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市住建局園林管理處勞動模范推薦材料

時間:2019-05-14 21:46:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:市住建局園林管理處勞動模范推薦材料

奉獻青春撒播綠蔭甘做城市綠化“老黃牛”

——記XX市園林管理處X同志

鮮花錦簇,綠蔭如蓋,草坪密布,蜂逐蝶舞,觸摸著X市園林綠化翻天覆地的變化,我們感嘆這撩人風景背后的汗水與辛苦:這是園林綠化工作者矢志不渝的奉獻和默默耕耘結下的累累碩果。有這樣一個人,22年來他把青春和熱血奉獻在XX城市園林綠化事業的發展上,把汗水和辛勞傾注在XX每一棵綠樹、每一株鮮花、每一片草地上。他就是始終把綠色撒播XX大地,把春意盎然繪就XX美景,“不求人顯達,但愿春常在”,甘做一頭老黃牛的X同志。

勤奮鉆研,當好園林綠化的“先行者”。

X同志1990年7月畢業于XX環境生物學院園林專業,就職XX市園林管理處至今,從參加工作之日起,他就養成了勤政務實、嚴謹上進的工作作風,他深知僅憑單一的知識遠不能適應現代園林城市發展要求,因此經常主動申請參加上級部門舉辦的各種專業培訓。繁忙的工作之余,他多年如一日地學習鉆研業務知識和各項方針政策。最開始由于工資低,他便到處借書看,慢慢地自己買書看,后來見書就看,書中精彩部分一定摘錄下來,或者抄錄一遍,碰到新的花卉培育方法、新穎的盆 1

景根雕造型等,他便創造條件親自去做,他深知實踐出真知,在學中思,在思中干,才能真正掌握好一門技能,至今他仍收藏著當時制作的粗糙的根雕造型、手繪圖形和摘抄文稿。慢慢地他開始接觸電腦,自學設計制圖,使自己的工作方式和效率大大提高,從而更嫻熟地把現代科技知識應用于城市綠化工作。1997年X被聘任為園林綠化工程師和項目經理,帶領隊伍從事花卉培育生產及綠化工程建設管理。

嘔心瀝血,爭做播撒綠色的“排頭兵”。

從市委、XX廣場、XX西路綠化改造到濱河路綠化設計與施工,從XX廣場、火車站廣場、連接線廣場、貿新區廣場、市委黨校、市政府辦公區綠化到X山路綠化及配套設施工程,XX的每一抹綠色里都凝聚著他的生命汁液。2009年10月,他主持XX詩文島綠化建設及市委綠化改造,XX道綠化改造也勢在必行,這三個工程幾乎同時施工,面對時間緊迫、任務繁重的綠化工作,他迎難而上,大膽請纓,敢挑重擔,主動出擊,每天迎著晨曦出發,在上班之前到各工地查看一遍,把施工圖紙搬到現場,認真比對各施工點苗木搭配是否最為合理,現場景觀是否需要調整,各施工保活措施是否到位。回到辦公室便迅速組織處理各施工點事務,協商好次日苗木供應,撰寫施工日志,完善施工現場不足之處,及時與各項目領導溝通,常常顧不得

吃中餐便又出現在施工現場,直至晚上八九點當日事務完成方肯拖著疲憊的身體安心回家休息。當詩文島各項目綠化工程已接近尾聲時,2010年6月24日,一場特大洪水洗滌了XX詩文島,洲頭綠化寸草不留,園內淤沙堆積,苗木、泥土沖走,一片狼藉。退洪后,大半年的心血被洪水無情地沖毀,X心如刀割,淚水長流。他顧不得應對洪災時的辛苦,沒有休息片刻,迅速查看綠化被損情況,組織對保留苗木搶救性栽植。當晚,時任YYY書記目堵現場后,要求第二天便完成洲頭全部綠化補植,并盡快恢復園內景觀向市民開放。X深知YYY書記指示的重要意義,為民辦事不能拖,建好公園才能讓市民享受公園的好。因抗洪已兩天兩夜未休息的他不顧疲勞,二話沒說,迅速對施工各環節進行布臵安排,第二天晚上十一點,洲頭綠化基本完成,他也因腰椎間盤突出病倒了。領導和同事看見他斜著身子走路,都勸他回家休息一下,但他不顧病痛,廢寢忘食,不言苦不言累,毅然決然地投入到后續施工第一線,每天與施工隊伍奮戰在一起,晴天一身汗,雨天一身泥,心甘情愿做一頭勤勤懇懇、任勞任怨的老黃牛。在X精中求精、細中求細的嚴格把關下,三個工程最終高標準、高質量、高效率地完成,為XX城市綠化工作贏得了良好的聲譽和公眾的肯定。

2006年,市園林處受XX市人民政府的委托,參加Z市第十四屆菊花展覽,X作為主要技術負責人,精心準備主景造型,精細擺放現場花卉,事事處處力求完美,為我市獲取了“龍鳳

