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中國(guó)石油重慶銷售永川分公司損耗管理相關(guān)做法

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第一篇:中國(guó)石油重慶銷售永川分公司損耗管理相關(guān)做法

中國(guó)石油重慶銷售永川分公司

損耗管理相關(guān)做法

一、建立加油站油溫可追溯機(jī)制。分公司儲(chǔ)安科月底收集所屬加油站當(dāng)月每日油溫,定期組織數(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,通過(guò)加油站液位儀油溫歷史查詢功能,比對(duì)油溫真實(shí)性,同時(shí)檢查大零管內(nèi)是否存在油溫人工錄入的情況,發(fā)現(xiàn)油溫作假的單位,在月度損溢考核時(shí),給予通報(bào)批評(píng)并罰款處理。

二、為避免罐車(chē)司機(jī)鉆油罐容積偏差的空子, 在油罐標(biāo)定環(huán)節(jié)通過(guò)罐表生成軟件里的油溫修正功能,調(diào)整罐表至負(fù)偏差,減少罐車(chē)司機(jī)盜油空間。

三、眾所周知,現(xiàn)有的普通封簽對(duì)罐車(chē)司機(jī)的約束作用微乎其微,為加強(qiáng)運(yùn)輸損耗管理,江津經(jīng)營(yíng)部損耗管理人員開(kāi)動(dòng)腦筋,總結(jié)出一套行之有效的辦法——打紙封簽。首先安排專人到油庫(kù),在自制的紙條上簽字,等罐車(chē)裝完油后,利用漁線和透明膠布把簽好字的紙條在罐車(chē)卸油口箱、上端呼吸閥螺絲處打上紙封簽。罐車(chē)到站后,加油站檢查封簽完好性,如無(wú)異常才接收油品,同時(shí)把撕下的紙封簽妥善收好,避免罐車(chē)司機(jī)撿到后鉆空子。此辦法很大程度上避免了司機(jī)為盜油在罐車(chē)可拆卸部位動(dòng)手腳的情況出現(xiàn)。

四、高溫天氣期間,罐車(chē)內(nèi)油溫度高于加油站地罐內(nèi)油溫,卸入地罐后會(huì)使罐內(nèi)油溫升高,由于加油機(jī)計(jì)量升數(shù)為實(shí)發(fā)體

積,有條件的加油站通過(guò)引導(dǎo)車(chē)輛到油溫升高的油罐所對(duì)應(yīng)的加油槍加油,能在一定程度控制零售損耗。

五、分公司今年在營(yíng)銷管理科在增設(shè)了運(yùn)輸環(huán)節(jié)專職稽查員,對(duì)罐車(chē)在運(yùn)輸途中的行駛情況進(jìn)行不定期稽查,發(fā)現(xiàn)可疑情況當(dāng)場(chǎng)處理。

六、嚴(yán)格落實(shí)加油機(jī)自校。法定檢定有效期內(nèi),加油機(jī)每月開(kāi)展一次自校,各單位相關(guān)職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)參與,并簽字確認(rèn)檢定、自校結(jié)果,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行調(diào)校。

七、加大損耗管理力度。修改損耗考核辦法,持續(xù)加強(qiáng)損耗管理積極性。繼續(xù)實(shí)施季度交叉盤(pán)點(diǎn),加強(qiáng)各單位損耗管理經(jīng)驗(yàn)交流,持續(xù)提高管理水平,降低各環(huán)節(jié)油品損耗。

第二篇:中國(guó)石油重慶銷售分公司嘉華西加油站

中國(guó)石油重慶銷售分公司嘉華西加油站

專家審查意見(jiàn)

