第一篇：工會(huì)面對(duì)面心貼心實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)匯報(bào)材料

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”

匯報(bào)材料

根據(jù)團(tuán)十四師工會(huì)、二二四團(tuán)工會(huì)2012年工會(huì)工作的安排，七連工會(huì)按照十四師和團(tuán)工會(huì)工作的總體要求開展了一系列的工作，重點(diǎn)開展了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、結(jié)合師、團(tuán)工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，七連工會(huì)及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案，做到保障了活動(dòng)扎實(shí)有序開展。

二、七連工會(huì)進(jìn)一步完善了職工民主管理機(jī)制

（一）七連工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)職工代表大會(huì)條例》、《兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作暫行規(guī)定》等文件精神，規(guī)范了職代會(huì)制度。

（二）規(guī)范了連務(wù)公開制度，保障了職工的建議權(quán)、否決權(quán)、決定權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。

（三）全面的規(guī)范和落實(shí)了職工民主議事會(huì)制度，七連建立了有54人組成的民主議事會(huì)，參加連隊(duì)“三中一大”的討論決定，充分發(fā)揮職工對(duì)連隊(duì)重大決定的參與權(quán)，自3月份至今七連民主議事會(huì)參加會(huì)議6次，討論決定連隊(duì)重大事宜19件，通過民主議事會(huì)的開展落實(shí)，使連隊(duì)的各項(xiàng)關(guān)于職工利益的事項(xiàng)做到了公開化、透明化，讓職工心里都有 1

一筆明白賬，從思想上保證了職工的穩(wěn)定，至今七連沒發(fā)生一起到團(tuán)上訪事件。

三、突出狠抓深入職工家庭走訪活動(dòng)。

七連工會(huì)、婦聯(lián)采取“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”和基層組織建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，每名干部、班長(zhǎng)每月至少走訪職工5戶，全面了解職工的家庭狀況和存在的問題，在走訪過程中遇到職工急需解決的問題，及時(shí)反映到連隊(duì)，連隊(duì)集體研究解決，每月進(jìn)行一次總結(jié)匯總會(huì)，截止目前干部走訪職工320多戶（次），班長(zhǎng)走訪280戶（次），解決職工問題40多件，同時(shí)走訪過程中注重宣傳師、團(tuán)有關(guān)政策和各類會(huì)議精神，無形中提高職工的整體素質(zhì)，使職工自覺“爭(zhēng)做知識(shí)型職工、樹新時(shí)代職工形象”。

四、關(guān)注民生問題，加大幫扶力度

工會(huì)繼續(xù)推行“大節(jié)送溫暖，平時(shí)解困難，結(jié)對(duì)幫貧困，金秋助學(xué)難，大災(zāi)送關(guān)愛，四季不斷線”的工作機(jī)制，為廣大職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，有效地解決職工就醫(yī)難、上學(xué)難、生活難等實(shí)際問題。加大對(duì)困難職工的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，始終把涉及職工切身利益的事當(dāng)作工會(huì)這個(gè)“職工之家”的“家事”來辦，著力為黨政解憂，為職工解難。連工會(huì)以師團(tuán)工會(huì)“面對(duì)面心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為契機(jī)，深入職工家中及田間地頭，了解職工困難并積極想辦法解決，通過走訪了解并解決了12戶職工的實(shí)際困難。

五、存在的問題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到，我連的“服務(wù)職工活動(dòng)”開展得還不平衡，還存在著一些不容忽視的問題，主要有：一是個(gè)別工會(huì)小組和職工參與活動(dòng)的動(dòng)力不足，熱情不夠高，甚至存在倦怠情緒。二是有的小組對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)謀劃不細(xì)致、措施不到位。這些都需要在下一步活動(dòng)中重點(diǎn)研究和解決。三是宣傳力度不夠，未能充分發(fā)揮團(tuán)電視臺(tái)、連廣播、宣傳欄等陣地的作用，大力宣傳活動(dòng)中出現(xiàn)的先進(jìn)典型。

