第一篇:人事政策之組織結(jié)構(gòu)及人員編制
A.組織結(jié)構(gòu)
1.組織結(jié)構(gòu)圖顯示酒店經(jīng)營管理層級框架,明確管理關(guān)系。
2.組織結(jié)構(gòu)圖未經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得更改、變動。
3.未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得將組織結(jié)構(gòu)圖出示給酒店外的任何單位或個人。
4.組織結(jié)構(gòu)圖由酒店組織結(jié)構(gòu)圖和部門組織構(gòu)圖組成。
B.編制的制定
1.部門經(jīng)理根據(jù)各部門的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量及行規(guī)來擬定本部門人員編制初稿。
2.人力資源部根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧恿λ刭|(zhì)、酒店的經(jīng)營、管理模式來考慮部門所提建議的合理與否,并給予修改意見。
3.部門、人力資源部共同磋商,制定出方案后報總經(jīng)理批準。
4.總經(jīng)理有權(quán)修改該編制方案中的任何部分。
C.編制的執(zhí)行及調(diào)整
1.人力資源部和各部門需結(jié)合不同時期的具體情況,有控制地執(zhí)行該方案。
2.該編制方案一旦確定,各部門應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。一般非經(jīng)營項目擴大、增加或勞動政策變化及一些不可預(yù)計的特殊情況發(fā)生,不得隨意改動。在方案生效一年后,酒店可根據(jù)勞動力熟練程度和其他運行中存在的問題對方案作適當(dāng)調(diào)整。
3.部門有特殊情況需要變更本部門編制,須以書面報告形式陳述理由,送人力資源部審核。
4.人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理做最后批準或不批準的決定。
5.人力資源部將依據(jù)以上有效申請更改部門總編制,并按更改后的編制執(zhí)行控制。
6.遇需要壓縮編制的,部門和人力資源部均有權(quán)做出建議,呈總經(jīng)理批準。執(zhí)行程序同上。在制定人員編制的同時,一并制定出人員架構(gòu)圖,以顯示酒店各層級的隸屬關(guān)系。
第二篇:人事政策
十、人事政策
(一)、入職離職
1、每位員工個人資料的填寫必須詳細真實,不得有任何隱瞞和欺騙,公司保留審核員工所填各項的權(quán)利,如有作假,公司有權(quán)予以辭退。每位員工必須在入職時上交公司規(guī)定的照片、證件復(fù)印件及其它。
2、職前培訓(xùn)
員工會受到公司安排的入職培訓(xùn),以了解巴貝拉的規(guī)章制度、人事政策和營運操作標準,并必須通過考核方能上崗
3、體檢
員工必須經(jīng)過指定衛(wèi)生防疫部門或指定醫(yī)院進行體檢,并取得食品衛(wèi)生行業(yè)健康證或體格合格證明后方可上崗。其費用先由員工支付,工作滿一年后可向公司申請報銷。
4、試用期
公司規(guī)定試用期為一個月,無論何種傭工形式均有試用期,試用期滿將對員工進行考核,以決定其是否正式聘用。在試用期內(nèi)不符合崗位要求的員工,公司可隨時終止試用,并無須支付任何補償金。5、離職制度
巴貝拉希望每位員工長久在公司工作,并隨著公司的發(fā)展,員工也會得到發(fā)展。然而員工決定離開公司,則必須做到:提前15天以書面的形式通知餐廳助理以上級別,若通知期限不足規(guī)定之天數(shù),則以薪資代替,金額按員工平均日薪資乘以不足工作日數(shù)計算。
(二)、人事調(diào)動
由于工作需要,公司可決定及合理調(diào)動員工的工作部門和工作崗位,員工薪資按實際調(diào)動后的實際工作部門和工作崗位做出相應(yīng)調(diào)整,員工必須無條件服從。
(三)、薪資核定
1、員工的薪資是根據(jù)員工的表現(xiàn)和職級而定的。
經(jīng)理、助理工資組成――基本工資、崗位補貼、全勤工資、評估工資、經(jīng)營指標獎。
組長、服務(wù)員、廚師、廚工、清潔工、洗碗工工資組成――基本工資、崗位補貼。
2、員工個人薪資屬公司和員工個人之間的機密,員工之間禁止互相探聽和討論,違反者將受到書面警告。
3、每月15號為上月薪資發(fā)放日(如遇雙休日可能會略有調(diào)整),員工如對薪資有疑問,應(yīng)在發(fā)薪后七天內(nèi)向餐廳經(jīng)理查詢。
4、工作時間
