第一篇：住建局年終工作總結

住建局年終工作總結范文精選1

20xx年，在區委區政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，在區各相關部門、街道的支持配合下，區住房建設局緊緊圍繞區委區政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創新、民生為本、監管有力、服務創優”工作思路，堅持深化改革創新，狠抓民生實事工作落實，全面推進住房和建設管理各項工作，各項目標任務全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動

1.高標準完成各個環節動作。一是組織到位。成立專門機構，制定方案和任務分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》，通過領導進支部講學，請專家上門輔導，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學，定期發手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學習筆記，開展心得體會評比，組織網絡在線考學和書面考學等，多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內容豐富。組織領導干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務、“藍馬甲”文明出行志愿服務，與社區困難黨員、群眾或“兩新”組織結對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業管理業務培訓，促進黨員干部直接聯系群眾、服務群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網站開設宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區委區政府重點工作、民生實事和改革措施，結合群眾的需求，我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質量監管模式、綠色建筑工程監管模式、建筑市場主體違法行為執法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導規范。注重與區委實踐辦和督導六組溝通聯系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規范有力的指導。

2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進行機關作風明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區住房建設局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責任部門及時限要求。在此基礎上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區及小產權房集中整治問題，局主要負責人帶頭深入社區就燃氣安全和物業規范化管理進行了系列專題調研，經統籌協調3月份啟動了南灣街道金桔苑小區天然氣轉換工作“老大難”問題，4月份制定了《關于做好小產權房物業管理工作的指導意見》。協調解決了南灣人民醫院住院大樓醫療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設法為前來辦事群眾提供方便服務，區質檢站窗口設置了服務叫號機，并統一安裝了銀聯pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。

（二）創新，推進五項改革

1.推進住房保障改革。一是改革創新人才住房保障工作。根據區委區政府關于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區20xx年加快發展人才住房保障工作改革方案》的基礎上，出臺了《龍崗區關于加快發展產業人才住房的實施意見》、《龍崗區人才住房租售管理實施細則》、《關于實施〈深圳市龍崗區高層次人才（團隊）創業創新發展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區高層次人才（團隊）住房申請操作流程》等配套文件，進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局年度建設工作總結范文最新住建局年度建設工作總結范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業（含機關事業單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權方式解決住房無產權問題。即面向重點企業出售使用權，由企業對本單位人才和產業員工出租。，共受理78家企事業單位購買使用權住房申請，申請購買使用權住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發商bot運營管理模式，引入專業中介機構參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產，減輕財政壓力，為保障房建設提供資金支持。

2.推行建設工程安全質量監督模式改革。完善建設工程施工安全質量抽查、巡查執法機制，促進建設主管部門由施工安全質量監督向執法轉變，加大工程建設五方責任主體建筑施工安全與質量違法行為查處力度，落實各方主體責任。制定了《龍崗區住房和建設局安全管理綜合信息系統推廣實施方案》，在日常執法監管中，明確各方主體責任，對建筑施工安全質量進行實時監控，全面掌握建筑施工安全質量情況，進一步創新建筑施工安全質量監管模式。

3.推行綠色建筑監管模式改革。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設項目配套室外環境和景觀工程綠色措施落實，實現與房屋建筑本體項目同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統應用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設計文件核查向現場施工圖落實情況抽查轉變，確保綠色建筑技術措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區綠色建筑實施意見》，修訂建筑節能（綠色建筑）施工圖設計文件抽查辦法，嚴格執行建筑節能和綠色建筑標準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態、文明理念貫穿到施工全過程，促進建筑施工方式由高耗粗放型向節能、節地、節水、節材和環境保護轉變。，辦理建筑節能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節能量達到1.09萬噸標準煤。四是開發建筑節能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節能保溫材料、空調系統、電源和照明質量、建筑圍護結構噪聲、建筑能效測評等節能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務。五是引導政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產品使用，積極推進我區政府投資公共建筑節能改造工作。目前，分別由區機關事務管理局、衛生局、教育局等責任單位實施的首批項目共15個，已完成節能改造方案編制和審批，正在進行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執法管理模式改革。，組織到市住建局、區建筑工務局、橫崗街道、招標代理機構等單位就圍標串標行為進行深入調研，目前，正根據調研結果，起草《建筑市場主體違法行為認定標準》，對串通投標、弄虛作假、轉包掛靠、違法分包等建筑市場嚴重建法行為，制定統一的執法檢查內容、工作程序、注意事項及取證認定標準，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規范建筑市場秩序。

5.推進行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執法最嚴、行政過程最透明、行政服務”的要求，組織梳理全局各項權責，對不應保留的權責堅決予以取消，對不合理的權責予以重新界定。對保留的編制公布權責清單，制定權責運行流程圖，規范權力自由裁量權。我局全面清理了住房保障、物業服務、工程建設、燃氣管理、建筑節能、城建檔案等所有對外業務的行政權責事項共271項，其中9項行政許可、13項行政確認、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務事項、2項其他職權職責。共編制了271份職權職責信息表，以及51張權責運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項，壓縮比例達到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達到37.5%。

住建局年終工作總結范文精選2

xx年城區綠化工作在局黨委的正確領導下，依據《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規劃和城市道路綠化規劃與設計規范，完善城市道路的綠化配套建設和行業管理，全年工作總結如下：

一、城市新建綠化項目

1、大道外側林帶設計項目

大道外側從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。

2、城關排綠化補栽項目

由于城關排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現象，為提高城區居民居住環境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統計。

