第一篇:豐樂鎮扎實開展“三有兩評”活動[大全]
豐樂鎮扎實開展“三有兩評”活動
為深入推進創先爭優活動,密切黨群干群關系,切實轉變工作作風,增強服務群眾觀念,豐樂鎮積極開展“三有兩評”工作法,改變干部聯系群眾的方式,讓群眾隨時找得到干部;創新干部服務群眾的途徑,及時反饋民情,讓黨委、政府及時掌握社情民意,增強群眾工作的實效性。
一、發放聯系卡,轉“群眾找干部”為“干部進農家”。借助“五級書記帶頭大走訪”活動,繼續引導干部深入群眾。為密切聯系群眾,在每個村全面實行駐村干部聯系卡制度。鎮黨政主要負責人帶頭聯系貧困落后村,二級機構負責人蹲點聯系村,部門相關工作人員2-3名協助蹲點干部聯系群眾,實現機關、鎮直單位干部全進村入戶聯系群眾。駐村干部到村后,把印有自己的姓名、職務、聯系方式等內容的聯系卡送到群眾手中,定掛在群眾家中,方便群眾查找,主動與群眾溝通聯系。聯系干部要做到主動進群眾家門、察百家情、解百家憂,幫助群眾解決實際問題。目前全鎮79名干部聯系23個村,向群眾發放220張聯系卡。
二、記民情日記,轉“做干部所想”為“知群眾冷暖”。鎮黨委為每名機關干部準備一本民情日記本,及時記錄村情民意。駐村干部每月走訪不少于四次,走訪到聯系村每一戶,走訪面要求達到100%,聯系組成員每周走訪不少于兩次。對老百姓反映的情況、意見和要求,做到每天一記錄,每周一小結,每月一匯總,并及時向黨委匯報。對群眾反映的問題和困難,駐村干部能解決的馬上解決,不能立即解決的予以解釋說明,并及時提交鄉鎮黨委研究解決。
三、建民情臺帳,轉“群眾要求干”為“及時解難題”。為更好地發揮黨委、政府服務群眾的功能,鎮黨委全面建立民情臺帳。民情臺帳以各村(社區)為單位,主要記載駐點干部在所聯系點已經做了哪些事情、沒有完成的事情以及群眾反映的意見和要求等,主要涉及村里基本情況、農戶基本情況、農田水利建設基本情況和其他特殊情況以及群眾衣、食、住、行及矛盾糾紛調處、維護和諧穩定事項等等。鎮黨委根據民情臺帳,每個月末,組織召開一次民情匯報會,對駐村干部調查走訪收集到的情況進行綜合分析,對需要及時解決的立即交辦,明確承辦人和日期,限期予以完成,嚴格實行交辦制、承諾制、銷號制,使登記情況、落實情況一目了然,有據可查。(王月紅)
第二篇:交警大隊扎實開展“三評三訪”活動
交警大隊扎實開展“三評三訪”活動
為進一步加強和改進新形勢下的公安工作,拉近交警部門與人民群眾的友好關系,根據上級公安機關統一部署和要求,結合交管工作實際,某某縣公安局交警大隊積極采取有效措施,扎實開展“三訪三評”活動。
一、加強組織領導。為確保“三訪三評”活動扎實有效開展,大隊及時召開全體民警會議,傳達相關文件精神及要求,制定了《 “三訪三評”活動方案》,明確了活動目標,細化了工作措施,并成立了專門的領導小組,確保活動取得成效。
二、積極走訪納諫。大隊緊緊圍繞“保轄區交通安全、讓群眾滿意”的工作目標,開展“三進”活動,開門納諫,努力提升群眾滿意度,樹立公安交警的良好形象。一是進企業。民警多次深入客運站全面排查整治客運隱患,給駕駛員上交通安全教育課,廣泛征求客運企業代表對公安交管工作和隊伍建設方面的意見和建議。二是進社區。開展“五進”宣傳,加強交通安全宣傳工作,接受群眾的咨詢,廣泛聽取他們意見,了解群眾對交通管理工作的意見和建議,最大限度爭取群眾對公安交通管理工作的支持。三是進家庭。組織民警走訪交通事故當事人,對已處理完的交通事故,采取電話訪談、家庭回訪等形式,虛心聽取當事人對辦案民警處理事故工作的意見,安撫事故受害人及其家屬,通過交通事故回訪收集事故當事人對交警部門處理事故的建議。據統計,開展“三訪三評”活動以來,共組織民警共走訪交通運輸公司3次,走訪交通事故當事人10人,走訪群眾家庭12戶,共收集群眾各類意見和建議10余條。
第三篇:三考兩講一評活動開展情況
三考兩講一評活動開展情況