公司實行做六休一的作息時間,服務(wù)人員以兩頭班(9小時)為主(在校實習(xí)生除外),管理組視工作情況安排中間休息,門店員工免費享用2頓工作餐。如需要員工加班,希望員工予以合作,公司將按小時支付加班工資或給予補休。
5、新進員工處實習(xí)期,按實習(xí)期工資標準結(jié)算。
6、老員工因晉升所處的實習(xí)期,工資與獎金按原職位結(jié)算。實習(xí)期結(jié)束晉升職位,按新職位結(jié)算工資與獎金。期間不涉及實習(xí)工資。
7、銷售獎,是獎勵管理組參與營運所付出努力,所以公司對銷售獎的獲得作以下規(guī)定:
1)管理組員工在一個月內(nèi)缺勤天數(shù)少于等于3天,則仍可獲得該職位的全額銷售獎;
2)管理組員工在一個月內(nèi)缺勤天數(shù)大于3天,小于等于7天,銷售獎=該職位銷售獎/26*出勤天數(shù);
3)管理組員工在一個月內(nèi)缺勤天數(shù)大于7天,小于等于10天,銷售獎=該職位銷售獎*50%;
4)管理組員工在一個月內(nèi)缺勤天數(shù)大于10天,則銷售獎取消。
5)若缺勤為無故曠工,則取消銷售獎。若有特殊情況(特殊假期),由營運部寫明情況,報公司,由公司審核后再做決定。
(四)、考勤制度
所有員工必須按排班表準時上班,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退,嚴禁代人拷卡。現(xiàn)所有員工的工資內(nèi)有100元的全勤,員工如有缺勤的情況,將按公司規(guī)定扣除相應(yīng)的金額,具體規(guī)定:
1、遲到早退
當(dāng)月遲到時間累計超過20分鐘,100元全勤全部扣除;
當(dāng)月遲到一次且不超過20分鐘,罰扣25元全勤;
當(dāng)月遲到兩次且累計時間不超過20分鐘,罰扣50元全勤; 當(dāng)月遲到3次,罰扣100元全勤。早退亦然。
2、事假
事假必須提前3天申請(突發(fā)事件除外),當(dāng)月事假天數(shù)不可超過2天。當(dāng)月事假1天(或1次),除應(yīng)扣事假當(dāng)天工資外,再扣50元全勤;
當(dāng)月事假2天(或2次),除應(yīng)扣事假當(dāng)天工資外,再扣100元全勤。事假未獲批準擅自休息作曠工處理。
3、病假
員工患病無法工作,需盡快親自致電餐廳,向店內(nèi)助理級別以上的管理組請假。
復(fù)工當(dāng)日出具正規(guī)醫(yī)院的病假單和病例卡,可享受病假工資。無病假證明或病例卡,按實際情況由部門主管酌情處理。
病假:(每月病假不得超過3天)
· 在本公司工作不滿2年應(yīng)扣40% 當(dāng)日工資; · 在本公司工作滿2年不滿4年應(yīng)扣30% 當(dāng)日工資; · 在本公司工作滿4年不滿6年應(yīng)扣20% 當(dāng)日工資; · 在本公司工作滿6年不滿8年應(yīng)扣10% 當(dāng)日工資;
4、曠工
員工無故曠工1天將被罰扣3天工資和100元全勤,另處以書面警告一次。連續(xù)三天曠工將予以辭退。
5、加班
所有加班均以半小時以上計算,即半小時以內(nèi)不做加班計;半小時以上一小時以內(nèi)的按半小時計算;一小時以上一小時半以內(nèi)的按一小時計算;依次類推。
(平時)
:組長及以下員工=加班小時*小時工資
管理組員工平時不存在加班工資;
(國定假日上班):組長及以下員工=小時工資*工作小時數(shù)*2
(五)、福利待遇
1、本市正式員工可享受國家規(guī)定的帶薪休假(如婚假、喪假、產(chǎn)假等)。
2、每個員工將在適當(dāng)時候接受培訓(xùn),一般培訓(xùn)內(nèi)容分為:入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)(晉升)培訓(xùn),所有員工必須參加公司安排的培訓(xùn),所有培訓(xùn)成績和效果將做日后晉升的考慮。
3、公司會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要,發(fā)給員工工作制服及必要的勞動保護用品,以改善員工的勞動條件,保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
4、公司將為員工提供宿舍(每月收取100—150元;水電煤自理),以幫助員工解決租房問題,保證員工有良好的休息及良好住宿環(huán)境。(詳見附表)
5、公司為員工訂制了通暢的晉升渠道(詳見?入職培訓(xùn)?第八條“晉升制度”),在您為公司的發(fā)展而努力的同時,也使您的自身價值得到最完美的體現(xiàn)。
員工住宿須知