3、新長南線綠化項目

新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產業聚集區園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規劃會通過，正在實施施工圖紙設計。

4、建設路北段綠化改造項目

建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護綠化項目

1、工程養護期已滿，移交城管局項目

按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結束，養護期未滿、未移交項目

加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養護管理已有明顯好轉。

3、工程已完工，未驗收項目

xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規范完善工程管理內容，強化施工單位的日常養護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。

住建局年終工作總結范文精選3

今年以來，區住建局在區委、區政府的領導下，在市、區有關部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內一流的現代化中心區”的戰略部署，以“住建并舉、建管并重、品質建設、統籌協調”為工作原則，扎實推進建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務。

一、民生實事工程建設在穩步落實中不斷拓展

（一）超額完成擴綠任務。通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動，實現新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進公共停車場（庫）建設。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側社會停車場、楊公社區公園地下停車場等項目建設。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調查摸底的基礎上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質”設計單位進行專項設計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。

二、城市基礎設施建設在全力實施中不斷提升

（一）加快道路基礎設施建設。今年，我區以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎設施項目建設，其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個，由我區全面負責建設的項目8個。截止目前，8個建設項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個，征遷項目共計13個。全區支路建設共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環路已經完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區道路正在辦理用地紅線和征地手續，其中黎明北區塊內5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區內3條需待規劃數據入網后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結轉完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區界）整治工程，并以圍繞水質改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態修復技術工作。

（三）穩步推進秋石三期工程建設。成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內設一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區。進一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區保護經驗的基礎上，謀劃了街區保護的新思路，初步擬定了街區建設三年行動計劃，重新測算了街區建設征遷、資金等相關數據，為工作的推進提供了決策依據。同時抓緊前期手續報批，已完成交評、環評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。

三、住建領域社會建設在平穩開展中不斷創新

（一）規范開展物業管理工作。今年來共對164個住宅小區（大廈）開展檢查考核工作，下發整改通知書21份，著力規范專業物管企業的服務行為；及時協調物業管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區物業管理業務指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區開展現場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關部門協調，合力解決回遷安置小區物業管理難題。

（二）不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區安全度汛。

（三）繼續深化保障性住房管理。立足現有條件，通過挖潛整合，建立健全了經濟適用房、廉租房、公共租賃房規范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經濟適用住房542戶，發放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮、街道及社區渠道，召開鎮、街道保障性住房受理政策培訓、業務知識解答會議，并制作分發便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。

（四）進一步加強房產監察力度。充分利用社區、物業、義務監督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網絡，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規裝修173件、非住宅違規裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業。依托千桃園、筧橋歷史街區打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區、學校、企業等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續8年榮獲“規范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區相關部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。

四、住建領域市場建設在創新監管中不斷規范

1、建筑業市場進一步做強。面對宏觀調控給建筑業帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業出發，加大對企業服務的力度，共走訪企業205家（次），及時掌握企業的需求，積極幫助企業解決實際困難。同時做好企業在建造師注冊、安全生產許可證、資質、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關工作，全年申報建筑業企業資質獲批準的共36家，56項專業，其中一級資質2家2項，二級資質11家11項，三級資質23家43項；辦理安全生產許可證延續41家，新批安全生產許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區建筑業預計產值可達215億元，與去年基本持平。

2、安全生產管理進一步加強。牢固樹立“質量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產工作。截止目前，新受理質監的建設工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結合日常檢查共檢查工地500余次，簽發整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業創優奪杯，創建“西湖杯”優質工程3個、安全生產文明施工標準化樣板工地6個。

（三）小型建設工程管理進一步規范。著重在程序規范、操作規范、管理規范上下功夫。建立違規檔案，加強對項目經理的監管，細化落實代理機構規范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設工程管理中心共受理項目總數210項，其中房屋市政類項目報建數量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設計類項目11項，代建類項目4項，基坑監測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

五、黨風廉政建設在深入開展中不斷加強

（一）抓實創先爭優活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關28名黨員干部赴三個村（社區）開展大走訪活動，共走訪農戶140戶，企業14家，發放調查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開慶祝建黨91周年大會和創先爭優總結交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優秀代表--江干區法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，以創先爭優活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設。對領導班子內部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優秀”黨組織1個，“規范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規范化、制度化，黨員參與黨內事務的權利得到了較好保障；參加江干區“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色DV創作大賽并獲得三等獎。

第二篇：住建局工作總結

XXXX區2011年城鎮建設工作總結

及2012年工作安排

今年，在區委和區政府的正確領導下，在各級部門的支持下，認真貫徹落實科學發展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮建設工作會議” 的精神，建設局上下把棚戶區改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮，加快構建和諧XXX，加快推進城鎮建設步伐，以城鎮規劃建設、國家森林公園基礎設施建設為重點，逐步完善城鎮規劃體系，增強城鎮的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區經濟增長，加快以旅游業為主的經濟載體的城鎮建設，多渠道籌措資金，加大城鎮建設力度，做到目標明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效。現將2011年的城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

一、統籌林區發展，高起點定位城市規劃。

按照“城區發展，規劃先行”的原則以及我區創建國家公園和旅游名鎮的總體要求，高度重視規劃的先導性和基礎性作用，放開規劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉規劃。

1、委托伊春市規劃設計院編制了家庭旅館修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示、辦理選址意見書、用地規劃許可手續、進行地質勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規劃設計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示。

