第一篇：長嶺縣第二人民醫院2011年度醫療工作計劃

長嶺縣第二人民醫院2011年度醫療工作計劃

為了加強醫療工作建設，提高醫療護理質量，提高醫務人員的業務素質，滿足社會醫療需求，根據醫院發展規劃，為早日達到二級乙等醫院標準，在完成上年度工作任務的基礎上，制定2011年度工作計劃。

一、進一步加強專科（組）的建設

根據二級乙等醫院標準，為了適應醫療科技高速發展的需要，醫療專業化勢在必行，自去年我院在實行專業組的基礎上，今年藥品進一步加強和鞏固，在原專業組不變的基礎上，今年針灸、理療科、皮膚科要發展，婦科為我院重點專科，從人才配備及技術培養上加強建設。

二、加強技術人才培養

根據專科建設的需要，為了進一步提高專科的專業性，逐步達到人才配備合理，今年準備送上級醫院進修一人。

三、新技術開發

根據二級乙等醫院，必備項目的標準，為趕上醫療發展的新趨勢，今年每個臨床科室應展開1-2新的技術項目，醫技科室及其他小科室開展1-2項新的技術項目。開展的科室給予支持，好的科室給予獎勵。

四、加強醫護人員的三基訓練

根據二乙標準，今年對醫護人員進行全員訓練，醫護人員人人過關，重點是

1、全員教育，學習形式由專題講座、看錄像、自學，由院科組織和個人相結合。

2、崗前教育，對新入人員及外出時間長，歸院人員前進行教育。

五、發揮科質量小組作用，提高醫護質量，在質管小組去年開張的基礎上，今年重點提高科

質量小組的作用，狠抓醫療護理質量，院對醫療質量要經常督促檢查、批評，使全院缺陷降到最低限度。

六、加強教學科研工作，按實習醫院要求，認真落實好大中專的實習工作，全年接受。合理

安排，嚴格管理，進出院時行考核，保質、保量完成教學任務。狠抓科研工作，經常督促，檢查落實，按獎勵規定，支持和鼓勵科研成績突出者，爭取今年出科研成果2項。

七、加強儀器管理

1、根據二乙標準需要從基礎設備做起，在財力允許的基礎上增置醫療設備，加強購置前的適應性論證和安裝驗收。嚴格醫療器械，低值易耗，衛生材料的領取簽字制度。

2、抓好儀器保養維修，建立操作規程，平時使用人員藥經常保養，出現故障及時維修，并

不斷提高維修人員的素質。

3、建立檔案，萬元以上醫療儀器建立檔案。

第二篇：2012年秦都區第二人民醫院黨風廉政建設工作計劃

2012年秦都區第二人民醫院黨風廉政建設工作計劃

2012年上半年，我院黨總支及院領導班子在區委及上級黨委的領導下，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，繼續深入學習“三個代表”重要思想，貫徹落實十六大會議和十七屆五中、六中全會精神，特別是學習中紀委七次全會、區紀委、咸陽市紀委七次全會，堅持“立黨為公，執政為民”，堅持“兩上務必”，做到全心全意為人民服務，我院黨總支加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度，認真落實《行風建設目標管理責任狀》有關規定，堅持“一切以病人為中心”，深入開展職業道德教育，取得了可喜的成績。現總結如下：

一、領導班子重視，真抓實干。

根據《2012行風建設目標管理責任狀》要求，我院黨總支高度重視，先是院黨支委及院領導班子深入學習，反復醞釀，領會其精神實質，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與醫院的各項業務工作、醫德醫風建設工作一起部署、落實，制訂了《2012年秦都區第二人民醫院黨風廉政建設工作計劃》，并確定了醫院今年行風建設工作的重要內容是開展創建“醫德醫風示范醫院”及醫院管理年活動，制定了秦都區第二人民醫院開展創建“醫德醫風示范醫院”及開展醫院管理年活動工作實施方案，落實醫院今年工作目標任務；繼續搞好重點科室及窗口建設，新建職工餐廳及鍋樓房，并封閉了門診樓以便冬季取暖。為把工作做好，院

