第一篇：市第二人民醫(yī)院重陽節(jié)慰問信

尊敬的離退休老同志們：

您們好！

歲歲重陽金光照，萬紫千紅大地明。在黨的十七大勝利召開的日子里，我們迎來了傳統(tǒng)敬老節(jié)日“重陽節(jié)”，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部職工向您們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問！

憶往昔，崢嶸歲月。您們以滿腔熱血，為民族解放、國家富強(qiáng)和人民幸福奉獻(xiàn)了自己的青春和力量，為醫(yī)院和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的改革與發(fā)展辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，譜寫了一首首人生贊歌。今天，您們雖然離開了原來的工作崗位，但仍然關(guān)注國家的興旺發(fā)達(dá)、社會(huì)的和諧、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，用長期積累起來的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式繼續(xù)為醫(yī)院改革與發(fā)展服務(wù)。有的老同志主動(dòng)深入社會(huì)、深入臨床搞調(diào)研，為醫(yī)院改革發(fā)展建言獻(xiàn)策；有的老同志用親身經(jīng)歷教育關(guān)心青年一代健康成長；有的老同志仍繼續(xù)工作在救死扶傷的臨床一線為患者服務(wù)。在您們身上凝聚著中華民族的優(yōu)秀品質(zhì)，永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。希望各位老同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)、自律、自立的好傳統(tǒng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、老有所為、老有所樂，更期盼老同志一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院改革和發(fā)展建設(shè)，為醫(yī)院的美好明天做出新貢獻(xiàn)！

衷心祝愿全體老同志節(jié)日快樂、健康長壽、闔家歡樂、萬事如意！

第二篇：XX市第二人民醫(yī)院工會(huì)工作情況

XX市第二人民醫(yī)院工會(huì)工作情況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)省衛(wèi)生工會(huì)“湖南省衛(wèi)生工會(huì)關(guān)于開展全省衛(wèi)生系統(tǒng)基層工會(huì)工作情況調(diào)研的通知”（湘衛(wèi)工會(huì)發(fā)﹝2014）10號(hào)）及市衛(wèi)生工會(huì)的安排，我院工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真組織調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、工會(huì)工作開展情況

（一）教育職能發(fā)揮情況。我院工會(huì)在教育、維護(hù)、服務(wù)職工和自身建設(shè)等方面作用的發(fā)揮總體是好的，配合黨政相關(guān)部門，齊抓共管，開展形勢政策任務(wù)宣傳教育、引導(dǎo)職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革，擁護(hù)支持參加醫(yī)改；配合紀(jì)檢、業(yè)務(wù)部門開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；組織各臨床科室進(jìn)行勞動(dòng)競賽、開展醫(yī)護(hù)人員技術(shù)技能培訓(xùn)和比武，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工創(chuàng)造潛能和勞動(dòng)熱情；組織工會(huì)委員、工會(huì)小組長學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的相關(guān)理論，提高了工會(huì)干部的認(rèn)識(shí)水平和理論水平。

（二）維護(hù)職能發(fā)揮情況

我院工會(huì)通過提案征集或發(fā)放意見征求表，主動(dòng)聽取了解職工對工會(huì)維權(quán)工作的要求，及時(shí)與院行政相關(guān)部門溝通，落實(shí)維權(quán)要求；安排資金幫助困難職工解決生活困難，與行政溝通優(yōu)先安排困難職工家屬或子女在醫(yī)院合同工崗位工作，解決就業(yè)困難；按時(shí)續(xù)簽醫(yī)院職工集體合同，召開職代會(huì)1次，黨政工聯(lián)席會(huì)議2次，逐步規(guī)范和擴(kuò)展院務(wù)公開項(xiàng)目，督促人事部門按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定與合同制職工簽訂勞動(dòng)合同；《醫(yī)院績效考核分配方案》及其他涉及職工切身利益的改革方案均經(jīng)過職代會(huì)或黨政工聯(lián)席會(huì)議討論通過；督促院行政考慮服務(wù)對象的特殊性，建立健全勞動(dòng)安全管理制度，完善安全設(shè)施，增加護(hù)理人員，切實(shí)落實(shí)護(hù)理晚夜班雙班制；建立和完善制度保障青年職工、非在編職工、女職工等不同群眾的合法權(quán)益，確保工資、獎(jiǎng)金同工同酬，晉職晉升、競聘職務(wù)同等條件同等對待。