2010年11月16日下午,江北區(qū)城鄉(xiāng)建委在區(qū)行政服務(wù)中心10樓東廳會(huì)議室組織召開(kāi)了中國(guó)石油重慶銷售分公司嘉華西加油站初步設(shè)計(jì)專家審查會(huì)。中國(guó)石油天然氣股份有限公司重慶銷售分公司、后勤工程學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院等單位參加了會(huì)議,會(huì)議邀請(qǐng)了四名專家組成專家組,會(huì)上,建設(shè)單位對(duì)該工程前期情況作了匯報(bào),設(shè)計(jì)單位介紹了工程初步設(shè)計(jì)情況。專家組審閱了相關(guān)圖紙資料,并經(jīng)認(rèn)真討論,到場(chǎng)五位專家一致認(rèn)為該工程初步設(shè)計(jì)文件編制的深度基本滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,結(jié)論為“修改通過(guò)”,專家具體審查意見(jiàn)如下:

一、建筑專業(yè)(修改通過(guò))

(一)補(bǔ)充規(guī)劃許可證的文件;選址意見(jiàn)書(shū)、規(guī)劃控制要求。

(二)補(bǔ)充在1/500地形圖上繪制的項(xiàng)目總平面圖,標(biāo)出用地范圍、建筑布局、道路、環(huán)境關(guān)系和標(biāo)高與城市道路的關(guān)系。

(三)應(yīng)說(shuō)明加油站在安全防護(hù)距離上的情況:一是規(guī)范、規(guī)定要 求;二是該項(xiàng)目的滿足情況。

(四)加油站等級(jí)在說(shuō)明中出現(xiàn)二級(jí)和三級(jí)的不同說(shuō)法,請(qǐng)確定準(zhǔn) 確等級(jí)。

(五)初設(shè)審查的重點(diǎn)之一是項(xiàng)目對(duì)城市各類管線的銜接是否可 能、合理,消防安全設(shè)臵方面是否符合規(guī)范要求。請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)。

(六)在建筑平面設(shè)計(jì)上,口袋式房間較多,不好解決通風(fēng)問(wèn)題,屋面有組織排水應(yīng)標(biāo)以落水管的設(shè)臵位臵。

二、結(jié)構(gòu)專業(yè)(修改通過(guò))

(一)請(qǐng)核實(shí)圖紙類別。

(二)鋼筋牌號(hào)不符合GB50010要求。

(三)按“渝建發(fā)[2006]165號(hào)文(三號(hào)通告)”主城建設(shè)不能采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。

(四)站房結(jié)構(gòu)型式欠明確,基礎(chǔ)型式與地勘報(bào)告不符合。

(五)缺場(chǎng)區(qū)邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)。

(六)缺加油棚結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

三、給排水專業(yè)(通過(guò))

(一)進(jìn)站道路截水溝內(nèi)雨水宜排入市政雨水管;站房處的雨污水管宜分別合并后排入市政雨污水管。

四、電氣專業(yè)(修改通過(guò))

(一)設(shè)計(jì)所采用的GB50052-95、GB50217-95為非有效版本。

(二)用電負(fù)荷等級(jí)與設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)一致,如均為三級(jí)負(fù)荷則不用設(shè)臵柴油發(fā)電機(jī)組;柴油發(fā)電機(jī)組的容量前后不一致(24kW、36kW),宜明確負(fù)荷計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算各級(jí)負(fù)荷的容量。

(三)說(shuō)明中不宜出現(xiàn)與本設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)的內(nèi)容,如高大車(chē)間、廠房、體育館等。

(四)系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)中:總計(jì)量電度表選擇偏小,如按設(shè)計(jì)型號(hào)應(yīng)增加互感器;應(yīng)急照明宜從雙電源配電箱出線;雙電源配電箱進(jìn)線應(yīng)增加保護(hù);至加油機(jī)、潛油泵的電纜電壓等級(jí)標(biāo)注不準(zhǔn)確,宜采用與說(shuō)明書(shū)一致的鎧裝電纜。

(五)站房的防雷等級(jí)未明確,如按二類防雷建筑則避雷帶的網(wǎng)格

尺寸超過(guò)了20m。

(六)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)將站區(qū)內(nèi)電氣管線表示出來(lái)。

