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西營中心衛(wèi)生院績效加班工資發(fā)放辦法[精選五篇]

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第一篇:西營中心衛(wèi)生院績效加班工資發(fā)放辦法

西營中心衛(wèi)生院績效工資分配方案(試行)

為建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動職工的積極性,體現(xiàn)人才價值,根據(jù)《安康市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施意見》陜西省人力資源和社會保障廳、陜西省財政局《關(guān)于事業(yè)單位績效工資執(zhí)行中有關(guān)具體問題的處理意見》,制定本院績效工資分配方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

通過進一步完善績效工資考核辦法,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;通過深化醫(yī)院分配制度改革,建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制,充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。

二、績效工資的組成:績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其中基礎(chǔ)性績效工資占績效總額的60%,獎勵性績效工資占40%。

三、分配原則:

1、堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,向臨床一線、技術(shù)風(fēng)險高及公共衛(wèi)生科室傾斜,重技術(shù)、重實績、重責(zé)任、重貢獻,向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。

2、績效工資分配不與藥品收入掛鉤、不與科室收入直接掛鉤。

四、基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放:正常出勤無違紀(jì)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的發(fā)放:獎勵性績效工資實行考核發(fā)放。

(一)考核內(nèi)容: 主要考核各考核單元的服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度,以百分制進行考核。

服務(wù)量的考核臨床醫(yī)技單元主要考核門診診療人次、管理住院人次、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù);公共衛(wèi)生單元考核上級下達(dá)的各項公共衛(wèi)生工作指標(biāo)完成情況,后勤保障單元考核所從事崗位工作工作量。服務(wù)質(zhì)量的考核考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、以及物資和水電管理,具體見《西營中心衛(wèi)生院績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)》及《服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

(二)、考核辦法:

1、醫(yī)院成立績效工資分配考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng) 1

導(dǎo)和組織全院的考核工作成員為各科室主任及財務(wù)會計;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,具體由財務(wù)會計負(fù)責(zé)考核結(jié)果的收集、統(tǒng)計、整理、匯報、出月報等工作。

2、當(dāng)月考核在 90分以上發(fā)給全額獎勵性績效工資,未完成按比例扣減個人獎勵性績效工資。

3、年終根據(jù)每月考核分值累加計發(fā)年終績效獎金。

六、各類假期、出勤、學(xué)習(xí)及違紀(jì)違法的績效工資發(fā)放。

1、病假憑診斷證明經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn):在2個月內(nèi),發(fā)給全額績效工資;2個月至6個月的,從第三個月起停發(fā)獎勵性績效工資;超過6個月的,從7個月起,停發(fā)獎勵性績效,基礎(chǔ)性績效按70%計發(fā)。

2、事假:月超過5天內(nèi)的,每超一天扣1天獎勵性績效;5到10天的停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資;超過10天的停發(fā)獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資按70%計發(fā)。

3、曠工(含無正當(dāng)理由逾期不歸)。當(dāng)月連續(xù)曠工3天內(nèi)的,每天扣發(fā)2天績效工資;連續(xù)曠工3天或累計曠工5-9天,從當(dāng)月起停發(fā)1個月績效工資;連續(xù)曠工5天或累計曠工10天,從本月起停發(fā)3個月績效工資;連續(xù)曠工10天或累計20天的,從本月起停發(fā)6個月績效工資;連續(xù)曠工超過10天或年累計超過20天的,停發(fā)1年績效工資。

4、女職工哺乳假。假期內(nèi)停發(fā)獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資按50%計發(fā)。

5、學(xué)習(xí)。單位安排的外出學(xué)習(xí)、進修按月發(fā)給全額績效工資;經(jīng)單位同意自費外出學(xué)習(xí)停發(fā)獎勵性績效工資。

6、年度考核不合格或未定格次(不含見習(xí)期人員),扣發(fā)當(dāng)年全年獎勵性績效工資;收到處分的,在處分期內(nèi)停發(fā)獎勵性績效工資。

7、被采取強制措施和收到行政、刑事處分的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、發(fā)生醫(yī)療事故扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資,當(dāng)月績效分值不計于年度績效。

七、加班費的發(fā)放:

1、公休日加班按本人基本工資的2倍發(fā)放;法定節(jié)假日加班按本人基本工資的3倍發(fā)放。

2、平時加班按本人基本工資的1.5倍發(fā)放;夜班每個15元。

3、年休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

4、代班每天扣除所代崗位個人績效分值給予代班人。

八、年終獎勵發(fā)放。

1、臨床業(yè)務(wù)科室年度考核合格以上按個人全年實際績效得分計發(fā)獎勵金。

2、院長在衛(wèi)生局年度綜合考核進入前三按全院平均的1.2倍計發(fā),4-8名按1.1倍計發(fā),8-10名按0.9倍計發(fā),10名以后按0.7倍計發(fā);

