第一篇：住建局精神文明建設工作總結(jié)

住建局精神文明建設工作總結(jié)

20XX年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十八大和三中、四中、五中全會和中央、省、市、縣紀委有關(guān)會議精神，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，深入開展黨的“三嚴三實”專題教育活動，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和糾正“四風”的要求，始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結(jié)全體干部職工，以群眾滿意和社會滿意作為衡量我們工作的一把尺子，以預防腐敗、反腐倡廉為目的，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎(chǔ)，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標，確保了推進懲治和預防腐敗及黨風廉政建設工作的順利進行。

一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。

推行懲治和預防腐敗及黨風廉政建設責任制，是加強黨風廉政建設的一項具有全面性、根本性、基礎(chǔ)性的制度，我作為住建局黨風廉政建設責任制的第一責任人，自任職以來，一貫恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和全系統(tǒng)干部職工，認真主動地抓好預防腐敗責任制的落實，使全系統(tǒng)黨風廉政建設各項工作真正落到實處。

1、注重學習，勤于思考，不斷提高自己的政治理論水平。思想是行動的先導，我作為單位一把手深感責任重大，在住建局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學習踐行科學發(fā)展觀，積極參與和實踐黨的群眾路線教育活動，自覺加強黨性鍛煉，注重學習業(yè)務知識，努力提高自己的政治理論水平。

2、堅定信念，強化教育，不斷增強黨員干部的崗位奉獻意識。今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“六大建設”、“80件大事實事”的戰(zhàn)略部署，為做好住建工程、保障性安居工程和XX區(qū)容貌提升等重點工作，我們班子成員和干部職工幾乎沒有節(jié)假日，沒有星期天，一心撲在重點工程建設和重點工作上，隨時到現(xiàn)場到一線幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難。目前，全系統(tǒng)黨員干部和廣大職工的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計得失、不計名利、勤奮工作在住建系統(tǒng)已蔚然成風。住建局全體干部職工上下一心，攻堅克難，同心協(xié)力，為圓滿完XX縣委、縣政府交辦的各項目標任務打下了良好的工作基礎(chǔ)。

3、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，我們領(lǐng)導班子始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。在規(guī)劃建設、工程招投標等重要決策方面，都是帶領(lǐng)班子成員和職能部門負責人現(xiàn)場辦公，在集中討論、反復論證、各抒己見、形成共識的基礎(chǔ)上，再拍板決定，盡力避免決策失誤。

4、強化監(jiān)督，防微杜漸，全力推進懲治和預防腐敗及黨風廉政建設。多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人，大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導。為此，我不居功，不自傲，從不張揚自己，始終堅持自重、自省、自警、自勵，明是非、懂輕重、知得失，保持頭腦清醒，警鐘長鳴、謹慎行事，防微杜漸，做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不干，以廉樹威，以公圣明，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事。凡是要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，真正做一個讓黨和組織放心，讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。

二、建章立制，全面提升住建系統(tǒng)黨風廉政建設水平。

為切實加強住建系統(tǒng)黨風廉政建設，真正筑牢反腐倡廉的防線，堅持用學習來引導黨員干部和全體職工的從政行為，用制度來規(guī)范黨員干部和全體職工的從政行為，用監(jiān)督來約束黨員干部和全體職工的從政行為，努力提高黨員干部和全體職工的拒腐防變能力。一是抓教育，用政治思想引導人。深入開展各種廉政教育活動，使廣大干部職工明確了廉政教育活動開展的重大意義和重要性，使干部職工進一步提高了覺悟，增強了為人民服務的意識，筑牢了思想防線，在住建系統(tǒng)內(nèi)營造了求真務實，埋頭苦干的良好氛圍。二是抓防范，用規(guī)章制度約束人。堅持用正確的行為準則和規(guī)章制度規(guī)范干部職工的行為，對工作紀律制度、財務管理制度、車輛管理制度等加以整理和完善，并結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，重新制定和修定了17項規(guī)章制度，推進了機關(guān)規(guī)范化管理，提高了工作效率。三是抓治理，用長效機制監(jiān)督人。按照上級要求，認真開展了住建系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂和插手干預工程建設專項治理工作，全面進行調(diào)查摸底，排查住建系統(tǒng)內(nèi)不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，有針對性地采取治理措施，健全了各項長效管理機制，圓滿完成了治理商業(yè)賄賂和領(lǐng)導干部插手干預工程建設專項治理工作。

三、圍繞職能，切實提高工作水平，促進住建事業(yè)快速發(fā)展。

1、抓班子，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。作為領(lǐng)導班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導班子自身建設，堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會、民主生活會，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。同時，結(jié)合住建工作實際，完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等一系列制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機關(guān)整體效能，提升住建系統(tǒng)新形象。

2、抓隊伍，提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。搞好干部職工隊伍自身建設是提高效率、轉(zhuǎn)變作風、樹立形象的有效途徑。在這方面，我們主要抓了以下幾點：一是身先士卒，率先垂范，達到了提高黨員素質(zhì)、加強黨組織建設、改進機關(guān)作風、推進廉潔從政、促進住建事業(yè)良性發(fā)展的目標要求，切實解決了一批涉及群眾切身利益的突出問題。二是大力開展精神文明創(chuàng)建活動，制定和完善了“用好的制度管理人，用好的載體帶動人，用好的機制激勵人，用好的氛圍影響人”的工作機制。