(七)防爆區(qū)域的劃分宜標(biāo)注尺寸,增加剖面,作為罩棚燈具的選擇依據(jù)。

(注:標(biāo)注“*”的,系違背了強(qiáng)制性條文。

二〇一〇年十一月十六日)

第三篇:中國(guó)石油寧夏銷售分公司

中國(guó)石油寧夏銷售分公司

永寧旺牛加油加氣站(新建)

施工組織設(shè)計(jì)

編制人編制單位錦州金龍輸油管道建筑安裝有限責(zé)任公司間編制時(shí)2013/11/27

第一章 編制目的和依據(jù)

一、編制目的本工程為永寧旺牛加油加氣站(新建),工程施工方案按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、功能要求進(jìn)行編制,保證施工方案的指導(dǎo)性和操作性,用以指導(dǎo)工程施工,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二、編制依據(jù)

1、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2006

2《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-200

23《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5003-2001(2002年局部修訂版)

4、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20025、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20026、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-20107、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20028、《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20029、混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖。03G01-103G101-204G101-

310、經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查的規(guī)劃及單位設(shè)計(jì)方案

11、經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),初步設(shè)計(jì)或方案設(shè)計(jì)文件,建設(shè)方的意見(jiàn)。

12、現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)范和規(guī)定。

第二章工程概況及內(nèi)容

一、工程簡(jiǎn)介

1、工程名稱:中國(guó)石油寧夏銷售分公司永寧旺牛加油加氣站(新建)

2、工程地點(diǎn):寧夏銀川永寧縣望遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

3、工期: 本工程計(jì)劃于合同簽訂及開(kāi)工手續(xù)完善后進(jìn)行開(kāi)工,計(jì)劃工期為60天。

4、工程概況:本工程位于寧夏銀川市永寧縣望遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)旺牛路與銀永快速通道交叉口的西南角。有中國(guó)石油寧夏銷售分公司出資建設(shè)。本工程建設(shè)面積624.46㎡,建筑總高度為7.55m,建筑類別為三類。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。基礎(chǔ)形式采用設(shè)計(jì)使用年限50年,抗震設(shè)防烈度為8度。本工程耐火等級(jí)為二級(jí)。地面

22粗燥度B類,基本風(fēng)壓0.65KN/M,基本雪壓0.2KN/M。

環(huán)境類別:與土壤及水直接接觸的基礎(chǔ)、地梁及上部結(jié)構(gòu)的屋面、雨篷、檐溝等部位。屬二(a)環(huán)境類別,其他部位屬一類環(huán)境。場(chǎng)地類別為2類。工程地質(zhì)條件:本工 程根據(jù)寧夏地質(zhì)工程勘察院提供的《中油寧夏銷售分公司旺牛加油加氣站巖土工程勘 察報(bào)告》,以第二層粉土層為持力層,地基承載力fak=140kpa進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二、主要工程內(nèi)容

1、旺牛加油加氣站墻體工程、屋面工程、門(mén)窗工程、外裝修工程、內(nèi)裝修工程、油漆涂料工程、室外工程(室外設(shè)施)、油罐基槽開(kāi)挖。罩棚、泄氣棚鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。

2、旺牛加油加氣站水、暖、電(弱電),消防設(shè)施

3、旺牛加油加氣站工藝管道安裝工程

第三章組織機(jī)構(gòu)和管理目標(biāo)

1、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)工程性質(zhì)、工作量和工期,我公司擬選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程,項(xiàng)目部主要成員有參加類似工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

施工組織機(jī)構(gòu)圖

2、人員組織及職責(zé)

2.2、崗位職責(zé)