第二篇：面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層

面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層

――武進(jìn)區(qū)總?cè)骈_展“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

為貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展“基層大走訪活動(dòng)”和“工會(huì)機(jī)關(guān)效能提升行動(dòng)”的指示要求，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)三型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)超越期待”的號(hào)召，推動(dòng)武進(jìn)區(qū)總工會(huì)十四屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的2012年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭深入基層，扎實(shí)開展“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

近日，武進(jìn)區(qū)總工會(huì)蔣亞誠(chéng)主席來到武進(jìn)高新區(qū)總工會(huì)，與專職工會(huì)副主席吳允超共同研究和探討高新區(qū)總工會(huì)2012工會(huì)工作的思路計(jì)劃及重點(diǎn)工作，商定推進(jìn)工作的具體措施。結(jié)合高新區(qū)規(guī)模企業(yè)多、工會(huì)基礎(chǔ)弱的實(shí)際，他建議高新區(qū)總工會(huì)一是要從域內(nèi)企業(yè)的摸底排查入手，建立詳細(xì)的企業(yè)工會(huì)情況數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步明確組建工會(huì)、建立工會(huì)工作辦公室的目標(biāo)任務(wù)；二是要加強(qiáng)總工會(huì)自身建設(shè)，在健全班子、明確分工、完善制度、規(guī)范運(yùn)作上下功夫；三是要重視典型的選樹，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；四是要重視企業(yè)工會(huì)工作辦公室的建設(shè)，加大宣傳力度，促使企業(yè)老板形成共識(shí)，自覺主動(dòng)建設(shè)工會(huì)辦公室；五是要加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的選配和培養(yǎng)，著力建設(shè)一支有活力、能干事的工會(huì)干部隊(duì)伍；六是要扎實(shí)開展“三個(gè)100”的評(píng)選活動(dòng)，抓好宣傳、推進(jìn)、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)，讓評(píng)選活動(dòng)真正取得實(shí)效。

在學(xué)當(dāng)一天基層工會(huì)主席的實(shí)踐中，蔣亞誠(chéng)還與高新區(qū)管委會(huì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了積極有效的溝通交流，在加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、健全工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)職工活動(dòng)場(chǎng)所、完善工會(huì)網(wǎng)絡(luò)等方面形成了共識(shí)，最大限度

地爭(zhēng)取了高新區(qū)黨政對(duì)工會(huì)工作的重視與支持。

隨后，蔣亞誠(chéng)先后去到高新區(qū)五洋紡織機(jī)械有限公司和科能電子有限公司工會(huì)工作辦公室，當(dāng)起了企業(yè)工會(huì)辦公室專職干部。圍繞如何發(fā)揮辦公室作用、如何開展職工思想政治工作、如何結(jié)合企業(yè)開展工會(huì)活動(dòng)、如何建好工會(huì)臺(tái)帳和資料，與工會(huì)辦公室工作人員進(jìn)行了深入地探討和分析。現(xiàn)場(chǎng)解答了五洋紡織有限公司企業(yè)工會(huì)專職干部向保年提出的“開展工會(huì)活動(dòng)時(shí)間受限、經(jīng)費(fèi)不足，企業(yè)工會(huì)如何制定工作計(jì)劃以及如何處理行政、工會(huì)、職工三者關(guān)系”等疑問和困惑。鼓勵(lì)他們要增強(qiáng)信心，通過規(guī)范工作、提升檔次、增強(qiáng)實(shí)效來贏得企業(yè)黨政的信任，獲得職工群眾的信賴。

向保年動(dòng)情地說道：“有了蔣主席的指導(dǎo)，一些疑點(diǎn)和困惑都豁然開朗了，工作的思路更清了，勁頭也更大了”。科能電子有限公司總經(jīng)理唐芬表示，企業(yè)工會(huì)工作辦公室還有很大的潛力可挖，只要賦予它更多的資源，企業(yè)助手和職工娘家的作用將愈加突出。

據(jù)悉，三月份以來，武進(jìn)區(qū)總機(jī)關(guān)干部、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）總工會(huì)主席深入基層企業(yè)，真情服務(wù)發(fā)展，全面開展學(xué)當(dāng)一天基層工會(huì)主席、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會(huì)辦公室專職干部、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普遍職工的每月“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，密切了工會(huì)與職工的血肉聯(lián)系，為新工會(huì)工作開好頭、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以打造“三型機(jī)關(guān)”為動(dòng)力

讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)硬著陸

為積極響應(yīng)常州市武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)三型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)超越期待”的號(hào)召，日前，常州市武進(jìn)區(qū)總工會(huì)根據(jù)“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，經(jīng)區(qū)總黨組決定，在區(qū)總機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會(huì)干部中開展“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并按照“提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求，全力打響“為黨政分憂，為企業(yè)服務(wù)，為職工解難”的武進(jìn)工會(huì)服務(wù)品牌。“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，即：學(xué)當(dāng)一天基層工會(huì)主席、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會(huì)辦公室專職干部、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普通職工。

為此，武進(jìn)區(qū)總工會(huì)制定了三條工作措施，即：抓學(xué)習(xí)教育，提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自覺性，抓制度落實(shí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，抓督促考評(píng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)顯成效。

通過開展“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，著力達(dá)到“四個(gè)明顯”的工作要求：一是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)；二是服務(wù)水平明顯提升；三是工作效率明顯提高；四是隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。

今年2月以來，武進(jìn)區(qū)總工會(huì)在區(qū)總機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會(huì)干部中開展“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入下基層開展大走訪，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)職工。

在活動(dòng)中，該區(qū)總機(jī)關(guān)結(jié)合“分片包鎮(zhèn)，定點(diǎn)聯(lián)系”和“每周一天下基層工作日”制度的實(shí)施，工會(huì)干部每月學(xué)當(dāng)一天基層工會(huì)主席，學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會(huì)辦公室專職干部，學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普通職工。同時(shí)，機(jī)關(guān)干部和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)總工會(huì)主席，學(xué)習(xí)、研究和體會(huì)下一級(jí)工會(huì)主席的崗位工作情

況，共同商定工作的思路計(jì)劃，全面掌握基層工會(huì)工作的動(dòng)態(tài)和進(jìn)程，使工作的計(jì)劃部署更符合基層工作實(shí)際。

在面對(duì)面服務(wù)企業(yè)中，積極探討發(fā)揮企業(yè)工會(huì)辦公室作用的方法和途徑；探討如何有效開展職工的思想政治工作；探討如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展企業(yè)工會(huì)活動(dòng)、化解職工矛盾糾紛；探討如何建立客觀有效的辦公室臺(tái)賬和資料；探討工會(huì)工作辦公室如何才贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)，與職工心貼心地溝通，真正把職工群眾當(dāng)親人，體驗(yàn)職工辛勞、關(guān)心職工冷暖、了解民情民意。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本、服務(wù)職工的責(zé)任意識(shí)，確立扎根基層、貼近職工的工作導(dǎo)向和務(wù)實(shí)作風(fēng)，準(zhǔn)確把握和反映職工群眾的真實(shí)情況和社情民意，為各級(jí)黨政決策提供有價(jià)值的意見或建議。

區(qū)總還抓學(xué)習(xí)教育，抓制度落實(shí)，抓督促考評(píng)，提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自覺性，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)顯成效，在今后的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，區(qū)總將進(jìn)一步完善機(jī)制、落實(shí)制度、強(qiáng)化考核，把“三個(gè)一天”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推向深入，引領(lǐng)我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織“硬實(shí)力”、“軟實(shí)力”、“巧實(shí)力”的新提升。

（吳志偉湯俊濤）

第三篇：工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施方案

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?服務(wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施方案

為響應(yīng)上級(jí)工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的活動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步作好我公司基層工作，促使在廣大干部職工中更好地發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，使公司各項(xiàng)工作科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。特制訂本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)宗旨

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，進(jìn)一步樹立廣大干部職工觀點(diǎn)和服務(wù)意識(shí)，面對(duì)面地與職工交流，心貼心地做思想工作，傾聽職工意見，真情關(guān)心職工疾苦；實(shí)打?qū)嵉鼐S權(quán)服務(wù)，推動(dòng)解決職工群眾生產(chǎn)生活實(shí)際困難和問題，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定與勞動(dòng)關(guān)系和諧。

二、工作任務(wù)