長陳旭峰同志深入科室指導，督促做好黨風廉政建設，把各項工作落實到實處。

二、加強黨風廉政建設學習，提高廉政意識，拒腐蝕，永不沾。

開展保持共產黨員先進性教育活動，切實整改存在突出問題，堅持每月2次政治思想、醫德醫風學習，組織全體黨員干部深入學習“三個代表”重要思想，學習貫徹黨十七大四中、五中全會精神，自覺做到“八個堅持，八個反對”，并加強對黨風廉政建設責任制規定和《廉政準則》及相關規定的學習。組織全體領導、黨員干部認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨員紀律處分條例》，同時在全體領導、黨員干部中開展保持共產黨員先進性教育活動，通過學習全體黨員干部起先鋒表率作用，增強黨風廉政意識，嚴格執行黨風廉政建設和反腐敗斗爭的有關規定，遵紀守法，嚴于律己，創優質服務，樹立醫院的良好形象。在黨風廉政建設宣傳活動中，主管宣傳工作的同志撰寫宣傳版報內容，在院宣傳櫥窗版報出版宣傳，使全體干部職工的情緒更加高漲。

通過學習，全體干部職工的思想黨悟又有了很大提高，好人好事不斷涌現，拒宴請、拒紅包的事層出不窮，我院的領導班子認真貫徹執行上級有關黨風廉政建設的各項有關規定及醫院《黨風廉政建設工作制度》，凡是藥品采購，全部交“三統一”公開招標而定，凡購置大型儀器，經反復綜合論證項目科學性、先進

性及效益，堅持實用性、先進性、科學性、效能性相統一，上報市衛生局及有關部門審批后再由領導班子集體開會討論確定，并邀請上級有關部門進行監督，實行公開招投標。

三、加強行風建設和糾正工作，開展優質服務活動。在加強黨風廉政建設責任制的同時，我們還不斷加強行風建設和糾正工作。今年上半年在院開展“醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項整頓治理”活動，實行“秦都區第二人民醫院醫患承諾書”、“秦都區第二人民醫院醫藥購銷廉潔公約”及“2012年秦都區第二人民醫院行風建設責任狀”，衛生局與院長，院長與科主任、護長簽訂責任狀，全體職工服務態度明顯好轉，服務質量不斷提高，深受群眾好評。嚴格按照物價部分的收費標準進行收費，落實收支兩條線管理規定；繼續推行院務公開工作，做到辦事公開，辦事結果公開，自覺接受群眾監督；人員安排，做到任人唯賢。在行風建設方面，繼續深入學習《醫務人員醫德規范》、《醫德醫風行為準則》、《廉潔從醫十不準》、《衛生行業服務禁語》、《職業道德獎罰規定》和《關于廉潔廉醫的有關規定》等，每季度組織一次全面檢查，對優點給予表揚肯定，對缺點或存在問題及時糾正，并不定期召開社會監督員會議，在黨總支的領導下，經過全體黨員和干部職工的共同努力，全體黨員干部及院領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗意識不斷提高；全院職工的職業道德、醫德醫風有了進一步的改善，職工精神面貌煥然一新，醫務人員儀表端正，語言文明、態度和藹、禮貌服務，樹立白衣天使

良好社會形象，醫院黨風廉政建設躍上一個新臺階。

第三篇：廣安區第二人民醫院2014年工作計劃

廣安區第二人民醫院2014年工作計劃

2013年，我院在區委區政府、區衛計局的領導和指導下，堅持以“鄧小平理論”和毛澤東重要思想為指導，認真學習貫徹黨的“十八”大會議精神，堅持科學發展觀，狠抓基礎管理，提高醫療質量，規范醫療行為，完善服務措施，使醫院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉變觀念，積極參與醫療衛生體制改革，加大改革力度，實現思路創新、經營創新和管理創新，增強團隊的競爭力和執行力，積極開展技術年、服務年活動，達到技術上檔次、服務上水平，大力推進科技興院，人才強院戰略，努力創建二級乙等醫院，力求在學科建設、技術創新、績效考核、文化建設、醫療服務、經營理念等方面取得新突破，醫療環境和硬件設施進一步完善，服務態度進一步好轉，醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創醫院工作的新局面。

