第一篇：第二人民醫(yī)院2017年級部門預(yù)算

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度市級部門預(yù)算目 錄

第一部分部門概況

一、主要職能。

二、2017年度部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)。

三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況。

四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況。第二部分連云港市第二人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算表

一、收支預(yù)算總表

二、收入預(yù)算總表

三、支出預(yù)算總表

四、財政撥款收支預(yù)算總表

五、財政撥款支出預(yù)算表

六、財政撥款基本支出預(yù)算表

七、政府性基金支出預(yù)算表 八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表 九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表 十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表 十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表

十二、政府采購支出預(yù)算表

第三部分連云港市第二人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算情況說明

第四部分名詞解釋 第一部分 部門概況

一、主要職能。

為人民身體健康提供醫(yī)療與護理保健服務(wù)。醫(yī)療與護理、醫(yī)學(xué)研究、衛(wèi)生及醫(yī)療人員培訓(xùn)、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育、保健與健康教育、腫瘤醫(yī)學(xué)研究及腫瘤防治。

二、2017年度部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)。

2017年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會以及全國衛(wèi)生與健康大會精神為指導(dǎo)，更加自覺踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針，貫徹省、市衛(wèi)生計生部門年度工作新要求，把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以深化城市公立醫(yī)院改革為主線，以鞏固三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建成果為抓手，加強專（學(xué)）科建設(shè)，進一步落實改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃，著力提升醫(yī)療服務(wù)能力，增進患者就醫(yī)感受，努力在落實公立醫(yī)院改革措施，完善醫(yī)院運行機制、強化內(nèi)涵建設(shè)，提升信息服務(wù)的智能化水平和黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得新成效。

2017年醫(yī)院工作的主要任務(wù)是：一是鞏固三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建成果，加強醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)，提升服務(wù)能力和水平，承擔(dān)好維系患者健康，建設(shè)健康港城的新責(zé)任；二是進一步落實城市公立醫(yī)院改革績效目標(biāo)任務(wù)，提高內(nèi)涵質(zhì)量，適應(yīng)醫(yī)改形勢新要求；三是全面落實《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》措施，更加注重人文關(guān)懷，調(diào)動職工積極性，增進患者就醫(yī)感受，適應(yīng)職工、患者新期盼。主要量化指標(biāo)是：1.住院病歷甲級率、門診病歷合格率、處方合格率、百張?zhí)幏娇咕幬锸褂寐实柔t(yī)療、護理和院感質(zhì)量控制指標(biāo)達到三甲綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，其中：病床使用率≥93%、藥品收入占醫(yī)療收入比例≤35%、危重患者搶救成功率≥88%、基礎(chǔ)護理合格率≥95％、危重患者護理合格率≥97％、入出院診斷符合率≥98%、手術(shù)前后診斷與術(shù)后病理診斷符合率≥98%、出院者平均住院天數(shù)9.5天、法定傳染病報告率100%；藥品、器械不良事件報告率100%；2.醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，收支結(jié)余≥2016年實際執(zhí)行數(shù)；3.職工人員費用在2016年基礎(chǔ)上增長10%以上；4.患者對醫(yī)院綜合滿意度≥95%，職工對醫(yī)院滿意度≥95%。

三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)：院長辦公室、黨委辦公室、人事處、醫(yī)務(wù)處、護理部、監(jiān)察室、科教處、對外合作與宣傳處、財務(wù)處、門診部、信息中心、審計處、感染管理科、預(yù)防保健科、醫(yī)保處、設(shè)備處、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處、創(chuàng)建與目標(biāo)管理辦公室、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮膚科、傳染科、急診科、腫瘤科、麻醉科、重癥醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科、檢驗科、病理科、藥學(xué)部、超聲科、心電圖、神經(jīng)功能檢查科、核醫(yī)學(xué)科、營養(yǎng)科、內(nèi)鏡中心、輸血科，院黨委、團委、工會負(fù)責(zé)黨、團和群眾工作。