呈祥”造型銅獎等6個獎項。2011年Z市舉辦第十五屆菊花展覽,接到任務后,有過參展經驗的X心中籌繪著藍圖,要為XX再獲佳績。他白天蹲守在苗床,細致觀察菊花種苗的生長情況,對照培育記錄詳細寫下不同生長期的培植要點和注意事項,挑選出送展品種特別看護培育。一邊忙著設計XX展區布臵,制作展區主景模型,精心準備送展作品。當10月下旬布展開始時,展圖經過他不斷完善,通過十多天的緊張工作,完美地呈現在了方紅廣場展覽,迎來了人們的一片贊譽。此次參展為XX榮獲嫁接懸崖菊一等獎、景點造型“龍船”銀獎等8個獎項,向人們展示了我市園林綠化的良好形象。

2011年市委市政府提出了“打造6大城市名片,共創魅力城市”的宏偉藍圖,諸多園林綠化工作面臨嚴峻的考驗。2012年,綠化新建、提質改造、綠化養護管理等工作千頭萬緒、任務繁重,X在心里暗暗鼓勁,一定要認真做好工作計劃,把綠化建設、養護、管理等工作當成組織對自己的一種信任和考驗,迎難而上,為創建省級園林城市積極奉獻。

愛崗敬業,擔當園林綠化的“領頭羊”

為逐步提升城市綠化檔次,加快園林綠化建設步伐,努力建設宜居宜業宜商宜游的幸福XX,X胸懷綠色使命,克服資金短缺、設備落后、技術薄弱等重重困難,嚴格按照市委市政府

部署,帶領園林隊伍大刀闊斧開展城市綠化工作。多年來,X先后主持設計施工大小綠化項目200多個,工程造價達2000多萬元。高質量、精細化完善老城區道路綠化改造,A路、B路、C街、D街、E路、F路等舊貌換新顏;高標準、科學化重點打造特色道路綠化景觀,濱河路小游園與XX詩文島相映成趣;按“一路一景、景景有別”的原則打造層次分明、布局合理的入城口風光帶(高速公路入口處—Q大道—東Z路),整個道路綠地與城市綠地自然地融為一個有機整體,真正形成了“路在綠中、車在綠中、人在綠中”的生態效果。XX各綠化片區的基本情況和基本資料在一直堅持深入一線工作的X心里,已經升華為詳實無形的圖紙,領導和同事遇到業務上的問題總會第一時間想起他。每逢節假日,別人都是想著法兒休息,他卻帶頭要求值班,朋友常問:“你這樣干,圖個什么?”他只是憨憨一笑:“能圖個什么啊!組織把任務交給我,干不好就是我最大的失職!綠化就是我的使命,更是我無怨無悔的追求。”

天道酬勤,付出總有回報。就是這樣一位樸實無華的綠化工作者,用他自己最純粹的行動實現他人生的價值:三次榮立XX市人民政府三等功;六次獲市人民政府嘉獎;2003年評為“XX市綠化工作先進個人”;多次獲得市住建局建設標兵、先進個人稱號,多次評為優秀共產黨員。市住建局為鼓勵職工向典型學習,推薦X同志任副科級干部,當時在任市委書記YYY如此問:“是不是那個臉黑黑的,褲上很多泥巴,經常穿著雨靴,戴個

斗笠的X?”

平凡樸實的X,用幾十載春夏秋冬,把汗水和血淚化作甘霖,澆綠了一座城市,培育出無限生機。他沒有豪言壯語,也沒有豐功偉業,但平凡中見偉大,細微處見卓著,他忠誠于黨和人民的利益,他始終懷著一種重任在肩的使命感,一株株樹木在他的精心養護之下茁壯成長,一片片草坪在他的細心呵護之下郁郁蔥蔥,一朵朵鮮花在他的認真撫育之下競相開放。已過不惑之年的X奮斗正酣,相信他因綠色而飛揚的生命必將隨著不斷延伸的綠色,化作永續的豐碑,沉淀出繁花似錦的夢想。

第二篇:市住建局2017工作總結

2017年工作總結和2018年工作安排的匯報材料

***市住房和城鄉建設局

(2017年12月)

按照要求,現將我局及2018年工作安排情況匯報如下:

一、2017年工作完成情況

(一)多措并舉,全力推進房地產業管理

全市房地產開發項目共40項,91.87萬㎡,計劃投資18.08億元,本年計劃投資11.10億元。其中:新建項目8項,15.90萬㎡;續建項目25項,52.54萬㎡。預計年底竣工18項,34.53萬㎡,累計完成投資7.15億元

“去庫存”工作穩步推進。工作中,加大棚戶區改造的貨幣化安置比例,鼓勵自主購買庫存房源。在簽約大廳設置庫存商品房房源展區,鼓勵被征收人自主選擇庫存商品房。通過提高公積金貸款額度、降低首付比例和貸款利率、優化商品房供應結構等措施,促進庫存商品房的銷售。截至目前,消化庫存商品房24.52萬平方米、2540套,其中2017年城市棚戶區改造全部采取貨幣化安置方式,通過棚戶區改造直接去庫存536套,4.72萬平方米。截止目前,庫存商品房45.45萬㎡,6055套,其中:住宅33.79萬平方米,3112套。“去庫存”工作已取得明顯成效。