1、男女

第四篇:中國(guó)石油江西銷售分公司招聘啟事

中國(guó)石油江西銷售分公司招聘啟事

一、公司簡(jiǎn)介

中國(guó)石油天然氣股份有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)系中央直屬特大型國(guó)有控股企業(yè),擁有資產(chǎn)總額超過(guò)1.4萬(wàn)億元,員工總數(shù)超過(guò)160萬(wàn)人,其中銷售系統(tǒng)員工總數(shù)達(dá)20多萬(wàn)人;在世界50家大石油公司綜合排名中,中國(guó)石油位居第5位,08年利潤(rùn)總額1138億元,居利潤(rùn)排行榜亞洲第1位。2009年,世界500強(qiáng)公司排名中,中國(guó)石油居第13位。

中國(guó)石油以“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”為己任,將“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)理念貫穿于始終,堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,服務(wù)永恒”的宗旨。

中國(guó)石油天然氣股份有限公司江西銷售分公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)石油江西分公司)成立于2002年3月。作為中國(guó)石油的下屬銷售分公司,中國(guó)石油江西分公司負(fù)責(zé)全權(quán)處理中國(guó)石油在江西的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資、品牌經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、工程建設(shè)與管理、成品油銷售等各項(xiàng)事務(wù)。目前,中國(guó)石油江西分公司在南昌、九江等11個(gè)地市設(shè)有二級(jí)分銷公司,現(xiàn)有員工總數(shù)1300多人。

隨著公司快速發(fā)展,現(xiàn)面向各高校招聘2010屆全日制畢業(yè)生。

二、招聘崗位及要求:

三、報(bào)名方式:

凡符合招聘要求的應(yīng)屆畢業(yè)生,請(qǐng)于2009年12月31日前,將本人簡(jiǎn)歷及各類證書(shū)復(fù)印件用裝訂機(jī)訂好,并在封面左上角標(biāo)注“應(yīng)聘中國(guó)石油”后,交至本校招生就業(yè)處招聘室。其中:

1、已向我公司投遞材料的,請(qǐng)勿重復(fù)投遞。

2、不符合基本要求的,請(qǐng)勿投遞材料,不符合素質(zhì)要求中其中一項(xiàng)的,請(qǐng)勿投遞材料。

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:吳先生郵箱:jxwh@petrochina.com.cn

中國(guó)石油江西銷售分公司

2009年12月15日

第五篇:中國(guó)石油四川瀘州銷售分公司加油站成品油損耗管理辦法(修改2)20120508

中國(guó)石油四川瀘州銷售分公司 加油站成品油損耗管理辦法

第一章 總 則

第一條 適用范圍本辦法規(guī)定了瀘州公司加油站油品損耗管理工作要求及獎(jiǎng)懲,適用于瀘州公司所屬各單位。

第二章 工作職責(zé)

第二條 安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科

1.安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科是油品損耗管理的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)油品損耗的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)油品損耗管理制度的制定、修改和執(zhí)行;負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)加油站商品進(jìn)行檢查、抽盤(pán),負(fù)責(zé)檢查加油站盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)資料、計(jì)量帳務(wù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,對(duì)損耗管理進(jìn)行指導(dǎo);負(fù)責(zé)按照內(nèi)控制度要求組織加油站月度商品盤(pán)點(diǎn),提供商品盤(pán)存數(shù)據(jù)。

2.依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的損耗標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)公司及公司有關(guān)規(guī)定,針對(duì)不同氣候特征、運(yùn)距等情況分品種、分加油站按月下達(dá)加油站油品綜合差量率,控制加油站定額損耗。

3.按月對(duì)加油站升損率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析;按月對(duì)加油站超耗數(shù)量進(jìn)行核定,每年進(jìn)行清算,并按季度下達(dá)賠付通知。

4.根據(jù)超耗賠付數(shù)量,按時(shí)將賠付責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員。

第三條 加油站管理科是加油站油品損耗的監(jiān)管部門(mén),負(fù)責(zé)加油站商品實(shí)物的監(jiān)督檢查和加油站商品管理人員崗位職責(zé)的落實(shí);負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)加油站商品進(jìn)行檢查、抽盤(pán);負(fù)責(zé)檢查加油站盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)資料,對(duì)損耗管理進(jìn)行指導(dǎo),督促片區(qū)、加油站查找損耗原因。