按有關(guān)規(guī)定設(shè)置院紀(jì)委、監(jiān)察室。沒有下屬單位。

四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況。2017年預(yù)算編制的依據(jù)有《關(guān)于編制2017年市級部門預(yù)算的通知》（連財預(yù)[2016]8號）、《2017年市級部門預(yù)算編報說明》、《2017年市級預(yù)算單位公用定額標(biāo)準(zhǔn)、單位分檔及說明》、《連云港市2017年市級行政事業(yè)單位支出預(yù)算定額》、《連云港市市級部門預(yù)算編制管理辦法》等。

2017年的預(yù)算總額為58159.63萬元，其中：基本支出55369.63萬元，占預(yù)算總額的95.20%，項目支出2790.00萬元，占預(yù)算總額的4.80%。

第二部分 連云港市第二人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算表

具體公開表見附件

第三部分連云港市第二人民醫(yī)院2017年度部門預(yù)算情況說明

一、收支預(yù)算總表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度收入、支出預(yù)算總計 58159.63萬元，與上年相比收、支預(yù)算總計各增加57143.56萬元，增長5623.97%。主要原因是2017年度醫(yī)療收費納入財政預(yù)算。其中：

（一）收入預(yù)算總計58159.63萬元。包括： 1．財政撥款收入預(yù)算總計293.11萬元。

（1）一般公共預(yù)算收入預(yù)算1016.07萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%。

（2）政府性基金收入預(yù)算0.00萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

2．財政專戶管理資金收入預(yù)算總計0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

3．其他資金收入（醫(yī)療收費）預(yù)算總計57143.56萬元。與上年相比增加57143.56萬元，主要原因是2017年度醫(yī)療收費納入財政預(yù)算，2016年沒有在財政預(yù)算中反映。

4．上年結(jié)轉(zhuǎn)資金預(yù)算數(shù)為0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

（二）支出預(yù)算總計58159.63萬元。包括：

1．一般公共服務(wù)（類）支出0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

2．公共安全（類）支出0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。3.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育（類）公立醫(yī)院（款）其他專科醫(yī)院（項）支出56875.55萬元，主要用于工資福利支出、藥品和衛(wèi)生材料采購等。與上年相比增加55859.48萬元，增長5497.60%。主要原因是本年醫(yī)療收費納入財政預(yù)算。

4.住房保障支出1284.08萬元，主要用于提租補貼和住房公積金項目支出。與上年相比增加1284.08萬元，主要原因是本年醫(yī)療收費項納入財政預(yù)算。

5．結(jié)轉(zhuǎn)下年資金預(yù)算數(shù)為0.00萬元。

此外，基本支出預(yù)算數(shù)為55369.63萬元。與上年相比增加54813.56萬元，增長9857.31%。主要原因是本年醫(yī)療收費納入財政預(yù)算，扣除此因素與上年相比沒有變化。

項目支出預(yù)算數(shù)為2790.00萬元。與上年相比增加2330.00萬元，增長506.52%。主要原因是本年增加海州院區(qū)病房樓建設(shè)項目經(jīng)費。

單位預(yù)留機動經(jīng)費預(yù)算數(shù)為0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

二、收入預(yù)算情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院本年收入預(yù)算合計58159.63萬元，其中： 一般公共預(yù)算收入1016.07萬元，占1.74%； 政府性預(yù)算收入0.00萬元，占0.00%； 財政專戶管理資金0.00萬元，占0.00 %；

其他資金（醫(yī)療收費）57143.56萬元，占98.26%； 上年結(jié)轉(zhuǎn)資金0.00萬元，占0.00%。圖1：收入預(yù)算圖

三、支出預(yù)算情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院本年支出預(yù)算合計58159.63萬元，其中：

基本支出55369.63萬元，占95.20%； 項目支出2790萬元，占4.80%；

單位預(yù)留機動經(jīng)費0.00萬元，占0.00 %； 結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0.00萬元，占0.00%。圖2：支出預(yù)算圖

四、財政撥款收支預(yù)算總表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度財政撥款收、支總預(yù)算 1016.07萬元。與上年相比，財政撥款收、支總計各增加0.00萬元，增長0.00%。