房屋征收工作成效明顯。2017年自治區下達我市城市棚戶區改造任務750套,11.25萬平方米,計劃投資3.15億元。為積極做好去庫存工作,按照市政府統一部署,2017年城市棚戶區改造項目全部采取貨幣化安置。截止目前,房屋征收工作已基本結束,簽約797套,超額完成自治區責任目標任務106%。2015、2016年城市棚戶區改造項目已開工36棟回遷安置樓及基礎設施配套工程,總建筑面積19.17萬平方米。截止目前,24棟回遷安置樓已主體封頂,其中10棟于年底交付使用,其余已開工回遷安置樓及基礎設施配套工程將于2018年9月30日前完工。

保障性住房工作有序推進。***市《公共租賃住房保障實施細則》已經市政府常務會議研究通過,正在進行網上公示階段,同時與發改部門積極對接房屋租金測算事宜。力爭2017年年底前,完成自治區責任目標入住率達到95%以上。

物業管理工作扎實推進。積極推動“物業管理服務規范年”活動,召開物業企業推進會,傳達自治區規范服務工作要求,以物業服務企業考核標準為內容開展系統培訓,督促物業企業按照評分細則全面落實。重點落實“兩箱三欄”上墻工作,開展專項檢查10次,組織專人審核物業企業制度初稿,嚴格規范上墻公示內容。實施了老舊小區改造、住宅小區突發事件應急搶修等工程。截止目前,完成住宅專項維修資金使用147項,改造概算約200.63萬元,完成應急搶修工程157項,改造概算約450.08萬元。集中解決了一批居民反映強烈、涉及百姓切身利益的問題。

(二)強化監管,穩步推進建筑業管理

截至目前,全市在建房屋建筑工程62項,70.47萬平方米。其中:新建工程43項,46.28萬平方米;結轉工程19項,24.19萬平方米。

強化建設工程質量監管。加強培訓學習,提升監督執法人員自身素質和能力水平。不斷深化工程質量管理制度改革,創新管理機制,著力提升工程質量安全監管水平。截止目前,開展建筑市場專項檢查8次,下達停工整改通知書347份,整改意見2023條;召開質量安全技術交底會議38次;審結各類工業民用建筑項目圖紙62項,42.79萬平方米;受理176個項目,6941組材料檢測,合格6626組,合格率達95%;制止并排除質量、安全事故10起,及時消除事故隱患,保障人民的生命財產安全。

不斷加大建筑業管理力度。積極發揮建筑工程五方責任主體作用,完善質量安全監管模式。加大聯合執法檢查力度,有效遏制和嚴厲打擊建筑市場違法轉包、分包、掛靠等各類違法違規行為。全面推行建筑業企業從業人員實名制綜合信息管理系統及農民工工資“一卡通”制度,規范建筑領域農民工工資支付行為,使農民工工資能夠按月及時足額發放。截至目前,建設工程社保費收繳152項,7108.87萬元;農民工工資保障金收繳85項,1695.03萬元。

(三)統籌兼顧,精細做好市政公用事業管理

市政建設維護。建立市政巡邏維護隊,堅持全天候、全方位不間斷巡視。實施市政設施網格化管理,責任到人,對發現的問題及時處置,有效確保了市政設施的安全運行。公共設施區域內安放多語種標識共計125塊,維修道板7080平方米、邊石1120米。清掏雨水沉淀井42座,疏通排污管線23公里。路燈設施完好率達到98%以上,主要道路亮燈率達到98%以上。

園林綠化管理。2017年開展市區樹木栽植、草坪種植、花卉種植、公園廣場草坪補植工程、樹池改造、苗圃及苗木馴化工程等8項綠化工程,綠化面積20萬平方米。截至目前,已全部完成,完成投資1280萬元。

供熱燃氣管理。加大對我市燃氣、供熱企業安全大檢查力度,確保燃氣、供熱設施設備安全運行。積極開展應急搶修工作,為百姓解決了采暖期供熱跑、冒、滴、漏等困難問題。對全市28個小區45棟住宅樓5公里供熱管網進行

“冬病夏醫”改造工程,總投資約371萬元,現已全部完成。居民反映因供熱管網老化,集中連片不熱的問題已基本解決。

(四)合理安排,扎實推進重點基礎設施工程建設

2017年承擔全市重點工程建設24項,續建8項,新建16項,總投資11.48億元,已完成概算投資5.55億元。主要包括市區污水處理廠升級改造工程、市區排水管網改造工程、主城區道板改造工程、旅游公廁、扎區棚戶區(行政服務中心)配套市政基礎設施建設工程、南區一道街城市道路工程、市區綠化等重點工程。截止目前,市區綠化、旅游公廁已全部完工,市區污水處理廠升級改造工程已完成一級A排放標準,其它重點工程正在有序推進。

(五)明確責任,扎實做好安全生產工作

深入貫徹落實上級部門關于安全生產工作的重要會議精神和工作部署,完善住建領域安全生產領導小組,明確職責分工。將安全生產與建筑施工、供熱燃氣等緊密結合,制定并下發2017年《住建領域安全生產大檢查實施方案》。強化監督管理、強化責任落實、強化措施到位,對建筑工地、供熱燃氣、市政設施等共開展10余輪次安全生產檢查工作,未發生1起質量安全事故,在建工程的總體質量和安全生產、文明施工水平顯著提高。