一、指導思想

深入貫徹黨的“十八”大會議精神，落實科學發展觀，以繼續深入開展醫院管理年活動為手段，全面提高醫療質量，確保醫療安全，以提高社會效益、經濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業務素質，打造團結拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務實，努力奮斗。

二、工作計劃

1、加強政治思想工作。認真學習、貫徹、落實“十八大”會議精

神，統一職工思想認識，團結全體職工，強化以院為家的思想，激發職工工作熱情，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，改善服務態度，端正醫德醫風，嚴肅工作作風，嚴格執行各項工作制度，不斷規范醫療行為，堅持以病人為中心，完善診療活動的細節，抓好醫療過程的質量關，強化職工工作責任心，加強醫患溝通，減少醫療爭議和糾紛，教育職工著眼現實，堅定信念，鼓勵干群克服困難，勵精圖治，強化自身發展。

二、完善相關制度，著實抓好管理。隨著時勢的變化，我們需修定、完善我們的管理制度，使各項規定與實際相吻合，同時需完善業務工作開展相應在的制度，制定方案，使各項工作有章可循，開展有序，堅持定期開展質量檢查，業務培訓等工作。

三、加強醫院干部職工作風整頓建設，全面貫徹落實科學發展觀，構建和諧醫院，推進我院又好又快的發展。

1、成立廣安區第二人民醫院作風整頓領導小組

組長：肖功雄

副組長：楊斌、蘭先勇、周俸民、楊海平

成員：各科室主任、護士長

領導小組下設辦公室，辦公室主任由王虹林擔任，處理辦公室日常事務，領導小組負責督查、考評工作。

2、制定《廣安區第二人民醫院作風整頓方案》，并召開作風整頓動員大會，宣布整頓具體實施細則。

3、各科室自糾自查，對自查的問題向領導小組辦公室書面匯報，并提出整改方案和整改時限。

4、建立和完善干部整頓作風整頓建設的長效機制，建立健全權利運行的制約監督機制和科學的干部政績考核機制，落實領導干部責任追究制。

5、抓好正反兩方面的典型，對加強干部職工作風整頓建設的好經驗、好方法進行總結推廣。

四、以迎接“二級乙等”醫院復審為起點，著力醫院內涵建設，從管理層人員著手，更新管理理念，進一步明確工作職責、帶動職工不斷加強自身素質的提高，熟悉二級醫院新的要求、標準，認真查找

自身的缺陷和不足，通過自身的努力和爭取政策，盡最大努力進行人員、科室的填充，進一步完善綜合醫院職能，全力使硬件建設、軟件建設在新的起點上進一步推進。

1、加強自身宣傳，采取義診、宣傳欄等多種方式進行自我宣傳，增進周邊區域對我院醫療環境、診療水平的了解，擴大社會影響。

2、爭取政策進行專業人員的增補，拓展服務范圍，保持醫院的業務持續高性增長。把理療科、骨科等放到發展規劃日程上來，加強設備投入，計劃引進尿沉渣、腔鏡、C臂、化學免疫發光等檢測治療方法和設備。

3、進一步規范專業培訓，包括公衛人員的專業素質培養，提高專業人員的服務水平及臨床應急能力。

4、以正常開展日常工作為前提，抽派專業人員進行脫產進修學習。

5、認真梳理工作中各科反饋信息，進一步明確職責要求，狠抓具體工作的落實，把工作做細做實。

6、加強信息化建設，條件允許的情況下，抽取資金、添置軟件和增加人員。

五、堅持以工會、女工委、團組織為載體，開展豐富多彩的公益活動，院內、科間作交流等方式，增進職工間的了解、理解，增強單位凝聚力，調動全院職工主人翁思想和工作積極性，使全院工作有機協調、融合。