五、財政撥款支出預(yù)算表情況說明 連云港市第二人民醫(yī)院2017年財政撥款預(yù)算支出1016.07萬元，占本年支出合計的0.00%。與上年相比，財政撥款支出增加0.00萬元，增長0.00%。

其中：

（一）一般公共服務(wù)（類）支出0.00萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

（二）公共安全（類）支出0.00萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

（三）醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出（類）公立醫(yī)院（款）其他專科醫(yī)院（項）460萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%。

六、財政撥款基本支出預(yù)算表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度財政撥款基本支出預(yù)算 556.07萬元，與去年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。

其中：

（一）人員經(jīng)費556.07萬元，是基本養(yǎng)老保險繳費項目支出。

（二）公用經(jīng)費0.00萬元。

七、政府性基金支出預(yù)算表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017年政府性基金支出預(yù)算支出 0.00萬元。與上年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017年一般公共預(yù)算財政撥款支出預(yù)算1016.07萬元，與上年相比增加0.00萬元，增長0.00 %。九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說明

本表反映部門年度一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算安排情況，按照政府收支分類科目的經(jīng)濟分類“款”級細化列示。

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出預(yù)算1016.07萬元，與去年相比增加0.00萬元，增長0.00%，沒有變化。其中：

（一）人員經(jīng)費556.07萬元，是基本養(yǎng)老保險繳費項目支出。

（二）公用經(jīng)費0.00萬元。十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表情況說明 2017年連云港市第二人民醫(yī)院一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費預(yù)算支出0.00萬元，比2016年增加0.00萬元，增長0.00 %，沒有變化。十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表情況說明

連云港市第二人民醫(yī)院2017 年度一般公共預(yù)算撥款安排的“三公”經(jīng)費預(yù)算支出中，因公出國（境）費支出0.00萬元，占“三公”經(jīng)費的0.00%；公務(wù)用車購置及運行費支出 0.00萬元，占“三公”經(jīng)費的0.00%；公務(wù)接待費支出0.00萬元，占“三公”經(jīng)費的0.00%。具體情況如下：

1．因公出國（境）費預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。

2．公務(wù)用車購置及運行費預(yù)算支出0.00萬元。其中：（1）公務(wù)用車購置預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。

（2）公務(wù)用車運行維護費預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。3．公務(wù)接待費預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。

連云港市第二人民醫(yī)院2017年度一般公共預(yù)算撥款安排的會議費預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。

連云港市第二人民醫(yī)院2017 年度一般公共預(yù)算撥款安排的培訓(xùn)費預(yù)算支出0.00萬元，本年數(shù)等于上年預(yù)算數(shù)。

第四部分 名詞解釋

一、財政撥款：指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財政撥款數(shù)。二、一般公共預(yù)算：包括公共財政撥款（補助）資金、專項收入。

三、財政專戶管理資金：包括專戶管理行政事業(yè)性收費（主要是教育收費）、其他非稅收入。

四、其他資金：包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。

五、基本支出：包括人員經(jīng)費、商品和服務(wù)支出（定額）。其中，人員經(jīng)費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。

六、項目支出：包括編入部門預(yù)算的單位項目、市級重點項目支出安排數(shù)等。

七、單位預(yù)留機動經(jīng)費：指預(yù)算單位年初預(yù)留用于年度執(zhí)行中增人、增資等不可預(yù)見支出的經(jīng)費。

八、“三公”經(jīng)費：指市級部門用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費指單位公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行費指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

九、機關(guān)運行經(jīng)費：指各部門的公用經(jīng)費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費及其他費用。

第二篇：2017年連云港第一人民醫(yī)院部門預(yù)算-連云港第一人民醫(yī)院

2017連云港市第一人民醫(yī)院部門預(yù)算

目 錄

第一部分 連云港市第一人民醫(yī)院概況

一、主要職能

二、2017部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)

三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況

四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況 第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預(yù)算表

