第一篇:學??冃ЧべY發(fā)放辦法
學??冃ЧべY發(fā)放辦法
為體現(xiàn)我校教職工“多勞多得”優(yōu)勞優(yōu)酬“的分配原則,充分調(diào)動教職工的工作積極性,特制訂本辦法。
1、績效工資總額的40%用于發(fā)放課時津貼。這部份的總額除以本期的總課時即
為每課時津貼。課堂課時外的課時按完成情況,學校考核領(lǐng)導小組考評得分比例發(fā)放。
2、績效工資的13%用于發(fā)放超課時工資。職工平均課時外為超課時,平均課時
內(nèi)的拿1項的課時津貼,超平均課時的拿超課時津貼,這部份的總額除以本期所有超課時教職工的超課時總數(shù),即為每超課時津貼。
3、績效工資總額20%用于發(fā)放監(jiān)考、閱卷。期中監(jiān)考占60%,閱卷占40%,按
監(jiān)考場次平均分配該部份的績效工資;按閱卷的工作量合理分配閱卷部份的績效工資,違反有關(guān)監(jiān)考、閱卷規(guī)定的按學校相關(guān)規(guī)定處罰。
4、績效工資總額的13%用于發(fā)放班主任津貼。按期中、末學生平均分在縣里的排位分配該總額的90%,期中第一名的年級班主任占38%,第二名的年級班主任占34%,第三名的年級班主任占28%,余下10%用于獎勵紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)管理到位等方面工作突出的年級班主任,再按其它有關(guān)規(guī)定扣減。
5、績效工資總額的12%用于發(fā)放獎金。對本學期工作突出的教職工予以獎勵。
一線教師以教學成績?yōu)闇剩灰?、體、美教師工勤人員以考核小組考核為準;校務(wù)會成員以校長考核為準,指標分別為6個,2個,3個。其它獎勵部份按有關(guān)規(guī)定發(fā)放,以總額獎完為止。另設(shè)突出貢獻獎二個,拿最高獎額,重點獎勵教學改革、成績突出的教職工。
6、績效工資總額的2%用于發(fā)放加班補助。這部份的金額用于發(fā)放特殊情況下為
學校工作加班的教職工。
7、實行一票否決制。行政成員任教課程成績排位全縣在倒數(shù)五名以內(nèi)的;任課
教師成績排在全縣倒數(shù)三名以內(nèi)的;工勤人員被考核班子考核最后一名的,績效工資為零。
8、考勤違規(guī)有關(guān)扣款,直接從績效工資扣除,扣完為止。
第二篇:績效工資發(fā)放辦法
績效工資發(fā)放辦法
叫河中心小學
經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定,我校2011年7-12月份績效工資發(fā)放辦法如下:
一、從師德師風、常規(guī)教學和考勤和教學成績四方面對教師進行考核,排出名次。
二、師德師風占20%分,有瀆職行為造成學?;騻€人重大損失或重大影
響的扣2分,有體罰或變形體罰學生的扣2分。
三、考勤占20%分,主要依據(jù)考勤記錄,滿勤的按100分計算,然后乘
以20%,請假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分數(shù)再乘以20%就是自己所得的分。
四、常規(guī)教學占30%,常規(guī)教學從兩方面進行考核,一是依據(jù)平時和期
末作業(yè)、教案檢查情況,按小組進行排隊,根據(jù)檢查的情況每降低一個名次減少2分,然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度,對每個教師的公開課、研討課和磨課情況進行打分,按語數(shù)兩組進行,第一名為100分,每低一個名次少2分,以此類推。最后都乘以15%進行計算。
五、教學成績占30%。根據(jù)7月份考試成績,第一名為100分,每降低
一個名次減2分,以此類推,然后都乘以30%.六、四方面共100分,把四項合起來排出名次,每人每月拿出績效工資
中的50元,按名次以此類推,每個名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。
叫河中心小學
2011年12月15日
第三篇:績效工資發(fā)放辦法
學校績效工資發(fā)放辦法
(試行)
一、基本原則
統(tǒng)一管理,自主分配,與教師業(yè)績考核掛鉤,按學期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵作用,調(diào)動教職工教書育人的積極性。
二、發(fā)放范圍
在職在崗教職工。
三、發(fā)放辦法
1、教師每人每月扣除400元,設(shè)立績效工資專戶(脫產(chǎn)進修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除)。
2、每人工作量按課時計算,每學期按工作總課時進行核算發(fā)放績效工資。
3、學校臨時機動工作由負責人具體核定工作量,計入個人工作總量。