(六)為民務實,認真做好維穩信訪工作

針對住戶反映公安局家屬樓、邊防大隊集訓樓、8506住宅樓為危樓的信訪問題,我局已委托專業鑒定機構進行鑒定,鑒定上述樓房不是危樓并由設計部門制定維修加固方案;義務商貿城二期業主要求辦理房屋所有權證信訪問題,我局第一時間召開專題會議,成立領導小組,制定施工方案,目前,已完成小區排水工作,待工程竣工驗收后給予辦理房屋所有權證。年初至今,接待群眾來訪210余人次,接訪處理信訪人來信、來訪、來電或政府網站等方式反映訴求信訪案件91件,已協調化解信訪案件87件,正在化解中的信訪案件3件,信訪案件化解率95.6%。

(七)跟蹤落實,重點做好綜合保稅區巡視整改工作

深入貫徹落實綜合保稅區建設項目巡視整改工作會議精神及工作部署,先后6次組織召開局黨組會議。對***市綜合保稅區12個基礎設施建設項目依法進行排查,找出主要問題所涉及的工程項目,對應相關法律法規,逐一列出對應處罰條款,并啟動相應處罰程序。組織各區住建局及我市建設、施工、監理、設計單位、專家評委、招標代理公司等170余人召開了全市建筑業市場行業管理警示教育大會。制定了我市《關于調整完善***市建設工程評標辦法試行的通知》(征求意見稿)及《開展工程建設領域串通投標違法行為專項整治工作實施方案》。目前,正在對我市2017年以來政府投資項目履行基本建設程序、招投標情況進行專項檢查。

(八)加快推廣裝配式現代木結構建筑

結合我市實際,制定出臺了《***市推進裝配式木結構建筑產業發展實施意見》。按照市政府要求,2017年初,我局組織申報了***市裝配式木結構建筑示范城市和產業基地,于2017年6月通過自治區評審,9月通過國家評審。

(九)積極推進專項規劃編制工作

積極開展***市排水防澇專項規劃、燃氣專項規劃、道路專項規劃、供熱專項規劃、市政網建設規劃五項規劃編制工作。目前五項專項規劃均已完成初稿,并召開成果匯報會,按照會上提出的意見正在進行修改完善。

二、2018年工作計劃

(一)繼續加強建筑市場管理工作和建筑業改革步伐。加大執法監督力度,全面落實住建部“工程質量治理兩年行動”及五方責任主體質量終身責任制。深入實施施工現場安全生產工作。持續推進農民工工資月發放及“一卡通”監督管理工作。對建筑業進行全面深入調研,梳理出亟待解決的問題,強化質量安全監督管理,深入推進建筑業規范發展。

(二)繼續加大房地產市場調控和監管力度。把去庫存作為房地產工作的重點,建立租購并舉的住房制度。細化《促進***市房地產市場健康發展的實施辦法》,引導***市房地產市場科學開發、良性運行。執行好《***市公共租賃住房管理辦法》,采取“因地制宜、多措并舉”的方式,進一步加強公共租賃住房的管理,確保公平分配。

(三)全力做好棚戶區改造回遷安置樓交付工作。2014年以來,棚戶區改造回遷安置樓已陸續竣工,并基本達到交付使用條件。2018年將做好鑫佳西苑、鑫佳小區、阜城A區等城市棚戶區改造項目的回遷安置樓交付工作。

(四)提高物業管理和服務水平。繼續加大老舊小區整體改造和突發事件應急搶修工作力度,同時引進有實力的物業企業跟進服務,破解“服務”與“收費”的矛盾問題,逐步解決百姓反映突出的物業問題。

(五)繼續推進城市基礎設施建設。不斷提高城市市政基礎設施建設水平,創新轉變城市建設理念,進一步提升城市綜合承載能力。進一步加快城鎮供水、排水與污水處理、生活垃圾無害化處理、供熱、燃氣、園林綠化、綜合交通等設施建設步伐,不斷提高運營管理水平。

(六)積極推進綠色建筑發展。加強節能減排,降低建筑能耗,2018年計劃實施既有居住建筑供熱計量和節能改造工程20萬平方米,不斷提高建筑環境質量和空間舒適度。加快建筑業和房地產業轉型升級,促進資源節約型和環境友好型社會建設,改善人民生活質量。

(七)積極做好投融資工作,努力拓寬投融資渠道。積極對接開發銀行、農業發展銀行,完善相關項目要件,確保貸款資金盡快落實到位。建立城市建設項目庫,針對國家重點支持的項目做好儲備工作,完善項目前期要件,全力爭取國家、自治區的資金和政策支持。

第三篇:市住建局辦公室工作總結

市住建局辦公室工作總結

Xx年XX局辦公室在局領導班子的領導下,始終堅持深入貫徹落實科學發展觀,辦公室全體人員團結一致,以服務大局為中心,緊緊圍繞我局中心工作,充分發揮辦公室的樞紐、保障作用,順利完成了各項工作。現將辦公室一年來的工作總結如下:

一、較好地完成辦文、辦會工作 按時保質完成辦文工作。今年XX局辦公室至目前為止共收文辦理3964份、共發文1748份,我們堅持高標準、嚴要求,認真做好收發文工作,所有收發文全部錄入局內部公文流轉系統,實現全局資源共享。今年是XX局打造建設管理“三大工程”(精品、平安、陽光工程)關鍵一年,我局在保證工程質量、安全及建筑行業企業信用管理體系建設方面研究制定了一系列政策措施,局辦公室對本局綜合性文字材料、行政文件、通知、總結、講話、匯報材料等,在行文格式、初審把關、領導簽發上報等環節按規定要求辦理,保證了行文的質量。對市委、市政府及相關部門轉來緊急文件第一時間請示領導,落實專人跟蹤督辦,及時上報反饋,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。

多年來市XX局持續在每周一上午召開局務工作會議,重大事項、工作部署上會集體討論,形成會議紀要作為執行依據,辦公室負責起草局務會議紀要,今年至目前為止,我局形成了局務會議紀要30份,與部門業務溝通形成的工作會議紀要18份。

統籌辦好會務工作。統籌做好會務安排,實時跟蹤會議進程,及時處理媒體報道,擴大社會宣傳面。全年圓滿組織了“全市建筑行業企業總結表彰大會”、“XX市建設管理工作會議”、“推進住宅工程質量通病防治及建筑施工安全標準化工作動員大會”、“創建宜居城鄉工作績效考核布置會”、“全市住房保障工作會議”、“XX年《XX建設年鑒》編撰工作會議”、“鎮(街)建設辦主任工作會議”、“住建部建筑施工安全工作電視電話會議”等會議,確保每次會議的會議材料、場地安排、參會人員、后勤保障有條不紊。

二、加強政務公開、提升辦事窗口服務水平

做好政務信息公開工作。政務公開是辦公室一項重要工作,我局將對外辦理的所有事項,包括行政許可、備案事項和日常管理事項,全部在“東莞建設網”公布辦事指南,列明事項的設定依據、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時限等信息,申請表格范本也一并在“東莞建設網”公布以供下載。對所有已辦結的行政審批事項,原則上做到同步上網公示,大大方便了企業查詢和社會監督。經統計,我局累計主動公開政務信息27724條,起到了顯著的輿論引導作用,增強了干部隊伍廉政意識,有效推動工作作風切實轉變。

推進電子化政務建設。我局綜合信息管理系統完成開發并投入使用,涵蓋工程類、企業類、質量監督類共50多個大項290多個分項的辦事業務,實現工程管理、信用管理、房地產管理、技術管理、信訪管理、行政處罰案件管理的網絡化操作。加強外網政務公開,在東莞建設網開通“辦事信息”查詢欄目,申請人可隨時隨地查詢事項辦理進度和具體審查意見,接受社會監督。利用“東莞建設監督網”和“XX市建設工程監督管理系統”,及時公開建設工程質量、安全監督信息,接受網上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務。

提高效率提升窗口服務水平。辦事窗口屬辦公室業務范疇,)截至11月30日,受理業務量已達到36872項,為應對窗口受理業務量近持續增長的態勢,辦事窗口研究采取了多項措施:不斷完善業務流轉系統,簡化收件程序、提高收件速度;啟用排隊取號機并實行取號實名制,維護辦事大廳秩序;優化業務劃分方式,讓大部分工作人員可以辦理所有各類業務,實現業務的均衡分攤,提高整體工作效能;建立和完善崗位責任制,嚴格執行“一次性告知”和“退件審核”制度,窗口出具不予受理(退件)通知書須一次性列明所缺資料,不得在辦事人按要求補齊資料時提出新的缺項內容,退件事項需經主管復核;提高重點工程辦事效率,開通重點工程綠色通道和簡易業務快速通道,分類疏導業務,優先保障重點工程辦事,凡經市政府確認的市鎮重點工程全部納入施工報建“綠色通道”,專人負責跟蹤督辦。

三、做好督查督辦工作

做好人大建議政協提案的督查督辦。今年我局辦理建議提案8件,其中:市人大代表建議4件,市政協委員提案4件;主辦5件,協辦3件。建議提案涉及軌道交通、房地產市場管理、工程評標專家管理等方面的問題。我局把辦理工作納入局機關目標管理,實行責任制,局主要領導負總責,分管領導具體負責,辦公室牽頭,各科室負責具體承辦,一級抓一級,層層抓落實。局辦公室根據各個議案、提案所涉及的內容,及時落實到相關科室,并對各承辦科室明確了承辦要求,對承辦情況做好督導工作。在各承辦科室、有關單位的大力配合下,按時、高質量的完成了答復工作,受理的建議提案均在規定的時間內按程序和要求辦理完畢,并已按規定格式,書面報送了主管機關、回復了建議提案人,人大代表和政協委員滿意率100%。辦結率為100%。