六、隨著衛生工作政策的調整，不斷調整工作思路，制定切合我院實際的醫院政策，以有利我院建設和發展為基點，以更好服務于社會為目的，以實事求是的態度搞好各項工作。

總之，在醫院政策的推進過程中，我們面臨諸多困難，在思想意識、思維模式、工作模式、服務理念等方面還有一個轉變過程，我院干群將精誠團結，克服困難，全力推動醫院的發展。

二○一四年一月十五日

第四篇：雅安市第二人民醫院2010工作總結

雅安市第二人民醫院

2010年醫德醫風建設工作總結

為深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強行政行風建設，我院遵照衛生局關于糾風工作的相關文件部署和要求，結合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫德醫風專項治理工作，現將我院2010年醫德醫風工作總結如下

一、指導思想和工作目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以加強醫患溝通、減少醫患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫院行風建設和醫務人員職業道德教育，增進醫務人員依法執業、廉潔行醫意識，改善服務態度，提高服務質量，優化服務流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫患關系，不斷提高病人對我院的滿意度。

二、組織領導

我院成立了以院長為組長，民主評議行風工作領導小組，建立了民主評議行風工作辦事機構，明確了“一把手”負總責，落實專人具體負責。

民主評議工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。具體安排部署如下：

醫德醫風組：負責行風建設責任制、黨風廉政建設、行業作風建設、行風建設長效機制的健全，民主評議行風工作列入醫院黨委

重要工作日程和工作計劃，依法行醫和依法經營，院務公開，服務流程，服務質量，工作作風，便民服務措施。

總務后勤組：負責醫療器材的集中招標采購，服務環境的優化。責任人：熊輝

財務組：負責醫療服務的收費行為，公開常用藥品、主要醫療服務項目收費標準，在醫療服務收費上無亂加價、亂收費現象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫托”以及將醫療服務收入直接與個人收入掛鉤等現象。責任人：王榮富

醫療組：規范醫療服務行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫患溝通，健全投訴機制。責任人：張萍

三、規章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫院醫德醫風考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內容：職業道德、行為規范、遵紀守法三個方面，評出優、良、中、差四個等級。

2、制定并實施了雅安市第二人民醫院醫德醫風評價標準。

3、建立了雅安市第二人民醫院醫患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。

5、制定了雅安市第二人民醫院關于醫務人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫院信息公開公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫院群眾評議評價制度。

四、行風評議工作開展情況

1、民主評議行風工作領導機構健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫院民主評議行風實施方案。

2、宣傳動員工作。由我院民主評議行風工作領導小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區糾風辦和區衛生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫務人員，并在院內局域網上公布。做到了人人知曉民主評議行風工作的目的、意義和要求，職工對行風評議的知曉率達到100%。

3、行風評議活動向社會承諾、公開和公示。醫院在門診和住院部病區的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫院收費室進行，如有舉報者，醫院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監督員，對我院行風工作進行監督，并且組織召開座談會，經常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫院還在門診大廳設立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負責收集舉報意見。

4、開展自查自糾工作。開展院內、外兩個評議為重點，查找醫院、個人在民主行風評議工作中的問題和不足，認真抓好相關問

題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫務人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。

5、及時上報自查自糾專題總結。認真按照區糾風辦、區衛生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作，醫院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結。

6、整改有效，評議工作認真、扎實。我院組織醫務人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據評議情況，按照個人、科室、醫院三個層面，制定整改方案，并在院內一定范圍內公示，接受院內監督。整改結束后，醫院對活動開展情況進行全面總結，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責任，并向全院通報。

五、行風建設情況

1、堅持實行藥品、醫療服務價格公示制

我院實行了藥品、醫療服務價格公示制。醫院在門診大廳和住院大廳醒目位置設置了中西藥品和醫療服務價格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規格、質量標準、現行價格；醫療服務價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標準。