一、住員工宿舍應(yīng)服從室長管理,團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、注意安全。
二、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博、吸煙,下班收檔后應(yīng)盡快回宿舍(特殊情況室長準許除外)
三、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊,養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣。宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生實行輪值制度,每天值日生負責(zé)衛(wèi)生清潔工作和宿舍內(nèi)集體用具的保管及保養(yǎng)。
四、集體宿舍的出入及其他規(guī)定:
1.員工進出宿舍分批進行,不得影響周圍鄰居生活、休息。每次人員進出時不得超過3人以上,時間間隔為3-5分鐘左右。
2.進入宿舍樓不得大聲喧嘩,打鬧、吸煙。要輕手輕腳,同時應(yīng)注意樓道公共部位的清潔。3.不得帶非本宿舍人員進入宿舍(工作需要除外),進出宿舍應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)門的習(xí)慣。4.宿舍內(nèi)保持空氣暢通,不要有出現(xiàn)異味。
5.宿舍內(nèi)不得私自亂接電線、插座,如發(fā)現(xiàn)電、煤表有故障及時報修。
6.宿舍的水、電、煤等費用按人均自理,如有離職員工按所住天數(shù)結(jié)算房租和水、電、煤等費用。7.室長有責(zé)任對室友違章情況作處理意見并告知餐廳經(jīng)理,由餐廳經(jīng)理批核。
8.希望各門店加強宿舍管理,若發(fā)生住宿周邊居民或房東投訴,則根據(jù)調(diào)查屬(1)員工進出超3人以上。(2)進出宿舍樓時大聲喧嘩、打鬧等。(3)公共部位出現(xiàn)臟、亂及有氣味等情況。則以整個宿舍為一體,住宿費仍按原標準150元?人/月收付。具體內(nèi)容另附:《員工住宿須知》。今后凡入住宿舍者,先將《員工住宿須知》內(nèi)容考試合格后,才可入住,故各門店嚴格按通告內(nèi)容執(zhí)行。
9.員工如不服處理意見或有任何異議、想法,可撥打公司投訴電話。
公司營運管理部
第三篇:養(yǎng)護工程部組織架構(gòu)及人員編制
養(yǎng)護工程部組織架構(gòu)及人員編制、職責(zé)
1、組織架構(gòu)
2、崗位設(shè)置及人員編制
2.1根據(jù)工作需要,養(yǎng)護工程部設(shè)置如下工作崗位:經(jīng)理崗位、副經(jīng)理崗位、橋梁工程師崗位、合約管理員崗位、系統(tǒng)管理員崗位、養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位、資料管理員崗位。
2.2養(yǎng)護工程部人員編制:經(jīng)理1人;副經(jīng)理2人;橋梁工程師2人、合約管理員1人、系統(tǒng)管理員1人、資料管理員1人、養(yǎng)護統(tǒng)計員1人。
3、養(yǎng)護工程部職責(zé)
養(yǎng)護工程部是公司所轄高速公路土建工程維修的職能管理部門,在公司總經(jīng)理(總工程師)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司管養(yǎng)高速公路的土建養(yǎng)護工作,具體職責(zé)為:
3.1嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準及公司制定的各項規(guī)章制度,在公司總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3.2負責(zé)高速公路的路基、路面、橋涵、隧道、邊坡、交通安全設(shè)施、綠化、連接線道路的巡查、日常養(yǎng)護及專項工程維修工作。
3.3負責(zé)高速公路沿線服務(wù)區(qū)的巡查檢查工作,對服務(wù)區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)擋墻等的損壞及時維修。
3.4負責(zé)收費站的土建部分的日常維護。
3.5負責(zé)對外委托的橋梁、涵洞、隧道、邊坡等結(jié)構(gòu)物的定期檢查或特殊檢查業(yè)務(wù),對檢查結(jié)果提交初步評定意見。
3.6負責(zé)北江大橋航標維護管理工作。