3、委托伊春市規劃設計院編制了群慧園C、D組團棚改項目修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示。

4、委托伊春市規劃設計院編制了垃圾處理場修建性詳細規劃、委托伊春市規劃設計院測繪處進行了規劃測量、報市規劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業勘察設計院對原第二中學區域和原自來水公司東側區域進行規劃測量。

今年我區城市規劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、以加強工程質量及施工安全監管為重點，創新模式，強化監督，安全生產形勢看好 工程質量安全關系到人民生命財產安全。全年，我局堅持以安全生產年的總體目標為方向，工程質量及施工安全于可控可防態勢。主要工作措施是：

1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術力量強、重合同守信譽、今年施工業績好的施工企業來我區承建棚戶區改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉包工程。

2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質量的施工企業嚴格追究其違法責任。

3、把好工程開工關，嚴格審查施工企業項目管理機構管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監理人員的技術水平，加大工程監理力度，在今年工程開工前對工程監理人員統一辦班培訓，使監理人員勝任本職工作，未經培訓不得上崗。

5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經監理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經監理工程師簽認計量合格的工程量林業局不得撥付工程進度款。

6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監理工程師管理的施工單位監理人員有權停工或經濟處罰。

7、開展群眾監督工作，聘請7名身體好、年輕、素質高的人員，參加工程質量監督工作。

三、棚戶區、林場改造工程與拆遷建設和回遷居民安置同步推進。

（一）2011年棚戶區改造結轉工程基本情況

2011年計劃完成棚戶區改造XXX萬平方米、XXX戶，實際完成XXX平方米、XXX戶，在建XXX平方米、XXX戶。改造地區包括濱水家園小區、群慧園A、B組團、中心街、育林經營林場和團結經營林場共五塊。具體情況如下：

1、濱水家園小區項目：濱水家園拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶；規劃新建樓房X棟，建筑面積XXX平方米，建設套數XXX套，其中：2011年已經基本完工X棟，建筑面積XXXX平方米，基本完成套數XXX套，現已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結轉在建樓房一棟，在建面積XXX平方米，在建套數XXX套，現已竣工。

2、群慧園A、B組項目：群慧園A、B組拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶;規劃新建樓房XXX棟，建筑面XXX平方米，建設套數XXX套，2011年8月3日開工。其中A組團XX棟，建筑面積XXX平方米，已經竣工，回遷工作正在進行中。B組團XX棟，建筑面積XX平方米，已經竣工，回遷工作正在進行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造XXX平方米，道路硬化XXX平方米，排水管線XXX平方米，現改造工作已經全部完成。

4、育林經營林場項目：育林經營林場規劃改造面積XXX平方米，改造套數XXX戶。現完成改造面積XXX平方米，完成套數XXX套，改造工作已經結束。

5、團結經營林場項目：團結經營林場規劃改造和新建面積XXX平方米，建設套數XXX戶。改造和在建面積XXX平方米，改造和在建套數XXX套，改造工作已經結束。

（二）2011年棚戶區改造項目完成情況

2011年計劃完成棚改任務XXX萬平方米，拆遷面積XXX萬平方米，拆遷戶數XXX戶。重點是對城鎮中心地段的綠化社區、文化社區、興安社區、西山社區的部分平房進行拆遷改造。其中：綠化社區拆遷XXX戶、XXX萬平方米，擬建XXX萬平方米；文化社區拆遷XXX戶、XXX平方米，擬建XXX平方米；西山和興安社區拆遷XXX戶、XXX萬平方米。以上任務分兩期進行，第一期拆遷工作已經結束，現家庭旅館、群慧園C組團，文化家園A、B組團都在進行主體施工，動工建設XXX平方米、XXXX戶。預計2012年9末竣工。第二期拆遷工作已經做好拆遷前的摸底調查工作，由于考慮到居民過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資XXXX萬元。一是拆遷廠房、民房XXXX平方米。二是建設主題公園景觀XXX延長米。主要采取軟、硬結合的方式，做好沿河兩側堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現湯旺河文化內涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的XXX。建設完成堤壩石砌護坡XXX延長米，建設綠地XXX萬平米，甬道XXX余延長米，休息觀賞平臺XXX處、XXX平方米，健身場X處、XX平方米，兒童娛樂場X處、XX平方米，功能停車場X處、XXX平方米。

五、基礎設施不斷完善，城市建設得以發展

1、供熱方面今年由區政府出資XXX萬元，對金馬1號樓、2號樓、公安局、中心街武裝部門口水泥路以西采暖外網和中心街武裝部門口水泥路以東采暖外網進行了改造，對農行樓進行了分戶供暖改造，對林政防火樓級食堂、河北社區辦公樓、商場職工活動室、中心街武裝部門口水泥路以西室內主管線進行了采暖改造。另外投入XXX萬元，招標維修鍋爐2臺，對部分供熱設備進行了改造，提高供熱質量；鋪設新建小區和家庭旅館供熱管網XXXX延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資XXX萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設工程。計劃投資XXX萬元，在臥龍湖附近建設2個飲用水過濾池，在提高飲用水質量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網建設工程。計劃投資XXX萬元，為新建樓房鋪設供水管線XXX延長米，維修改造老管線XXX延長米；新鋪設排污管線XXX延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設。繼續加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園C、D組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應站等6大重點區域規劃的申報工作。同時要加大規劃的執行和監督力度，確保規劃的有效執行；繼續加快群慧園C組團、文化家園A、B組團、家庭旅館小區建設，確保2012年如期交付使用；繼續加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，科學運作，力爭2011年棚改任務早日完工，2012年棚改任務順利進行。