2、全面實行住院費用清單制

實行住院費用一日清單制。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天發生的各種費用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細費用清單。

4、藥品網上限、競價陽光采購。按時、準確向上級部門上報藥品采購信息。按照國家規定的藥品集中招標采購有關規定，所有采購藥品均為中標、掛網、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規范處方，防止開大處方；規范用藥，嚴禁使用無批號、過期、變質、失效藥品，嚴禁擅自生產、銷售、使用未經批準的制劑。

6、嚴格執行衛生部“八不準”、省衛生廳“五不準“規定。認真按照衛生部、衛生廳的要求開展行風建設工作，我院在此基礎上出臺了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。

7、認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項工作。繼續在廣大醫療衛生從業人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動，增強教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業道德、人文醫學和正面典型教育，弘揚大醫精誠、仁心仁術、尊重生命、精益求精的新時期醫療衛生職業精神，樹立正確的價值觀、利益觀，增強職業榮譽感和社會責任感，形成重服務、講奉獻、自覺抵制商業賄賂的良好風氣。我院堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀律和職業道德教育，增強抵制商業賄賂的自覺性。通過組織各部門認真自查自糾，沒有發現違規現象。

8、規范開展新型農村合作醫療。醫院嚴格按照《新農合實施方案》和《新農合定點醫療機構管理規定》等相關文件精神，建立健全各項醫療、藥品、財務管理制度，并組織臨床及相關人員培

訓學習。實行合理用藥、用藥監控；合理檢查，因病施治；服務病人，方便病人。

9、無違規、違紀現象發生。我院認真開展自查自糾，未發現索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費、推諉病人、無故拒絕診治病人的現象發生。

六、建立長效機制，促進行風建設工作的深入開展。

醫院通過自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關制度，切實做到醫療服務項目及收費標準、常用藥品向社會公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項治理商業賄賂。規范開展新農合醫療。健全了對醫院內部人事、財務、采購等事項實行民主監督制度。

醫院做到既不走過場，又不搞運動，建立了一套懲防體系，強化了內部管理與加強自身建設。把服務改革作為了重點，今后我院將進一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優質服務，為了人民群眾的健康做出我們應有的貢獻。

第五篇：阿克蘇地區第二人民醫院簡介

阿克蘇地區第二人民醫院醫院簡介

阿克蘇地區第二人民醫院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號，毗陵胡楊林公園、環境優雅、就診方便，是集醫療、教學、科研、急救、預防和保健為一體的綜合性二級醫院；是國家級愛嬰醫院、中國糖尿病綜合防治計劃推廣單位、地區級“人民滿意單位”；是新疆醫科大學、石河子大學、阿克蘇職業技術學院的教學實習基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區等地醫療專家的援助下，醫院按照國際化發展模式，引進國際先進的醫療管理制度，完善質量管理標準、建立了科學化、標準化的診療流程，為患者的醫療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學科組成的微創外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機、奧林巴斯腹腔鏡、關節鏡等微創設備，目前已成功實施腹腔鏡下膽囊摘除術1000余例，居地區領先水平。提高醫院的醫療服務質量，帶動了醫院整體學科水平的發展，培養了一支基本功扎實、診療技術嫻熟的專科醫護人員技術隊伍。同時，通過精湛的醫療技術，良好的服務態度和合理的檢查收費、優惠的價格措施極力打造“百姓自己的醫院”，取得了區內外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫院按照“病房賓館化，服務家庭化，管理人性化，環境園林化”的新型現代化醫院文化理念進行建設，使醫院的發展又上了一個臺階，初步建成了一個環境優美的園林式醫院。同時面對新的挑戰與機遇，阿克蘇地區第二人民醫院在新一屆院領導班子的帶領下，不斷探索改革之路、創新管理體制，各項事業展現出了一派勃勃生機，全院職工更加意氣風發、勤奮努力，向著更高的目標邁進，從而成為水韻之城一道亮麗的風景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫院現有職工453人（其中聘用129人）。專業技術人員319人，其中主任醫師4人，副主任醫師8人，副主任護師3人，中級職稱（主治醫師、主管護師）技術骨干70人，初級234人，阿克蘇地區拔尖人才4人，新世紀百千萬人才工程人選3名。近年來，醫院先后與上海、河南等內地知名醫院的醫學援疆專家、新疆醫科大學一附院、自治區人民醫院的專家學者強強聯手、精誠合作，形成醫院的品牌效應，提高醫院的醫療服務質量，帶動了醫院整體學科水平的發展，培養了一支基本功扎實、診療技術嫻熟的專科醫護人員技術隊伍。2008年-2010年先后派出30余名醫師、護士到河南省人民醫院、自治區人民醫院、新疆醫科大學第一附屬醫院進修學習，派出科室業務骨干參加疆內外各種研修班37人次。