（三）服務(wù)職工情況。對困難職工提供力所能及的幫扶，給非在編職工爭取進(jìn)編機(jī)會(huì)，給青年職工成長提供指導(dǎo)與支持，給女職工戀愛、婚姻、家庭和健康提供幫助和服務(wù)；慰問患病住院職工、家里親人去世的職工及遭遇天災(zāi)人禍的職工制度化，慰問率95%以上；工會(huì)干部對服務(wù)職工群眾工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）工會(huì)自身建設(shè)情況。工會(huì)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用擅長心理學(xué)專業(yè)知識(shí)與技能的優(yōu)勢，從職工心理需求出發(fā)，創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法；工會(huì)干部深入基層、深入群眾制度化，主動(dòng)聽取意見，為職工代言，把事業(yè)心、責(zé)任心、擔(dān)當(dāng)意識(shí)作為第一要求；了解職工深層次需求，辦初速見實(shí)效，讓職工主動(dòng)參與，讓工會(huì)真正成為職工群眾的娘家人，依靠職工開展工會(huì)工作；工會(huì)工作的規(guī)定節(jié)目和自選節(jié)目相結(jié)合，既要開展普遍性活動(dòng)，又要開展特殊性活動(dòng)，讓工會(huì)活動(dòng)豐富多彩，吸引更多職工到工會(huì)活動(dòng)中來，增強(qiáng)工會(huì)組織工作的生機(jī)與活力。

二、存在問題與不足

（一）教育職能發(fā)揮方面。一是宣傳教育設(shè)施、設(shè)備、場地、資料短缺；二是宣傳教育形式單調(diào)單一，樹立身邊的先進(jìn)典型不夠，不生動(dòng)，缺乏吸引力；三是教育群體重醫(yī)護(hù)、輕醫(yī)技，重衛(wèi)技、輕其他，重臨床、輕機(jī)關(guān)后勤；四是教育時(shí)間缺乏保障，教育經(jīng)費(fèi)不足，個(gè)別工會(huì)干部認(rèn)識(shí)不高，積極性不足。

（二）維護(hù)職能發(fā)揮方面。一是對職工的維權(quán)要求和意見了解不及時(shí)；二是在某些方面措施不力，辦法不多；三是簽訂勞動(dòng)合同期限不規(guī)范，院務(wù)公開個(gè)別項(xiàng)目公開不及時(shí)、不到位，勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制不完善；四是職代會(huì)及黨政工聯(lián)席會(huì)議對重大問題表決方式不規(guī)范，有時(shí)票決，有時(shí)舉手表決；五是維護(hù)職工切身利益欠全面，非在編職工未能與正式職工完全同工同酬。

（三）服務(wù)職工工作方面。一是服務(wù)力度、服務(wù)方式、服務(wù)能力不能滿足職工多層次多樣化需要；二是對職工發(fā)展性服務(wù)、精神性服務(wù)與職工的期待有一定的差距；三是服務(wù)手段創(chuàng)新不夠，可爭取和運(yùn)用的社會(huì)資源太少。

（四）工會(huì)自身建設(shè)方面。一是自主創(chuàng)新太少；二是工會(huì)與職工聯(lián)系欠緊密，個(gè)別工會(huì)干部責(zé)任心不強(qiáng)；三是工會(huì)文體活動(dòng)職工參與度高，其他活動(dòng)參與度低。

三、改進(jìn)措施及對策建議

（一）職工教育工作的改進(jìn)措施與建議。一是加大教育經(jīng)費(fèi)投入力度，豐富教育宣傳手段、方式方法；二是做好宣傳動(dòng)員工作，拓寬教育活動(dòng)參與面，挖掘先進(jìn)典型的正能量；三是建議上級(jí)工會(huì)加強(qiáng)工會(huì)干部教育師資的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高基層工會(huì)干部的政策理論水平。

（二）維護(hù)職能的改進(jìn)措施與建議。一是加強(qiáng)職工維權(quán)信息溝通，暢通維權(quán)信息渠道，提高維權(quán)的及時(shí)性和實(shí)效性；地是建議行業(yè)工會(huì)組織整合資源，提高工會(huì)幫助職工解決實(shí)際問題的能力；三是規(guī)范醫(yī)院勞動(dòng)合同簽訂辦法與簽訂期限，完善勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)院務(wù)公開；四是規(guī)范職代會(huì)和黨政工聯(lián)席會(huì)議表決方式，反映真實(shí)的民意民情；五是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理和安全設(shè)施建設(shè)，完善醫(yī)院勞動(dòng)安全管理制度；六是建議政府對事業(yè)單位非編內(nèi)職工一視同仁，給予財(cái)政撥款，確保各類職工同工同酬。