3、抓服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好形象。我局作為住建行業(yè)管理部門，同時也是縣政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎(chǔ)抓起。緊密結(jié)合住建工作實際，加強了對局內(nèi)部各股室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各股室的工作職責、工作流程、法律文書等相配套的文件，要求各股室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，最大限度的為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。二是加強外部監(jiān)督。立足本系統(tǒng)行業(yè)特點和工作實際，將服務職能、承諾內(nèi)容、工作標準、完成時限等內(nèi)容通過縣電視臺、政務公開欄、政府網(wǎng)站、征求意見卡等形式，全部面向社會公開。

回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于上級部門的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力，但真正做到為民、務實、清廉、高效，還有一定的距離，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高。同時更要注重抓班子，帶隊伍，促進住建工作再上新臺階，為XX縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大貢獻。

201X年，我局在縣委、縣政府、縣文明委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以精神文明建設為主線，把精神文明建設與住房和城鄉(xiāng)建設工作融為一體，大力加強機關(guān)建設，不斷提高工作水平，扎實開展文明創(chuàng)建活動。

一、加強組織管理，形成創(chuàng)建合力

一是健全機構(gòu)。成立了一把手任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，確定辦公室負責辦理日常工作，按年度分別制定和下發(fā)了《住建局XX年文明單位創(chuàng)建計劃》、《住建局XX年文明創(chuàng)建計劃》，明確了指導思想、總體目標、建設內(nèi)容和要求。二是明確責任。為了使創(chuàng)建文明單位活動做到規(guī)范化、制度化，我們采取局黨組會議作出決策，各科室協(xié)作配合的辦法，實行目標管理、量化考核，使整個創(chuàng)建文明單位工作責任到人。三是狠抓落實。為保證創(chuàng)建各項工作規(guī)范運行、有序推進，我們狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實，堅持對全體干部職工履行工作職責情況進行考評、獎勵、通報，對每年考評的先進科室、先進個人進行表彰獎勵，形成激勵機制，提高全局干部職工按照規(guī)章制度履行職責，依據(jù)制度搞好工作的自覺性、主動性。

二、加強機關(guān)建設，促進文明創(chuàng)建

以全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為黨建工作主線，積極做好機關(guān)建設工作。一是全面推進依法行政。不斷加大政務公開力度，做好信息公開工作，規(guī)范行政許可、行政處罰等行為;切實加強法制工作，大力提升依法行政的理念和能力，提高綜合執(zhí)法水平;同時狠抓行政執(zhí)法責任制的落實，強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實規(guī)范執(zhí)法行為。二是優(yōu)化行政服務。在服務上強調(diào)換位思考，寓服務于管理之中，急企業(yè)所急、想基層所想、需群眾所需，急事急辦、特事特辦、難事幫辦。堅決杜絕讓管理服務對象來回跑現(xiàn)象，將規(guī)劃許可、施工許可、房屋登記、抵押、收費等業(yè)務納入行政辦公大廳，集中收卷，統(tǒng)一辦理，杜絕服務態(tài)度上的“生蠻冷硬”，杜絕管理服務和執(zhí)法檢查中的“吃拿卡要”。我們在服務和執(zhí)法過程中特別注意工作方法，做到動之以情、曉之以理、服之以法、有理有節(jié)，避免了發(fā)生正面沖突和激化矛盾。三是強化廉政建設。局領(lǐng)導班子成員帶頭認真學習中央《廉政準則》，自覺對照檢查8個方面的禁止和52種不準，過好清廉關(guān)、寂寞關(guān)、誘惑關(guān)、小節(jié)關(guān)、親情關(guān)“五關(guān)”，嚴格遵守十八屆中央政治局要求的八項規(guī)定，進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，提高工作效率。機關(guān)及下屬事業(yè)單位都按照廉政風險防范管理的要求，認真抓好落實。

三、圍繞創(chuàng)建主題，服務經(jīng)濟建設

(一)保質(zhì)保量完成我縣重點工程。

一是完成東城區(qū)路建設工程。已完成人民路、云臺大道等多條油面鋪設工程，東城區(qū)通信、供水、供電、管道、綠化等各項工程也已全面推進或完工。二是新區(qū)法制廣場和法制公園建設。三是新區(qū)商業(yè)中心建設工程。四是商務中心建設工程。五是街道亮化工程。老城區(qū)的路燈亮化工程全部完工并正常運行，實現(xiàn)城區(qū)亮化全覆蓋。六是集中供氣工程。七是城區(qū)基礎(chǔ)設施改造工程。制定了縣城排水改造方案，八是縣城綠化工程?？h城西大門、東南進口廣場綠化已全部完成，新區(qū)行道樹栽種全部完成。

(二)加快保障性住房工程建設。

一是規(guī)范房產(chǎn)市場秩序。嚴厲查辦了“無證從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”、“商品房出售前不辦理預售許可證”、“合同文本不規(guī)范”等行為。二是強化商品房預售款監(jiān)管。達到了開發(fā)商、樓盤、資金三個監(jiān)管。三是加強住房專項維修資金監(jiān)管。截止今年累計歸集額達億元，并嚴格按相關(guān)政策規(guī)定控制支取使用。