2、建筑與設備

醫院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區各族患者，我院目前已累計投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫療設備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護車：1部： 行政車：3部 電腦網絡：有 中央供氧：2套 傳呼系統：560套 床、柜：560張 中央空調：2套 電梯：5部 污水處理系統：無 400KW發電機組：1臺 內鏡滅菌機：1 手術顯微鏡：1臺 物流配送：有 空氣消毒機：2臺 高壓蒸氣滅菌器：1 臺 手術電動床：3臺 治療車急救車臺：25臺 病歷柜臺：17臺 病人推車：20部 除顫儀： 4臺 電腦輸液泵：17部 生命體征監測儀：42臺 電動負壓吸痰器： 7臺 自動沖洗吸引泵：1臺 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺 電子結腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關節鏡： 1部 手術對接床：2張 麻醉監護儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺 視野計：眼A/B超 機：1臺 康復器械：4套 五官科手術器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動人流機：2部 新生兒搶救臺：3部 裂隙顯微鏡：1部 產房檢查床張：3張 彩超：3臺 真空高壓壓消柜：1臺 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術床：2臺 高頻電刀：3臺 眼科顯微鏡：1臺 氣壓彈道碎石機：1臺 手術器械：64套 簡易呼吸機：1臺

煎藥機：1部 部 眼壓計：1部 電腦驗光儀：1臺 體外碎石機：1臺

麻醉機： 5臺 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監護儀：5臺 新生兒保溫箱： 7臺 產床： 4張 心電監護儀：30部 經顱多普勒分析儀：1臺1 12導心電圖：2臺 小兒經皮黃膽儀：1臺 雙層螺旋CT： 1臺 全身數字化DR機：1臺 500MA胃腸機：1臺 C臂床頭X光機：1臺 自動沖片機：2部 彩色免散瞳眼底拍片機：1臺 骨密度測定儀：1臺 三導聯心電圖機：1臺 全自動生化分析儀： 2臺 PCR機： 1臺 雙目生物顯微鏡：2臺 眼科手術顯微鏡：1臺 血氣分析儀：1臺 血液分析儀：2臺 液基細胞儀：1 臺 酶標分析儀：1臺

尿液分析儀：2臺 尿沉渣分析儀：1臺 病理設備：切片機、包埋機、快速冰凍切片機 1 臺 電解質分析儀：1臺 特種蛋白儀：1臺 細菌分析儀：1臺 顯微鏡：4部 電化學發光儀：1臺 洗板機：1臺 離心機：3臺 電冰箱：8 臺 水浴箱：2臺 培養箱：2臺 干燥箱：2臺 角膜曲率儀：1臺 腦干測聽儀：1臺 肺功能測定儀：1臺 CO2激光治療儀：1臺 運動平板 ：1臺 胰島素泵： 1臺 24小時動態血糖、血壓、心電監測工作站、門診治療綜合臺：1臺

阿克蘇地區第二人民醫院 2011年1月18日