第四條 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按照內(nèi)控制度要求組織加油站季度商品盤(pán)存,負(fù)責(zé)每月盤(pán)點(diǎn)資料、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表匯總,按月向安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科提供商品盤(pán)存數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)收取片區(qū)上繳的超耗賠付款,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定開(kāi)具收款收據(jù)并進(jìn)行帳務(wù)處理。

第五條 片區(qū)是所屬加油站油品損耗管理的直接管理部門(mén)。負(fù)責(zé)檢查加油站盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)資料、計(jì)量帳務(wù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)本片區(qū)加油站商品損耗管理;負(fù)責(zé)組織超耗賠付款的按時(shí)收取及上繳;負(fù)責(zé)超耗原因的查找。

第六條 負(fù)責(zé)每月組織開(kāi)展一次加油機(jī)自檢工作,對(duì)不合格加油站聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門(mén)及時(shí)調(diào)校,對(duì)不能調(diào)校的加油機(jī)應(yīng)停止使用并聯(lián)系加管科及時(shí)維修后再投入使用。

第七條 按照管理流程監(jiān)督和審核加油站自用油、回池油的真實(shí)性,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核和系統(tǒng)審核(加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng))。

第八條 加油站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行商品管理辦法及各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行每日交接班計(jì)量、嚴(yán)格執(zhí)行收車(chē)計(jì)量、嚴(yán)格加油機(jī)的定期和不定期自檢。認(rèn)真執(zhí)行每日超損耗報(bào)告制度、查明原因。

第三章 超耗處理原則 第九條 超耗處理堅(jiān)持實(shí)事求是, 實(shí)行每年第一季度按照一季度累計(jì)超損耗的30%預(yù)賠付,第二季度按照一、二季度累計(jì)超損耗的70%預(yù)賠付,第三季度按照一、二、三季度累計(jì)超損耗的100%賠付,年終統(tǒng)一清算。

第十條 對(duì)私自銷售溢余油、不按規(guī)定進(jìn)行超耗管理等行為,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并給予停職處理,并追繳超損耗賠付。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十一條 油品超損耗數(shù)量,一律按零售價(jià)進(jìn)行計(jì)算賠付款。第十二條 加油站每年連續(xù)兩個(gè)季度累計(jì)超損耗超過(guò)3‰的,除進(jìn)行賠付外,并根據(jù)情況對(duì)加油站經(jīng)理進(jìn)行降職或撤職處理。

第十三條 片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本片區(qū)賠付款的按時(shí)收繳和個(gè)人賠付款的繳納。自賠付通知下達(dá)10個(gè)工作日后,未繳納賠付款項(xiàng)的,對(duì)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行誡勉談話,并根據(jù)情況作降職處理;片區(qū)經(jīng)理個(gè)人賠付款項(xiàng),繼續(xù)按月在效益工資及獎(jiǎng)金中扣除。

第十四條 加油站自賠付通知下達(dá)10個(gè)工作日后,未按規(guī)定足額繳納賠付款項(xiàng)的,對(duì)加油站經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職或撤職處理,并繼續(xù)追繳賠付款,按月在效益工資及獎(jiǎng)金中扣除。

第十五條 承包加油站超損耗的,自賠付通知下達(dá)10個(gè)工作日內(nèi)繳納賠付款,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未繳納賠付款項(xiàng)的,終止承包合同,撤銷承包人終身承包加油站資格,并繼續(xù)追繳賠付款。

第十六條 公開(kāi)接受員工及其他人員對(duì)加油站油品管理的(電話、郵件、書(shū)面)投訴,調(diào)查屬實(shí),對(duì)舉報(bào)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),一 次獎(jiǎng)勵(lì)800元。