為深入開展“兩講一評”活動,切實提高職工業務理論水平和實際操作技能,根據集團公司要求,2011年以來,我院深入組織開展了“兩講一評”活動,培養造就高技能人才。現將我院活動開展情況作如下總結:
一是學業務,搭建以“講課培訓”為主題的學習的平臺。
二是練技能,搭建以“技術比武”為主題的練兵平臺。
三是增才干,搭建以考試為主題的練兵平臺。
四是搞科研,搭建以科技成果評審為主題的科技創新平臺
五是提素質,搭建以“專業技術人員崗位考核”為主題的強基平臺。
第四篇:三有兩定一評工作方案
東源村深入推進“三有兩定一評”群眾
工作法實施方案
為扎實推進我村“三有兩定一評”活動,促進各項工作開展,我村全面貫徹落實縣、鄉黨代會精神,按照縣、鄉有關文件的統一部署,組織開展“三有兩定一評”活動,進一步統一思想,提高認識,明確責任,狠抓落實,確保 “三有兩定一評”活動取得成效,現就我村實行“三有兩定一評”群眾工作法提出如下實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨的群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,深入學習實踐科學發展觀,以創先爭優活動為主線,以“三有兩定一評”活動為契機,以鞏固黨的執政基礎、強化黨員干部宗旨意識、密切黨群干群關系、促進社會和諧定為目標,幫助群眾解決生產生活中的實際問題,排除化解各類矛盾糾紛和安全隱患,優化經濟社會發展環境,從而拉近了黨組織與群眾的距離,密切了黨群干群關系,促進了社會和諧穩定。
二、組織領導。為保證活動扎實有效開展,我村專門成立“三有兩定一評”群眾工作室,以支部書記李文明擔任組
長,副組長由村主任李練萍、副書記張運林擔任,其他村干
部為成員,具體負責活動的組織協調和各項措施的督導落
實,各組設立五人小組理事會,理事長由各組組長擔任,成員由黨小組長、黨員、老協會員、積極分子、中心戶長、村
民代表組成,具體負責本組社會穩定,矛盾糾紛排查調處工
作等日常工作。
三、活動目標。通過開展 “三有兩定一評,努力實現
目標,幫助群眾解決一批實際問題,讓人民群眾切實感受到
黨和政府的溫暖;化解一批矛盾糾紛,最大限度地將各類不
穩定因素化解在基層、消除在萌芽狀態;解決一批群眾反映
強烈的突出問題,提高群眾滿意度和安全感;整改一批管理
上的隱患漏洞和薄弱環節,增強黨支部工作實效性;推出一
批便民利民服務措施,更加快捷高效的服務辦事群眾;評選
表彰一批人民群眾滿意的黨員干部。
四、規章制度。加強對“三有兩定一評”活動的內部督
導檢查,及時總結調度,第一時間發現解決問題。期間,村
領導班子成員將對各組工作進展情況進行不定期督導。對活
動進展不利、成效不明顯的,將嚴格依照問責辦法予以責任
倒查,確保全員踴躍參與、措施落實到位、活動扎實有效,力求通過活動提高工作效率推動各項工作。
五、信息反饋。為及時準確地將工作進展狀況上報鄉黨
委政府,我村特指派專職人員上報每月活動開展情況,為鄉
黨委政府提供詳實可靠的依據。
六、實施步驟
“三有兩定一評”群眾工作法在今年4月全面啟動,主
要完成三個階段的工作任務。
1、“宣傳發動階段(2012年4月中旬)。根據村黨支
部的統一部署要求,廣泛開展調查研究,廣泛進行宣傳發動,組織力量,深入基層,認真聽取廣大黨員群眾的意見建議,梳理出問題和不足,提出切實可行的工作舉措和辦法,為全
面開展群眾工作“三有兩定一評”奠定基礎。
2、組織實施階段(2012年4月中旬-5月初)。立足實
際,認真制定實施方案,成立工作領導小組;按照有框架、有內容、有制度、有計劃、有保障的要求,合理組建群眾工
作服務團隊。
3、深化拓展階段(2012年5月中旬)。根據制定的實
施方案,在每個村至少培育1-2個工作效率突出的群眾工作
點,以點帶面,全面推進。同時不斷總結完善各項管理制度、工作流程和成功經驗,進一步推進工作創新,并在面上深化
