第一篇：職工規(guī)章及獎罰制度

職工規(guī)章及獎罰制度

1、違規(guī)操作：對病人造成危險、危及生命按法律法規(guī)制度執(zhí)行。

2、勞動紀律：在工作日上班遲到、下班早退的職工，10分鐘內罰本人20元（扣1分）并罰組長5元，10分鐘至30分鐘按曠工一天處理（罰3天基本工資）扣2分。

3、勞動紀律：未經(jīng)組長安排無故缺工、曠工的罰款200元（扣2分）并正常扣工資，當月累計兩次的視為自動離職，當月無工資。

4、勞動紀律：因有事必須提交書面請假條，經(jīng)組長簽字同意后報主任審批，違規(guī)者罰款50元。

5、勞動紀律：代打卡、串崗、離崗、聊天、打鬧、看小說、吃零食、玩手機等罰50元/次（扣1分）。

6、宿舍制度：睡覺和出門時要求關水、關電、關煤氣，管理好門窗。職工帶同學、同事、朋友或親人到宿舍過夜，不通告、不登記經(jīng)發(fā)現(xiàn)本月休假全無，并罰100元（扣2分）。

7、排班制度：每周排班表提前制定，不得更改、調班。加班制度：經(jīng)打卡由組長考核后簽字方可生效，如果核實為虛假報告罰款100元（扣2分）。

8、各組長要嚴格把關考核，并做好集體思想工作及技能培訓，對組長的違規(guī)及帶頭違反罰款200元（扣2分），并視情節(jié)輕重是否給予開除處理。

9、規(guī)范操作：操作合格率達90%以上，無菌操作合格率達100%，不定時進行專業(yè)技能考核，考核不合格罰50元（扣2分）。

10、服務態(tài)度：熱情真誠、微笑服務、文明用語、主動幫助，滿足患者的合理需求，保護患者的隱私。治療中能做到詳細告知，與患者達到有效溝通。患者滿意率達95%以上，違規(guī)罰款20元（扣1分）。

11、護理安全：各崗位職責齊全，職能明確；相互協(xié)助；做好各項操作，巡視到位并建立差錯防范制度及應對措施，完善并執(zhí)行交接班制度（患者、治療、藥品、儀器等）違規(guī)操作罰款20元（扣1分）。

12、物品管理：儲物柜清潔，無積灰；一次性物品規(guī)范專柜放置。要求專人管理，分類定位放置，標示清楚，建立交班制度，無過期物品。工作服、鞋、帽保持清潔，到季換裝時對換，如有損壞自己付款，上班時間不準洗工作服等，違規(guī)罰款20元（扣1分）。

13、團隊精神：良好的經(jīng)營服務意識及團隊精神，積極維護醫(yī)院名譽，自己遵守醫(yī)院保密制度；愛護醫(yī)院的公共財產(chǎn)，養(yǎng)成節(jié)約為本的美德，生活作風正派，時刻保持良好的個人形象，違規(guī)罰款20元（扣1分）。

14、每月月底為月結會議時間。需在07：30分前到位，不得缺席、請假，違規(guī)罰款20元（扣1分）。

15、獎勵方案：以本制度及扣分為準，設立月獎勵及年度獎勵。月獎勵設立前三名：第一名300元，第二名200元，第三名100元。年度獎勵：第一名600元，第二名400元，第三名200元，年度累計得分在80分及以上的年終獎勵為100元。（第一、二、三名除外）。

16、導醫(yī)、輸液、治療組上班時間為 7：50分至18：00，值班人員午餐時間為11：05分至11：50分。

黑龍江省邊防總隊醫(yī)院

2012年9月

第二篇：七巧板幼兒園職工獎罰制度

七巧板幼兒園量化細則

一、考勤獎懲制度：

1、一學期無請假、遲到、早退現(xiàn)象的，在期末獎勵30元。

2、當月無請假、早退、遲到、曠工現(xiàn)象獎勵1分。（2次每次扣3分）

3、如班級內有教師請假（指1天），替班教師當月加30元。

4、帶病上班，經(jīng)查屬實，當月獎勵3分。

5、請假1小時內扣1分，1小時以上2小時以內扣3分，兩小時以上按事假算。

6、遲到5分鐘內扣1分，5分鐘到20分鐘扣2分，20分鐘以上扣3分并扣除當月全勤25元；每月累計遲到3次以上扣除當月全勤及相應的扣分。

7、早退的扣分方式同遲到。

8、病假一天扣除當天基本工資及當月全勤10元，兩天扣除兩天的基本工資及全勤獎25元；三天以上按事假算。銷假當天補交請假條，并出示國家正規(guī)醫(yī)院的病例、藥方、發(fā)票，否則按事假算。