第四章 超耗責(zé)任劃分

第十七條 加油站賠付責(zé)任劃分。

1.配備一個(gè)站長(zhǎng)、一個(gè)副站長(zhǎng)、一個(gè)綜合管理員、四個(gè)班長(zhǎng)的加油站:凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)各承擔(dān)10%的賠償責(zé)任,綜合管理員承擔(dān)15%的賠償責(zé)任,副站長(zhǎng)承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,其余25%由加油站經(jīng)理承擔(dān);

2.配備一個(gè)站長(zhǎng)、兩個(gè)副站長(zhǎng)、一個(gè)綜合管理員、四個(gè)班長(zhǎng)的加油站:凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)各承擔(dān)10%的賠償責(zé)任,綜合管理員承擔(dān)10%的賠償責(zé)任,副站長(zhǎng)各承擔(dān)15%的賠償責(zé)任,其余20%由加油站經(jīng)理承擔(dān);

3.配備一個(gè)站長(zhǎng)、兩個(gè)綜合管理員、兩個(gè)班長(zhǎng)的加油站: 凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)各承擔(dān)10%的賠償責(zé)任,綜合管理員承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,其余40%由加油站經(jīng)理承擔(dān);

4.配備一個(gè)站長(zhǎng)、一個(gè)綜合管理員、兩個(gè)班長(zhǎng)的加油站:凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)各承擔(dān)15%的賠償責(zé)任,綜合管理員承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,其余50%由加油站經(jīng)理承擔(dān);

5.配備一個(gè)站長(zhǎng)、兩個(gè)班長(zhǎng)的加油站:凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)各承擔(dān)20%的賠償責(zé)任,加油站經(jīng)理承擔(dān)60%的賠償責(zé)任;

6.配備一個(gè)站長(zhǎng)、一個(gè)班長(zhǎng)的加油站:凡加油站發(fā)生油品超損耗,加油站班長(zhǎng)承擔(dān)25%的賠償責(zé)任,加油站經(jīng)理承擔(dān)75% 的賠償責(zé)任;

第十八條 片區(qū)管理責(zé)任劃分

1.若片區(qū)所轄加油站每季度汽柴油品迭后依然出現(xiàn)超耗,片區(qū)應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任。按照本片區(qū)匯總賠付金額的10%對(duì)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行處罰,片區(qū)核算員按照片區(qū)經(jīng)理處罰金額的5%進(jìn)行處罰,片區(qū)安全員按照片區(qū)經(jīng)理處罰金額的10%進(jìn)行處罰。

2.本片區(qū)有任何一座加油站累計(jì)一個(gè)季度發(fā)生超損耗,按照該站賠付金額的2%對(duì)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行處罰。

第五章 日超損耗報(bào)告制度

第十九條 加油站必須實(shí)行每日超損耗報(bào)告制度。每日交接計(jì)量凡是發(fā)現(xiàn)一般超損耗(規(guī)定超損耗2倍以下),必須及時(shí)報(bào)告加油站經(jīng)理,加油站經(jīng)理組織自行查找損耗原因。若加油站發(fā)生較大超損耗(規(guī)定超損耗2倍以上),應(yīng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)送片區(qū)、加管科、安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科,由片區(qū)、加管科、安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科指導(dǎo)、幫助加油站查找原因。

第二十條 凡是卸油作業(yè)未核查罐車(chē)鉛封、未堅(jiān)持計(jì)量接卸、余油未卸干凈,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)卸油人員及監(jiān)督人員實(shí)施停職處理并根據(jù)情況給予200元至2000元一次經(jīng)濟(jì)處罰。

第六章 超損耗賠付流程

第二十一條 加油站在每月盤(pán)存后,片區(qū)立即組織加油站分析損耗管理現(xiàn)狀,并提供調(diào)查資料證據(jù),加油站、片區(qū)簽字蓋章后,于現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)存后5個(gè)工作日內(nèi),交到安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科。第二十二條 財(cái)務(wù)科在次月5日前,將加油站盤(pán)存數(shù)據(jù)提供給安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科。