3.7制定防洪搶險、冰雪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應(yīng)急預(yù)案,對交通突發(fā)事故或自然災(zāi)害等造成工程設(shè)施損壞危及行車安全的情況,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門,迅速采取措施進行搶修,盡快恢復(fù)道路的正常使用功能。
3.8制定土建工程養(yǎng)護維修方案,認真及時地組織實施,對養(yǎng)護單位的施工進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,確保人身、車輛、設(shè)備的安全,確保養(yǎng)護維修工程按質(zhì)、按量、按期完成。對養(yǎng)護單位的違章作業(yè)進行處罰。
3.9建立并及時更新用于高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng),檢測、評定、預(yù)測道路的使用性能,為科學(xué)制定養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。
3.10監(jiān)督檢查路段管理處日常養(yǎng)護管理工作,對路段管理處養(yǎng)護巡查組日常巡查、小修養(yǎng)護、專項工程、搶險工程的管理情況進行檢查。
3.11對日常養(yǎng)護、專項工程及大中修工程做好安全、質(zhì)量、進度管理。安排設(shè)計圖紙審核,組織技術(shù)交底,會同設(shè)計單位及時處理施工中的變更設(shè)計等技術(shù)問題。
3.12負責(zé)英佛一級公路養(yǎng)護專項工程技術(shù)方案、預(yù)算費用的審核,對專項工程提供技術(shù)支持。英佛一級公路的日常養(yǎng)護業(yè)務(wù)由粵英公司負責(zé),公司養(yǎng)護工程部負責(zé)每月進行內(nèi)外業(yè)資料的指導(dǎo)和檢查工作。
3.13負責(zé)土建養(yǎng)護工程的招投標管理工作,編寫資格預(yù)審文件及招標文件,跟蹤有關(guān)文件的批復(fù),協(xié)助評標專家進行評標、起草評標報告。
3.14負責(zé)土建養(yǎng)護工程有關(guān)合同、費用、結(jié)算的管理工作,并進行工程量的復(fù)核。
3.15負責(zé)收集土建養(yǎng)護工程從立項至竣工驗收過程的設(shè)計資料、監(jiān)理資料、招投標資料、來往文件、合同、施工資料、竣工資料等材料,工程竣工驗收后對所收集的資料按單項工程預(yù)立卷移交公司檔案室。
3.16按路橋公司要求提交季度、土建工程養(yǎng)護工作計劃和費用預(yù)算,編寫工作總結(jié)。
3.17負責(zé)土建養(yǎng)護報表統(tǒng)計工作,按時、準確地報送上級各部門要求的各種統(tǒng)計報表。做好全線路況、人員、材料信息管理工作。
3.18定期檢查監(jiān)理人員資質(zhì),中心試驗室、試驗設(shè)備校定,各類材料實驗報告,配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。
3.19撰寫各類工程技術(shù)報告,參加工程驗收和技術(shù)鑒定會議,負責(zé)完成養(yǎng)護工作情況報告。
3.20加強部門的內(nèi)部管理,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真總結(jié)經(jīng)驗,提高各崗位人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力。加強與各部門間的聯(lián)系與協(xié)調(diào),相互促進工作。
3.21完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4、養(yǎng)護工程部各崗位職責(zé)
4.1部門經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1在公司總經(jīng)理(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責(zé)高速公路的土建設(shè)施的養(yǎng)護工作,做好全線路況、人員、材料信息管理工作。
4.1.2建立并及時更新公司南高速公路養(yǎng)護管理的路面管理系統(tǒng)及橋梁管理系統(tǒng),檢測、評定、預(yù)測道路的使用性能,為科學(xué)制定養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。
4.1.3對養(yǎng)護路段的日常管理工作進行檢查監(jiān)督。