9、事假半天扣半天基本工資及崗位工資，事假一天扣除當天基本工資、崗位工資、班主任費、全勤獎30元及其他的工資結構。一天以上扣除當月全勤獎。因工作需要不允許請3天以上事假。請事假須事前到年級組長處領取請假條，保教主任、園長審批后方可請假。

10、曠工一天按事假3倍算，三天以上屬自動離職，扣發(fā)當月工資，退還違約保證金一半。

11、在職教師享有個人婚假三天，三個月帶基本工資產(chǎn)假，喪假（直系親屬）三天。

注；因幼兒園工作情況特殊，本著對幼兒和家長負責的態(tài)度，無特別情況，盡量不要請假而影響幼兒園的工作秩序。

二、保教（保育和教育教學）獎懲制度：

1、積極編寫論文，在國家級、省級、地市級、區(qū)級比賽中獲獎，根據(jù)獲獎情況給予100到500元的獎勵。在教育報和教育雜志上發(fā)表的，獎勵50元/次。

2、創(chuàng)編指導的幼兒作品（舞蹈、美術、書法或其他），在國家級、省級、地市級、區(qū)級比賽中獲獎的，根據(jù)獲獎情況，獎勵200到1000元不等。

3、參加區(qū)級、地市級、省級、國家級舉辦的上課比賽獲獎的，根據(jù)獲獎情況，獎勵200到1000元。

4、在園內舉辦的慶六一或慶元旦演出中，以班級為單位評獎，一等獎200元、二等獎150元。三等獎100元。

5、在園內舉辦的上課比賽中，獲一等獎80元，二等獎50元、三等獎20元。

6、在園內舉行的年級組比賽中，獲勝年級組獎勵200元。

7、每星期認真編寫教案，并按質按量按時完成，獎勵1分。

8、每月編寫3篇教育隨筆，認真編寫教育隨筆，不抄襲、不離題，在每月總結會上被研讀的，獎勵3分。

9、班級控流保學達100%獎勵班級200元，達95%獎勵150元、90%獎勵100元，85%為達標，85%以下流失一人扣班級50元。

10、工作態(tài)度端正，積極向上，根據(jù)平時考核情況及期末教師公開投票，評出兩名名優(yōu)秀教師，獎勵60元/人，優(yōu)秀保育教師1名，獎勵30元/人。

11、每月評出優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀配班各一名，獎勵10元/人。

12、不能按質按量完成教案，少一篇扣1分，不按要求完成扣1分，不按時交教案扣1分，不交教案扣當月教育津貼40元。

13、不按質按量寫教育隨筆扣1分，抄襲扣1分，少一篇扣1分，不交教育隨筆扣當月教育津貼10元。

14、在非規(guī)定時間內給幼兒看電視，發(fā)現(xiàn)一次口頭警告，第二次班級教師各扣1分，第三次各扣3分，3次以上扣除班級教師當月教育津貼每人30元。

15、不按格式、不按時交總結計劃扣1分，不交者扣除每月教育津貼30元。

16、離園時經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幼兒手臉不凈，衣褲未扎好（無任何借口），第一次口頭警告，第二次扣班級教師每人1分，第三次扣每人2分，三次以上扣除當月教育津貼30元。被家長投訴，加扣3分。每月無以上情況的，班級教師各獎勵各1分。

17、幼兒尿濕褲子，不及時更換的或者褲子內有污物的，扣分同15條，因幼兒尿濕褲子，或褲子上有污物，被家長投訴，加扣班級教師每人3分。

18、幼兒穿反鞋、反衣褲或穿錯他人衣褲，保育老師扣2分，班級教師各扣1分，屢次出錯，加倍扣分。

19、吃飯前不組織幼兒洗手，每周一不為幼兒剪指甲，班級教師各扣1分。20、每學期要求做教具10件，未完成的扣5分。做20件以上教具獎勵20元。

21、不參加集體會議（不允許請假）扣10分。

22、中午守睡教師不得打電話、編織毛衣、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

23、開會、培訓時玩手機，打電話，私聊，睡覺，發(fā)現(xiàn)一次扣一分，屢教不改寫書面檢查，并在會上做檢討。

三、師品師德獎罰制度。

1、被家長表揚一次，當月獎勵3分，屢次受到表揚期末獎勵30元，收到表揚信獎勵30元/次。

2、積極配合園長、保教主任、年級組長做好大型活動的策劃工作，獎勵3分。

3、積極認真完成園領導交代的工作任務獎勵2分。

4、一學期班級無投訴，獎勵班級50元。

5、教師上班時間不化濃妝，不涂夸張的指甲油，不穿5厘米以上高跟鞋，不穿拖鞋，不穿膝蓋5厘米以上短褲短裙，發(fā)現(xiàn)后，第一次扣1分，第二次扣2分，第三次扣5分，三次以上，扣除當月教育津貼50元。