第二十三條 安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在3個(gè)工作日之內(nèi)整理賠付數(shù)據(jù)并分解到責(zé)任人,按季度、規(guī)定比例擬定賠付通知,報(bào)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;

第二十四條 相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科匯總《加油站超耗賠付清單》、《加油站超耗賠付清算》、《加油站責(zé)任人超耗賠付清算》,在2個(gè)工作日內(nèi)分片區(qū)將賠付通知下發(fā)到相關(guān)片區(qū)、加油站。

第二十五條 片區(qū)匯總賠付金額,在10個(gè)工作日之內(nèi)將超耗賠付金額交公司財(cái)務(wù)科。

第二十六條 年終盤(pán)存后,安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科于5個(gè)工作日內(nèi)清理匯總《加油站超耗賠付清算》報(bào)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,分片區(qū)下發(fā)通知到相關(guān)片區(qū)、加油站;片區(qū)匯總金額,在10個(gè)工作之日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)科,按照通知要求補(bǔ)繳或退還賠付金額。

第二十七條 以上職能部門(mén)未按照規(guī)定時(shí)間完成上述工作流程,分別給予部門(mén)負(fù)責(zé)人及具體經(jīng)辦人員每次500元、300元經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額交款時(shí)間和未按時(shí)交款的處理同十三條。

第七章 數(shù)量、質(zhì)量管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

第二十八條 加油站數(shù)量、質(zhì)量管理優(yōu)勝獎(jiǎng)(10座)。評(píng)選條件:認(rèn)真執(zhí)行公司數(shù)量、質(zhì)量管理相關(guān)制度,嚴(yán)格計(jì)量交接和卸油作業(yè),全年控制在公司下達(dá)的定額損耗范圍之內(nèi),未出現(xiàn)數(shù) 量、質(zhì)量投訴事件、未出現(xiàn)異常升損的加油站。

第二十九條 加油站數(shù)量、質(zhì)量管理先進(jìn)獎(jiǎng)(8座)。評(píng)選條件:在數(shù)量、質(zhì)量管理優(yōu)勝獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,實(shí)際損耗較低,排序位于前8位的加油站,設(shè)立一等獎(jiǎng)1座,二等獎(jiǎng)2座,三等獎(jiǎng)5座。

第三十條 片區(qū)數(shù)量、質(zhì)量管理優(yōu)勝獎(jiǎng)(2個(gè))。評(píng)選條件:執(zhí)行加油站數(shù)量、質(zhì)量管理制度認(rèn)真,所屬加油站都控制在公司規(guī)定的損耗范圍內(nèi),且未發(fā)生異常升損現(xiàn)象。

第三十一條 片區(qū)數(shù)量、質(zhì)量管理先進(jìn)獎(jiǎng)(1個(gè))。評(píng)選條件:在片區(qū)數(shù)量管理優(yōu)勝獎(jiǎng)中,擇優(yōu)選出全年片區(qū)油品損耗率最低,數(shù)量、質(zhì)量管理工作扎實(shí)有效,對(duì)加油站數(shù)量、質(zhì)量管理監(jiān)督到位,無(wú)任何數(shù)量、質(zhì)量管理投訴事件。

第三十二條 獎(jiǎng)勵(lì)金額。1.加油站優(yōu)勝獎(jiǎng):300元

2.加油站先進(jìn)獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)2500元,二等獎(jiǎng)1000元,三等獎(jiǎng)600元

3.片區(qū)優(yōu)勝獎(jiǎng):1000元 4.片區(qū)先進(jìn)獎(jiǎng):2500元

第三十三條 本辦法由中國(guó)石油四川瀘州銷售分公司安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十四條本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。原有賠付辦法同時(shí)作廢。

附錄: 附錄1《加油站超耗賠付清單》 附錄2《加油站超耗賠付清算》

附錄3《加油站責(zé)任人超耗賠付清算》

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