公司工會(huì)干部職工要牢固樹立群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真開展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)解決困難、推進(jìn)重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、認(rèn)真組織調(diào)查走訪。公司工會(huì)小組及干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工要求，按照時(shí)間安排，深入基層面對(duì)面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況，要做到想職工之所想，急職工之所急。重點(diǎn)了解職工合法權(quán)益落實(shí)情況、影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素等涉及到員工切身利益的問題，找準(zhǔn)突出問題，深入研究分析，提出對(duì)策建議，進(jìn)一步推動(dòng)問題解決。

2、通過多種渠道，廣泛宣傳政策法規(guī)。通過電視播報(bào)、廠務(wù)公開宣傳欄及班前班后會(huì)等形式，各工會(huì)小組要正確地積極引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)形勢(shì)，激勵(lì)廣大職工勤奮勞動(dòng)。廣泛宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等一系列保障職工權(quán)益、支持工會(huì)工作的法律法規(guī)，為開展好工會(huì)工作營(yíng)

第四篇：工會(huì)二零一二年“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)總結(jié)

公司工會(huì)

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)總結(jié)

2012年公司工會(huì)按照省電業(yè)工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施方案，把深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)作為貫穿工會(huì)全年工作的主線，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展了服務(wù)職工活動(dòng)，從職工群眾最需要的事情做起，在貼近職工心聲、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)職工穩(wěn)定、保障職工生活等方面下功夫，抓實(shí)在、辦實(shí)事、得實(shí)效，積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用，認(rèn)真組織實(shí)施，在服務(wù)職工活動(dòng)中取得了顯著成效，增進(jìn)了與職工群眾的感情，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)職工活動(dòng)扎實(shí)有效

工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)作為今年工作的重點(diǎn)，切實(shí)做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4月6日，組織召開了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)全年工作進(jìn)行了具體安排。會(huì)上工會(huì)主席作了重要講話，指出服務(wù)職工在基層活動(dòng)是全國(guó)工會(huì)今年的一件大事，是貫徹落實(shí)關(guān)于做好新形勢(shì)下職工群眾工作要求的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要，是適應(yīng)職工隊(duì)伍新變化、滿足職工群眾新期待的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)

和改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立工會(huì)組織良好形象的具體實(shí)踐。為確保活動(dòng)的順利開展，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并下發(fā)了實(shí)施方案，提出了活動(dòng)調(diào)研提綱和工會(huì)干部“一幫一”活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，并納入工會(huì)全年重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目。從3月份到10月底，分別進(jìn)行了動(dòng)員部署、組織實(shí)施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等四個(gè)階段的工作。定期對(duì)各基層單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)、每季度進(jìn)行一次考核、定期要求各基層單位通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，事實(shí)記錄活動(dòng)開展情況，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

二、深入一線、服務(wù)基層，全面進(jìn)行“大走訪”

圍繞公司施工任務(wù)嚴(yán)重不足，外欠工程款數(shù)額巨大，人才流失的日趨嚴(yán)重，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的實(shí)際；面對(duì)公司大批職工待崗在家，職工收入持續(xù)下降，工資不能如期發(fā)放，職工長(zhǎng)期夫妻兩地分居，精神文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，制定了開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)調(diào)研提綱，各級(jí)工會(huì)干部帶著感情、帶著問題、帶著溫暖、帶著責(zé)任深入施工一線、職工隊(duì)伍、困難職工家庭、離休干部、勞動(dòng)模范等群體，了解職工的工作、生活和思想狀況等方面存在的困難，特別是對(duì)在檔特困職工實(shí)現(xiàn)了全覆蓋走訪，真正摸清了職工生活的真實(shí)水平、摸清了致困致貧的真正原因、摸清了職工內(nèi)心的真實(shí)想法、摸清了職工對(duì)工會(huì)的意見和要求。廣泛征求職工、基層工會(huì)干部的意見和建議，為職工辦好事、辦實(shí)事，協(xié)助解決了一些影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素、制約公司生存發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)個(gè)別突出問題及時(shí)向公司行政提出了建議；解決了部分基層工會(huì)和職工群眾的實(shí)際困難。加大了“一幫一”、“群幫一”工作力度，實(shí)現(xiàn)了資金幫扶、就業(yè)幫扶、物資幫扶統(tǒng)籌兼顧，取得了實(shí)效，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的切入“一點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“四線”，取得“五效”的總體要求。