2、抓好建設行業管理。進一步加強全區建筑行業管理，有效規范建筑市場秩序，全面提高建設工程質量、安全生產和文明施工管理水平，積極開展優質工程等創建活動，促進全區建筑業又好又快發展。

3、推進建筑節能工作。扎實推進建設資源節約和建筑節能工作，加強宣傳，強化監管，在設計、審圖、施工、監理、竣工驗收、備案等環節，在建設全過程實行閉合式管理，確保建筑節能工作取得實質性進展。

七、存在的主要問題

縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：

1、我區職工經濟生活水平低。林業局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業或待業狀態。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經十分拮據，經濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。

3、由于我區地處高寒地區，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設和工程質量及施工安全監管還需進一

XXXXX區建設局 2011年XX月XX日

第三篇：住建局工作總結

住建局工作總結

一、過去四年工作回顧

過去四年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發展觀統領全局，堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理，著力完善基礎設施，精心推進城市開發建設，統籌城鄉一體化發展，城建建設有序推進，城鎮功能進一步完善，極大的促進了縣域經濟社會健康發展。

①突出抓好規劃編制。一是抓好總體規劃編制工作，在歸納總結組織實施03版《長島縣城市總體規劃》（2002-2020）多年來出現的問題和不足基礎上，先后邀請中科院和上海同濟大學編制完成了《煙臺市長島縣戰略發展研究》和《長山列島總體概念規劃》，隨著國際休閑度假島上升為國家戰略，在省政府編制長島綜合發展規劃的基礎上，又邀請新加坡雅思柏設計事務所為我縣編制新一輪總體規劃；二是抓好規劃設計工作，根據縣委、縣政府推進城鎮化建設的工作任務要求，重點抓好基礎設施和房地產開發項目的規劃設計工作，先后完成海濱路、樂園大街等城區主要路段綜合改造規劃和悅海假日、南城示范小區等10余個重大房地產項目規劃，縣城規劃區控制性詳細規劃覆蓋率達到100%。②著力完善基礎設施。一是注重惠民工程建設，成立重點項目領導小組，多渠道籌措資金，大力實施城區排水管網改造、供暖擴容、縣城集中供氣、污水處理和垃圾中轉站建設工程，新建各類排水溝網1.5公里，新增供暖面積15萬平米，完成供氣入戶1600戶，建成日處理規模1500噸污水處理廠和日處理規模60噸的垃圾中轉站各一處；二是加快旅游配套基礎設施建設，先后完成長山路、新興街等4條街道改造，完成月牙灣改建工程、明珠廣場和海水浴場附近海岸修復項目以及長園賓館前廣場建設工作；三是組織實施亮化工程，投資950萬元，完成36公里道路亮化，實現了城區主干道亮化全覆蓋。投資540萬元，完成海濱路、文化街沿街燈飾安裝布景、廟島和英山山體亮化工程，其中信號山“長島”巨型探照燈，更成為島城夜間標志性亮化景觀；四是抓好綠化美化工作，大力實施綠化增植和沿街立面改造工程，先后完成海濱路、海水浴場附近綠化美化，四年來共新增綠地面積9.5萬平方米，新增各類綠化植被9萬余株，草坪8300平方米，使我縣城區綠化覆蓋率、綠地率分別提高至46.14%，35.06%,人均占有公共綠地面積25.12平方米。先后投資1000余萬元，高標準完成了文化街、海濱路、通海路、樂園大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8萬平方米，安裝門頭格柵4700平方米，遮陽篷1230平方米，城市立面形象有了全面改觀。③精心推進城市開發建設。以南北長山為核心，重點

推動舊村改造和房地產開發項目建設，完成舊村改造13萬平方米，房地產開發14萬平方米。④加大城市管理力度。加強對各類影響市容、市貌行為的治理力度。一是深入開展“占道經營”和“人行道停放秩序”專項整治活動，集中力量對占道經營、亂擺亂放現象進行整治和疏導，先后規范清理占路經營、亂堆亂放、亂掛亂曬等行為1240余次。加大對非機動車占用人行道停放行為的清理力度，完成主要街道劃線300余處，整治海濱路、通海路、文化街非機動車亂擺亂放行為950余次；二是加強戶外門頭廣告治理，與工商部門一起，規范整治各類廣告門頭46處，對廣告的設置檔次、類別進行有序管理，亮化、美化了城市環境；三是注重宣傳引導，先后發放宣傳材料4500余份，接受群眾咨詢300余人次，大力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的濃厚氛圍。

第四篇：住建局個人工作總結

住建局個人工作總結

中華人民共和國住房和城鄉建設部，是XX年中央“大部制”改革背景下，新成立的中央部委。是中華人民共和國負責建設行政管理的國務院組成部門。本文為住建局個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。

范文一

環保和建設工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市環保局、規劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協的監督支持下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標，團結和帶領環建系統廣大干部職工，克服一切困難，戰勝了“056”特大洪災,經受了考驗。環境保護、城鄉規劃建設管理工作取得了新的成效，實現了新的飛躍，全年實現生產總值5205萬元，實現稅利萬元，各項工作任務全面落實，環建事業進一步發展。