（三）服務(wù)職工工作的改進(jìn)措施與建議。一是工會(huì)組織要進(jìn)一步加大服務(wù)力度，完善服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)能力；二是在為職工提供發(fā)展性服務(wù)、精神性服務(wù)方面多想辦法，多做實(shí)事；三是建議上級(jí)工會(huì)給予具體指導(dǎo)，組織基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助基層工會(huì)建立服務(wù)職工長效機(jī)制。

（四）自身建設(shè)方面的改進(jìn)措施與建議。一是加強(qiáng)工會(huì)工作自主創(chuàng)新，加強(qiáng)工會(huì)工作方式方法的自主探索；二是強(qiáng)化工會(huì)聯(lián)系職工的的制度化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部的事業(yè)責(zé)任心；三是工會(huì)要從職工群眾的需求出發(fā)，與職工做朋友，心連心，增強(qiáng)工會(huì)工作對職工的吸引力和信賴感；四是工會(huì)工作必須跟上職工群眾的需求節(jié)奏，與其“生物鐘”同步，創(chuàng)新活動(dòng)方法，多開展一些小而精的活動(dòng)項(xiàng)目，滿足職工多樣化的需求。

四、推進(jìn)醫(yī)改的意見與建議

（一）工會(huì)組織要加強(qiáng)職工政治思想教育，引導(dǎo)職工理解和支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)改的政策文件精神，為職工解疑釋惑，提高思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)醫(yī)改的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

（二）工會(huì)組織要注重維護(hù)職工的的合法權(quán)益，引導(dǎo)職工維護(hù)和推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。切實(shí)貫徹《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士條例》等法規(guī)，保障職工合法權(quán)益，解除后顧之憂，讓醫(yī)務(wù)人員支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。

（三）工會(huì)組織要更好的服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)職工投入、參與和支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)造條件為職工群眾提供迫切需要的精神性幫助、物質(zhì)性幫助和發(fā)展性幫助，幫扶困難職工渡過難關(guān)，幫助職工看清改革的前景，平穩(wěn)推進(jìn)醫(yī)院改革。

（四）基層工會(huì)組織必須加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)組織和有關(guān)部門的聯(lián)系，反映醫(yī)院改革中的具體困難，爭取政府財(cái)政部門加大財(cái)政投入，爭取相關(guān)部門的政策支持，保障醫(yī)療衛(wèi)生體制改革讓老百姓滿意，政府滿意和醫(yī)務(wù)人員滿意。

第三篇：市第二人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)

市第二人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！現(xiàn)在遵照評審程序安排，我向?qū)＜医M匯報(bào)我院等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建情況：

一、醫(yī)院概況

我院1985年建院，2007年底與原XXXXXXXX整合，隨著XXXXXXXX升格，我院成為“皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院”。目前，醫(yī)院占地106畝，總建筑面積5.8萬㎡，業(yè)務(wù)建筑面積4.7萬㎡。醫(yī)院在職職工884人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員750人（高級(jí)45人、中級(jí)149人），占職工總數(shù)的85%。醫(yī)院編制床位950張，實(shí)際開放床位702張，開設(shè)了42個(gè)臨床醫(yī)技科室，服務(wù)半徑達(dá)100多公里，年急門診人次達(dá)15萬、住院人次1.5萬以上。醫(yī)院環(huán)境溫馨，服務(wù)優(yōu)良，費(fèi)用合理，整體實(shí)力在皖西地區(qū)處于前列。

二、創(chuàng)建工作

（一）規(guī)范醫(yī)院管理，提高運(yùn)營效率

1、依法執(zhí)業(yè)。我院依法設(shè)置29個(gè)臨床科室、13個(gè)醫(yī)技科室。同時(shí)，醫(yī)院嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對各類在崗人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過系統(tǒng)、規(guī)范的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可從事診療工作。醫(yī)務(wù)人員崗位對口、規(guī)范執(zhí)業(yè)、人盡其責(zé)。