三、想職工所想、幫職工所需，對(duì)職工進(jìn)行“大幫扶” 一是，深化活動(dòng)內(nèi)涵，全方位，多途徑關(guān)懷困難職工。建立完善了困難職工幫扶系統(tǒng)，全面落實(shí)了工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化、成效化的工作格局。切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。對(duì)特困、大病、和自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工進(jìn)行走訪慰問，切實(shí)為他們排憂解難，把公司的關(guān)懷和工會(huì)的愛心送到廣大職工的心坎上。在今年的兩節(jié)送溫暖期間，深入職工家庭、走到職工病床前實(shí)實(shí)在在進(jìn)行了走訪慰問，送去了慰問金、慰問品和慰問信共計(jì)萬余元;“金秋助學(xué)”資助了困難家庭的學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金余元；倡導(dǎo)各基層分會(huì)為大病住院職工捐助。

二是，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。工會(huì)堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，切實(shí)搞好職工的保安全工作。組織開展了“安康杯”啟動(dòng)儀式、“安全生產(chǎn)月”、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽答卷等活動(dòng)，強(qiáng)化日常勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持關(guān)愛職工辦更多好事實(shí)事。參與公司事故隱患排

查工作，加大參與重大安生產(chǎn)全事故、職業(yè)危害事件調(diào)查處理力度，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新思路和新方法，增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)效性。與相關(guān)部分對(duì)檢修分公司一起安全事故進(jìn)行了妥善處理。

三是，重視抓好勞模管理工作，將“面、心、實(shí)”工作融入在勞模管理工作中。組織召開了勞模座談會(huì)、春節(jié)慰問等活動(dòng)，并贈(zèng)與了慰問品。讓勞模們體會(huì)到工會(huì)組織對(duì)他們最真切的照顧。

四是，為女職工投專項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)，為女職工身體保駕護(hù)航。今年共計(jì)為公司名女職工投放醫(yī)療保險(xiǎn)元，發(fā)放女職工健康用品件，實(shí)實(shí)在在服務(wù)女職工。

五是，六是，為施工一線開展“四送”活動(dòng)，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，帶著全體職工家屬的深情問候，在7、8月份期間，工會(huì)開展了“送安全到一線、送文化到基層、送教育到班組、送清涼到職工”為主題的“四送”活動(dòng)，慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工。給職工們送去了慰問金、班組建設(shè)圖書、雜志、電熱水壺和防暑降溫用品等，同時(shí)工會(huì)女工委組織動(dòng)員廣大女職工為職工們送去溫馨的提示和祝福短信500余條，營(yíng)造了溫馨短信促安全的工作氛圍。在慰問中領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了一線職工的生產(chǎn)和生活情況，并叮囑大家面對(duì)高溫酷暑一定要多飲水，保重身體，注意安全，平安健康地度過

炎炎夏日。囑咐項(xiàng)目部要安排好職工的食宿生活和作息時(shí)間，做好防暑、防疫等衛(wèi)生消毒工作，努力為職工創(chuàng)造較好的生活、工作環(huán)境。

七是，服務(wù)職工業(yè)余文化生活，為激發(fā)廣大一線職工群眾在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，做出更多、更大的貢獻(xiàn)，我們分赴等項(xiàng)目部開展了第九屆“情系職工”慰問巡回慰問演出活動(dòng)。組織召開了興趣協(xié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，同時(shí)還組織舉行了“職工乒乓球友誼賽”、“鑼鼓展演”、“舞蹈展演”、“曲藝展演”等比賽；組織職工、深入職工、融入職工，豐富充實(shí)了職工的業(yè)余生活，讓職工都有展現(xiàn)自我的平臺(tái)。通過一年來的工作實(shí)踐證明，開展“面心實(shí)”活動(dòng)是工會(huì)組織服務(wù)基層職工的有效形式，是做好新形勢(shì)下群眾工作的有效探索，是工會(huì)展示作為、樹立形象的有效途徑。雖然，我們發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，把開展服務(wù)在基層活動(dòng)作為推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，以活動(dòng)的開展促進(jìn)重點(diǎn)工作，以工作實(shí)效檢驗(yàn)工作成果，取得了一定實(shí)效，但離上級(jí)工會(huì)的要求和廣大職工的需求，還有一定的差距。下一步，工會(huì)將歸納梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，積極解決企業(yè)和職工反映的實(shí)際問題，切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工會(huì)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高工會(huì)干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)！