3、公共衛(wèi)生科室在業(yè)務(wù)考核前三名按1.1倍計發(fā),4-8名按0.9倍計發(fā),8-10

名按0.7倍計發(fā),10名以后按0.5倍計發(fā)。

4、辦公室人員按1倍計發(fā)。

5、有按本方案第六條的規(guī)定發(fā)放績效工資的,同時扣減年績效獎勵。

九、績效加減分:

1、兼職加分:每崗位月加10分。

2、獲得上級通報表彰每次加3分,批評減5分.3、獲得服務(wù)對象優(yōu)質(zhì)服務(wù)錦旗(信件)1次加3分,投訴每次減5分,發(fā)生醫(yī)療糾紛減10分.4、參加各級公益活動、義務(wù)勞動每次加5分。

5、發(fā)表論文每篇加10分,發(fā)表文稿每篇加5分。

在績效工資分配方案實施過程中,醫(yī)院將根據(jù)物價調(diào)整、設(shè)備投入和維修、人員以及國家政策調(diào)整等不確定影響因素,經(jīng)集體研究,對有關(guān)考核指標(biāo)和績效工資分配作適當(dāng)調(diào)控,以確保公平、公正。

本方案從二0一二年四月一日起施行,原《西營中心衛(wèi)生院績效工資分配方案》停止執(zhí)行。

本方案有關(guān)問題由院委會負(fù)責(zé)解釋。

附:《各科室崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)》《服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

第二篇:績效工資發(fā)放辦法討論稿

績效工資發(fā)放辦法

(征求意見稿)

根據(jù)教育局關(guān)于績效工資的發(fā)放辦法,結(jié)合我校實際,為進一步體現(xiàn)公平公正原則,調(diào)動廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性,經(jīng)校務(wù)會研究,制定**中學(xué)績效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法,請大家討論并提出修改意見,完善后實施。

一、績效工資每半年核算發(fā)放一次,基礎(chǔ)績效工資額按上級規(guī)定核算,按有效工作日發(fā)放。

二、未滿有效工作日績效工資的發(fā)放

(一)當(dāng)月請假3天以內(nèi)者,按日扣除績效工資。

(二)當(dāng)月請假3天以上6天以內(nèi)者,按日績效工資雙倍扣除。

(三)當(dāng)月請假6天以上10日以內(nèi),按日績效工資三倍扣除。

(四)當(dāng)月請假10以上者,扣除當(dāng)月績效工資。

(五)當(dāng)月曠工半日扣除5日績效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績效工資。

(六)每學(xué)期累計請假達(dá)40日以上者,扣除學(xué)期全部績效工資。

(七)因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請假一日。

(八)因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無崗的人員,待崗期間不發(fā)放績效工資。

三、結(jié)余績效工資的使用

所扣除請假教職工的績效工資用于獎勵學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實績突出的教職工,落實辦法由學(xué)校征集教職工意見后另行研究決定。

四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級部郵箱,請相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論,將意見或建議進行整理后,以科室或年級部為單位于2012年12月1日11:30前發(fā)至校辦室。

*********中學(xué)

二0一二年十一月二十九日

第三篇:2015績效工資發(fā)放辦法

3關(guān)于印發(fā)《績效工資發(fā)放辦法》的通知

各項目:

根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化,隊伍管理制度化,市場開拓多元化的工作思路和東晨物字(2015)1號《績效考核細(xì)則》,為進一步強化項目管理人員的責(zé)任意識,加大對項目管理的監(jiān)督考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進品牌戰(zhàn)略,擴大公司在市場的影響力,公司對《績效工資發(fā)放辦法》做了修改,現(xiàn)印發(fā)你們,從2015 年1月開始實施,望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公

2015年2月8日 主題詞:績效工資 通知 抄 送:各部門

承 辦:公司總經(jīng)辦

2014年4月25日印制 2015績效工資發(fā)放辦法

績效工資分基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分,基礎(chǔ)部分(標(biāo)準(zhǔn)見工資構(gòu)成表),根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對項目考評總分,由財務(wù)部按《績效工資考核辦法》,核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后,計算本人月工資總額。獎勵性績效工資和年終獎根據(jù)各項目當(dāng)年績效考核總評結(jié)果,經(jīng)公司研究后,在次年2--3月份發(fā)放。