4.1.4負責(zé)對外委托的結(jié)構(gòu)物定期檢查或特殊(專項)檢查業(yè)務(wù)的跟蹤管理。
4.1.5負責(zé)公司南高速公路沿線服務(wù)區(qū)的巡查檢查工作,對服務(wù)區(qū)場區(qū)及匝道路面、綠化、交通安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等損壞及時維修。
4.1.6負責(zé)所轄區(qū)域的收費站的土建部分的日常維護,生活區(qū)房建、區(qū)內(nèi)道路、排水防護設(shè)施及綠化等的土建設(shè)施的改建及維修工作。
4.1.7檢查監(jiān)理人員資質(zhì),中心試驗室、試驗設(shè)備校定,各類材料實驗報告,配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。
4.1.8加強與路段交警、路政單位及其它單位的聯(lián)動管理。
4.1.9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4.2部門副經(jīng)理崗位職責(zé)
4.2.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理的各項工作,編制養(yǎng)護工作季度和工作計劃和工作總結(jié)。
4.2.2負責(zé)編寫完善防洪搶險、冰雪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、橋梁、隧道突發(fā)事件等的應(yīng)急預(yù)案。
4.2.3負責(zé)編制公司南高速公路專項工程及大中修工程的施工方案、設(shè)計圖和審核工程費用。負責(zé)編寫?zhàn)B護部管理文件和ISO質(zhì)量體系文件。
4.2.4負責(zé)養(yǎng)護日常巡查及小修養(yǎng)護施工管理工作,負責(zé)公司南高速公路的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的日常巡查工作,抽查專項工程的施工情況。
4.2.5負責(zé)公司南高速公路沿線服務(wù)區(qū)(含新增加的服務(wù)區(qū))的巡查及維修的跟蹤管理工作。
4.2.6負責(zé)英佛公路養(yǎng)護專項工程的技術(shù)方案和預(yù)算費用的審核工作,對專項工程進行技術(shù)管理。對英佛公路的日常養(yǎng)護進行內(nèi)外業(yè)資料的指導(dǎo)和檢查工作。
4.2.7負責(zé)公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查工作。
4.2.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
4.3橋梁工程師崗位職責(zé)
橋梁養(yǎng)護工程師應(yīng)具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,具有工程師及以上技術(shù)職稱,履行以下主要職責(zé):
4.3.1主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定,負責(zé)組織橋梁的定期檢查與評定。并根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報養(yǎng)護維修建議計劃,提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告,組織編制橋梁養(yǎng)護、維修、改建方案和對策措施。
4.3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護質(zhì)量,并及時上報轄區(qū)的橋梁受自然災(zāi)害和其他因素損壞的情況。組織實施超重車輛通過的有關(guān)技術(shù)工作。
4.3.3監(jiān)督、組織橋梁養(yǎng)護大、中修和改建工程;組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交(竣)工驗收。
4.3.4負責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補充、完善和保密工作,定期對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進行綜合評價和分析;負責(zé)橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁養(yǎng)護報告編寫等工作。
4.3.5負責(zé)對下級單位橋梁養(yǎng)護工程師的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。