第五篇：工會(huì)二零一二年“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)總結(jié)

公司工會(huì)

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)總結(jié)

2012年公司工會(huì)按照省電業(yè)工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施方案，把深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)作為貫穿工會(huì)全年工作的主線，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展了服務(wù)職工活動(dòng)，從職工群眾最需要的事情做起，在貼近職工心聲、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)職工穩(wěn)定、保障職工生活等方面下功夫，抓實(shí)在、辦實(shí)事、得實(shí)效，積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用，認(rèn)真組織實(shí)施，在服務(wù)職工活動(dòng)中取得了顯著成效，增進(jìn)了與職工群眾的感情，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)職工活動(dòng)扎實(shí)有效

工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)作為今年工作的重點(diǎn)，切實(shí)做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4月6日，組織召開了“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)全年工作進(jìn)行了具體安排。會(huì)上工會(huì)主席作了重要講話，指出服務(wù)職工在基層活動(dòng)是全國(guó)工會(huì)今年的一件大事，是貫徹落實(shí)關(guān)于做好新形勢(shì)下職工群眾工作要求的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要，是適應(yīng)職工隊(duì)伍新變化、滿足職工群眾新期待的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立工會(huì)組織良好形象的具體實(shí)踐。為確保活動(dòng)的順利開展，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并下發(fā)了實(shí)施方案，提出了活動(dòng)調(diào)研提綱和工會(huì)干部“一幫一”活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，并納入工會(huì)全年重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目。從3月份到10月底，分別進(jìn)行了動(dòng)員部署、組織實(shí)施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等四個(gè)階段的工作。定期對(duì)各基層單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)、每季度進(jìn)行一次考核、定期要求各基層單位通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，事實(shí)記錄活動(dòng)開展情況，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

二、深入一線、服務(wù)基層，全面進(jìn)行“大走訪” 圍繞公司施工任務(wù)嚴(yán)重不足，外欠工程款數(shù)額巨大，人才流失的日趨嚴(yán)重，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的實(shí)際；面對(duì)公司大批職工待崗在家，職工收入持續(xù)下降，工資不能如期發(fā)放，職工長(zhǎng)期夫妻兩地分居，精神文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，制定了開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)調(diào)研提綱，各級(jí)工會(huì)干部帶著感情、帶著問題、帶著溫暖、帶著責(zé)任深入施工一線、職工隊(duì)伍、困難職工家庭、離休干部、勞動(dòng)模范等群體，了解職工的工作、生活和思想狀況等方面存在的困難，特別是對(duì)在檔特困職工實(shí)現(xiàn)了全覆蓋走訪，真正摸清了職工生活的真實(shí)水平、摸清了致困致貧的真正原因、摸清了職工內(nèi)心的真實(shí)想法、摸清了職工對(duì)工會(huì)的意見和要求。廣泛征求職工、基層工會(huì)干部的意見和建議，為職工辦好事、辦實(shí)事，協(xié)助解決了一些影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素、制約公司生存發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)個(gè)別突出問題及時(shí)向公司行政提出了建議；解決了部分基層工會(huì)和職工群眾的實(shí)際困難。加大了“一幫一”、“群幫一”工作力度，實(shí)現(xiàn)了資金幫扶、就業(yè)幫扶、物資幫扶統(tǒng)籌兼顧，取得了實(shí)效，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的切入“一點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“四線”，取得“五效”的總體要求。

三、想職工所想、幫職工所需，對(duì)職工進(jìn)行“大幫扶”