(三)進一步加強行業(yè)管理。

健全和完善招投標監(jiān)督機制，邀請縣紀委、發(fā)改等部門全程監(jiān)督招投標工作的運行。加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查力度，不斷規(guī)范建設各方主題的質(zhì)量安全行為，有效保證了工程質(zhì)量安全。加強資質(zhì)管理，嚴把建筑市場準入關(guān)，依法履行報建程序，嚴厲查處無證施工、肢解工程等違反建筑市場秩序的違法行為。加強建筑節(jié)能管理，實行了節(jié)能圖紙專項審查制度和節(jié)能公示牌制度，確保了新建商品住宅全部按照設計要求全面落實建筑節(jié)能措施。

(四)細化城市管理。

開展了縣城容貌環(huán)境綜合整治活動，加大城區(qū)綜合管理力度，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，完善基礎(chǔ)設施功能。一是治理環(huán)境衛(wèi)生。落實機關(guān)單位門前“四包”責任制，開展縣城衛(wèi)生大掃除活動，徹底消滅衛(wèi)生死角。二是整治市容市貌。對縣城內(nèi)亂停亂放車輛、亂擺亂設攤點和私搭亂建的屋棚以及戶外廣告、牌匾等進行集中整治，對縣城內(nèi)所有廢品收購點全部取締。加大坐商歸店、行商歸市和建筑工地的整治力度，營造秩序井然的城市環(huán)境。三是整治交通秩序。完善交通標識、標線，更換損壞的交通信號燈，規(guī)范公交車、出租車管理，合理設置車輛停放區(qū)域，解決“車輛亂?！钡膯栴}。四是完善市政設施建設。完成三路四街人行便道硬化和老城區(qū)兩路五街的路燈改造，縣城出入口等重點部位實施綠化美化。同時，對沿街67個單位和大型建筑樓體進行夜景亮化，實現(xiàn)城區(qū)亮化全覆蓋。

精神文明創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，是擺在我們面前的一項長期而艱巨的任務，我們始終把它作為一項重點工作來抓，把創(chuàng)建活動與機關(guān)全局工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。在工作作風上做到了相互促進，共同提高，保證了創(chuàng)建工作的有利發(fā)展，全局呈現(xiàn)出創(chuàng)文明單位，齊抓共管，人人有責的精神氛圍。今后我們將進一步增強創(chuàng)建工作意識，加大創(chuàng)建工作力度，爭取再上一個新臺階。

第二篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設施建設為重點，以“工作落實年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底，累計實施城建項目1523項，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%，增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計實施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設，城市服務功能不斷增強。累計實施城市基礎(chǔ)設施建設項目417項，完成投資102億元;其中XX年實施基礎(chǔ)設施項目82項，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設施，完善了服務功能，增強了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點村鎮(zhèn)建設快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設項目380項，完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設項目83項，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)，主導產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項，完成投資億元。同時，嚴格落實調(diào)控政策，加強市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設，累計實施環(huán)境整治項目175項，完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設計評價標識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認真開展建設市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀念園榮獲“魯班獎”，實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。

抓監(jiān)管，促落實，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制，深化招投標改革，工程項目監(jiān)管更加科學、有序。累計辦理工程報建1785項，施工圖審查備案2157項，全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時，積極培育，優(yōu)化服務，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設廳在我市召開了建設工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設工作者開拓進取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設施建設相對滯后，總量不足，標準不高，運行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難，總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學化、精細化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進和提高。

“十三五”，是加快推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設為著力點，注重擴容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點小城鎮(zhèn)，做實工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設發(fā)展格局。主要目標是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體思路是：認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設施建設，加快推進保障性住房建設和農(nóng)村危房改造，著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標”，實施“十項工程”，抓好“五項建設”。

“一個目標”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點，年底達到%。

“十項工程”：一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進一步深化認識，創(chuàng)新措施，狠抓落實。今年，省上下達我市棚戶區(qū)改造任務10060套，基本建成2410套，時間緊，任務重，難度大。各級各部門要知難而進，迎難而上，抓機遇、引資金、破難題，抓開工、促進度、見成效，全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補償安置為主要方式，引導拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點，銀行貸一點，自己拿一點，為棚改項目建設提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務為主方向，引導企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設施項目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實現(xiàn)棚改項目和基礎(chǔ)建設同步申報、同步實施、同步推進。

二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項惠民工程、德政工程，我們務必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準扶貧、精準脫貧為契機，切實將新農(nóng)村建設、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結(jié)合，最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)模化。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點，科學設計，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴格執(zhí)行抗震設防技術(shù)標準，全面實行農(nóng)宅建設磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術(shù)培訓，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓，學習新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實綜合驗收，確保完成農(nóng)村危房改造任務26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實施城市基礎(chǔ)設施建設工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺，社會進步的載體，現(xiàn)代文明的標志。建設管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠。因此，我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神，把問題導向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標定位、建設思路、工作重點研究深，把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設地下綜合管廊，實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設，加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建，完成建設任務?？h城：重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設，完善路網(wǎng)，加快進度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設;抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設施建設，不斷完善服務功能，切實提升城市品位。