4.3.6完成部門經(jīng)理交待的其他工作。
4.4合約工程師崗位職責(zé)
4.4.1負責(zé)小修養(yǎng)護計量資料的審核工作,負責(zé)養(yǎng)護專項工程的工程數(shù)量、單價和費用的審核工作,檢查計量資料的完整性。
4.4.2編制養(yǎng)護小修養(yǎng)護工程、專項工程或大中修工程的施工招標、議標文件,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成招標、議標工作,編寫完成招標、議標評標報告。
4.4.3負責(zé)對外委托的橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)物的定期(特殊)檢查的檢測費用的審定工作,負責(zé)對外委托的設(shè)計工作的費用的審核工作。
4.4.4負責(zé)小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設(shè)計及監(jiān)理合同的準備及簽訂工作。
4.4.5完成部門經(jīng)理交待的其他工作。
4.5系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)
4.5.1負責(zé)公司南高速公路路面及橋梁管理系統(tǒng)的安裝、使用和軟件升級的管理協(xié)調(diào)工作,負責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新錄入管理工作。
4.5.2負責(zé)路面及橋梁數(shù)據(jù)分析及道路交通量數(shù)據(jù)分析,為公司南高速公路路面、路基、橋涵、隧道、綠化及沿線設(shè)施等養(yǎng)護工程需求、投資分析及養(yǎng)護資金優(yōu)化決策提供依據(jù),為養(yǎng)護工程計劃的編制提供依據(jù)。
4.5.3為公司南高速公路的小修養(yǎng)護、專項工程及大中修工程實施過程中的的計劃管理、工程質(zhì)量、項目資金使用情況、支付管理及交(竣)工等工作提供數(shù)據(jù)動態(tài)分析和管理。
4.5.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。
4.6資料管理員崗位職責(zé)
4.6.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)部門文件及資料的管理工作。
4.6.2具體負責(zé)養(yǎng)護工程類的小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程的交(竣)工資料的檢查和歸口管理工作。
4.6.3具體負責(zé)負責(zé)部門的工具書籍和文秘管理工作,部門內(nèi)固定資產(chǎn)的登記管理工作,辦公用品或工程工具的申領(lǐng)工作。
4.6.4具體負責(zé)部門養(yǎng)護巡查資料和養(yǎng)護施工單位上報的養(yǎng)護巡查、結(jié)構(gòu)物
巡查和安全巡查資料的檢查和歸檔管理工作。
4.6.5協(xié)助完成專項工程和大中修工程的招標文件的文字工作。
4.6.6成其它部門經(jīng)理安排的工作。
4.7養(yǎng)護統(tǒng)計員崗位職責(zé)
4.7.1在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)養(yǎng)護工程的計量支付、費用審核。
4.7.2具體負責(zé)小修養(yǎng)護、專項工程、大中修工程、檢測、設(shè)計及監(jiān)理合同的簽署。負責(zé)房建維修合同的簽訂工作。
4.7.3具體負責(zé)養(yǎng)護業(yè)務(wù)臺帳、參與編制養(yǎng)護費用計劃,辦理工程撥款事項。核實統(tǒng)計小修養(yǎng)護及專項工程的工程數(shù)量情況。
4.7.4完成部門經(jīng)理交待的其他工作。
第四篇:廣東人事政策
廣東擬出新規(guī):單位不準對員工罰款扣錢
用人單位禁止對員工進行罰款扣錢,否則用人單位將按照處罰人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。昨天,省十一屆人大常委會第三十六次會議召開,《廣東省勞動保障監(jiān)察條例(修訂草案)》提交一審,草案完善了勞動者合法權(quán)益保護機制。
敢罰員工一毛,人社部門罰你幾千
針對用人單位通過經(jīng)濟處罰的形式來處分員工的現(xiàn)象,草案進行了叫停。草案規(guī)定,用人單位制定的規(guī)章制度規(guī)定了經(jīng)濟處分內(nèi)容的,由人力資源社會保障行政部門責(zé)令改正,給予警告。