一、收支預(yù)算總表

二、收入預(yù)算總表

三、支出預(yù)算總表

四、財政撥款收支預(yù)算總表

五、財政撥款支出預(yù)算表

六、財政撥款基本支出預(yù)算表

七、政府性基金支出預(yù)算表 八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表 九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表 十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表 十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表

十二、政府采購支出預(yù)算表

第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預(yù)算情況說明 第四部分 名詞解釋 第一部分 連云港市第一人民醫(yī)院概況

一、主要職能

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)和方針、政策，組織實施國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)艦范；依據(jù)國家衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，研究擬訂具體工作措施；制訂全院發(fā)展規(guī)劃及計劃，并組織實施。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃與合理配置全院衛(wèi)生資源，研究制訂全院人才發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和措施，并組織實施。

(三)貫徹預(yù)防為主方針，開展健康教育。制訂對人群健康危害嚴(yán)重疾病的防治規(guī)劃；組織對重大疾病的綜合防治。

(四)根據(jù)黨的方針、政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。

(五)研究制訂全院醫(yī)學(xué)科技教育發(fā)展規(guī)劃、重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃并組織實施，組織重點醫(yī)藥衛(wèi)生科技攻關(guān)和醫(yī)學(xué)科學(xué)研究，指導(dǎo)醫(yī)學(xué)科技成果的普及應(yīng)用工作。(六)負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

(七)負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。(八)負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。

(九)負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急救工作和病人住院工作，組織、檢查病人的轉(zhuǎn)診、會診以及疫情報告、醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

(十)教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

(十一)制訂并實施全院衛(wèi)生技術(shù)人員的職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德教育，促進全院的精神文明建設(shè)。

(十二)協(xié)助各級政府和有關(guān)部門對重大突發(fā)疫情和病情實施緊急處置，防止和控制疫情蔓延。(十三)根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。

(十四)加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。

(十五)及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

(十六)承辦上級黨委、政府交辦的其它事項。

二、連云港市第一人民醫(yī)院2017年主要工作任務(wù)和目標(biāo)(一)三條主線工作

1.推動“一院三區(qū)”科學(xué)運行。

2.落實城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)要求。3.深化醫(yī)院精細化管理。(二)三項重點工作

1.學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大會議精神。2.落實“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”。3.創(chuàng)建全國文明單位。(三)主要預(yù)期目標(biāo)

1.醫(yī)院診療總量達150萬人次（院本部130萬人次、灌南院區(qū)20萬人次），出院人數(shù)達10萬人次（院本部8.2萬人次、灌南院區(qū)1.8萬人次），手術(shù)人次達3萬人次（院本部2.7萬人次、灌南院區(qū)0.3萬人次），平均住院日≤8.5天，術(shù)前住院日≤2.5天，業(yè)務(wù)收入達18億元（院本部16.5億元、灌南院區(qū)1.5億元）。

2.新增省級臨床重點專科2個以上。

3.新海院區(qū)全面建成并于7月1日門急診和部分臨床科室、病區(qū)投入使用。4.通過國家藥物臨床試驗機構(gòu)復(fù)評，新增認(rèn)證專業(yè)3個以上，合作建成Ⅰ期臨床藥學(xué)中心。

5.創(chuàng)建成為全國文明單位。

6.開展新一輪中層干部競聘上崗工作。7.腦卒中中心、胸痛中心通過國家認(rèn)證。8.通過電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平五級評價。

9.推行全員考核，開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育；完成全院各類人員中高級職稱崗位說明書及聘用條件的修訂工作。

10.全面實施藥品配送托管工作。11.落實醫(yī)療集團利益共享工作。

三、部門機構(gòu)設(shè)置和所屬單位情況

連云港市第一人民醫(yī)院2017預(yù)算數(shù)據(jù)僅指本單位一家。

四、部門收支預(yù)算編制的相關(guān)依據(jù)及測算分析情況。我院根據(jù)《關(guān)于編制2017年市級部門預(yù)算的通知》（連財預(yù)[2016]8號）、《關(guān)于進一步做好預(yù)決算公開工作的通知》（連財預(yù)[2017]2號）等政策文件要求對收支預(yù)算進行編制并予以公開。根據(jù)測算，我院2017財政撥款預(yù)算共計1471.88萬元，將全部用于醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出。其中，基本支出1071.88萬元，項目支出400萬元。