6、幼兒舉辦大型活動，不積極配合，散播消極言論，說風涼話，根據(jù)情節(jié)輕重，扣5到10分。

7、與家長發(fā)生爭執(zhí)，責任人扣5分，并做書面檢討。

8、園長、保教主任、年級組長交待的工作，找各種理由不完成、不服從安排的，根據(jù)情節(jié)輕重，扣1到10分。

9、頂撞園領導，扣5分/次，教師之間因工作或私事在園內吵架扣10分/每人。

10、上班時間看小說，打瞌睡，長時間打私人電話，擅自離崗，串班聊天一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次扣2分，第三次扣5分，3次以上扣當月教育津貼50元，并做書面檢討。

11、在園內外散播不利幼兒園的言論，聚眾鬧事，拉幫結派，造成幼兒聲譽受損的，經(jīng)核實，帶頭者給予開除，幼兒園保留民事訴訟權，其他人扣除當月績效。

12、體罰、變相體罰，打罵幼兒（用惡語辱罵、打手板、用書拍頭），把幼兒放到別的班級，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人扣5分，被家長投訴加倍扣分。

13、上班時間不做與工作無關的事，不在幼兒園內打牌，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

四、教師和保育員衛(wèi)生安全獎懲制度：

1、當月無任何安全事故，獎勵班級教師每人2分，一學期班級無大小安全事故，獎勵班級50元。

2、每星期五下午班級所有教師必須參加大掃除工作，5點20分檢查衛(wèi)生，衛(wèi)生得A獎勵每人1分，衛(wèi)生得B，每人扣1分，得C每人扣2分。

3、每月評選出最佳保育老師兩名，獎勵10元。

4、毛巾口杯每天要消毒，發(fā)現(xiàn)未消毒，發(fā)現(xiàn)一次，班主任和保育老師各扣1分。

5、廁所要及時沖洗，不能有異味，發(fā)現(xiàn)有異味，第一次口頭警告，第二次扣保育老師1分，三次以上扣除當月衛(wèi)生獎。

6、出現(xiàn)毛巾、口杯、被褥混用的情況，發(fā)現(xiàn)一次班級教師各扣1分

7、每天離園前必須切斷所有電器電源，關閉水開關，發(fā)現(xiàn)未關，班級教師各扣1分，造成安全事故的要承擔財產(chǎn)損失。

8、幼兒單獨離開教師視線，教師未發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重扣班級教師每人5到10分，造成不良后果的，直接責任人扣除當月工資，并承擔法律責任。

9、班級幼兒出現(xiàn)抓傷、咬傷、碰傷情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責任人扣1分，被家長投訴扣3分。當月發(fā)生三次以上扣班級教師每人當月安全獎20元。

10、班級出現(xiàn)幼兒重大安全事故：骨折、縫針的，扣除責任人當月安全獎，并承擔一半醫(yī)藥費。如情況嚴重，責任人要承擔法律責任。發(fā)生事故，班級教師要去探望，找借口不去者，扣20分。

五、廚房衛(wèi)生安全獎懲制度：

1、家長、幼兒、教師表揚飯菜可口，表揚一次，獎勵1分，期末經(jīng)考核，及教師投票，能獲得美味廚師獎的，獎勵50元/人。

2、每天下午要對廚房進行清掃，保持整潔。周五大掃除，得A獎勵每人1分，得B每人扣1分。

3、廚房工作時間內要留人看守，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，非工作時間要將廚房上鎖，不上鎖，發(fā)現(xiàn)一次扣每人3分。

4、如發(fā)現(xiàn)飯菜內有頭發(fā)蒼蠅或其他污物，第一次扣1分，第二次扣3分，三次以上扣當月衛(wèi)生獎。飯菜燒糊，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、因個人原因導致開飯推遲，扣責任人3分。