4、基層各學校參照本辦法(試行),結(jié)合各校實際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。
5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成(參加)工作的,不計工作量,并追究其相關(guān)責任。
6、請假者先自行解決代課人員,并報教務(wù)處,由教務(wù)處簽字后方可離校,其工作量記給代課人員。學校安排參加會議、培訓學習等按正常情況記工作量。
7、每月月底由工作人員通報本月工作總量。
8、教學工作參照教學目標責任書予以兌現(xiàn),獎金從績效工資帳戶中提取。
9、中途解聘人員自解聘之日起,不予發(fā)放績效工資。
2008年4月9日
第四篇:學校獎勵性績效工資發(fā)放辦法
********初級中學校
績效考核及獎勵性績效工資發(fā)放辦法
一、考核領(lǐng)導小組
組長:***
副組長:******
成員:*********** 教代會代表 年級組長 教研組長
二、考核程序
(一)副校長和中層干部的績效考核程序
1、個人述職。副校長和中層干部向?qū)W??冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報告,學校績效考核工作組審核后,在校內(nèi)公示。
2、民主測評。學??冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評,并聽取教師代表的意見。
3、綜合評定。學校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實施細則,綜合評定考核等次。
4、校內(nèi)公示。學??冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次,在校內(nèi)進行5個工作日的公示。
5、確定等次。經(jīng)公示無異議的,由學校績效考核工作組予以確認和公布,并報縣教育局備案。
(二)科任教師和班主任的績效考核程序
1、個人自評。教師個人進行總結(jié)和自評,填寫考核相關(guān)表冊。
2、民主測評。學??冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。
3、綜合評定。學??冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上,按照考核實施細則,結(jié)合平時工作,并征求學科組或年級組意見,提出綜合評定考核結(jié)果。
4、校內(nèi)公示。對學校績效考核工作組綜合評定的考核結(jié)果在教職工中進行為期5個工作日的公示。
5、確定考核結(jié)果。對公示無異議的,由學校績效考核工作組予以確認和公布,并報縣教育局備案。
(三)非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序。
參照教師考核程序進行,考核結(jié)果報縣教育局備案。
三、發(fā)放方式
每學年以實際教學時間9個月進行考核,按期發(fā)放;其余3個月由學校統(tǒng)籌作為基礎(chǔ)性獎勵工資。
四、考核內(nèi)容及考核細則
(一)副校長和中層干部績效考核細則。
考核學校管理工作和個人學科教學兩個方面,績效考核按比例進行分配,副校長學校管理工作和個人學科教學之比為7:3,中層干部為6:4。個人學科教學工作考核內(nèi)容及辦法與科任教師考核辦法相同。管理工作績效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,由學校績效考核工作組按績效考核結(jié)果確定,其中優(yōu)秀等次的比例原則上控制在本校副校長和中層干部總數(shù)的20%以內(nèi)。評定為基本稱職、稱職、優(yōu)秀的副校長和中層干部,其獎勵性績效工資分別按學校科任教師人均數(shù)70%(60%)的0.8倍、1.3倍、1.4倍計算;評定為不稱職等次的副校長和中層干部,其獎勵性績效工資為零。有下列行為的實行扣罰:
1、違反《中小學教師職業(yè)道德》和《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》,造成不良社會影響的,受到學校通報批評的,每次扣20元;受到縣及以上通報批評的,每次扣100元。
2、領(lǐng)導表率作用較差,據(jù)實酌情扣減20-100元。
3、管理能力差,工作失職,給學校工作帶來嚴重損失,受到上級有關(guān)部門通報批評的,每次扣50-100元。
4、教育教學、教研能力差,示范作用發(fā)揮不好,據(jù)實酌情扣減20-100元。
5、未達到教育局規(guī)定的工作量標準,差一節(jié)扣20元。