第二部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預(yù)算表 詳見附件。

第三部分 連云港市第一人民醫(yī)院2017部門預(yù)算情況說明 我院2017收入、支出預(yù)算均為1471.88萬元，與上年持平。其中：

（一）收入預(yù)算總計1471.88萬元。包括：

財政撥款收入預(yù)算總計1471.88萬元。其中，一般公共預(yù)算收入預(yù)算 1471.88 萬元，與上年持平。

（二）支出預(yù)算總計 1471.88 萬元。包括：

醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出1471.88萬元，與上年持平。

其中，基本支出預(yù)算數(shù)為1071.88萬元，與上年持平；項目支出預(yù)算數(shù)為 400 萬元，與上年持平。

二、收入預(yù)算情況說明

我院本年收入預(yù)算合計1471.88萬元，其中，一般公共預(yù)算收入1471.88萬元。

三、支出預(yù)算情況說明

我院本年支出預(yù)算合計1471.88萬元，其中： 基本支出1071.88萬元，占72.82%； 項目支出400萬元，占27.18%；

圖1：支出預(yù)算圖

四、財政撥款收支預(yù)算總表情況說明

我院2017財政撥款收、支總預(yù)算1471.88萬元，與上年持平。

五、財政撥款支出預(yù)算表情況說明

我院2017年財政撥款預(yù)算支出1471.88萬元，與去年持平。

其中： 醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出（類）——公立醫(yī)院（款）綜合醫(yī)院（項）支出1471.88萬元，與上年持平。主要原因是我院醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出預(yù)算全部用于綜合醫(yī)院支出。

六、財政撥款基本支出預(yù)算表情況說明

我院2017財政撥款基本支出預(yù)算1071.88萬元，其中： 人員經(jīng)費1071.88.萬元。主要包括：社會保障繳費。27.18%基本支出項目支出72.82%

七、政府性基金支出預(yù)算表情況說明 我院2017年無政府性基金支出預(yù)算支出。八、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表情況說明

我院2017年一般公共預(yù)算財政撥款支出預(yù)算1471.88萬元，與上年持平。九、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說明

我院2017一般公共預(yù)算財政撥款基本支出預(yù)算1071.88萬元，其中： 人員經(jīng)費1071.88萬元。主要包括：社會保障繳費。十、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表情況說明 我院2017年無一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費預(yù)算支出。十一、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表情況說明 我院2017無一般公共預(yù)算撥款安排的“三公”經(jīng)費預(yù)算支出。

第四部分 名詞解釋

一、財政撥款：指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財政撥款數(shù)。二、一般公共預(yù)算：包括公共財政撥款（補助）資金、專項收入。

三、財政專戶管理資金：包括專戶管理行政事業(yè)性收費（主要是教育收費）、其他非稅收入。

四、其他資金：包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入等。

五、基本支出：包括人員經(jīng)費、商品和服務(wù)支出（定額）。其中，人員經(jīng)費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。

六、項目支出：包括編入部門預(yù)算的單位項目、市級重點項目支出安排數(shù)等。

七、單位預(yù)留機動經(jīng)費：指預(yù)算單位年初預(yù)留用于執(zhí)行中增人、增資等不可預(yù)見支出的經(jīng)費。

八、“三公”經(jīng)費：指市級部門用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國（境）費指單位公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行費指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務(wù)接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

九、機關(guān)運行經(jīng)費：指各部門的公用經(jīng)費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費及其他費用。

第三篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)

雅安市第二人民醫(yī)院

2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強行政行風(fēng)建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對我院的滿意度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以院長為組長，民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評議行風(fēng)工作辦事機構(gòu)，明確了“一把手”負(fù)總責(zé)，落實專人具體負(fù)責(zé)。

民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔(dān)任。具體安排部署如下：

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組：負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)長效機制的健全，民主評議行風(fēng)工作列入醫(yī)院黨委