做好局主要工作督查督辦。年初辦公室制定了《XX年市建設管理主要工作任務分解表》,并根據局有關工作安排補充任務分解表內容,為保證各項工作落實到位,辦公室對科室部門完成工作情況進行督查,搜集工作中的新動態、新進展,及時掌握工作情況及存在問題向局務會及領導匯報。局辦公室還把市軌道交通建設、市住房保障工作、建設工程招投標情況、市整治舊村及宜居城鄉建設工作以及市重點工程建設項目服務情況定期收集編制工作簡報,及時發送到市、鎮領導及相關部門。

組織開展崗位責任改革。為保證工作落實到位,我局實施以“崗位—責任”為核心的崗位責任制改革,這項工作前一年先在市場管理科進行試點,取得明顯成效。今年中把責任制改革延伸至局機關各科室及下屬各部門,對科室各崗位分解工作項目,明確工作目標,細化工作責任,能量化的進行量化,把數量指標與質量指標相配套,量化目標與定性目標相結合。實行崗位責任追究制度,對不作為、亂作為、不盡職盡責、推諉拖延等行為做嚴肅處理,促進目標、責任、獎勵、處罰有機結合,形成各司其職、各負其責、激勵先進、鞭策后進的績效考核體系,全局的崗位責任體系基本完善。

四、綜合協調保證重點工作完成

落實簡政強鎮試點及事項下放至中心鎮(園區)工作。這項工作由辦公室負責統籌協調,我局下放事項26個,積極與市簡政強鎮工作領導小組、市法制局、試點鎮黨政機關的聯系溝通,經反復研究修改,制定了《XX市XX局簡政強鎮試點工作實施方案》、《XX市XX局簡政強鎮試點下放事項操作規程》,明確下放事項的操作規程、授權要求、注意事項、監管措施。XX年4月初,我局做好業務培訓計劃,26個事項分別制定《事項下放辦理和監督實施細則》作為培訓教材,4月中旬開始組織石龍、虎門、松山湖三個試點單位30余名辦事人員到相關業務科室帶班培訓。5月底組織對培訓人員進行考核。6月1日,市XX局下放事項正式委托試點鎮辦理,試點鎮規劃建設辦統一使用“XX市建設局綜合信息管理系統”,按“受理、承辦、審核、審批、辦結”程序辦理下放事項,辦結事項同步在網上對外公示。

目前,在前期試點取得經驗的基礎上,市XX局按照市政府的統一部署,正準備將簡政強鎮事項下放到11個中心鎮和虎門港、生態園管委會。

圍繞建設工程質量安全中心工作,做好服務保障。10月15日,我局在會議大廈召開全市推進住宅工程質量通病防治暨建筑施工安全標準化工作動員大會,主要內容是發布《XX市建筑施工安全標準化圖集》和《XX市住宅工程質量通病防治手冊》兩套圖冊,布置圖冊宣傳培訓和貫徹實施工作。《圖集》和《手冊》編制歷時一年多,經廣泛征求意見,反復修改,幾易其稿,它的發布施行是我市工程建設邁向精細化管理的重要標志,是打造“精品工程”、“平安工程”的重要抓手,是進一步深化企業信用管理體系建設的重要舉措。10月18日開始,相關科室部門立即按計劃組織培訓,經統計,至11月19日,共計舉辦27場培訓班,6771人參加培訓,其中施工安全標準化19場,4339人,工程質量通病防治8場,2434人。

四、2011年工作目標思路

在下一,局辦公室辦公室工作將圍繞市委、市政府工作目標和市XX局的中心工作,努力提高科學行政、依法行政水平,加強機關內部管理,進一步強化服務意識、效率意識、超前意識,做好服務,當好參謀,努力推進辦公室工作上水平。重點做好以下幾方面工作。一是強化服務意識,做好參謀助手。辦公室全體人員牢固樹立“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的意識;加強學習,提高素質,做到“事事有著落,件件有回音”,積極地溝通上下左右,實事求是、與時俱進地開展工作,為全局工作的協調發展發揮作用。

二是保證公文運轉正常,進一步提高辦文質量。堅持實事求是、精簡高效的公文處理原則,文件流轉專人負責,實行單線傳閱,單線交辦,急事急辦,聯合督辦,不斷加強公文流轉的規范化和制度化。

三、抓好協調督辦,確保工作完成。按照“時效強、效率高、效果好”的目標,圍繞局各階段的中心工作,認真履行協調督辦職責。突出抓好重要工作貫徹和領導批辦事項的督辦。及時提示科室部門上報相關報表和材料,協調好科室部門之間的工作關系,按時完成各項工作任務。

四是加強宣傳報道和信息溝通工作。繼續做好軌道交通、住房保障、重點項目服務、工程招投標、宜居城鄉等重點工作情況采集及簡報編制工作,及時向市委、市政府及相關部門報送材料,全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經驗。

五是組織開展“每周一課”培訓工作。為加強科室部門溝通協調,增進對相互業務的了解,提高相互理解配合,開展“每周一課”培訓工作,每周利用工余時間組織一次內部培訓,科室部門負責人或業務主辦輪流講課,其它科室部門人員參加聽講并互動交流,科室(部門)主要業務、工作程序、注意事項,以及與其它科室部門業務銜接中遇到的問題、需要協調明確的事項。