一、環境保護工作在加強監管中進一步提高

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執行建設項目環境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資萬元，其中環保投資萬元，占總投資%。“三同時”執行率達100%，完成了紫城工業園，馬頭、回龍中心鎮和2項公路建設擴建工程項目的環境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。

XX年住建局工作總結5篇XX年住建局工作總結5篇

3、繼續做好環境保護責任考核工作。今年根據市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監測站標準化建設中的專業技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環境保護工作的開展。

4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環境監管和執法力度，進一步健全環保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。

5、認真開展了維護群眾權益打擊環境違法行為專項行動。按照盛市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環境違法行為，與有關部門組成聯合執法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態環境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯合公安、國土、安監等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業62家，取締關閉違規開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產設施。與此同時，著力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。

6、環境監測方面。

環境監測工作圍繞標準化建設健全管理體系，配備技術手段，增強人員，保證了監測任務的全面完成。①按時完成了“城市環境保護責任考核”的常規監測。飲用水源一年12個月的監測(必測項目10個)，保證了縣城居民的飲用水安全;江河水質逢單月監測(有四個監測斷面、監測項目共26個)，根據監測數據分析水質狀況及其變化趨勢，如有反常及時報告、迅速查找原因以消除污染隱患，保證向東江輸送優質水源;縣城空氣質量每周監測3天(有3個監測點、監測項目3個，全年有效監測日達150天);縣城區域環境噪聲測點111個(覆蓋縣城建成區面積平方公里、每個測點測20分鐘)，縣城道路交通噪聲監測點17個(每個測點測20分鐘、同時統計車流量);監測縣城煙控區內排放廢氣的單位共26家。監測數據及時上傳到市監測站。

②完成了全縣污染源的廢水、廢氣監視性監測，為環境統計、排污申報、排污收費提供依據。對縣重點污染源及排放有毒污染物的單位加大了監測頻率，嚴格監督其治污設施是否正常運行、有無不法排污，并將設施的處理效率及時反饋給廠家，給予技術指導，使其設施能達到最佳的處理效果。

③積極協助市環科所完成馬頭、回龍鎮建設中心鎮環評的環境質量監測工作。同時，完成3宗污染事故仲裁監測，提供了科學公正的仲裁依據。

④迅速完成“116”車禍(105國道新豐小鎮與從化交界路段)造成水體、空氣污染的應急監測和跟綜監測，及時做好水、空氣質量的預警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。

⑤全站人員通過了監測員證復查理論考試的全省統考，通過了～年全省監測系統能力驗證考核(空氣SO2、NO2密碼樣考核，結果經省監測中心站評定為滿意)。完成了《二00四年新豐縣環境質量報告書》的編寫工作，以詳實的數據分析、說明我縣的環境質量狀況及變化趨勢，并提出了改善環境質量的對策和建議。

二、規劃建設管理不斷取得新的成績

城鄉規劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰略重點”和“加快三化進程”的總體思路，不斷開拓進取，努力拓展發展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發展，掌握了工作的主動權，推進了城鄉規劃建設事業的發展。

1、城鄉規劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規模、突出城市特色”的目標，堅持以規劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規劃、中心鎮規劃、小區規劃的編制工作。在市規劃局的組織指導下，委托中山大學、廣東工業大學完成了縣城總體規劃的修編以及城鎮體系規劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業大學對縣城總體規劃重新進行修編。全縣三個中心鎮，紫城工業區的建設規劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規劃的指導下，完成了縣城各小區的建設規劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規劃建設取得了突出的成績。各功能區域規劃方案逐步完善，城鎮建設在規劃的指導調節下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區從“九五”計劃期間的平方公里到“十五”計劃期間的平方公里，城鎮人口不斷增加，城市化水平進一步提高。

2、市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進一步提高。近5年中，城市基礎設施投入逐年加大，重點工程建設項目建設步伐加快。據統計，XX年來投入市政建設資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中～年市政建設投入5345萬元，重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。

3、建筑業繼續穩步發展。重點工程建設項目仍保持較好的發展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產值17,447萬元。竣工工程178項，竣工面積345,233m2，竣工總產值14,347萬元。其中，～年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項)，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業認真貫徹文明施工制度，加強施工現場管理和內部經營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進了建筑業的持續穩定發展。

4、建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規范，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據建筑法律法規和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規章,不斷完善建筑市場，嚴格執行招投標工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設招投標工程280項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額萬元，招標投標率達到100%的要求。～年建設工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執行強制性標準，規范了施工現場管理行為，質量安全保障措施不斷提高，安全意識、質量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，05年，繼續組織施工企業，房地產開發企業負責人培訓學習和外出取經，堅持大檢查和企業自查相結合的質量安全季度檢查制度，根據市建設局的要求，全年組織企業負責人，項目經理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質量安全水平的提高。

5、城市管理進一步加強，市容環境質量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環境改善，商業貿易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環衛部門工作盡職盡責，加強內部管理，健全制度，努力調動干部職工的積極性和創新精神，在今年“056”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監部門努力發揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結合的制度，順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。

6、房地產管理進一步加強，房地產開發持續發展。房管部門在繼續抓好房地產法規政策落實的同時，努力做好服務，積極主動地解決好公產房歷史遺留問題，想方設法理順好當前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規定的出臺和實施。與此同時，積極做好“解困房”的建設方案和組織實施工作，使拾十項民心工程”有關解困房工作的方案在我縣得到落實。既為政府分了憂，又為民解了困。此外，根據城市化發展以及人民群眾改善居住環境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導和支持開發商開發房地產，通過改造舊城，開發高尚住宅小區，提升了城市品位。05年，商住樓開發繼續保持穩中有升良好的勢頭，開發商住樓5處，開發面積38500平方，總投資達到785萬元。