2、強(qiáng)化機(jī)制。醫(yī)院制定了工作計(jì)劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃，整理、修訂、完善了全院各類規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案，使各項(xiàng)管理工作有章可循。醫(yī)院設(shè)置了22個(gè)行政職能科室，建立健全醫(yī)院各類委員會(huì)及醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院感、輸血等領(lǐng)導(dǎo)組織，各職能科室部門職責(zé)清晰、目標(biāo)明確，各司其職。實(shí)行院、科兩級(jí)管理責(zé)任制，推行績效考核，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)，量化細(xì)則，責(zé)任到人，定期考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、規(guī)范管理。

一是加強(qiáng)護(hù)理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。我院在職護(hù)士367人，其中本科學(xué)歷55人，大專以上學(xué)歷占護(hù)士總數(shù)96%，中級(jí)以上職稱38人，擁有專科護(hù)士11名。全院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率100%，護(hù)理管理人員接受省以上培訓(xùn)達(dá)20%以上。2009年—2011年發(fā)表護(hù)理CN論文20余篇。醫(yī)院實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)控制管理，建立8個(gè)護(hù)理質(zhì)控組，嚴(yán)抓護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，病人滿意度得到了切實(shí)提高。

二是注重院感控制，把好基礎(chǔ)質(zhì)量。我院始終堅(jiān)持院感早期參與醫(yī)院基本建設(shè)全過程，在建筑布局流程、重點(diǎn)科室建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置等方面，使院感控制從基礎(chǔ)工作就得到了切實(shí)加強(qiáng)。每年開展全院各級(jí)各類人員院感培訓(xùn)10余次，逐級(jí)逐月開展質(zhì)量考評，對存在問題堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院感

染監(jiān)測覆蓋率100%，醫(yī)院感染發(fā)病率0.38%，消毒滅菌效果監(jiān)測合格率100%，環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測合格率90.8%，手衛(wèi)生知曉率100%。

三是嚴(yán)抓藥事管理，推進(jìn)合理用藥。按照省廳要求，我院重點(diǎn)強(qiáng)抓抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作。醫(yī)院遴選35種抗菌藥物，制定了《抗菌藥物專項(xiàng)治理目標(biāo)控制方案》和《考評細(xì)則》，明確了三級(jí)分類使用權(quán)限。開展專項(xiàng)培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格才授予抗菌藥物使用處方權(quán)。同時(shí)，成立抗菌藥物專項(xiàng)治理工作組，制定了病歷、處方抽查工作方案，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防性抗菌藥物及聯(lián)合使用抗菌藥物使用督查。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購管理制度，招標(biāo)率達(dá)90%以上。實(shí)行藥品應(yīng)用預(yù)警制，每月對用量前20位，前10位抗菌素類、抗腫瘤類藥品及生物制品進(jìn)行監(jiān)控、評價(jià)，及時(shí)干預(yù)，有力地推進(jìn)臨床合理用藥。我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比一直控制在39%以下。

四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息工作，提高管理效能。醫(yī)院定期審查收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)持院內(nèi)審計(jì)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，控制醫(yī)療成本。堅(jiān)持預(yù)決算制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督分析，保持資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展與管理要求，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。建立新農(nóng)合、醫(yī)保網(wǎng)，設(shè)置了全院醫(yī)生護(hù)士工作站和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA），建立覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理全過程的醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高了管理水平和管理效能。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高技術(shù)水平

經(jīng)過多年的努力，醫(yī)院臨床、醫(yī)技各科建設(shè)得到加強(qiáng)。內(nèi)科系統(tǒng)設(shè)立了神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科和呼吸內(nèi)科五個(gè)二級(jí)學(xué)科。外科系統(tǒng)設(shè)立了普外科、胸外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科等二級(jí)科室。普外科開展了膽道鏡取石、腹腔鏡膽總管探查術(shù)、腹腔鏡輔助直腸癌根治術(shù)、胃鏡輔助定位下腹腔鏡胃部分切除術(shù)、腹腔鏡輔助胃癌根治術(shù)等。骨科開展了髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)人工置換手術(shù)及髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)，顯微鏡下血管吻合、帶血管皮瓣、骨瓣轉(zhuǎn)移修復(fù)軟組織、骨組織缺損手術(shù)等。婦產(chǎn)科常規(guī)開展二級(jí)醫(yī)院各類技術(shù)項(xiàng)目，腔鏡下婦科手術(shù)、婦科聯(lián)合手術(shù)技術(shù)也成功開展多年。兒科整體水平在全市享有盛譽(yù)，并設(shè)立了NICU，極大地提高了小兒尤其是新生兒的重癥救治水平。醫(yī)院康復(fù)科率先通過省級(jí)評定、成為我市首家工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院新建了15間現(xiàn)代化手術(shù)室、標(biāo)準(zhǔn)化ICU，其環(huán)境凈化、設(shè)備配套、條件先進(jìn)，為全市一流。同時(shí)，相關(guān)監(jiān)護(hù)技術(shù)、搶救技術(shù)的開展，極大地提高了醫(yī)院的危重病搶救水平，保障了醫(yī)院整體質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。