拓展。
東源村
2012-04-10
第五篇:扎實開展三聚三為活動
扎實開展三聚三為活動 著力打造精品惠民物價品牌
(2011年9月)
這里是一片歷史文化光輝璀璨的熱土;這里是我國古代偉大軍事家孫武的故鄉;享受著中華民族母親河——黃河的滋養,昔日的武圣故里,如今正煥發出嶄新的活力。
2011年是“十二五”開局之年,也是惠民“一年大建設、三年大發展、五年大跨越”三步走戰略的起步之年,面對“兩區”開發的戰略機遇,惠民縣緊緊圍繞“奮力沖刺十二五,躋身全省先進縣”目標定位,以轉變經濟發展方式為主線,以深化改革創新為動力,堅定不移地走工業化、城市化、城鄉統籌一體化“三化”之路,精心打造“孫子故里,綠色惠民”、“田園風情,生態水城”兩個品牌,經濟社會保持了科學發展、和諧發展、跨越發展的良好態勢。
在惠民縣科學跨越的進程中,縣物價局圍繞中心,服務大局,在省、市物價局的業務指導和關心支持下,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們全體干部職工在團結、和諧、拼搏、跨越的氛圍中,以“三聚”促“三為”,以“三為”求作為,使惠民物價駛入了全面健康和諧發展的快車道:連續兩年被縣委、縣政府授予經濟工作、依法行政工作、效能效率提高年工作先進單位;09年、10年連續兩年在全市物價工作綜合考核中名列第一名;2010年被省物價局、省人保廳授予“十一五”期間全省“物價系統先進單位”、全省依法行政先進單位;2010年榮獲全國經濟導報宣傳工作先進集體稱號。
聚心、聚力、聚智 三年來,班子成員肩負著帶領全局干部職工拼搏跨越、清費治亂,減輕群眾和企業負擔以及優化經濟發展環境的重任。
一是加強交流溝通。開展經常性的談心活動、批評與自我批評、統一思想、真誠相待、增進團結,增強班子的凝聚力、向心力、戰斗力。邀請市局領導親自來我局授課,形象生動的講解了收費管理、監督檢查、價格鑒證工作。到廈門、東營等物價部門學習先進的工作方法和管理理念。為我局開展各項業務工作提供了新的思路和新的啟示;我局還邀請了縣法院、檢察院的領導來傳授法律法規方面的知識。定期參加行風熱線節目,為聽眾排憂解難。二是倡導民主決策。局內重大問題、重要事項、資金使用,均爭取全體職工的意見、集體研究、科學決策。提高班子依法決策水平,確保每個決策科學不失誤。三是建設書香物價。堅持每周五集中學習,并向每位職工贈送了《黨章》、《四項監督制度》、《活法》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《品格的力量》等書籍。定期開展全體干部上講臺活動,三年來我局舉辦了“怎樣做好物價人”、“立足崗位做貢獻、我為物價添光彩”等主題演講活動,并在全市物價系統演講比賽中獲得團體第一名、個人第二名的好成績。四是深化作風建設。制定并嚴格落實內部管理千分制考核制度、社會服務承諾制度、效能效率監督制度、案件終身負責制度和錯案追究制度等各項制度,積極開展“改進工作作風,提高人民群眾滿意度”和“愛崗敬業”主題教育;通過觀摩現場、查驗檔案和述職評比,改進了工作作風和工作方法。通過創先爭優,使工作成為一種享受;通過“三聚三為”,以“三聚”促“三為”,以“三為”求作為;通過“三爭三創”,黨員干部廉政勤政、講黨性、做表率;通過服務承諾、競爭上崗、結對幫扶、情暖萬家1+
1、學標兵、爭一流等活動,轉變作風、深入基層、提高效能;通過“三學三比”,實現三個提升,做到對黨忠誠、對工作負責、執行力強;工作中積極打造了六個一的精品工程。五是強化宣傳報道。局領導班子高度重視電子化辦公和政務信息公開工作,2011年初創辦了自己的網站,定期公布重要的價格文件和政務活動,及時解答群眾網上的價格咨詢,自覺接受人民群眾對物價工作的監督。三年來我局通過在各級刊物、報紙、網站等刊登稿件300余篇,有力的宣傳了物價工作政策,擴大了物價工作的影響面,樹立了物價部門的形象。六是豐富職工生活。每年組織全體干部職工外出參觀考察學習,既豐富了干部職工的業務文化生活,開拓了視野,也激發了干勁,增長了凝聚力和團結協作意識,精神面貌煥然一新,工作熱情激情高漲。