7、建筑設計、地質勘察部門主動溶入市場，以市場為導向，調整管理結構、變靜態管理為動態管理，在激烈的市場競爭中爭取了主動，加強了溝通，取得了建設單位的信任和支持。工程造價部門認真貫徹“統一計價規則，有效控制消耗量，徹底放開價格，正確引導企業自主報價，市場有序競爭形成價格”的改革思路，實行量價分離的工程計價模式，實現了政府定價到市場定價的轉變。既增強了服務意識和危機意識，又增創了經濟效益，在今年建設市場有所疲軟的情況下，保持了穩定的發展。

三、～地完成了保持共產黨員先進性教育，并取得了明顯的效果

按照縣委的統一部署，環建系統

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進作風的轉變，建立了長效機制，使先進性教育順利展開并取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協助農村基層組織抓好固本強基，促進農民增收、集體經濟發展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進性教育期間“056”特大洪災瀑發，廣大共產黨員勇往直前，黨員領導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由于廣大共產黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災，全縣城鎮無一例人員傷亡發生，維護了人民群眾生命財產的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環建局作為重建家園牽頭部門，局主要領導迅速調集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區，日夜奮戰，以最短的時間做出了建設方案，以最優的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產黨員冒著酷署，戰高溫,吃住在工地。局主要領導天天到現場指揮、協調。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節搬入新居居住，創造了新豐史無前例的建筑業績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關等地學習。凸現了共產黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現了共產黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

四、黨的建設、廉政建設進一步加強，環建各項事業有了新的發展

一年來，我們在全力抓好環建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統攬工作全局，統一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度，用正確的政治理論指導環境保護、城鄉規劃建設管理工作，樹立發展是執政興國第一要務的觀念，增強了領導干部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結協作，推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發展，營造了能干事業，干好事業的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學習和考試，環保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業法律法規的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高，依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監督。

認真辦理好人大代表議案，政協提案，全年承辦人大議案政協提案17件，辦結6件，仍在辦理和規劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現場辦公的方式去解決，局主要領導和分管領導親力親為，促進了信訪件的落實。05年中，接群眾來信來訪和上級轉來的信訪件84宗(其中環保58件、規劃建設26件)，全部進行了調查和處理，調處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關注的熱點、難點，促成相關單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設開發公司下崗職工就業的優惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責任書，人人簽訂了保證書，維護了一方的平安和穩定。

加大了黨風廉政建設的力度，切實抓好黨風廉政建設制度的落實，健全和完善了九項制度，規范了議事、辦事行為。結合環建工作職能，把黨風廉政建設責任制的內容分解到責任人，列入考核的范圍。05年對重點工程建設項目進行了專項檢查，做到關口前移、防患在前。進一步規范了建設工程招投標制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細、做實，防止工程建設項目招投標出現違規行為，促進了反腐保廉機制的縱深發展。

此外，在抓好環建各項工作落實的同時，安全生產、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。計劃生育、工青婦、財務、行政等各項工作進一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實，并取得了很好的效果。

回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領導，人大、政協的關心支持，上級部門的經常指導的結果，是全系統干部職工同心協力、團結奮斗的結果。一年來的工作實踐，使我們加深了“三個代表”重要思想和科學發展觀的認識，增強了克服困難，促進發展的信心和決心。主要體會有四點：一是干事創業必須有一支堅強有力，團結奮斗的領導集體。團結是力量、團結也是生產力，縱觀環建各項工作職能和承擔的工作任務。件件涉及社會經濟、事事關系群眾利益，責任大、工作壓力重。如果領導班子缺乏團結合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環建局承擔的沿江路建設，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環建局領導班子團結奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現實迎接挑戰的決心和信心。05年，環建局承擔的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設得以順利施工。三是要堅持用科學發展觀

統攬工作全局，一心一意謀發展、聚精會神搞建設。環境保護，城鄉規劃建設是環建工作職能，在抓環建工作中，必須用科學的發展觀促進環建協調發展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環境保護，一方面著力搞好城市建設，在建設中營造良好的環境，用良好的環境促進城市建設。豐江河兩岸的美化工程，環境保護專項行動就集中體現了以人為本的科學發展觀。四是要堅持加強執政能力建設，不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設，執政者素質、行政配套設施等方方面面。一年來，我們以先進性教育為契機，著力抓好建立健全共產黨員長效機制，議事辦事制度;加強機關工作人員的培訓，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進了機關作風建設，增強了依法行政和依法辦事的能力。

以上體會，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅持的經驗。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現是“

1、環保方面：環境保護執法隊伍能力建設滯后，監管能力還比較薄弱;重點污染源在線監控、監測工作按照要求進度較為緩慢。

2、市政建設方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設速度。

3、城市管理方面：雖經多次整治，但臟、亂、差現象始終沒有得到較好的解決，特別是違規占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環境、噪聲擾民情況常有出現。

4、建筑施工方面：文明施工制度雖經多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認真解決和改進。

范文二

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創全市一流工作業績為目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：

一、工作概述

(一)、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮

今年舊城提質改造平方公里，涉及4個街道一個鄉鎮，共25個社區一個廣場，重點為轄區內的老廠區、老城區、老市場等三老區域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯社區南、西起華聯社區西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現了改造區域內路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建五小設施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。