6、在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課等期間,遲到或早退一次扣5元;曠工(課)一節(jié)扣20元,曠工(課)一天扣60元(未寫請假條,未經(jīng)學校領(lǐng)導批準的病事假的一律視為曠工);在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課期間,事假一天扣20元。
7、在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課等期間,醫(yī)院出具相關(guān)證明的病假,連續(xù)30天(不含法定假和雙休日)以下的、未住院的病假視為短期門診病假,每天扣10元;連續(xù)30天(不含法定假和雙休日)以上未住院病假視為長期門診病假,每天扣5元;住院病假每天扣2元。
8、未按時完成自己分管的工作目標任務(wù)的,扣50-200元。
9、違反黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,每次扣50-100元。
10、在全體教師民主測評中,得優(yōu)秀票與稱職票之和達70%以上的,不扣減獎金;得優(yōu)秀票與稱職票之和低于70%的,每低一個百分點扣5元。
(二)科任教師績效考核細則。
科任教師獎勵性績效工資總額=學校獎勵性績效工資總額×90%-副校長和中層干部所得管理工作獎勵性績效工資+各項考核所扣金額(班主任考核除外)
將其設(shè)置為基礎(chǔ)性獎勵、工作量獎、教學六認真考核獎、出勤獎、教學成績獎等五個獎項。其中基礎(chǔ)性獎勵占總額的60%,其余四項占總額的40%。
教師個人獎勵性績效工資=基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學成績獎
副校長和中層干部個人教學獎勵性績效工資=(基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學成績獎)×30%(40%)
1、基礎(chǔ)性獎勵績效工資。占科任教師獎勵性績效工資總額的60%。
遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,教書育人、為人師表者,全額領(lǐng)取基礎(chǔ)性獎勵績效工資。凡消極怠工、違法亂紀(如體罰學生、違規(guī)使用教輔)、從事第二職業(yè)、失職瀆職、不認真完成分配的任務(wù)(如值周工作、值周班工作、清潔衛(wèi)生等)的;違反《中小學教師職業(yè)道德》和《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》;違反《規(guī)范辦學行為》所列條款,造成不良社會影響的,受到學校通報批評的,每次扣20元;受到縣及以上通報批評的,每次扣100元。
2、工作量獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的24%。
工作量獎=(個人周工作量÷校平均周工作量)×工作量獎基數(shù)
個人周工作量=周課時(安排)工作量+超班額工作量+臨時工作量
教職工工作量量化辦法:
1)、專任教師(男
55、女50以上的教師以本人承擔工作量的1.2倍計算工作量)
語文、數(shù)學、英語周10節(jié)課為一個標準工作量,計1.0。
物理、化學周11節(jié)課為一個標準工作量
政治、歷史、體育周12節(jié)課為一個標準工作量
生物、地理13節(jié)課為一個標準工作量
其他學科周14節(jié)課為一個標準工作量
2)、超班額工作量計算,任教班凡超出校平均班額計超班額工作量:(以期末參考人數(shù)為準)
超班額工作量=(所任教班平均班額÷校平均班額-1)×個人周課時(安排)工作量
3)、工勤職員
物理實驗員:0.6生化實驗員:0.6出納:0.7圖書管理員:0.6(含油印、書報收發(fā)等)食品衛(wèi)生安全管理員0.4工人:1.0(含學校安排的其他工作)
4)、行政人員(下列公式所計算出的工作量即為行政人員所有的教學工作量)
副校長和中層干部教學工作量=所任課時數(shù)÷學校一個標準工作量的課時數(shù)÷0.4(0.5)
5)、臨時工作量及部門負責人工作量
臨時工作安排視具體情況而定工作量;部門負責人工作量視工作完成情況由行政會研究確定。
3、教學六認真獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的6%。
教學六認真的考核(含會議記錄、教學手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等),每月下旬檢查一次。重點檢查備課、上課和作業(yè)批改,其要求以學校的《教學常規(guī)》為準。凡當月檢查無問題的教職工全額得獎。如檢查不符合學校《教學常規(guī)》要求的,按下列標準扣幣:
(1)缺教案:5元/課時(備通課的該課或章節(jié)只記1課時);所備教案是抄襲而不能指導教學的扣10元。