第四篇:市住建局“三萬”工作匯報

市住建局“三萬”活動工作匯報

2011年12月初,市委市政府召開“三萬”活動大會,全力部署新一輪“三萬”工作,市住建局高度重視,積極響應,迅速行動,利用“萬名干部進萬村挖萬塘”活動載體,進一步深化和拓展“萬民干部進萬村入萬戶”活動的成果,增進干群關系,轉變工作作風,樹立部門良好形象。一個多月以來,我局“三萬”工作迅速啟動,科學部署,有效落實,現將具體情況匯報如下:

一、基本情況

黃林橋村位于松滋西南邊陲,與湖南省石門縣僅一橋之隔,2005年村級規模調整后的黃林橋村由白竹園、七泉灣、黃林橋、覃睦莊四村相合,現有版土面積14.44萬平方公里,全村8個村民小組,共有763戶,2987人,其中勞動力1800人,人均收入3200元。現有耕地2639畝,人均0.94畝,其中水田1210畝,旱地1429畝,山林13400畝。

二、主要工作

(一)加強組織領導、嚴明工作紀律。此次活動一經開展,市住建局成立了“三萬”活動領導小組,由黨組書記鄭昌華擔任領導小組組長,黨組成員彭荊會、工會副主席謝育民擔任副組長,負責本次活動的組織指導、綜合協調、檢查督辦工作。在專項研究此次活動的會議上,黨組書記鄭昌華

同志一再強調,工作組到村工作任務很明確,就是要全力支持黃林橋村開展當家塘堰的整治,在這次活動中,要嚴守工作紀律,嚴把工程質量,著實為當地老百姓辦好一件實事。

(二)加強交流溝通,宣傳惠農政策。12月7日,市住建局“三萬”工作組進駐到村,走進田間地頭,與村里的干部群眾進行溝通,了解當地水利設施情況,廣泛宣傳當前的惠農政策,特備是當前在全省范圍內開展的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動。向群眾講解這項活動將采取政府主導、農民參與、社會共建的辦法,以黨委政府為責任主體,各級工作組積極開展幫扶,組織動員群眾廣泛參與,大力開展當家塘堰整治,有效改善當前基本農田灌溉不足的問題,(三)全力支持工作,確保項目施工。工作組下村經過調查走訪,了解到黃林橋村大部分當家塘堰因為年久失修,塘泥預計,大大降低了蓄水能力。去年8月份全村遭遇大旱天氣,塘堰的失修在很大程度上制約了群眾抗旱工作。根據這一實際情況,工作組全力圍繞塘堰整治中心工作開展活動。一是規劃到位。黃林橋村下轄8個村民小組,按照上級要求,經過與村級干部集中討論,確定全村堰塘整治項目,規劃開挖堰塘22口,整治渠道2000米。二是籌資到位。按照“工作組支持一點,村民籌資籌勞一點,村級自籌一點”的籌資方式,市住建局給予12萬元的資金幫扶,全力支持黃林橋村塘堰整治工作。三是開挖到位。各項準備工作就緒

后,塘堰整治工作迅速開展,工作組成員與村級干部一道,看現場、抓監管、保質量,在一個多月的時間里,共投入資金51萬余元,完成了對規劃內當家塘堰和溝渠的整治工作。從整體來看,受益農戶641戶,可以解決470畝農田的灌溉和農戶生產生活用水問題,在防暑抗旱的工作中能發揮極大的水資源儲蓄和綜合利用價值。

(四)慰問困難群眾,解決實際困難。我局工作組在幫助開展塘堰整治工作中,還慰問了17個困難戶家庭,了解他們的哪個狀況和存在的困難,并給他們共送去5000元現金,鼓勵他們克服困難,發揮所長,努力改善家庭條件。

三、下步措施

此次“三萬”工作,改善了黃林橋村當地群眾生產生活環境,雖然已經結束,但作為黃林橋村對口幫扶單位,市住建局計劃再度給予支持,在白竹園片區整修一口2萬立方的大型塘堰,解決白竹園片60戶共300人的人畜飲水和農田灌溉問題,繼續為當地群眾服務。

自我局新一輪“三萬”活動開展以來,工作組嚴格按照上級要求,不搞形式,不走過場,切實為 群眾解決實際問題,扎扎實實開展活動能夠,力求完滿落實這一項惠民工程。

市住建局“三萬”活動領導小組

二〇一二年二月十四日

第五篇:市住建局 文明創建專題

建設美好家園

住建與您相伴

——文明創建活動系列專題報道

(四)口播:文明城市是一個城市的最高榮譽,是一個城市綜合競爭力的重要標志,是最有價值的無形資產和重要的城市品牌。近年來,商丘市住建局以開展豐富多采、健康向上的機關文明創建活動為契機,采取強力措施,扎實抓好機關文明創建工作,以文明創建推動各項工作落實,服務全市經濟社會發展,取得了驕人的業績。解說:商丘市住建局作為城市建設的重要職能部門,建設和美化城市是廣大住建人追求并為之奮斗的目標。市委、市政府發出創建省級文明城市的號召,不僅是提升我市城市形象,提高人民生活質量的重大舉措,也反映了全體住建人的心聲,也是對住房和城鄉建設工作的有力推動,在局黨委的統一領導下,全局上下提高認識,切實增強創建工作的緊迫感和責任感。把文明創建工作作為全局當前工作的突出任務,制定切實可行的方案,健全工作機制,成立領導小組,一把手負總責,分管領導具體抓,把任務分解到各股室,落實到人頭,強力助推我市文明城市創建工作的深入開展。

同期:我局對文明創建工作的總體認知?