一、分值與獎勵性績效工資享受標(biāo)準(zhǔn)

分值段:90—100分;85—89分;80—84分;78—83分;75—82分;70—74分。獎勵性績效工資所對應(yīng)的分段值,分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎勵額度予以發(fā)放。二、一個月之內(nèi)有下列情形之一的,取消當(dāng)月享受獎勵性績效工資資格

(一)、個人部分

1、請事假三天(含三天)以上或病假四天(含四天)以上的(必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明)。

2、遲到早退超過三次(含三次)的。

3、上班時間脫崗二次的。

4、違反公司規(guī)定,累計被扣5分(含5分)以上的(指按《員工手冊》扣分)。

5、一個月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機或停機的(管理人員必須24小時開機)。

(二)、項目部分(全體管理人員)

1、公司對項目月考核總分低于70分(含)的。

2、項目月收費率低于90%的。

3、因管理混亂,物品、財務(wù)交接不清,導(dǎo)致公司利益受到 損害的。

4、遇到突發(fā)事件(包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等),未能及時處理,造成不良后果的。

5、項目發(fā)生盜竊案件(a、入室盜竊1次1戶(含)以上的;b、機動車被盜;c、自行車2次或2輛被盜,電瓶車2次或2輛或電瓶2個被盜的),造成不良影響的。

6、管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上,5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的,取消享受全年的獎勵性績效工資資格和年終獎資格

1.遲到早退超過15次(不含)的。2.請事假超過8次(不含)的。

3.因責(zé)任心不強、分工不明、管理混亂,明知設(shè)施設(shè)備有故障,但未能迅速排除,造成損失達(dá)5000元以上的。

4.三個月被取消績效工資的。5.虛報冒領(lǐng)、挪用侵吞公司財物的。

6.項目發(fā)生盜竊案件的:(a、入室盜竊2次2戶(含)以上的;b、機動車被盜的;c、自行車被盜5輛以上的;d、電瓶車被盜5輛以上的;e、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的)。

7.發(fā)生民事糾紛刑事案件的:(a、員工隊伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的;b、其它有不良影響的民事行為)。

8.因工作失誤造成勞動糾紛的。9.被業(yè)主有效投訴兩次以上的。

9.被撤降星級或撤銷省、市授予住宅區(qū)榮譽稱號的。

四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),可不影響績效工資發(fā)放 1.因發(fā)生入室盜竊等事故損失輕微,項目妥善處理,對公司聲譽影響不大,業(yè)主沒有意見,不影響收費的。

2.平時收費率未達(dá)到公司要求,但年終總的收費率達(dá)到公司要求的。

第四篇:績效工資發(fā)放辦法

學(xué)校績效工資發(fā)放辦法

(試行)

一、基本原則

統(tǒng)一管理,自主分配,與教師業(yè)績考核掛鉤,按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵作用,調(diào)動教職工教書育人的積極性。

二、發(fā)放范圍

在職在崗教職工。

三、發(fā)放辦法

1、教師每人每月扣除400元,設(shè)立績效工資專戶(脫產(chǎn)進修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除)。

2、每人工作量按課時計算,每學(xué)期按工作總課時進行核算發(fā)放績效工資。

3、學(xué)校臨時機動工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量,計入個人工作總量。

4、基層各學(xué)校參照本辦法(試行),結(jié)合各校實際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。

5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成(參加)工作的,不計工作量,并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、請假者先自行解決代課人員,并報教務(wù)處,由教務(wù)處簽字后方可離校,其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報本月工作總量。

8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn),獎金從績效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起,不予發(fā)放績效工資。

2008年4月9日

第五篇:績效工資發(fā)放辦法

績效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下:

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對教師進行考核,排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分,有瀆職行為造成學(xué)校或個人重大損失或重大影

響的扣2分,有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分,主要依據(jù)考勤記錄,滿勤的按100分計算,然后乘

以20%,請假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%,常規(guī)教學(xué)從兩方面進行考核,一是依據(jù)平時和期

末作業(yè)、教案檢查情況,按小組進行排隊,根據(jù)檢查的情況每降低一個名次減少2分,然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度,對每個教師的公開課、研討課和磨課情況進行打分,按語數(shù)兩組進行,第一名為100分,每低一個名次少2分,以此類推。最后都乘以15%進行計算。

五、教學(xué)成績占30%。根據(jù)7月份考試成績,第一名為100分,每降低

一個名次減2分,以此類推,然后都乘以30%.六、四方面共100分,把四項合起來排出名次,每人每月拿出績效工資

中的50元,按名次以此類推,每個名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日

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