按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業人員對城區湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將于10月底全面完成。

在區雙聯雙爭大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環境優美宜居城區

在今年初的城市綠化周活動中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木。舊城提質改造中，東陽渡華興小區投資萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資萬元，綠化面積10900平方米。

3月初，針對城區7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經全面清除。

10月份，我局對全區主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計11月20日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。

加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。

農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能于6月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉：2戶;酃湖鄉：18戶;東陽渡鎮：58戶;茶山坳鎮：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。

在全區范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區和棚戶區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分布情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺后，我區將把省、市關于舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。

(二)、主要做法及成效

1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。

2、整合多方力量科學監管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以突出重點、以點促面為基本戰略，做到工作有重心，任務有輕重，成果有亮點。打造了華新小區、冶金、扶小里社區等一批示范工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閑區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。

二、存在的問題及建議

(一)管理體制存在問題。

1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積平方公里，下轄社區11個，常住人口萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。

2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。

第五篇：住建局年終工作總結

住建局年終工作總結

住建局年終工作總結

20xx年，xxxx縣住建局緊緊圍繞縣域科學示范點建設這一中心，按照我縣“三區一園”發展定位和四大具體目標，搶抓機遇，克難攻堅，全力推進項目建設、進一步優化城鄉規劃布局、認真謀劃城市有機更新，大力實施交通整治和亮化工程，推進行業管理和民生保障工程，加快城鄉統籌步伐，我縣城鄉建設水平得到進一步全面提升。

在全縣縣域科學示范點建設發展動員大會后，我局積極響應縣委、縣政府的工作部署，專門成立工作領導小組，制定工作方案，圍繞“三區一園”建設目標，對牽頭單位的5項28條、責任單位的15項82條重點任務和具體工作進行分解落實和全面推進。同時在培育品牌、爭取資源、示范典型等方面，從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日，省建設廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進xxxx縣域科學發展示范點建設合作意見》，在城鄉規劃、審批制度改革、城鄉基礎設施、美麗鄉村和農房改造、住房保障、建筑節能、人才智力等11個方面共同推進xxxx縣域科學發展示范點建設。8月30日省建設廳直屬機關黨委與天凝鎮黨委簽訂《結對共建備忘錄》。省建管局、省規劃院、省城市化發展研究中心等省建設廳各職能部門來善開展具體對接，并在縣域科學發展總體規劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設、建筑產業化等達成了一定的共識，取得了積極進展。

(一)完善規劃編制體系建設。全縣6個鎮已全部開展城鎮總體規劃編制，其中姚莊、干窯、天凝3個鎮的總規已經縣人民政府批復實施，其余3個鎮的總規已完成論證，同時5個鎮還開展了控制性詳細規劃編制工作，其中姚莊鎮委托省規院編制的《xxxx縣姚莊鎮(JS--YZ--C1--04)單元控制性詳細規劃》已批準實施。深化專項規劃和城市設計，《xxxx縣城市有機更新專項規劃》、《平黎公路(滬昆鐵路至滬杭高速)城市設計》已完成初步方案，《xxxx縣環境衛生專項規劃》、《xxxx縣城市照明專項規劃》已經縣政府批準實施，《中心城區地下空間利用專項規劃》、《xxxx縣中心城區綜合交通規劃》、《西塘古鎮保護規劃》已完成編制和評審，《xxxx縣供水專項規劃》正在編制。同時優化完善有關村鎮工作的考核指標體系和增加分值比重，把各鎮總規修編、控規和村莊規劃編制完成情況作為主要考核內容。

(二)優化中心城區規劃布局。根據新區南區產城融合、整體城市經營理念，指導華夏幸福基業對南區功能布局作細化研究，及時優化南區控規并抓緊報批;優化經濟技術開發區東區控規成果，重點梳理東區核心商務區功能定位和空間布局。開展新區控規圖集(東片)和320國道以北區域控規編制，實現中心城區控規全覆蓋，優化中心城區交通組織、功能布局、產業引導，積極開展各類專題研究提升城市形態和服務業態。

(三)開展村鎮規劃建設指導。按照“9+68”的城鄉一體新社區布局，積極督促各鎮(街道)開展新社區規劃編制審批，今年魏塘街道南苑新社區、羅星街道橫港新社區、惠民街道楓南村新社區規劃(修編)已獲縣政府批準實施，目前全縣城鎮建設用地范圍外的68個點中，已有22個點經縣政府批準實施，32個點已通過專家論證，另有8個點正在編制規劃，6個點未啟動。積極推進農房集聚改造和美麗鄉村建設，在去年大云鎮繆家村、姚莊鎮桃源新邨的基礎上，今年我縣又有6個村(干窯鎮干窯新社區、大云鎮大云村、西塘鎮翠南村、天凝鎮洪南村、東方紅村、三店村)被列為全省農房改造建設示范村試點。加大小城市培育試點和中心鎮建設，派出由副局長和中層骨干成立的工作組，定時、定點全力開展助推工作。

(四)強化規劃管理服務。進一步規范完善規劃許可審核機制，啟動城鄉規劃管理地理信息系統，嚴格規劃項目選址分級管理制度，今年以來共對19個項目、33個設計方案、53個議題進行審查、審議，為規劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進一步深化陽光規劃，今年已對142起各類規劃項目進行了公示，通過實行的項目批前公示、批后公布，有效的預防和化解了各類矛盾的發生。