四是實施重點村鎮(zhèn)建設工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實施重點小城鎮(zhèn)建設項目85項，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學設計，完善基礎(chǔ)配套，培育主導產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點帶面，典型引路，整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設施建設，構(gòu)建布局合理、設施齊全、功能完善的服務體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇，做好項目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機構(gòu)，充實人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實效，保質(zhì)保量完成35項、2億元的綜合治理任務。要以創(chuàng)建智慧城市為目標，將網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強管理成效。要全面加強市政設施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應急保障等數(shù)字化平臺建設，做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位，實行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學設置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場，將流動攤位、零時攤點適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進基層治理，實現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式，進行綠化改造，實行修補治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實提升城市居民的“綠色福利”。

六是實施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務艱巨，責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當前的核心任務，強化政策調(diào)控，維護市場秩序，促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預警意識，強化市場監(jiān)測，嚴格項目管控，防范風險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目，要盯緊看牢，實時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目，要提醒約談，嚴格審查，特別是資金不到位、土地未落實的項目，要從嚴審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策，挖掘消費潛力，擴大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實施物業(yè)服務提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務雖有進步，但還存在許多突出問題：職責不清，管理不善;服務不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實行商品房預售物業(yè)承諾制、配套設施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務承接驗收制、前期物業(yè)服務招標制等機制措施，從源頭上加強行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務管理辦法》，制定出臺《加強物業(yè)服務管理工作的意見》，從機制上推動物業(yè)服務法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務提升年”主題活動，認真履行職責，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè)，要實行約談問責。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責，從自身角度不斷優(yōu)化服務，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項方案，明確實施步驟，細化推進措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設計優(yōu)、標準高、體量大、質(zhì)量好的建設項目，現(xiàn)場跟蹤服務，認真指導把關(guān)，嚴格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強化管理，提升水平。要嚴格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗收等法定建設程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理，嚴格技術(shù)控制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責機制，落實問責措施，保障合法權(quán)益。要全面落實參建五方的主體責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責任制、行政問責制，以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段，從根本上消除安全隱患，預防安全風險，提升安全水平。

十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責任重大。因此，我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結(jié)、奮進”的行業(yè)精神，全面塑造“務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護行業(yè)形象。各勘察、設計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準，創(chuàng)新設計理念，突出綠色節(jié)能，提高設計水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神，找準定位，明確職責，加大力度，依法監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制，注重安全防范，完善應急預案，強化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構(gòu)要始終堅持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務;內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設法，擴水源，提水質(zhì)，增水量，保供應，切實保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實新資質(zhì)標準為契機，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學校的作用，加大培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，增強培訓效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻的建設職工隊伍。

“五項建設”：一是抓好思想政治建設。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認真學習黨章黨規(guī)，切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學政治，學業(yè)務，學法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學人文素質(zhì)提升班，學習建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設。要以深入開展“基層組織建設年”活動為抓手，按照市直機關(guān)工委確定的“八有四好”標準，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學設計，建好機關(guān)讀書室，使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設，為干部職工交流思想、增進知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設。要認真做好省級文明單位復核準備工作，努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設成就，增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設志》，嚴格審閱，仔細校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風建設。要撲下身子，深入基層，扎實開展“城市建設管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風，真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。

五是抓好黨風廉政建設。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設，全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式，扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”，圖表式分責，鏈條式傳導，網(wǎng)絡式覆蓋，倒逼式追責，切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務管理等重點環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求，強化執(zhí)紀問責，嚴肅案件查辦，努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設的征程已經(jīng)起步，新起點昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標，以“兩學一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設為重點，知難而進，奮勇拼搏，狠抓落實，較好地完成各項工作任務。

(一)重點工程難中求進

緊扣“品質(zhì)山城”建設目標，以區(qū)塊建設、城市景觀、基礎(chǔ)設施提升改造為重點，實施城市建設項目20項，其中品質(zhì)山城建設、石坑里安居小區(qū)建設工程列入縣十大重點工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項，政府性投資億元。到目前止，已完工的項目有55家機關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規(guī)模調(diào)整外，其他的項目都已完成半年目標任務。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設工程，我局一邊組織力量準備強制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標準化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。

2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進，雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實，上半年共補植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；Ｉ习肽?，共受理路燈故障電話51次，累計維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設集團有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到100%。

(四)住房保障扎實推進

完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個，正在整改事項6個。

(五)全力護航G20

加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控，全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度，重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項目約談制，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進行了約談。五是開展建設領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設不斷加強

1.認真開展“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進一步加強局機關(guān)工作紀律的通知》等文件，進一步嚴肅紀律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強黨風廉政建設，抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機構(gòu)整合、職責分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導交接順利進行。

3.加強了行政效能建設。落實考核機制，開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實行每周工作匯報制，每月工作督查通報，推進工作落實。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設，初步實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關(guān)辦公自動化、信息化建設，新辦公系統(tǒng)試運行，進一步提升工作效率。重視民生訴求，認真對待，積極回應，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設、行業(yè)管理、強化服務、隊伍建設等方面還存在著不少短板和不足，重點工作進度還不平衡，急需今后認真加以改進。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標，以“兩學一做”、人大評議為契機，找短板、抓隊伍，強效能、防風險、明責任，扎實推進各項工作，重點抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊伍建設，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動，通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO人形象。