重要工作日程和工作計劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營，院務(wù)公開，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風(fēng)，便民服務(wù)措施。

總務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責(zé)任人：熊輝

財務(wù)組：負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費上無亂加價、亂收費現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤等現(xiàn)象。責(zé)任人：王榮富

醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫(yī)患溝通，健全投訴機制。責(zé)任人：張萍

三、規(guī)章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當(dāng)年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法三個方面，評出優(yōu)、良、中、差四個等級。

2、制定并實施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

5、制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評議評價制度。

四、行風(fēng)評議工作開展情況

1、民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風(fēng)實施方案。

2、宣傳動員工作。由我院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評議行風(fēng)工作的目的、意義和要求，職工對行風(fēng)評議的知曉率達到100%。

3、行風(fēng)評議活動向社會承諾、公開和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫(yī)院收費室進行，如有舉報者，醫(yī)院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員，對我院行風(fēng)工作進行監(jiān)督，并且組織召開座談會，經(jīng)常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負(fù)責(zé)收集舉報意見。

4、開展自查自糾工作。開展院內(nèi)、外兩個評議為重點，查找醫(yī)院、個人在民主行風(fēng)評議工作中的問題和不足，認(rèn)真抓好相關(guān)問

題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。

5、及時上報自查自糾專題總結(jié)。認(rèn)真按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風(fēng)評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結(jié)。

6、整改有效，評議工作認(rèn)真、扎實。我院組織醫(yī)務(wù)人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據(jù)評議情況，按照個人、科室、醫(yī)院三個層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。整改結(jié)束后，醫(yī)院對活動開展情況進行全面總結(jié)，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認(rèn)真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責(zé)任，并向全院通報。

五、行風(fēng)建設(shè)情況

1、堅持實行藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示制

我院實行了藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示制。醫(yī)院在門診大廳和住院大廳醒目位置設(shè)置了中西藥品和醫(yī)療服務(wù)價格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行價格；醫(yī)療服務(wù)價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標(biāo)準(zhǔn)。

2、全面實行住院費用清單制

實行住院費用一日清單制。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天發(fā)生的各種費用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細費用清單。

4、藥品網(wǎng)上限、競價陽光采購。按時、準(zhǔn)確向上級部門上報藥品采購信息。按照國家規(guī)定的藥品集中招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定，所有采購藥品均為中標(biāo)、掛網(wǎng)、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規(guī)范處方，防止開大處方；規(guī)范用藥，嚴(yán)禁使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，嚴(yán)禁擅自生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“五不準(zhǔn)“規(guī)定。認(rèn)真按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的要求開展行風(fēng)建設(shè)工作，我院在此基礎(chǔ)上出臺了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。

7、認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。繼續(xù)在廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動，增強教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學(xué)和正面典型教育，弘揚大醫(yī)精誠、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精的新時期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，樹立正確的價值觀、利益觀，增強職業(yè)榮譽感和社會責(zé)任感，形成重服務(wù)、講奉獻、自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。我院堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性。通過組織各部門認(rèn)真自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

8、規(guī)范開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。醫(yī)院嚴(yán)格按照《新農(nóng)合實施方案》和《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，建立健全各項醫(yī)療、藥品、財務(wù)管理制度，并組織臨床及相關(guān)人員培

訓(xùn)學(xué)習(xí)。實行合理用藥、用藥監(jiān)控；合理檢查，因病施治；服務(wù)病人，方便病人。

9、無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我院認(rèn)真開展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費、推諉病人、無故拒絕診治病人的現(xiàn)象發(fā)生。

六、建立長效機制，促進行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展。

醫(yī)院通過自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關(guān)制度，切實做到醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品向社會公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項治理商業(yè)賄賂。規(guī)范開展新農(nóng)合醫(yī)療。健全了對醫(yī)院內(nèi)部人事、財務(wù)、采購等事項實行民主監(jiān)督制度。

醫(yī)院做到既不走過場，又不搞運動，建立了一套懲防體系，強化了內(nèi)部管理與加強自身建設(shè)。把服務(wù)改革作為了重點，今后我院將進一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為了人民群眾的健康做出我們應(yīng)有的貢獻。