(2)上課:教學情況差的(如紀律差、教師精神萎靡不振、效果不好。檢查到一次扣一次,扣完為止)扣5—10元;因教師責任而引發(fā)課堂安全事故的扣10—20元;
(3)作業(yè)批改:批改量不達要求或批改不及時的扣5元,錯誤率超過3%的扣5—10元。
(4)聽課:分期中、期末考核。期中檢查時聽課不少于10節(jié),期末檢查時聽課聽足15節(jié)。每少聽1節(jié)扣2元。在檢查的當月檢查考核,其他月份不考核此項內(nèi)容。
(5)課堂接打手機或收發(fā)短信的,每次扣2元。中途離開教室的每次扣2元。
(6)會議記錄、教學手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等資料記載填寫不齊全的,視情況在5—10元范圍內(nèi)扣該項獎。
4、出勤獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。此項扣幣上不封頂,本項不夠扣在獎勵性績效工資總額中扣除。
(1)在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課等期間,遲到或早退一次扣2元。
(2)在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課等期間,曠工(課)一節(jié)扣10元,曠工(課)一天扣50元(未寫請假條,未經(jīng)學校領(lǐng)導批準的病事假一律視為曠工)
(3)在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課等期間,醫(yī)院出具相關(guān)證明的病假,連續(xù)30天(不含法定假和雙休日)以下的、未住院的病假視為短期門診病假,每天扣5元;住院病假每天扣2元。
(4)在工作或?qū)W習、培訓、外出聽課期間,事假一天扣10元。
5、教學成績獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。
教學成績獎=(班平均成績÷年級平均成績)×教學成績獎基數(shù)
扣除本班學生數(shù)的10%計算平均成績(以總分排名扣除后10%學生)
任教多班多科的按最好班占70%、最差班占30%來計算平均成績。
沒有列為統(tǒng)考學科(無教學成績)的科任教師教學成績獎由學校績效考核工作組在本項獎金基數(shù)的0.8—1.2倍的范圍內(nèi)確定,不高于有統(tǒng)考成績的科任教師的獎金數(shù)。
(三)、班主任班務(wù)工作績效考核細則
全校班主任津貼總額=學校獎勵性績效工資總額×10%
個人班主任津貼=[(全校班主任津貼總額-考核所獎+考核所扣)÷全校班數(shù)]×70%+[(全校班主任津貼總額-考核所獎+考核所扣)÷全校班數(shù)]×30%×(本班學生數(shù)÷全校平均班額)
學生人數(shù)以期末參考人數(shù)為準。
班級學生數(shù)自上期末到本期末(以期末參考人數(shù)為準),每增加1人獎班主任50元,每減少
1人扣班主任20元。
班主任請假學校安排代班主任,代班主任津貼即為原班主任請假(法定假及公假除外)期間扣除的津貼。
班主任未能履行班務(wù)工作,出現(xiàn)下列行為者,在班主任津貼中扣幣。
1、違反《班主任工作條例》,造成不良影響受到學校通報批評的,每次扣20元;受到縣及以上通報批評的,每次扣100元。
2、堅持“幾到場”制度,履行班主任管理職責。每缺少一次扣10元。
3、認真上好班會課,每學月至少2次,每缺一次扣10元。以學校檢查和活動記錄為依據(jù)。
4、能積極參加學校舉行的各項集體活動(或系列活動)。缺一次扣20元。
5、班主任工作手冊項目未填齊,每次每項扣10元;填寫齊全,但內(nèi)容不具體,字跡潦草記每次每項扣5元。
6、班級發(fā)生安全事故后,班主任未及時進行處理的每次扣20元。
7、因工作失誤造成安全責任事故,因處置失當引發(fā)群體性事件,扣完本學期班主任津貼。
8、班主任阻擾學生參加學校的各種藝體活動的每人次扣5元。
9、通過問卷調(diào)查,班主任未進行家訪或電話與家長進行聯(lián)系和溝通的,扣10-50元。
10、在全體教師民主測評中,得優(yōu)秀票與稱職票之和達70%以上的,不扣減獎金;得優(yōu)秀票與稱職票之和低于70%的,每低一個百分點扣5元。
班級管理好,班風正、學風濃,被評為學校、縣、市、省、國家級先進班級的每次獎20、50、100、300、500元
(四)非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核細則