解說:以塑造“勤政、廉政、務實、高效、文明”的公仆形象和創建“行為規范、辦事公道、求實創新、環境優美”的文明單位為目標,市住建局扎實開展了一系列文明創建工作,采取了一系列行

之有效的措施:(字幕)一是加強組織領導。成立了局創建省級文明城市領導組,“一把手”親自掛帥,班子成員全體參與,各負其責;領導組下設辦公室,負責高標準、高質量、全方位做好各項創建工作任務。(字幕)二是全面宣傳發動。有明確目標任務的,做到層層分解,責任到人,緊扣標準,明確時限;沒有明確工作任務的,做到不講理由,不講條件,隨叫隨到,全方位搞好配合。(字幕)三是建立長效管理機制。把文明城市創建的各項指標,納入日常管理范圍,使文明城市創建成為我們的一項日常工作,常態工作,真正提高城市文明水平。(字幕)四是加強督查考核。領導組辦公室對各科室(單位)文明城市創建工作進行全方位不間斷督查,對工作中存在的薄弱環節,及時下發整改通知,對工作取得明顯成效的,給予大力表揚,對行動遲緩、整改不力的,給予通報批評,并限期整改。

同期:在創建中一系列強力舉措取得了怎樣的成效?

解說:自創建工作開展以來,市住建局堅持立說立行抓工作,不等不靠抓落實,制定了實施方案,明確了目標任務,分解到科室單位,落實到具體人頭,各項工作扎實推進。目前,已落實完成了市規劃區建筑圍擋公益廣告宣傳、深入推進美麗鄉村建設及備檢項目的清潔整治工作。建筑圍擋公益廣告宣傳方面,及時把精神傳達到各在建項目工地,嚴把設計和制作關,要求主題明確、注重創新、既體現時尚元素、又突出商丘特色,已組織對城區41個臨街在建項目施工工地進行了檢查驗收,共完成圍擋公益宣傳近萬平方米。(字幕)支援美麗鄉村建設方面,7年來共完成農村危房改造17.6萬戶,遍及160多個鄉鎮、3000多個行政村,使50多萬貧困人口住上新居。幫助全市61個鎮建成了垃圾轉運處理站,實現了農村垃圾的集中收集、處理和轉運工作,農村面貌煥然一新,農民精氣神明顯提升。

同期:在城市建設與鄉村建設中,如何體現文明創建的身影? 解說:在創建中,商丘市住建局積極履責,主動作為,突出工作重點和整治難點,多措并舉強力推進文明創建工作,營造出良好的創建基礎、創建平臺和創建氛圍。“硬件”方面,局內建設有籃球場、羽毛球場、榮譽室、展覽室、健身房、圖書閱覽室、老干部活動中心等活動場所,圍繞創建文明城市大局,積極開展豐富多彩的創建活動;“軟件”方面,每年年初拿出一個月時間開展學習教育活動,每年舉辦一次職工運動會,以提升住建系統整體形象為總目標,通過建立健全文明誠信制度,完善了“道德講堂”和“基層黨校”,從根本上提高住建系統干部職工的文明意識和服務群眾、服務民生的能力,形成“人人是窗口、個個是形象”的文明創建氛圍。打造了“厚于德、誠于信、敏于行”的住建精神和“建宜居、筑精品、惠民生”住建理念。

同期:請對住建精神及其理念進行深入解讀?

解說+字幕:2015年以來,住建局成功創建為全國文明單位。先后榮獲了河南省住建系統優秀委局、河南省社會扶貧先進集體、全省先進基層黨校、商丘市“五好五強黨委”、商丘市思想政治工作先進單位、商丘市平安建設先進單位、商丘市重點項目建設先進單位、全市黨建黨課調研先進單位、全市“六城聯創”先進單位、商丘市五四紅旗團委、全市離退休干部工作先進單位等榮譽稱號。

解說:一座城市的文明,體現在市民安居樂業、城市環境優美、生活條件便利之上。在下步工作中,市住建局將全力以赴,堅持制度化與責任化相結合,精細化與網格化相結合,長效機制與常態管理相結合,爭做文明城市創建表率,以雷厲風行的工作作風和踏實苦干的工作精神,全身心投入到創建工作之中,向市委、市政府,向全市人民交上一份滿意的答卷。

同期:今后工作目標如何把文明創建與服務民生相結合? 口播:在文明創建工作中,只有圍繞中心,服務大局,在弘揚最美精神、營造優美環境、打造品牌城市、提供優質服務上下功夫,才能夠著力推進社會主義核心價值體系建設,提升住建干部文明素質、文明程度和社會道德水平,不斷匯集品牌城市建設正能量,為商丘創建省級文明城市乃至全國文明城市打下堅實的基礎。好了,今天的節目到此結束,感謝您的收看,再見!

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