用人單位對勞動者實施經(jīng)濟處分的,由人力資源社會保障行政部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,按照已經(jīng)實施經(jīng)濟處分的人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。
省人大財經(jīng)委員會在審議中建議,草案增加一條關(guān)于用人單位實施經(jīng)濟處分的禁止性規(guī)定,與此項法律責(zé)任的規(guī)定相呼應(yīng)。具體表述為:“用人單位不得通過制定規(guī)章制度等方式對勞動者實施罰款、扣減工資等經(jīng)濟處分。”
省人大財經(jīng)委介紹,原來企業(yè)據(jù)以實施經(jīng)濟處分的法律依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》早已被廢止。而勞動法、勞動合同法、工資支付條例均規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)按時足額支付工資。省人大財經(jīng)委認為,用人單位通過規(guī)章制度制定經(jīng)濟處分,屬于懲罰性違約金性質(zhì)的規(guī)定,違反了法律禁止性規(guī)定。而現(xiàn)實中很多企業(yè)肆意通過實施經(jīng)濟處分侵害勞動者勞動報酬權(quán)、休息權(quán)、隱私權(quán)等,亟需在立法上明確予以禁止。
老板敢欠薪逃匿,就曝光你信息
“欠薪逃匿”一直為大家所痛恨,對此,草案規(guī)定,用人單位法定代表人或者主要負責(zé)人欠薪逃匿的,人力資源社會保障行政部門可以通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w或者人力資源社會保障部門門戶網(wǎng)站,公布法定代表人或者主要負責(zé)人個人基本信息,通知其在指定時間和地點接受調(diào)查或者配合處理。
草案還對欠薪逃匿的定義進行了明確:是指用人單位拖欠或者克扣勞動者工資,包括其法定代表人或者主要負責(zé)人離開用人單位住所,經(jīng)人力資源社會保障行政部門通知,無正當(dāng)理由未在指定時間和地點接受調(diào)查或者配合處理的;離開用人單位住所,人力資源社會保障行政部門無法與其取得聯(lián)系,經(jīng)在用人單位住所張貼公告二十四小時后,無正當(dāng)理由未與人力資源社會保障行政部門聯(lián)系的。
如有違反,由人力資源社會保障行政部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,按照已經(jīng)實施經(jīng)濟處分的人數(shù)每人二千元以上五千元以下的標準處以罰款。
第五篇:公司人事政策
【新員工入職】
(一)新員工入職時應(yīng)備齊上交上要求準備的證件資料,并保證其真實性。一旦發(fā)現(xiàn)虛假情況,公司可以不予錄用和即時解除勞動合同。
(二)新員工入職時需填寫、簽署下列文件:
1、員工信息表;
2、保密協(xié)議;
3、員工手冊;
4、試用期勞動合同
【試用期】
試用期為1個月。在試用期內(nèi)由用人部門進行考試和考核。通過試用期考核者,報送《轉(zhuǎn)正申請表》和工作總結(jié),經(jīng)行政部審核,送分管總經(jīng)理審批。合格者錄用。能力、完成任務(wù)(業(yè)績)和職業(yè)修養(yǎng)等方面考核不符合公司錄用條件的,解除勞動關(guān)系。
【轉(zhuǎn)正】
(一)經(jīng)試用合格者轉(zhuǎn)為正式員工,其錄用日期自試用開始之日起算。
(二)在試用期內(nèi)有請假者,轉(zhuǎn)正時間順延。
【著裝】
(一)男員工:穿戴整齊,不得穿無袖上衣、短褲、拖鞋或奇裝異服上班。出席重要會議或參加投標活動時應(yīng)著淺色襯衫、深色西褲、深色皮鞋;西服,必要時須佩戴領(lǐng)帶。
(二)女員工:服裝淡雅得體,端莊大方,不得過份艷麗、過分隨意,不得穿奇裝異服。對外工作人員以職業(yè)套裝為主,不得穿無袖上衣、休閑服裝和拖鞋上班。
【電話】
(一)聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前拿起話筒。遇到同事不在座位上時,臨近的同事應(yīng)及時替同事接聽電話。
(二)通話時須先問候“你好!這里是拍拍速遞(恩施人才網(wǎng))我是×××,請問你??”。接聽電話,務(wù)必要弄清對方的姓名和單位。對方講述時要留心聽,做必要記錄。未聽清時,應(yīng)及時告訴對方。結(jié)束時應(yīng)禮貌道別,待對方掛斷電話,自已再放下電話。