近年來醫(yī)院添置了PHILLIP64排CT、DR、IE33及LOGIQ7全身彩超、日立全自動(dòng)生化分析儀、高清腹腔鏡、電子胃腸鏡等一大批先進(jìn)診療設(shè)備，還加強(qiáng)了檢驗(yàn)科、輸血科、病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及供應(yīng)室、血透中心、內(nèi)鏡中心規(guī)范化建設(shè)，醫(yī)院整體診療技術(shù)水平得到了切實(shí)地提高。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制，保障醫(yī)療安全

一是加強(qiáng)質(zhì)量控制。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理控制組織，形成了院科兩級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)督體系。各管理小組制定詳細(xì)的“考核細(xì)則”，定期、不定期考核。同時(shí)加強(qiáng)科室考核小組建設(shè)，對醫(yī)療過程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。建立通暢的反饋體系，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平。同時(shí)積極開展臨床路徑管理，有力地推進(jìn)了醫(yī)療臨床質(zhì)量的提高。

二是強(qiáng)化技術(shù)管理。在認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院，制定了醫(yī)院一類醫(yī)療技術(shù)目錄，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力、手術(shù)能力和權(quán)限審核。對開展的血透、關(guān)節(jié)置換、肝葉切除、心血管介入、胰、十二指腸切除術(shù)等五項(xiàng)二類醫(yī)療技術(shù)，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，確保技術(shù)安全。

三是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。我院結(jié)合醫(yī)院管理年、制度建設(shè)年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，制定符合我院實(shí)際的《醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量考評辦法》，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)，分管院長分片抓，醫(yī)、護(hù)、技、藥、行管、后勤分工考核，主管科室定期與不定期組織督查，對手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、血液透析室、產(chǎn)科等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)考核。以病歷質(zhì)量為抓手，加強(qiáng)對歸檔病歷和現(xiàn)病歷的檢查考核。通過環(huán)節(jié)監(jiān)控、終末監(jiān)控，查找問題，及時(shí)反饋，著力整改，推動(dòng)醫(yī)療

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四是保障醫(yī)院安全。全面加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，完善組織，建立健全安全管理制度，落實(shí)責(zé)任。狠抓醫(yī)療服務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗(yàn)室管理、病原微生物、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，建立健全安全監(jiān)管機(jī)制、核查機(jī)制，確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的安全。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理、安全隱患排查。開展應(yīng)對各種突發(fā)安全事件的培訓(xùn)和演習(xí)，確保水、電、氣、消防安全無事故。

（四）圍繞能力培養(yǎng)，加強(qiáng)科教工作。

一是落實(shí)臨床帶教任務(wù)。醫(yī)院共有專兼職臨床課教師86人，擔(dān)負(fù)著學(xué)院每學(xué)年1.4萬學(xué)時(shí)教學(xué)任務(wù)。同時(shí)，還承擔(dān)學(xué)院學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)任務(wù)，并承接我省高校學(xué)生帶教任務(wù)。醫(yī)院成立了臨床教學(xué)科、設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科及基護(hù)等臨床教研室，開展臨床教學(xué)工作。

二是加強(qiáng)繼教和三基培訓(xùn)。每年舉辦省、市級(jí)繼教培訓(xùn)3次以上。醫(yī)院結(jié)合內(nèi)網(wǎng)信息化建設(shè)，建立了醫(yī)院10萬題三基題庫，供醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練。定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座（每年20多次）和“三基”培訓(xùn)，三基培訓(xùn)合格率90 %。

三是結(jié)合人才培養(yǎng)，推進(jìn)科研工作。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，近三年來招聘146名本科生及6名碩士研究生，充實(shí)臨床一線。同時(shí)，結(jié)合學(xué)科建設(shè)的需要，選派70余名專業(yè)骨干赴