二是狠抓工作落實，推進工程建設進度。

嚴格按照各線任務分工，完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制，實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點指導，全程服務，及時跟蹤各項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設，提升服務水平。

把作風效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序為抓手，以創(chuàng)新審批服務方式和推進電子政務建設為重點，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認真落實政務公開制度、社會服務承諾制，最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié)，進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復雜等問題，依托浙江政務服務網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務水平。

第三篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)范文精選1

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的具體指導下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進住房和建設管理各項工作，各項目標任務全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動

1.高標準完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構(gòu)，制定方案和任務分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》，通過領(lǐng)導進支部講學，請專家上門輔導，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學習筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡在線考學和書面考學等，多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務、“藍馬甲”文明出行志愿服務，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務培訓，促進黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導六組溝通聯(lián)系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導。

2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進行機關(guān)作風明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負責人帶頭深入社區(qū)就燃氣安全和物業(yè)規(guī)范化管理進行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設法為前來辦事群眾提供方便服務，區(qū)質(zhì)檢站窗口設置了服務叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進五項改革

1.推進住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細則》、《關(guān)于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團隊）住房申請操作流程》等配套文件，進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設工作總結(jié)范文最新住建局建設工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機關(guān)事業(yè)單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式，引入專業(yè)中介機構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財政壓力，為保障房建設提供資金支持。

2.推行建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進建設主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設五方責任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實各方主體責任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責任，對建筑施工安全質(zhì)量進行實時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設計文件抽查辦法，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達到1.09萬噸標準煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務。五是引導政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機關(guān)事務管理局、衛(wèi)生局、教育局等責任單位實施的首批項目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務局、橫崗街道、招標代理機構(gòu)等單位就圍標串標行為進行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認定標準》，對串通投標、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項及取證認定標準，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴、行政過程最透明、行政服務”的要求，組織梳理全局各項權(quán)責，對不應保留的權(quán)責堅決予以取消，對不合理的權(quán)責予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責清單，制定權(quán)責運行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務、工程建設、燃氣管理、建筑節(jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務的行政權(quán)責事項共271項，其中9項行政許可、13項行政確認、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務事項、2項其他職權(quán)職責。共編制了271份職權(quán)職責信息表，以及51張權(quán)責運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項，壓縮比例達到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達到37.5%。

住建局年終工作總結(jié)范文精選2

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

一、城市新建綠化項目

1、大道外側(cè)林帶設計項目

大道外側(cè)從建設路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側(cè)進行設計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設計。

2、城關(guān)排綠化補栽項目

由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目

新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設計。

4、建設路北段綠化改造項目

建設路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護綠化項目

1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目

按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目

加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗收項目

xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。

住建局年終工作總結(jié)范文精選3

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務。

一、民生實事工程建設在穩(wěn)步落實中不斷拓展

（一）超額完成擴綠任務。通過千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進公共停車場（庫）建設。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設計單位進行專項設計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。

二、城市基礎(chǔ)設施建設在全力實施中不斷提升

（一）加快道路基礎(chǔ)設施建設。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎(chǔ)設施項目建設，其中配合市級建設單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負責建設的項目8個。截止目前，8個建設項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進秋石三期工程建設。成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內(nèi)設一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護的新思路，初步擬定了街區(qū)建設三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。

三、住建領(lǐng)域社會建設在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。

（四）進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。

四、住建領(lǐng)域市場建設在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。

（三）小型建設工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細化落實代理機構(gòu)規(guī)范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

五、黨風廉政建設在深入開展中不斷加強

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開慶祝建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設。對領(lǐng)導班子內(nèi)部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領(lǐng)導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

第四篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)

20xx年，xxxx縣住建局緊緊圍繞縣域科學示范點建設這一中心，按照我縣“三區(qū)一園”發(fā)展定位和四大具體目標，搶抓機遇，克難攻堅，全力推進項目建設、進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、認真謀劃城市有機更新，大力實施交通整治和亮化工程，推進行業(yè)管理和民生保障工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，我縣城鄉(xiāng)建設水平得到進一步全面提升。

在全縣縣域科學示范點建設發(fā)展動員大會后，我局積極響應縣委、縣政府的工作部署，專門成立工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，圍繞“三區(qū)一園”建設目標，對牽頭單位的5項28條、責任單位的15項82條重點任務和具體工作進行分解落實和全面推進。同時在培育品牌、爭取資源、示范典型等方面，從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日，省建設廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進xxxx縣域科學發(fā)展示范點建設合作意見》，在城鄉(xiāng)規(guī)劃、審批制度改革、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施、美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)房改造、住房保障、建筑節(jié)能、人才智力等11個方面共同推進xxxx縣域科學發(fā)展示范點建設。8月30日省建設廳直屬機關(guān)黨委與天凝鎮(zhèn)黨委簽訂《結(jié)對共建備忘錄》。省建管局、省規(guī)劃院、省城市化發(fā)展研究中心等省建設廳各職能部門來善開展具體對接，并在縣域科學發(fā)展總體規(guī)劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設、建筑產(chǎn)業(yè)化等達成了一定的共識，取得了積極進展。

