘”;工作缺乏熱情,懶于思考,忙于應付,不讀書不看報,不思上進,政治業(yè)務素質(zhì)、執(zhí)法水平毫無長進。部分民警組織紀律渙散,內(nèi)部制度形同虛設(shè)。組織觀念淡薄,紀律作風松馳,把組織紀律、規(guī)章制度當作束縛個人的條條框框,上班遲到、早退、不假外出、擅離職守、值班制
度流于形式,工作時間無精打彩。
二、對策及措施
(一)思想工作經(jīng)常化與實效化相結(jié)合。
一是抓好民警思想苗頭的掌握。要堅持民警思想狀況分析匯報制度,經(jīng)常深入基層,深入實際,及時發(fā)現(xiàn)、了解、掌握民警隊伍中存在的各種問題,及時采取措施,預防和制止各種問題發(fā)生,努力把廣大民警的思想問題消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)。二是堅持交心談心。充分發(fā)揮這一傳統(tǒng)思想政治工作方法的優(yōu)勢,及時解決民警思想包袱。同時健全和落實誡勉談話制度,定期進行誡勉談話,幫助分析原因,促進思想轉(zhuǎn)化。三是堅持跟蹤幫助。對重點人員、問題、部門,分別由隊長、所長、指導員進行“一幫一”幫助教育。
(二)構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境,努力減輕民警的心理壓力。
單一的思想工作不能解決民警的思想問題,而應該切切實實解決民警工作生活困難。一是要多關(guān)心民警在住房、子女讀書等方面遇到的困難,要落實對基層民警、遺屬和困難民警家庭慰問制度。二是要堅持一年一次的民警年休制度和兩年一次的體檢制度。三是要落實從優(yōu)待警,為民警排憂解難。盡量向上爭取政策提高民警的政治待遇,解決民警的實際困難。維護民警正當合法權(quán)益。四是局領(lǐng)導要做民警貼心人,使民警把領(lǐng)導當自己人,有困難,愿意向領(lǐng)導反映,有想法,愿意與組織上溝通。五是抓好民警的維權(quán)工作。充分發(fā)揮“民警正當執(zhí)法權(quán)益保護委員會”作用,執(zhí)行民警維權(quán)工作制度,切實做好維護民警正當執(zhí)法權(quán)益工作。六是輔以心理健康教育。積極引入心理專家輔導和心理治療,幫助民警消除心理壓力,提高心理健康水平。
(三)加強民警的政治業(yè)務培訓,提高民警綜合素質(zhì)。
一是邀請專家對民警進行政治理論、業(yè)務知識和法律知識培訓及知識更新培訓。二是鼓勵民警參加各種函授學習,提高文化水平和法律素質(zhì)。三是堅持“三個必訓”,積極組織民警參加實戰(zhàn)培訓,提高專業(yè)水平和各項業(yè)務技能及身體素質(zhì)。
總的來說,我局民警政治合格,信念堅定,能認真貫徹黨的路線、方針、政策,領(lǐng)會其精神實質(zhì),通過我局開展的一系列針對性措施在思想政治、工作作風上有明顯提高,今后的工作中,我們將繼續(xù)深入調(diào)查,掌握民警的思想動態(tài),及時開展交心談心,主動消除民警的消極思想,努力幫助民警呼吁困難,解決民警后顧之憂,更好地推動全局公安工作向前發(fā)展,為構(gòu)建平安和諧廣昌作出自己應有的貢獻!
廣昌縣森林公安局
2010年10月21日