第四篇：阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院醫(yī)院簡介

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號，毗陵胡楊林公園、環(huán)境優(yōu)雅、就診方便，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和保健為一體的綜合性二級醫(yī)院；是國家級愛嬰醫(yī)院、中國糖尿病綜合防治計劃推廣單位、地區(qū)級“人民滿意單位”；是新疆醫(yī)科大學(xué)、石河子大學(xué)、阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)實習(xí)基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區(qū)等地醫(yī)療專家的援助下，醫(yī)院按照國際化發(fā)展模式，引進國際先進的醫(yī)療管理制度，完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、建立了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的診療流程，為患者的醫(yī)療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學(xué)科組成的微創(chuàng)外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機、奧林巴斯腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等微創(chuàng)設(shè)備，目前已成功實施腹腔鏡下膽囊摘除術(shù)1000余例，居地區(qū)領(lǐng)先水平。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護人員技術(shù)隊伍。同時，通過精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度和合理的檢查收費、優(yōu)惠的價格措施極力打造“百姓自己的醫(yī)院”，取得了區(qū)內(nèi)外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個臺階，初步建成了一個環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。同時面對新的挑戰(zhàn)與機遇，阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷探索改革之路、創(chuàng)新管理體制，各項事業(yè)展現(xiàn)出了一派勃勃生機，全院職工更加意氣風(fēng)發(fā)、勤奮努力，向著更高的目標(biāo)邁進，從而成為水韻之城一道亮麗的風(fēng)景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。專業(yè)技術(shù)人員319人，其中主任醫(yī)師4人，副主任醫(yī)師8人，副主任護師3人，中級職稱（主治醫(yī)師、主管護師）技術(shù)骨干70人，初級234人，阿克蘇地區(qū)拔尖人才4人，新世紀(jì)百千萬人才工程人選3名。近年來，醫(yī)院先后與上海、河南等內(nèi)地知名醫(yī)院的醫(yī)學(xué)援疆專家、新疆醫(yī)科大學(xué)一附院、自治區(qū)人民醫(yī)院的專家學(xué)者強強聯(lián)手、精誠合作，形成醫(yī)院的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實、診療技術(shù)嫻熟的專科醫(yī)護人員技術(shù)隊伍。2008年-2010年先后派出30余名醫(yī)師、護士到河南省人民醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，派出科室業(yè)務(wù)骨干參加疆內(nèi)外各種研修班37人次。

2、建筑與設(shè)備

醫(yī)院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區(qū)各族患者，我院目前已累計投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設(shè)：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區(qū)面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護車：1部： 行政車：3部 電腦網(wǎng)絡(luò)：有 中央供氧：2套 傳呼系統(tǒng)：560套 床、柜：560張 中央空調(diào)：2套 電梯：5部 污水處理系統(tǒng)：無 400KW發(fā)電機組：1臺 內(nèi)鏡滅菌機：1 手術(shù)顯微鏡：1臺 物流配送：有 空氣消毒機：2臺 高壓蒸氣滅菌器：1 臺 手術(shù)電動床：3臺 治療車急救車臺：25臺 病歷柜臺：17臺 病人推車：20部 除顫儀： 4臺 電腦輸液泵：17部 生命體征監(jiān)測儀：42臺 電動負(fù)壓吸痰器： 7臺 自動沖洗吸引泵：1臺 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺 電子結(jié)腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關(guān)節(jié)鏡： 1部 手術(shù)對接床：2張 麻醉監(jiān)護儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經(jīng)皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺 視野計：眼A/B超 機：1臺 康復(fù)器械：4套 五官科手術(shù)器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動人流機：2部 新生兒搶救臺：3部 裂隙顯微鏡：1部 產(chǎn)房檢查床張：3張 彩超：3臺 真空高壓壓消柜：1臺 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術(shù)床：2臺 高頻電刀：3臺 眼科顯微鏡：1臺 氣壓彈道碎石機：1臺 手術(shù)器械：64套 簡易呼吸機：1臺