(三)在工作期間不可以長時間打私事電話,如有要緊事要簡明扼要。
【接待】
(一)事先約定的接待事項要提前做好準備,排定程序,安排人員,準備議案等。接待人員要提前做好準備
(二)接待地點設(shè)在會議室或演示廳,無特殊情況不帶客人進入辦公區(qū)域。
【工作時間】
(一)工作日:周一至周六
(二)周一至周六上班時間:上午08:00—12:00下午13:30—17:30
【考勤】
員工考勤制度
一、目的進一步規(guī)范考勤管理,加強勞動紀律和工作秩序。
二、適用范圍
適用于公司全體員工(特殊情況可經(jīng)總經(jīng)理核準)。
三、出勤管理
1、工作時間
員工正常上班時間:上午8:00到12:00;下午13:30到17:30。因季節(jié)變化等原因
調(diào)整時,由人事部另行通知。
2、簽到
員工每天上班需簽到,每日共計兩次。調(diào)整時由人事部另行通知。
(1)員工應(yīng)親自簽到,嚴禁代簽。對于代簽現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,代簽人和委托人當(dāng)月全勤獎取消。再發(fā)現(xiàn),每次處罰雙方各50元。
(2)正常上班時間,員工未簽到且未經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)核準者的,即為缺簽;缺簽一次,處罰10元。
3、遲到、早退和曠工處理
員工全勤獎,為50元/月,以考勤卡為準。
(1)遲到:超過規(guī)定上班時間3分鐘以上到達,即視為遲到。遲到處理如下:A:遲到4— 15分鐘,罰款5元/次。
B:遲到15 — 30分鐘,罰款10元/次。
C:遲到30分鐘以上,按曠工半天論處。
D:當(dāng)月遲到次數(shù)每累計達3次者,按曠工半天處理;
(2)早退:提早規(guī)定下班時間15分鐘以內(nèi)下班,即視為早退。早退處理如下:A:早退0 — 15分鐘,罰款5元/次。
B:早退15分鐘以上,按曠工半天論處。
C:當(dāng)月早退次數(shù)每累計達3次者,按曠工半天處理;
(3)曠工:正常上班時間,未經(jīng)批準半天無故缺勤,即視為曠工。
A:曠工半天,當(dāng)月全勤獎取消,并給予警告處分。
B:曠工一天,罰款100元,且計時人員還要扣除當(dāng)日薪資,以此累計。
C:當(dāng)月累計曠工3天或當(dāng)年累計曠工超過7天,公司可對其解聘,不支付經(jīng)濟補償金。
各部門應(yīng)于每月3日前,將上月本部門員工的曠工記錄交至人事部,由人事部匯總統(tǒng)計,并按上述規(guī)定做相應(yīng)處罰。
以上所有細則,業(yè)務(wù)塊人員因業(yè)務(wù)相關(guān)不能按時的,經(jīng)總經(jīng)理審核,可以減免。
4、請假
事假、病假等各種類別的請假均需填寫請假單,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批核準;若碰到緊急情況,來不及履行請假申批手續(xù)者,可先采用電話等方式告知本部門負責(zé)人,回司到崗1日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視同缺勤處理。當(dāng)事人應(yīng)將請假單及時送人事部備案,假期完畢后到人事部登記銷假,請假單作為考勤的依據(jù)。每請假一天,扣發(fā)全勤獎,并扣發(fā)當(dāng)日工資。員工準假權(quán)限:
(1)半天及以內(nèi),辦公室負責(zé)人核準
(2)1天及以上,總經(jīng)理核準
【員工離職】
(一)公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動合同。
(二)公司正式員工至少提前30天以書面形式遞交辦公室人事部門,經(jīng)管理層審批同意,并辦理完成離職所需一切手續(xù),可以解除勞動合同。
(三)在試用期內(nèi),公司與員工雙向選擇,在正常情況下員工需提前3天提出辭職,具體細則參照《試用期合同》。
離職注意事項:
1、至少提前一個月,向辦公室人事遞交辭職報告書。
2、由行政部門將辭職書遞交公司總經(jīng)理,進行離職審批決策,公司總經(jīng)理決策同意離職,由行政部門啟動離職審批程序。
3、由行政部門確認辦公物品、電腦、文件的完整性及保密性
4、行政部出具固定資產(chǎn)清單,由采購部確認收回全部固定資產(chǎn)、并檢查是否完好無損后,簽字確認。
5、行政部進行考勤的統(tǒng)計、及違約金的計算。與員工簽署《離職保密協(xié)議》或《竟業(yè)禁止
協(xié)議》。