(五)強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xxxx縣測繪與地理信息局牌子，我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數字城市地理空間框架建設項目建設合作協議書，為今明兩年項目順利建設提供了保障。目前，數字xxxx地理空間框架建設項目建設正在有序推進，年內將完成信息中心機房建設、框架網絡軟硬件架設、“天地圖”平臺和數據建設。

(一)加大中心城區項目建設力度。我局以三個十大城市建設項目為重點，全力推進新城區建設。目前，新城區內(包括善江公路以東項目)已建和在建項目43個，總建筑幢數為707幢(網之城區域內為391幢)，其中：高層建筑為207幢，小高層建筑為41幢。至20xx年10月底已完成主體結構結頂高層為128幢(網之城區域內為101幢)，小高層為24幢。

(二)加快園林綠化項目建設。按照“綠色家園”三年行動計劃要求，實施“四邊綠化”專項行動，目前,亭橋南路高壓走廊綠化帶三標段、平黎公路-xxxx南站連接線路側綠帶工程等項目基本完成，共計新增城市綠化634畝;實施xxxx大道隔離帶、晉陽東路路側綠化等改造，預計年前完成改造面積畝。此外，人民大道綠道、相家堰綠道等公里綠道正抓緊施工，城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖，正在工程招標。

(三)加快城區景觀亮化。發揮政府項目示范帶動作用，縣政府大樓、便民中心、檔案館現已基本完成，環保局、文化藝術中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設計方案，正在施工招標，xxxx大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結合縣城區交通治理路口改造工程，對老城區17個已建建筑的實施亮化建設。同時，鼓勵推進業主自籌亮化工程建設。目前已與50多家單位進行了上門對接，12個已建成并投入使用，6個正在建設中，30個已經完成方案設計，18個正在進行方案設計。完成“一把閘刀”智能管理系統平臺建設，已在新城區四個點的亮化設施中安裝了統一控制終端，進行一把閘刀統一控制。

(四)積極謀劃“兩館”建設。作為我縣重要的文化設施，“兩館”項目(博物館、圖書館新建項目)，按照縣委縣政府的相關要求，由我局會同縣文化局承擔規劃選址及方案設計等項目建設前期工作。目前，已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設計方案征集活動，經前期篩選共邀請8家設計單位設計方案，計劃12月20日完成初步方案收集，隨后將開展專家評審、公眾參與、領導審定等相關程序。

(一)大力推進“三改一拆”。把推進“三改一拆”和畜禽養殖業轉型發展作為縣域科學發展示范點建設的重要抓手，堅持“五必改”、“七必拆”、“六結合”。至11月底，全縣“三改”累計開工面積萬平方米，完成任務的%。“一拆”方面，累計拆除違法違章建筑萬平方米，其中，拆除違法建筑(不含豬舍)萬平方米，完成任務的%，拆除違建豬舍 萬平方米，完成任務的 %，拆除違建禽舍萬平方米。

(二)加快推進城區交通擁堵治理。牽頭制定《20xx年xxxx縣城區交通擁堵綜合治理工作方案》，啟動20條治堵措施和43項治堵項目，進一步緩解城區交通擁堵狀況。目前《xxxx縣中心城區綜合交通發展規劃》已完成編制和評審，晉陽路(體育路至車站路)三個交叉口渠化改造和解放路(健康路至體育路)人行道提升改造已經進入了全面施工階段，環北西路公共停車場已經完成工程量的80%，環東南路、環東北路等道路建設工程正在抓緊施工，兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設計方案，五個開放式老區的停車位改造、城市公共自行車系統50個點的建設已基本完成，完成地下空間規劃核實面積萬平方米。

(三)啟動城市有機更新。按照啟動城市有機更新600畝任務目標，及早謀劃，加快推進。進一步深化內容編制城市有機更新專項規劃，目前已完成規劃方案征求意見，年內完成評審并報批。建立健全《xxxx縣國有土地上房屋征收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”征收政策和管理體系，實行“三級管理工作機制”，為今后的征收工作在征收標準、操作規程、公開平臺、檔案管理、示范文本等方面提供了全面的實施依據和規范。加快項目啟動，對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊,開展了大量的摸底調查工作，確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體征收活動主體，目前興賢路(礦燈廠)區塊已經完成679戶調查登記情況公示，民政局(職工醫院)區塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區塊55戶住戶已搬遷完畢。

(四)提升城市綜合管養水平。進一步擴大數字城管覆蓋面，積極推進數字城管二期項目建設，其中地理信息普查和實景三維數據采集已基本完成，正在進行權屬的認定，姚莊分平臺也已經完成建設。實施“道路保潔、河道保潔、市政養護、綠化養護“四位一體”城市綜合養護模式，結合全縣水環境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰”、河道保潔專項整治行動的要求，在加大城區道路清掃保潔力度和推進市政園林養護水平提升的同時，打好城區河道保潔整治攻堅戰，城區環境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應撈盡撈、不留死角”的要求，對33條城區河道以水葫蘆打撈為重點，兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物，累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船2034人次，完成2990噸河道垃圾清理。

(一)加大房地產市場監管。今年我縣樓市活躍期顯現，自住性、改善性等剛性需求得到釋放，商品房銷售同比增長明顯，商品房量處于高位，1-10月份完成開發投資億元，同比增加%，合同備案數6600套，同比增加111%，新批預售數萬平方米，同比增加%，預計全年全縣商品