(一)完善規(guī)劃編制體系建設。全縣6個鎮(zhèn)已全部開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，其中姚莊、干窯、天凝3個鎮(zhèn)的總規(guī)已經(jīng)縣人民政府批復實施，其余3個鎮(zhèn)的總規(guī)已完成論證，同時5個鎮(zhèn)還開展了控制性詳細規(guī)劃編制工作，其中姚莊鎮(zhèn)委托省規(guī)院編制的《xxxx縣姚莊鎮(zhèn)(JS--YZ--C1--04)單元控制性詳細規(guī)劃》已批準實施。深化專項規(guī)劃和城市設計，《xxxx縣城市有機更新專項規(guī)劃》、《平黎公路(滬昆鐵路至滬杭高速)城市設計》已完成初步方案，《xxxx縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》、《xxxx縣城市照明專項規(guī)劃》已經(jīng)縣政府批準實施，《中心城區(qū)地下空間利用專項規(guī)劃》、《xxxx縣中心城區(qū)綜合交通規(guī)劃》、《西塘古鎮(zhèn)保護規(guī)劃》已完成編制和評審，《xxxx縣供水專項規(guī)劃》正在編制。同時優(yōu)化完善有關(guān)村鎮(zhèn)工作的考核指標體系和增加分值比重，把各鎮(zhèn)總規(guī)修編、控規(guī)和村莊規(guī)劃編制完成情況作為主要考核內(nèi)容。

(二)優(yōu)化中心城區(qū)規(guī)劃布局。根據(jù)新區(qū)南區(qū)產(chǎn)城融合、整體城市經(jīng)營理念，指導華夏幸?；鶚I(yè)對南區(qū)功能布局作細化研究，及時優(yōu)化南區(qū)控規(guī)并抓緊報批;優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)控規(guī)成果，重點梳理東區(qū)核心商務區(qū)功能定位和空間布局。開展新區(qū)控規(guī)圖集(東片)和320國道以北區(qū)域控規(guī)編制，實現(xiàn)中心城區(qū)控規(guī)全覆蓋，優(yōu)化中心城區(qū)交通組織、功能布局、產(chǎn)業(yè)引導，積極開展各類專題研究提升城市形態(tài)和服務業(yè)態(tài)。

(三)開展村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導。按照“9+68”的城鄉(xiāng)一體新社區(qū)布局，積極督促各鎮(zhèn)(街道)開展新社區(qū)規(guī)劃編制審批，今年魏塘街道南苑新社區(qū)、羅星街道橫港新社區(qū)、惠民街道楓南村新社區(qū)規(guī)劃(修編)已獲縣政府批準實施，目前全縣城鎮(zhèn)建設用地范圍外的68個點中，已有22個點經(jīng)縣政府批準實施，32個點已通過專家論證，另有8個點正在編制規(guī)劃，6個點未啟動。積極推進農(nóng)房集聚改造和美麗鄉(xiāng)村建設，在去年大云鎮(zhèn)繆家村、姚莊鎮(zhèn)桃源新邨的基礎(chǔ)上，今年我縣又有6個村(干窯鎮(zhèn)干窯新社區(qū)、大云鎮(zhèn)大云村、西塘鎮(zhèn)翠南村、天凝鎮(zhèn)洪南村、東方紅村、三店村)被列為全省農(nóng)房改造建設示范村試點。加大小城市培育試點和中心鎮(zhèn)建設，派出由副局長和中層骨干成立的工作組，定時、定點全力開展助推工作。

(四)強化規(guī)劃管理服務。進一步規(guī)范完善規(guī)劃許可審核機制，啟動城鄉(xiāng)規(guī)劃管理地理信息系統(tǒng)，嚴格規(guī)劃項目選址分級管理制度，今年以來共對19個項目、33個設計方案、53個議題進行審查、審議，為規(guī)劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進一步深化陽光規(guī)劃，今年已對142起各類規(guī)劃項目進行了公示，通過實行的項目批前公示、批后公布，有效的預防和化解了各類矛盾的發(fā)生。

(五)強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xxxx縣測繪與地理信息局牌子，我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數(shù)字城市地理空間框架建設項目建設合作協(xié)議書，為今明兩年項目順利建設提供了保障。目前，數(shù)字xxxx地理空間框架建設項目建設正在有序推進，年內(nèi)將完成信息中心機房建設、框架網(wǎng)絡軟硬件架設、“天地圖”平臺和數(shù)據(jù)建設。

(一)加大中心城區(qū)項目建設力度。我局以三個十大城市建設項目為重點，全力推進新城區(qū)建設。目前，新城區(qū)內(nèi)(包括善江公路以東項目)已建和在建項目43個，總建筑幢數(shù)為707幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為391幢)，其中：高層建筑為207幢，小高層建筑為41幢。至20xx年10月底已完成主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂高層為128幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為101幢)，小高層為24幢。

(二)加快園林綠化項目建設。按照“綠色家園”三年行動計劃要求，實施“四邊綠化”專項行動，目前,亭橋南路高壓走廊綠化帶三標段、平黎公路-xxxx南站連接線路側(cè)綠帶工程等項目基本完成，共計新增城市綠化634畝;實施xxxx大道隔離帶、晉陽東路路側(cè)綠化等改造，預計年前完成改造面積畝。此外，人民大道綠道、相家堰綠道等公里綠道正抓緊施工，城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖，正在工程招標。