6、因廚房作業(yè)不當，導致幼兒食物中毒，引發(fā)重大安全事故，扣相關責任人當月工資，并承擔法律責任。

第三篇：獎罰制度

房地產(chǎn)公司獎懲細則

一、業(yè)務規(guī)范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規(guī)定時間內未完成，經(jīng)紀人在12小時內需向內網(wǎng)管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對責任店經(jīng)理處于50元/處罰；

5.關于系統(tǒng)房源實勘：有效房源錄入系統(tǒng)48小時內必須有實勘，如在規(guī)定時間內未完成實勘也未說明情況的內網(wǎng)負責人需第一時間提醒責任店經(jīng)理，本月超過三次（含三次）對責任店經(jīng)理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統(tǒng)每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經(jīng)理未核實情況就將房源置頂對責任店經(jīng)理處于50元/次處罰；

7.關于經(jīng)紀人帶看：經(jīng)紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網(wǎng)核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經(jīng)紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行）； 9.簽單后續(xù)有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規(guī)范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據(jù)一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統(tǒng)自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經(jīng)紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經(jīng)紀人遞交的休假申請不同意，經(jīng)紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經(jīng)理說明情況，店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。（以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛(wèi)生不合格，經(jīng)紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

2.關于店面衛(wèi)生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛(wèi)生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區(qū)的衛(wèi)生，對店內衛(wèi)生不合格的，對當事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛(wèi)生、明亮，經(jīng)紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規(guī)定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經(jīng)離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區(qū)使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區(qū)的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網(wǎng)絡群發(fā)與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯(lián)系不上時，以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準，自被聯(lián)系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯(lián)系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經(jīng)紀人犯的錯誤要連帶店經(jīng)理責任的，均由店經(jīng)理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第四篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)公司情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第五篇：獎罰制度

獎罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時間做與工作無關之事。6.2.2破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者。

6.2.3工作場所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費公司資源及原材料，情節(jié)輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規(guī)定者。6.2.6違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)查詢，但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)檢查，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服 勸導者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務者。6.3.3對工作弄虛作假但并非謀取直接經(jīng)濟利益者。6.3.4工作時間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規(guī)定、造成公司利益受損者。6.3.7未經(jīng)許可私自帶親友進入廠區(qū)者。6.3.8違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)嚴重者。6.3.9對申訴人施加報復，情節(jié)輕微者。6.3.10包庇應受處分之員工者。

6.3.11未經(jīng)批示，上班時間睡覺，經(jīng)糾正后態(tài)度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節(jié)輕微者。6.4.3有意損壞公司財物者。6.4.4在公司內賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設備或多余材料加工個人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報廢、品質損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實證據(jù)者。6.4.10在公司內部行賄以謀取個人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險物品進入公司者。6.4.13對申訴人施加報復，情節(jié)嚴重者。

6.4.14未依正常規(guī)定途徑協(xié)商進行參與罷工，但經(jīng)廠方勸導要求復工后，愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。

6.4.15未經(jīng)批示，上班時間睡覺，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服勸導者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴重違反國家法律法規(guī)者。

6.5.2煽動、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴重違反勞動紀律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財物者。

6.5.6在公司內賭博、酗酒造成嚴重后果者。6.5.7在公司內打架斗毆，情節(jié)嚴重者。6.5.8對婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對他人進行人身攻擊，造成他人嚴重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或為其它公司股東的。

6.5.13遇有緊急情況不及時處理又不及時報告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現(xiàn)，情節(jié)嚴重，處罰大過不足以彌補損害者。

6.6獎勵類別：嘉獎、小功、大功；

員工有下列表現(xiàn)者，予以獎勵，并依表現(xiàn)程度給予不同類別的獎勵。6.6.1節(jié)省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經(jīng)施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發(fā)事故臨機應變措施得當，使公司免受或減少損失。6.6.5發(fā)明或改良各種生產(chǎn)設備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務上有關事項，經(jīng)確認對 公司有貢獻。

6.6.6對于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報告上級或事后揭發(fā)，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產(chǎn)要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內員工的不良風氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節(jié)獎勵）。

6.6.11參與公司職業(yè)教育、培訓工作、成績優(yōu)良。6.7獎罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個警告等同一個小過，2個小過等同一個大過。1個大過在個人當月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎勵：凡員工同一有2個嘉獎等同一個小功（即同一內第二次嘉獎視同小功），2個小功等同一個大功。6.7.3獎勵標準:嘉獎一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎勵以現(xiàn)金形式或銀行轉帳形式發(fā)放；處罰從當月工資中扣除。