煎藥機：1部 部 眼壓計：1部 電腦驗光儀：1臺 體外碎石機：1臺

麻醉機： 5臺 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監(jiān)護儀：5臺 新生兒保溫箱： 7臺 產(chǎn)床： 4張 心電監(jiān)護儀：30部 經(jīng)顱多普勒分析儀：1臺1 12導(dǎo)心電圖：2臺 小兒經(jīng)皮黃膽儀：1臺 雙層螺旋CT： 1臺 全身數(shù)字化DR機：1臺 500MA胃腸機：1臺 C臂床頭X光機：1臺 自動沖片機：2部 彩色免散瞳眼底拍片機：1臺 骨密度測定儀：1臺 三導(dǎo)聯(lián)心電圖機：1臺 全自動生化分析儀： 2臺 PCR機： 1臺 雙目生物顯微鏡：2臺 眼科手術(shù)顯微鏡：1臺 血氣分析儀：1臺 血液分析儀：2臺 液基細胞儀：1 臺 酶標(biāo)分析儀：1臺

尿液分析儀：2臺 尿沉渣分析儀：1臺 病理設(shè)備：切片機、包埋機、快速冰凍切片機 1 臺 電解質(zhì)分析儀：1臺 特種蛋白儀：1臺 細菌分析儀：1臺 顯微鏡：4部 電化學(xué)發(fā)光儀：1臺 洗板機：1臺 離心機：3臺 電冰箱：8 臺 水浴箱：2臺 培養(yǎng)箱：2臺 干燥箱：2臺 角膜曲率儀：1臺 腦干測聽儀：1臺 肺功能測定儀：1臺 CO2激光治療儀：1臺 運動平板 ：1臺 胰島素泵： 1臺 24小時動態(tài)血糖、血壓、心電監(jiān)測工作站、門診治療綜合臺：1臺

阿克蘇地區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年1月18日

第五篇：眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

眉山市第二人民醫(yī)院倡議書

全院職工：

為了貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，加強行風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格行業(yè)自律，改善醫(yī)患關(guān)系、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、切實提高全院職工職業(yè)道德素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平，以我們的實際行動去適應(yīng)和應(yīng)對激烈競爭的醫(yī)療市場，我院將于近期開展以職業(yè)道德建設(shè)為中心的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛心服務(wù)、誠信服務(wù)”活動，現(xiàn)向醫(yī)院全體職工倡議如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、黨的十六大、十六屆三中全會重要精神、溫總理政府工作報告，全面提高政治、思想水平。學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》，強化“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”觀念，深化“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”理念，樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，塑造衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、禮貌待人，以人為本，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)，從“您好！”、“請問……？”做起，用關(guān)懷式語言對病人進行詢問或指導(dǎo)，做到有問必答。

三、上班著裝整齊，行為舉止端莊得體，不濃汝艷抹。

四、主動宣傳衛(wèi)生保健科學(xué)知識，關(guān)心愛護患者，尊重患者人格和隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，高度關(guān)注服務(wù)對象的生命、生存和生活質(zhì)量。

五、急病人所急，一切為了方便病人，為病人提供方便快捷的服務(wù)，以關(guān)懷與服務(wù)作為行動準(zhǔn)則。

六、樹立生命第一，質(zhì)量第一的意識，以高度責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、熟練的操作技術(shù)為廣大病人服務(wù)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”，不利用職業(yè)之便索取“紅包”、物品及提成、回扣等，杜絕吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推行為。

八、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。診室、病房做到環(huán)境舒適、安靜、整潔。

九、各科室、部門開展1—2件實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以提高全院綜合服務(wù)能力。

全院職工應(yīng)以對病人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)為信條，勵精圖治，團結(jié)拼搏，務(wù)實奉獻，竭誠為人民群眾的醫(yī)療保健服務(wù)，用愛心塑造文明形象，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療技術(shù)，保護人民群眾的身體健康和生命安全，用集體的力量，開拓創(chuàng)新，推動醫(yī)院不斷前進。

眉山市第二人民醫(yī)院

二○○四年四月十五日