(三)加快城區(qū)景觀亮化。發(fā)揮政府項目示范帶動作用，縣政府大樓、便民中心、檔案館現(xiàn)已基本完成，環(huán)保局、文化藝術(shù)中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設計方案，正在施工招標，xxxx大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結(jié)合縣城區(qū)交通治理路口改造工程，對老城區(qū)17個已建建筑的實施亮化建設。同時，鼓勵推進業(yè)主自籌亮化工程建設。目前已與50多家單位進行了上門對接，12個已建成并投入使用，6個正在建設中，30個已經(jīng)完成方案設計，18個正在進行方案設計。完成“一把閘刀”智能管理系統(tǒng)平臺建設，已在新城區(qū)四個點的亮化設施中安裝了統(tǒng)一控制終端，進行一把閘刀統(tǒng)一控制。

(四)積極謀劃“兩館”建設。作為我縣重要的文化設施，“兩館”項目(博物館、圖書館新建項目)，按照縣委縣政府的相關(guān)要求，由我局會同縣文化局承擔規(guī)劃選址及方案設計等項目建設前期工作。目前，已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設計方案征集活動，經(jīng)前期篩選共邀請8家設計單位設計方案，計劃12月20日完成初步方案收集，隨后將開展專家評審、公眾參與、領(lǐng)導審定等相關(guān)程序。

(一)大力推進“三改一拆”。把推進“三改一拆”和畜禽養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為縣域科學發(fā)展示范點建設的重要抓手，堅持“五必改”、“七必拆”、“六結(jié)合”。至11月底，全縣“三改”累計開工面積萬平方米，完成任務的%。“一拆”方面，累計拆除違法違章建筑萬平方米，其中，拆除違法建筑(不含豬舍)萬平方米，完成任務的%，拆除違建豬舍 萬平方米，完成任務的 %，拆除違建禽舍萬平方米。

(二)加快推進城區(qū)交通擁堵治理。牽頭制定《20xx年xxxx縣城區(qū)交通擁堵綜合治理工作方案》，啟動20條治堵措施和43項治堵項目，進一步緩解城區(qū)交通擁堵狀況。目前《xxxx縣中心城區(qū)綜合交通發(fā)展規(guī)劃》已完成編制和評審，晉陽路(體育路至車站路)三個交叉口渠化改造和解放路(健康路至體育路)人行道提升改造已經(jīng)進入了全面施工階段，環(huán)北西路公共停車場已經(jīng)完成工程量的80%，環(huán)東南路、環(huán)東北路等道路建設工程正在抓緊施工，兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設計方案，五個開放式老區(qū)的停車位改造、城市公共自行車系統(tǒng)50個點的建設已基本完成，完成地下空間規(guī)劃核實面積萬平方米。

(三)啟動城市有機更新。按照啟動城市有機更新600畝任務目標，及早謀劃，加快推進。進一步深化內(nèi)容編制城市有機更新專項規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃方案征求意見，年內(nèi)完成評審并報批。建立健全《xxxx縣國有土地上房屋征收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”征收政策和管理體系，實行“三級管理工作機制”，為今后的征收工作在征收標準、操作規(guī)程、公開平臺、檔案管理、示范文本等方面提供了全面的實施依據(jù)和規(guī)范。加快項目啟動，對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊,開展了大量的摸底調(diào)查工作，確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體征收活動主體，目前興賢路(礦燈廠)區(qū)塊已經(jīng)完成679戶調(diào)查登記情況公示，民政局(職工醫(yī)院)區(qū)塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區(qū)塊55戶住戶已搬遷完畢。

(四)提升城市綜合管養(yǎng)水平。進一步擴大數(shù)字城管覆蓋面，積極推進數(shù)字城管二期項目建設，其中地理信息普查和實景三維數(shù)據(jù)采集已基本完成，正在進行權(quán)屬的認定，姚莊分平臺也已經(jīng)完成建設。實施“道路保潔、河道保潔、市政養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護“四位一體”城市綜合養(yǎng)護模式，結(jié)合全縣水環(huán)境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰(zhàn)”、河道保潔專項整治行動的要求，在加大城區(qū)道路清掃保潔力度和推進市政園林養(yǎng)護水平提升的同時，打好城區(qū)河道保潔整治攻堅戰(zhàn)，城區(qū)環(huán)境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應撈盡撈、不留死角”的要求，對33條城區(qū)河道以水葫蘆打撈為重點，兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物，累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船2034人次，完成2990噸河道垃圾清理。

(一)加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。今年我縣樓市活躍期顯現(xiàn)，自住性、改善性等剛性需求得到釋放，商品房銷售同比增長明顯，商品房量處于高位，1-10月份完成開發(fā)投資億元，同比增加%，合同備案數(shù)6600套，同比增加111%，新批預售數(shù)萬平方米，同比增加%，預計全年全縣商品

第五篇：住建局工作總結(jié)

XXXX區(qū)2011年城鎮(zhèn)建設工作總結(jié)

及2012年工作安排

今年，在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各級部門的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設工作會議” 的精神，建設局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮(zhèn)，加快構(gòu)建和諧XXX，加快推進城鎮(zhèn)建設步伐，以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設、國家森林公園基礎(chǔ)設施建設為重點，逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，增強城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區(qū)經(jīng)濟增長，加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟載體的城鎮(zhèn)建設，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)建設力度，做到目標明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效?，F(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設工作目標完成情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展，高起點定位城市規(guī)劃。