為農、為企、為民
在抓廉政、強班子、帶隊伍的基礎上,時刻把嚴格執法、優化發展環境、熱情服務,放在突出的位置,全力發揮物價職能作用,促進全縣經濟又好又快發展。
一是收費管理見實效。把加強收費監管服務、規范收費行為作為工作重心之一。三年來對全縣53個系統,140個收費單位落實國家、省、市取消、暫停、降低標準的收費200余項,將重點涉農涉企收費項目在惠民報上公示刊登。對物業管理、供熱、供水等企業和民辦學校進行了成本監審。組織召開了與群眾利益密切相關的供水、供熱、供氣、景點門票、物業管理收費等聽證會。科學制定相關價格。群眾滿意、政府放心。二是監督檢查有力度。09年以來,為全縣14個鄉鎮、街道辦事處,820個行政村免費制作安裝了涉農價格和收費公示牌,對涉及11個部門的收費標準進行了公示。對全縣60多家化肥批發和零售企業、14個國土所、衛生院等單位進行了檢查。對違價問題作了嚴肅處理。三年來,共受理12358價格舉報案件60余件,退還舉報人6萬余元。在食鹽搶購期間對食鹽經營點進行價格政策宣傳,采取發放提醒書、告戒等方式予以警告,對高價購買的食鹽及時進行了清退。三是價格鑒證創新高。2009年我局認證中心順利通過省物價局驗收,爭創了省級規范化價格認證中心。三年來共辦理涉案物品價格鑒證案件360余起,交通事故車輛損失案件2400余起,鑒定案值近9000萬元,及時準確的為司法機關提供了辦案依據。其中青島保健品傳銷案的價格鑒證工作得到了省、市物價部門的大力支持,對此縣委、縣政府非常滿意。四是價格監測上水平。針對新形勢對價格監測工作提出的新要求,對監測點進行了梳理,重新確定了15個監測點,堅持每天到大型超市和農貿市場進行采價,上報省、市價格監測中心。惠民縣是省物價局確定的棉花、桑蠶、生豬三類農產品成本調查縣。工作人員定期走訪成本調查戶,了解相關情況,及時上報相關數據。五是價格調節基金有突破。今年,在縣委、縣政府的大力支持下,出臺《惠民縣價格調節基金征收使用管理辦法》,成立惠民縣價格調節基金領導小組,縣長任組長,分管縣長任副組長,征收價格調節基金30余萬元,房地產開發價格調節基金準備征收。六是招商引資受表彰。物價局招商引資工作連續兩年受到縣委、縣政府表彰。今年在建項目2個,1是落戶于姜樓鎮的山東惠民長江金屬科技有限公司,項目總投資1.5億,分三期建設,一期投資5000萬元,主要生產集裝箱,年產1.2萬個標準箱,年繳稅金500萬元。2是匯冠置業有限公司投資建設的時代廣場項目,占地13畝計劃投資5000萬元,到位資金1000萬元,是服務業,房地產開發于一體的項目。在談項目6個,合同投資額2個億。七是重點工作顯身影。根據工作需要,黨組書記、局長馬玉鳳負責外貿的破產工作,副局長王新國參與全縣安全事故處理工作,副局長王革參與全縣拆遷工作,副局長周強參與全縣新區建設工作,4名局長不講條件,全力以赴,積極參與全縣重點工作。
結束語
惠民縣物價局將不斷開創物價工作新局面,勇攀物價工作新高峰,在新的價格形勢下,開拓創新,銳意進取,惠民物價人搶抓工作機遇,正以飽滿的熱情,昂揚的斗志,奮發圖強的干事創業熱情,空前團結、空前干事、空前服務,以“和諧物價、民生至上”為宗旨,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感,“坐不住”的責任感,緊緊圍繞“三聚三為”這一工作中心,發揚“一步一個腳印,一步一個汗印、一步一個精品的好作風”,發揮價格管理職能,提供價格服務,樹立惠民物價工作新亮點。最后,惠民物價人真誠邀請陳充局長及全省物價工作戰線的領導來惠民做客,到惠民物價局指導工作。