一是，深化活動(dòng)內(nèi)涵，全方位，多途徑關(guān)懷困難職工。建立完善了困難職工幫扶系統(tǒng)，全面落實(shí)了工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化、成效化的工作格局。切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。對(duì)特困、大病、和自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工進(jìn)行走訪慰問，切實(shí)為他們排憂解難，把公司的關(guān)懷和工會(huì)的愛心送到廣大職工的心坎上。在今年的兩節(jié)送溫暖期間，深入職工家庭、走到職工病床前實(shí)實(shí)在在進(jìn)行了走訪慰問，送去了慰問金、慰問品和慰問信共計(jì) 萬余元;“金秋助學(xué)”資助了 困難家庭的學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金 余元；倡導(dǎo)各基層分會(huì)為大病住院職工捐助。

二是，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。工會(huì)堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，切實(shí)搞好職工的保安全工作。組織開展了“安康杯”啟動(dòng)儀式、“安全生產(chǎn)月”、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽答卷等活動(dòng)，強(qiáng)化日常勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持關(guān)愛職工辦更多好事實(shí)事。參與公司事故隱患排查工作，加大參與重大安生產(chǎn)全事故、職業(yè)危害事件調(diào)查處理力度，不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新思路和新方法，增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)效性。與相關(guān)部分對(duì)檢修分公司一起安全事故進(jìn)行了妥善處理。

三是，重視抓好勞模管理工作，將“面、心、實(shí)”工作融入在勞模管理工作中。組織召開了勞模座談會(huì)、春節(jié)慰問等活動(dòng)，并贈(zèng)與了慰問品。讓勞模們體會(huì)到工會(huì)組織對(duì)他們最真切的照顧。

四是，為女職工投專項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)，為女職工身體保駕護(hù)航。今年共計(jì)為公司 名女職工投放醫(yī)療保險(xiǎn) 元，發(fā)放女職工健康用品 件，實(shí)實(shí)在在服務(wù)女職工。

五是，六是，為施工一線開展“四送”活動(dòng)，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，帶著全體職工家屬的深情問候，在7、8月份期間，工會(huì)開展了“送安全到一線、送文化到基層、送教育到班組、送清涼到職工”為主題的“四送”活動(dòng)，慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工。給職工們送去了慰問金、班組建設(shè)圖書、雜志、電熱水壺和防暑降溫用品等，同時(shí)工會(huì)女工委組織動(dòng)員廣大女職工為職工們送去溫馨的提示和祝福短信500余條，營(yíng)造了溫馨短信促安全的工作氛圍。在慰問中領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了一線職工的生產(chǎn)和生活情況，并叮囑大家面對(duì)高溫酷暑一定要多飲水，保重身體，注意安全，平安健康地度過炎炎夏日。囑咐項(xiàng)目部要安排好職工的食宿生活和作息時(shí)間，做好防暑、防疫等衛(wèi)生消毒工作，努力為職工創(chuàng)造較好的生活、工作環(huán)境。

七是，服務(wù)職工業(yè)余文化生活，為激發(fā)廣大一線職工群眾在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，做出更多、更大的貢獻(xiàn)，我們分赴 等項(xiàng)目部開展了第九屆“情系職工”慰問巡回慰問演出活動(dòng)。組織召開了興趣協(xié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，同時(shí)還組織舉行了“職工乒乓球友誼賽”、“鑼鼓展演”、“舞蹈展演”、“曲藝展演”等比賽；組織職工、深入職工、融入職工，豐富充實(shí)了職工的業(yè)余生活，讓職工都有展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

通過一年來的工作實(shí)踐證明，開展“面心實(shí)”活動(dòng)是工會(huì)組織服務(wù)基層職工的有效形式，是做好新形勢(shì)下群眾工作的有效探索，是工會(huì)展示作為、樹立形象的有效途徑。雖然，我們發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，把開展服務(wù)在基層活動(dòng)作為推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，以活動(dòng)的開展促進(jìn)重點(diǎn)工作，以工作實(shí)效檢驗(yàn)工作成果，取得了一定實(shí)效，但離上級(jí)工會(huì)的要求和廣大職工的需求，還有一定的差距。下一步，工會(huì)將歸納梳理活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，積極解決企業(yè)和職工反映的實(shí)際問題，切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為工會(huì)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高工會(huì)干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)！