參照科任教師標準執(zhí)行,凡具有相關(guān)性的項目考核結(jié)果原則上按任課教師的平均數(shù)執(zhí)行,不能比照的,由考核工作組根據(jù)其平時工作完成情況評定考核等級:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格,被評為優(yōu)秀的,按全校獎勵性績效工資的平均數(shù)上浮10%計發(fā);被評為合格的發(fā)放平均數(shù);被評為基本合格的按平均數(shù)的80%計發(fā);被評為不合格的,不發(fā)獎勵性績效工資。
五、幾類特殊人員獎勵性績效工資的處理
1、校長的獎勵性績效工資由縣教育局考核發(fā)放;
2、有以下情形之一的,不享受獎勵性績效工資(已領(lǐng)部分必須退回):
(1)私自辦班或進行有償家教的;
(2)向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;
(3)以非法方式表達訴求的;
(4)因工作失誤造成安全責任事故或處置失當引發(fā)群體性事件,或參與群體性事件的;
(5)受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過以上處分的、受到刑事處罰的;
(6)嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,造成嚴重不良社會影響的;
(7)考核期內(nèi)累計曠工達5個工作日的;
(8)當月事假連續(xù)超過10天或累計超過20天(不含法定節(jié)假日和雙休日,下同);學期病事假連續(xù)超過60天或?qū)W期內(nèi)累計超過90天的;未超過上述規(guī)定的,在月考核中扣減,扣減辦法由學校討論決定。
六、績效考核爭議的處理
實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕Y(jié)果揭曉后,要在校內(nèi)進行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實,考核有誤的,必須重新確定考核結(jié)果??己私Y(jié)果偏低的,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作,不把問題和矛盾上交。
2013年9月
第五篇:學校管理人員獎勵性績效工資發(fā)放辦法
學校管理人員獎勵性績效工資發(fā)放辦法
從獎勵性績效工資總額中按每人80元的標準提取出來,作為管理人員獎勵性績效工資月總額,并從以下幾方面進行考核:
總務(wù)主任:
1、學期初制定相關(guān)計劃,期末進行總結(jié),不符合要求1次-1分;
2、校務(wù)公開欄及時更換,每月至少一次,少1次-1分;
3、校務(wù)公開檔案齊全,月報及時,缺1項-1分;
4、玻璃、燈泡等易換物品損壞后1天內(nèi)更換,不容易修的3天內(nèi)修好,超時1天-1分;
5、做好公物檢查,每月1次,衛(wèi)生檢查每周兩次,做好記錄,少一次-1分;
6、違反財經(jīng)紀律1次-10分;
7、做好食堂管理工作,檢查一項不合格-5分;
8、學校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣1-5分;
9、上級檢查一項不合格-5分;
教導主任:
1、學期初制定相關(guān)計劃,期末進行總結(jié),不符合要求1次-1分;
2、每月對教師常規(guī)工作檢查1次,有記錄,少一次-1分;
3、每月組織教師教研一次,月考一次,有記錄,少一次-1分;
4、聽課記錄每學期40節(jié),少1節(jié)-1分;
5、整理好教務(wù)類、學籍類檔案,缺1項-1分;
6、上級檢查不合格1次-5分;
7、學校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣1-5分;
8、每月組織教師開展讀書交流活動一次,有記錄,少一次-1分
安全主任:
1、學期初制定相關(guān)計劃,期末進行總結(jié),不符合要求1次-1分;
2、整理好安全類檔案,缺1項-1分;
3、每月至少1次安全隱患排查,少1次-1分;
4、安全月報、民情民意調(diào)查報告及時,缺1次-1分;
5、負責教師值班工作,出現(xiàn)1次漏洞-1分;
6、出現(xiàn)一次安全事故-10分;
7、學校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣1-5分;
政教主任:
1、學期初制定相關(guān)計劃,期末進行總結(jié),不符合要求1次-1分
2、整理好德育類檔案,缺1項-1分;
3、按時升降國旗,做好國旗下講話。缺1次-1分
4、德育月報及時,缺1項-1分;
5、做好各班紀律檢查(包括學生集合紀律,早讀、兩課兩操情況),每周抽查兩次,做好記錄,少一次-1分;
7、做好少先隊工作,開展各種有益的活動。做好記錄,不符合要求1次-1分
8、辦好宣傳欄、板報,檢查各班的黑板報,評選先進班級的工作。每學期兩次,做好記錄,少1次-1分
9、上級檢查不合格1次-5分;
10、學校布置的任務(wù)不按時完成酌情扣1-5分;