按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導性和基礎(chǔ)性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

1、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了家庭旅館修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

3、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了群慧園C、D組團棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

4、委托伊春市規(guī)劃設計院編制了垃圾處理場修建性詳細規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設計院測繪處進行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設計院對原第二中學區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進行規(guī)劃測量。

今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、以加強工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點，創(chuàng)新模式，強化監(jiān)督，安全生產(chǎn)形勢看好 工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。全年，我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標為方向，工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是：

1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術(shù)力量強、重合同守信譽、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。

2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴格追究其違法責任。

3、把好工程開工關(guān)，嚴格審查施工企業(yè)項目管理機構(gòu)管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，加大工程監(jiān)理力度，在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓，使監(jiān)理人員勝任本職工作，未經(jīng)培訓不得上崗。

5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進度款。

6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟處罰。

7、開展群眾監(jiān)督工作，聘請7名身體好、年輕、素質(zhì)高的人員，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設和回遷居民安置同步推進。

（一）2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況

2011年計劃完成棚戶區(qū)改造XXX萬平方米、XXX戶，實際完成XXX平方米、XXX戶，在建XXX平方米、XXX戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園A、B組團、中心街、育林經(jīng)營林場和團結(jié)經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下：

1、濱水家園小區(qū)項目：濱水家園拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶；規(guī)劃新建樓房X棟，建筑面積XXX平方米，建設套數(shù)XXX套，其中：2011年已經(jīng)基本完工X棟，建筑面積XXXX平方米，基本完成套數(shù)XXX套，現(xiàn)已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟，在建面積XXX平方米，在建套數(shù)XXX套，現(xiàn)已竣工。

2、群慧園A、B組項目：群慧園A、B組拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶;規(guī)劃新建樓房XXX棟，建筑面XXX平方米，建設套數(shù)XXX套，2011年8月3日開工。其中A組團XX棟，建筑面積XXX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。B組團XX棟，建筑面積XX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造XXX平方米，道路硬化XXX平方米，排水管線XXX平方米，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。

4、育林經(jīng)營林場項目：育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積XXX平方米，改造套數(shù)XXX戶?，F(xiàn)完成改造面積XXX平方米，完成套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

5、團結(jié)經(jīng)營林場項目：團結(jié)經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積XXX平方米，建設套數(shù)XXX戶。改造和在建面積XXX平方米，改造和在建套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

（二）2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況

2011年計劃完成棚改任務XXX萬平方米，拆遷面積XXX萬平方米，拆遷戶數(shù)XXX戶。重點是對城鎮(zhèn)中心地段的綠化社區(qū)、文化社區(qū)、興安社區(qū)、西山社區(qū)的部分平房進行拆遷改造。其中：綠化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米，擬建XXX萬平方米；文化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX平方米，擬建XXX平方米；西山和興安社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米。以上任務分兩期進行，第一期拆遷工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)家庭旅館、群慧園C組團，文化家園A、B組團都在進行主體施工，動工建設XXX平方米、XXXX戶。預計2012年9末竣工。第二期拆遷工作已經(jīng)做好拆遷前的摸底調(diào)查工作，由于考慮到居民過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資XXXX萬元。一是拆遷廠房、民房XXXX平方米。二是建設主題公園景觀XXX延長米。主要采取軟、硬結(jié)合的方式，做好沿河兩側(cè)堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的XXX。建設完成堤壩石砌護坡XXX延長米，建設綠地XXX萬平米，甬道XXX余延長米，休息觀賞平臺XXX處、XXX平方米，健身場X處、XX平方米，兒童娛樂場X處、XX平方米，功能停車場X處、XXX平方米。

五、基礎(chǔ)設施不斷完善，城市建設得以發(fā)展

1、供熱方面今年由區(qū)政府出資XXX萬元，對金馬1號樓、2號樓、公安局、中心街武裝部門口水泥路以西采暖外網(wǎng)和中心街武裝部門口水泥路以東采暖外網(wǎng)進行了改造，對農(nóng)行樓進行了分戶供暖改造，對林政防火樓級食堂、河北社區(qū)辦公樓、商場職工活動室、中心街武裝部門口水泥路以西室內(nèi)主管線進行了采暖改造。另外投入XXX萬元，招標維修鍋爐2臺，對部分供熱設備進行了改造，提高供熱質(zhì)量；鋪設新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)XXXX延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū)，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資XXX萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設工程。計劃投資XXX萬元，在臥龍湖附近建設2個飲用水過濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設工程。計劃投資XXX萬元，為新建樓房鋪設供水管線XXX延長米，維修改造老管線XXX延長米；新鋪設排污管線XXX延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園C、D組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快群慧園C組團、文化家園A、B組團、家庭旅館小區(qū)建設，確保2012年如期交付使用；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，科學運作，力爭2011年棚改任務早日完工，2012年棚改任務順利進行。

2、抓好建設行業(yè)管理。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

3、推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。

七、存在的主要問題

縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：

1、我區(qū)職工經(jīng)濟生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù)，經(jīng)濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。

3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū)，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進一

XXXXX區(qū)建設局 2011年XX月XX日