省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，320人次參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)。醫(yī)院還請進(jìn)省內(nèi)外專家120人次來院講課、會(huì)診，有力地推進(jìn)了臨床技術(shù)進(jìn)步。醫(yī)院近年來引用新技術(shù)56項(xiàng)。醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文，每年在核心期刊發(fā)表論文10余篇。近年來取得市級(jí)科技成果2項(xiàng)，獲得市級(jí)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，并有2項(xiàng)科研課題處于立項(xiàng)研究（《椎旁入路經(jīng)椎弓根內(nèi)固定治療胸腰椎骨折的解剖學(xué)研究和臨床應(yīng)用》、《XXXX市人群抗精子抗體正常參考之調(diào)查》）。

（五）抓行風(fēng)，促和諧，優(yōu)化服務(wù)

我院通過開展制度建設(shè)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、三好一滿意活動(dòng)，深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，引導(dǎo)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。我院堅(jiān)持對“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究、集體決定，并在院務(wù)公開欄、網(wǎng)站及院務(wù)會(huì)上進(jìn)行公開。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程、改進(jìn)服務(wù)，醫(yī)院增設(shè)門診導(dǎo)醫(yī)、青年志愿者服務(wù)臺(tái)、院內(nèi)服務(wù)車、門診一卡通、自助查詢、自助掛號(hào)等便民服務(wù)。堅(jiān)持一日清單制、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、限時(shí)服務(wù)制、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格公示制度，加強(qiáng)院前急救和急診管理，急診綠色通道24小時(shí)通暢。堅(jiān)持特困人群救助政策，對貧困患者實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用減免政策，每年減免費(fèi)用70多萬元。醫(yī)院是省衛(wèi)生廳確定的民生工程定點(diǎn)醫(yī)院，近兩年為貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明2000余例。醫(yī)院堅(jiān)持“辦好老百姓的公立醫(yī)院”的方向，狠抓合理收費(fèi)、合理檢查、合理

用藥，我院次均住院費(fèi)用，在我市二級(jí)以上醫(yī)院中一直保持較低層次，贏得了社會(huì)各界的好評、廣大患者的信賴，醫(yī)院綜合滿意度達(dá)96%以上。與此同時(shí)，我院注重加強(qiáng)文化建設(shè)，堅(jiān)持“誠信溝通，和諧發(fā)展”，秉承“誠信、仁愛、和諧、求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，崇尚“愛醫(yī)院、做主人、比奉獻(xiàn)”的院風(fēng)，弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取”的二院精神，有機(jī)地結(jié)合制度、管理、考核、培訓(xùn)等正確引導(dǎo)，逐步形成良好的二院文化，努力樹立起“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”的服務(wù)品牌，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我院在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建中，取得了可喜的成績，但是，我們做的還不夠好，工作還不夠細(xì)，還有很多不足。我們希望，也深信通過我們的不懈努力，經(jīng)過您們的悉心指導(dǎo)和幫助，必將有力地推動(dòng)我院工作打開新局面，邁上新臺(tái)階。我們將以此為新起點(diǎn)和新動(dòng)力，珍惜機(jī)遇，奮力進(jìn)取，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，并對您們辛勤勞動(dòng)和大力支持表示最誠摯的感謝！

二〇一一年十二月十五日

第四篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)

雅安市第二人民醫(yī)院

2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)行政行風(fēng)建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對我院的滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以院長為組長，民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評議行風(fēng)工作辦事機(jī)構(gòu)，明確了“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)。

民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔(dān)任。具體安排部署如下：

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組：負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的健全，民主評議行風(fēng)工作列入醫(yī)院黨委

重要工作日程和工作計(jì)劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營，院務(wù)公開，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風(fēng)，便民服務(wù)措施。

總務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責(zé)任人：熊輝

財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)上無亂加價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤等現(xiàn)象。責(zé)任人：王榮富

醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，健全投訴機(jī)制。責(zé)任人：張萍

三、規(guī)章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時(shí)間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當(dāng)年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級(jí)評定方式運(yùn)作。③考評內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法三個(gè)方面，評出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。

2、制定并實(shí)施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

5、制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評議評價(jià)制度。

四、行風(fēng)評議工作開展情況

1、民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風(fēng)實(shí)施方案。

2、宣傳動(dòng)員工作。由我院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開專題會(huì)議，傳達(dá)區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實(shí)施方案，并由中層干部傳達(dá)到各科室和每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評議行風(fēng)工作的目的、意義和要求，職工對行風(fēng)評議的知曉率達(dá)到100%。

3、行風(fēng)評議活動(dòng)向社會(huì)承諾、公開和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個(gè)人都不得私自收費(fèi)，一切收費(fèi)均在醫(yī)院收費(fèi)室進(jìn)行，如有舉報(bào)者，醫(yī)院除退還私收費(fèi)用外，另給予舉報(bào)者2－3倍的獎(jiǎng)勵(lì)。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會(huì)人士組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員，對我院行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督，并且組織召開座談會(huì)，經(jīng)常聽取他們的意見，不斷改進(jìn)我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見臺(tái)，公布舉報(bào)電話，制定了便民措施，定期有專人負(fù)責(zé)收集舉報(bào)意見。

4、開展自查自糾工作。開展院內(nèi)、外兩個(gè)評議為重點(diǎn)，查找醫(yī)院、個(gè)人在民主行風(fēng)評議工作中的問題和不足，認(rèn)真抓好相關(guān)問

題梳理和整改計(jì)劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員參與的座談會(huì)，廣泛征求、聽取患方和社會(huì)意見。

5、及時(shí)上報(bào)自查自糾專題總結(jié)。認(rèn)真按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風(fēng)評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進(jìn)行梳理改正，形成自查自糾專題總結(jié)。

6、整改有效，評議工作認(rèn)真、扎實(shí)。我院組織醫(yī)務(wù)人員召開民主評議會(huì)，進(jìn)行面對面民主評議。根據(jù)評議情況，按照個(gè)人、科室、醫(yī)院三個(gè)層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。整改結(jié)束后，醫(yī)院對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，對活動(dòng)中開展得很好的推廣和表揚(yáng)，對工作不認(rèn)真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責(zé)任，并向全院通報(bào)。

五、行風(fēng)建設(shè)情況

1、堅(jiān)持實(shí)行藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制

我院實(shí)行了藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制。醫(yī)院在門診大廳和住院大廳醒目位置設(shè)置了中西藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行價(jià)格；醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示了各種檢查、住院、治療等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全面實(shí)行住院費(fèi)用清單制

實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制。我院要求辦公護(hù)士每天將住院患者的費(fèi)用清單送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天發(fā)生的各種費(fèi)用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細(xì)費(fèi)用清單。

4、藥品網(wǎng)上限、競價(jià)陽光采購。按時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門上報(bào)藥品采購信息。按照國家規(guī)定的藥品集中招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定，所有采購藥品均為中標(biāo)、掛網(wǎng)、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規(guī)范處方，防止開大處方；規(guī)范用藥，嚴(yán)禁使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品，嚴(yán)禁擅自生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“五不準(zhǔn)“規(guī)定。認(rèn)真按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的要求開展行風(fēng)建設(shè)工作，我院在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

7、認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。繼續(xù)在廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。深入開展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學(xué)和正面典型教育，弘揚(yáng)大醫(yī)精誠、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精的新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，樹立正確的價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感，形成重服務(wù)、講奉獻(xiàn)、自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。我院堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。通過組織各部門認(rèn)真自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

8、規(guī)范開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。醫(yī)院嚴(yán)格按照《新農(nóng)合實(shí)施方案》和《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，建立健全各項(xiàng)醫(yī)療、藥品、財(cái)務(wù)管理制度，并組織臨床及相關(guān)人員培

訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)行合理用藥、用藥監(jiān)控；合理檢查，因病施治；服務(wù)病人，方便病人。

9、無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我院認(rèn)真開展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費(fèi)、推諉病人、無故拒絕診治病人的現(xiàn)象發(fā)生。

六、建立長效機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展。

醫(yī)院通過自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關(guān)制度，切實(shí)做到醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品向社會(huì)公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂。規(guī)范開展新農(nóng)合醫(yī)療。健全了對醫(yī)院內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、采購等事項(xiàng)實(shí)行民主監(jiān)督制度。

醫(yī)院做到既不走過場，又不搞運(yùn)動(dòng)，建立了一套懲防體系，強(qiáng)化了內(nèi)部管理與加強(qiáng)自身建設(shè)。把服務(wù)改革作為了重點(diǎn)，今后我院將進(jìn)一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為了人民群眾的健康做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號(hào)，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級(jí)醫(yī)院；是國家級(jí)愛嬰醫(yī)院、中國糖尿病綜合防治計(jì)劃推廣單位、地區(qū)級(jí)“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國際化發(fā)展模式，引進(jìn)國際先進(jìn)的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、建立了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學(xué)科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機(jī)、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實(shí)施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí)，通過精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費(fèi)、優(yōu)惠的價(jià)格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進(jìn)行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階，初步建成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時(shí)面對新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項(xiàng)事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機(jī)，全院職工更加意氣風(fēng)發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，從而成為水韻之城一道亮麗的風(fēng)景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護(hù)師3人，中級(jí)職稱（主治醫(yī)師、主管護(hù)師）技術(shù)骨干70人，初級(jí)234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀(jì)百千萬人才工程人選3名。近年來，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學(xué)援疆專家、新疆醫(yī)科大學(xué)一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學(xué)者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、精誠合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護(hù)士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達(dá)3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計(jì)投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護(hù)車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無 400KW發(fā)電機(jī)組：1臺(tái) 內(nèi)鏡滅菌機(jī)：1 手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 物流配送：有 空氣消毒機(jī)：2臺(tái) 高壓蒸氣滅菌器：1 臺(tái) 手術(shù)電動(dòng)床：3臺(tái) 治療車急救車臺(tái)：25臺(tái) 病歷柜臺(tái)：17臺(tái) 病人推車：20部 除顫儀： 4臺(tái) 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測儀：42臺(tái) 電動(dòng)負(fù)壓吸痰器： 7臺(tái) 自動(dòng)沖洗吸引泵：1臺(tái) 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺(tái) 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對接床：2張 麻醉監(jiān)護(hù)儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺(tái) 視野計(jì)：眼A/B超 機(jī)：1臺(tái) 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動(dòng)人流機(jī)：2部 新生兒搶救臺(tái)：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺(tái) 真空高壓壓消柜：1臺(tái) 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺(tái) 高頻電刀：3臺(tái) 眼科顯微鏡：1臺(tái) 氣壓彈道碎石機(jī)：1臺(tái) 手術(shù)器械：64套 簡易呼吸機(jī)：1臺(tái)

煎藥機(jī)：1部 部 眼壓計(jì)：1部 電腦驗(yàn)光儀：1臺(tái) 體外碎石機(jī)：1臺(tái)

麻醉機(jī)： 5臺(tái) 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護(hù)儀：5臺(tái) 新生兒保溫箱： 7臺(tái) 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護(hù)儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺(tái)1 12導(dǎo)心電圖：2臺(tái) 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺(tái) 雙層螺旋CT： 1臺(tái) 全身數(shù)字化DR機(jī)：1臺(tái) 500MA胃腸機(jī)：1臺(tái) C臂床頭X光機(jī)：1臺(tái) 自動(dòng)沖片機(jī)：2部 彩色免散瞳眼底拍片機(jī)：1臺(tái) 骨密度測定儀：1臺(tái) 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)：1臺(tái) 全自動(dòng)生化分析儀： 2臺(tái) PCR機(jī)： 1臺(tái) 雙目生物顯微鏡：2臺(tái) 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺(tái) 血?dú)夥治鰞x：1臺(tái) 血液分析儀：2臺(tái) 液基細(xì)胞儀：1 臺(tái) 酶標(biāo)分析儀：1臺(tái)

尿液分析儀：2臺(tái) 尿沉渣分析儀：1臺(tái) 病理設(shè)備：切片機(jī)、包埋機(jī)、快速冰凍切片機(jī) 1 臺(tái) 電解質(zhì)分析儀：1臺(tái) 特種蛋白儀：1臺(tái) 細(xì)菌分析儀：1臺(tái) 顯微鏡：4部 電化學(xué)發(fā)光儀：1臺(tái) 洗板機(jī)：1臺(tái) 離心機(jī)：3臺(tái) 電冰箱：8 臺(tái) 水浴箱：2臺(tái) 培養(yǎng)箱：2臺(tái) 干燥箱：2臺(tái) 角膜曲率儀：1臺(tái) 腦干測聽儀：1臺(tái) 肺功能測定儀：1臺(tái) CO2激光治療儀：1臺(tái) 運(yùn)動(dòng)平板 ：1臺(tái) 胰島素泵： 1臺(tái) 24小時(shí)動(dòng)態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測工作站、門診治療綜合臺(tái)：1臺(tái)

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日